70 20 10 מודל למידה | כיצד להשתמש בשנת 2024

בסביבה העסקית התחרותית ביותר של ימינו, הצלחת הארגון תלויה ביכולת ובביצועים של כוח העבודה שלו. כתוצאה מכך, הופעתן של תוכניות הכשרה בתוך החברה היא כלי הכרחי לפיתוח כישורי העובדים בהתאם לאסטרטגיה הכוללת של הארגון.

בחירת הטופס ושיטת ההדרכה הנכונים יכולה לעשות את כל ההבדל בשיפור האפקטיביות של העובדים. אז, בין אם אתה בעל עסק, איש משאבי אנוש, או מי שרוצה לפתח את היכולת שלך בעבודה, אתה יכול לפנות אל 70 20 10 מודל למידה. מודל זה מדגיש את החשיבות של שילוב חוויות בעבודה, אינטראקציות חברתיות והכשרה פורמלית להשגת תוצאות למידה והתפתחות מיטביות.

בחודש זה blog בפוסט, נלמד על מודל הלמידה 70 20 10, כיצד הוא עובד וכיצד ליישם אותו ביעילות.

תוכן העניינים

• מהו מודל למידה 70 20 10?
• מהם היתרונות של מודל הלמידה 70 20 10?
• לעבוד עם 70 20 10 מודל למידה?
• המנות העיקריות 

טיפים למעורבות טובה יותר

• סופי הדרכה ופיתוח ב-HRMב2024
• מדריך אולטימטיבי ל צוות מיומן| יתרונות והאסטרטגיות הטובות ביותר בשנת 2024
• הרחבת שלך רשת מקצועיתעם 11 האסטרטגיות הטובות ביותר ב-2024

מחפש דרכים לאמן את הצוות שלך?

אסוף את חברי הצוות שלך באמצעות חידון מהנה AhaSlides. הירשם כדי לקחת חידון חינם מ AhaSlides ספריית תבניות!

🚀 קח חידון חינם☁️

מהו מודל למידה 70 20 10?

מודל הלמידה 70 20 10מהווה מסגרת ללמידה והתפתחות. וזה מציע שתהליך הלמידה וההתפתחות מתרחשים עם חלוקה כדלקמן:

• 70% מהתנסויות בעבודה.
• 20% דרך אינטראקציות חברתיות עם אחרים.
• 10% באמצעות הכשרה וחינוך פורמליים.

מורגן מקול, מייקל מ. לומברדו ורוברט א. איינג'ר מהמרכז למנהיגות יצירתית יצרו מודל זה על סמך מחקר שערכו בשנות השמונים.

אימוץ מודל למידה 70:20:10 יסייע לספק לעובדים חווית למידה משולבת. ארגונים יכולים להתבסס על מודל זה כדי לענות על הצרכים של העובדים שלהם וליצור תוכנית הכשרה יעילה. בואו ללמוד עוד על הפעילויות של כל חלק במודל זה:

70% - למידה דרך התנסויות בעבודה

עד 70% ממה שעובדים לומדים במקום העבודה הם דרך ההתנסויות שלהם בעבודה, כגון הכשרה, מטלות ופרויקטים. כאשר מכניסים את עצמם למצבים אמיתיים, העובדים יבינו את תהליך העבודה, כיצד לקבל החלטות, לפתור בעיות שצצות וכו'.

צורת למידה זו מאפשרת לעובדים ללמוד מהטעויות שלהם, לבדוק רעיונות חדשים וליישם ידע תיאורטי בסביבה אמיתית.

20% - למידה באמצעות אינטראקציות חברתיות עם אחרים 

אחת הדרכים היעילות ביותר ללמוד ולצמוח היא לחלוק את החוויות והכישורים שלך עם אחרים. לפיכך, 20% מהלמידה באמצעות אינטראקציות חברתיות מסבירות את חשיבות הלמידה על ידי אינטראקציה עם אחרים, כגון באמצעות חונכות, אימון ומשוב מעמיתים ומנהלים. 

צורת למידה זו יכולה לעזור לעובדים לקבל תובנות חשובות, הדרכה ותמיכה מעמיתים מנוסים יותר, לבנות רשתות ולפתח מיומנויות בינאישיות ותקשורת.

10% - למידה באמצעות הכשרה וחינוך פורמליים

10% הנותרים של הלמידה באמצעות הכשרה פורמלית מתייחסים ללמידה המתרחשת במסגרות מובנות בסגנון כיתה, כגון סדנאות, קורסים, כנסים ולמידה מתוקשבת.

סוג זה של למידה מזוהה לעתים קרובות עם שיטות אימון מסורתיות ומתמקד בהעברת ידע או מיומנויות ספציפיות באמצעות תוכנית לימודים מובנית. חלקי הכשרה אלו יסייעו לעובדים לשפר את כישוריהם, להסתגל להם למידה בקצב עצמי בעבודה מבלי לבזבז יותר מדי זמן.

היתרונות של 70 20 10 מודל למידה

למודל הלמידה 70 2010 יש יתרונות רבים הן לעובדים והן לארגונים. הנה כמה מהיתרונות העיקריים של דגם זה:

1/ התאמה אישית של הלמידה

כולם לא לומדים באותה צורה. זו הסיבה שהעברת תוכנית עם שילוב בריא של שיטות למידה וערוצים כמו מודל 70 20 10 יכולה להיות יעילה. זה מאפשר לעובדים להתאים את חווית הלמידה שלהם לצרכים הספציפיים שלהם.

בנוסף, מודל זה מאפשר לעובדים ללמוד בדרכים המתאימות ביותר לצרכים ולהעדפות האישיות שלהם, מה שיכול לעזור לעובדים לזכור וליישם את הידע שלהם בצורה יעילה יותר.

2/ הגברת מעורבות העובדים

על ידי מתן הזדמנויות ללמידה בעבודה וחברתית, מודל הלמידה 70 20 10 יכול להניע את מעורבות העובדים על ידי הפעלת מיומנויות נלמדות לפעולה מיידית. כאשר עובדים מוסמכים לפעול במקום העבודה, הם נשארים ממוקדים ביעדי הקריירה שלהם, מכיוון שהם מרגישים אחראים יותר לצמיחת הקריירה שלהם ולהצלחתם.

בנוסף, עם מרכיב הלמידה החברתית של מודל הלמידה 70 20 10, העובדים יכולים לקבל משוב מעמיתיהם וממנהליהם. משוב זה יכול לעזור להם לבנות ביטחון עצמי ולהרגיש מעורבים ומחוברים יותר לעבודתם ולעמיתיהם.

3/ שיפור תוצאות הלמידה

מודל 70-20-10 מספק גישה הוליסטית ללמידה ופיתוח שיכולה לשפר את האפקטיביות והיעילות של תוצאות הלמידה. זה מאפשר לעובדים ליישם את הלמידה שלהם בהקשרים מהחיים האמיתיים תוך מתן תמיכה והכוונה נוספת למתקני למידה חברתית.

חוץ מזה, הוא מספק לעובדים חווית למידה מובנית ומקיפה שיכולה לחזק את הלמידה שלהם ולעזור להם לרכוש מיומנויות וידע חדשים.

בסך הכל, למודל הלמידה 70 20 10 יש גישה משולבת והוליסטית ללמידה המסייעת לעובדים להעמיק את הבנתם ולהישאר מעודכנים בהתפתחויות האחרונות בתחומם.

4/ לשפר את הביצועים הארגוניים ואת התחרותיות

על ידי מתן הזדמנויות למידה רלוונטיות ואפקטיביות, מודל הלמידה 70 20 10 יכול לעזור לעובדים לרכוש מיומנויות וידע חדשים כדי לשפר את הפרודוקטיביות והביצועים שלהם. משמעות הדבר היא שגם הביצועים והיעילות הארגוניים הכוללים משתפרים.

יתר על כן, מכיוון שאיכות העובדים משופרת, ארגונים יכולים לפתח יתרון תחרותי, לשפר את מיקום השוק שלהם, להגביר את שביעות רצון הלקוחות ולשפר את הביצועים הפיננסיים.

לעבוד עם מודל למידה 70 20 10?

יישום מודל הלמידה 70 20 10 דורש תכנון קפדני ומחויבות לספק מגוון הזדמנויות למידה המודגשות במודל. הנה כמה צעדים ליישום יעיל של מודל הלמידה 70 20 10:

1/ הגדר את צורכי הלמידה של העובדים

עסקים חייבים תחילה לזהות את צרכי הלמידה והמטרות של העובדים שלהם לפני יישום מודל הלמידה 70-20-10. ניתן לעשות זאת באמצעות סקרים, קבוצות מיקוד או ראיונות אישיים. תוכן הסקר או הראיון צריך להסתובב סביב הגורמים הבאים:

• הצורך בהתאמה אישית של חווית הלמידה של העובד (הצרכים והמטרות הספציפיות של כל אדם).
• מעורבות עובדים ומוטיבציה לשיפור תוצאות הלמידה.
• התאמה בין צורכי למידה של עובדים לבין יעדים ארגוניים.

על ידי זיהוי צורכי הלמידה של העובדים, ארגון יכול להקצות משאבים בצורה יעילה יותר, תוך התמקדות באותם תחומים של צורך הצמיחה הגדול ביותר. זה יכול לתרום לשיפור העלות-תועלת של תוכניות למידה ופיתוח.

2/ עיצוב חוויות למידה המשקפות את המודל

עיצוב חוויות למידה הוא צעד חשוב ביישום מודל זה ביעילות. לכן, ארגונים יכולים לשקול להציע מגוון הזדמנויות למידה בעבודה, למידה חברתית והכשרה פורמלית.

עבור 70% - למידה באמצעות התנסות מעשית

עובדים מקבלים את רוב הזדמנויות הלמידה באמצעות עבודתם, בין אם על ידי רכישת מיומנויות חדשות תוך כדי עבודה על פרויקט או התמודדות עם אתגרים. כדי לעזור לעובדים להפיק את המרב מחוויית הלמידה שלהם בעבודה, אתה יכול:

• הקצו לעובדים לעבוד על פרויקטים התואמים את יעדי הלמידה שלהם.
• להרחיב את כוח קבלת ההחלטות של העובדים וליצור עבורם הזדמנויות לנהל אנשים ופרויקטים.
• הביאו אותם לפגישות אסטרטגיה חשובות.
• לספק הדרכת חונכות או מנהיגות כדי לספק תמיכה בעבודה.

עבור 20% - למידה באמצעות אינטראקציות חברתיות

אפשר לעובדים ללמוד דרך האינטראקציות שלהם עם אחרים - בין אם עם מנהל, עמית לעבודה או הנהגה בכירה. הנה כמה רעיונות שיעזרו לכוח העבודה שלך לטפח את מערכות היחסים שלהם במקום העבודה:

• להציע תוכניות הדרכה או הדרכה.
• צור הזדמנויות לעובדים לשתף פעולה בפרויקטים או לעבוד בצוותים מגוונים.
• לספק לעובדים הזדמנויות לתת ולקבל משוב.
• עודדו עובדים להביע הכרת תודה והערכה על תרומתו של זה.

עבור 10% - למידה באמצעות הכשרה פורמלית 

ארגונים יכולים למקד 10% ממאמציהם בהקמת תוכנית פורמלית לפיתוח מקצועי. אל תפחד ללכת מעבר לאימונים קבוצתיים מסורתיים. הנה כמה רעיונות לארגון שלך:

• ארח סדנאות או סמינרים אישיים בנושאים ספציפיים הרלוונטיים לארגון או לענף העובדים.
• הצע תוכניות הסמכה לעובדים המעוניינים לקדם את הקריירה שלהם.
• עודדו עובדים להשתתף בכנסים ואירועים בתעשייה כדי ללמוד על המגמות האחרונות ושיטות העבודה המומלצות בתחומם.
• הצע תוכניות החזר שכר לימוד כדי לתמוך בעובדים שרוצים להמשיך בלימודים.
• צור ספרייה של משאבי למידה, כגון ספרים, מאמרים, עבודות מחקר וכו'. 

3/ לספק תמיכה ומשאבים

מתן תמיכה ומשאבים הוא קריטי כדי להבטיח שהעובדים יוכלו להשתתף ביעילות בחוויית הלמידה ולמקסם את היתרונות של מודל 70 20 10. הנה כמה דרכים שבהן ארגונים יכולים לספק תמיכה ומשאבים לעובדים שלהם:

• ודא שלעובדים תהיה גישה לחומרי הדרכה הדרושים.
• תן לעובדים גישה למנטורים או מאמנים שיכולים לספק הדרכה.
• הקצו זמן ומשאבים ספציפיים לעובד כדי להמשיך בלמידה וצמיחה בעבודה. לדוגמה, הארגון עשוי לתת להם חופש כדי להשתתף בכנסים או במפגשי הדרכה.
• עודדו עובדים לשתף פעולה ולשתף ידע כדי לתמוך בלמידה חברתית.
• להכיר ולתגמל עובדים המשתתפים בפעילויות למידה ופיתוח. 

4/ להעריך ולחדד

כדי להבטיח שמודל הלמידה 70 20 10 מספק את התוצאות הרצויות, ארגונים צריכים להעריך ולחדד באופן קבוע את חוויות הלמידה של העובדים. 

זה עשוי להיות כרוך באיסוף משוב מהעובדים, מעקב אחר ההתקדמות לעבר יעדי למידה וביצוע התאמות לפי הצורך כדי להבטיח שהמודל יעיל.

הערה: מודל 70 20 10 אינו נוסחה נוקשה וניתן להתאים אותו לצרכים של אנשים וארגונים שונים. עם זאת, ארגונים צריכים לשלב למידה חווייתית, חברתית ופורמלית כדי להשיג תוצאות מיטביות בבניית היכולות של כוח העבודה שלהם.

המנות העיקריות 

מודל הלמידה 70 20 10 הוא מסגרת רבת עוצמה שיכולה לעזור לארגונים לבנות את היכולות של כוח העבודה שלהם, להניע מעורבות ומוטיבציה ולשפר את הביצועים הארגוניים. על ידי שילוב הזדמנויות למידה חווייתיות, חברתיות ופורמליות, המודל מספק גישה הוליסטית להשגת תוצאות למידה אפקטיביות יותר.

אל תשכח לעצב חוויות למידה מהנות עבור העובדים שלך עם AhaSlides. בין אם מדובר בפגישת הדרכה, סדנה או סיעור מוחות, אנו נהפוך את הלמידה למהנה ומרתקת עבור העובדים שלך מאי פעם! 

בואו לחקור את שלנו תבנית ציבוריתesו מאפייניםכמו סקרים חיים, חידונים, שאלות ותשובות, ענן מילים ועוד!

תגיות: הכשרה עסקית

שיתוף