מאז ימי קדם, ציוויליזציות אנושיות התארגנו במערכות היררכיות של כוח וסמכות, עם כוח בידי מלכים, אדונים וכמרים. זה קבע את הבסיס למבנה הארגוני ההיררכי בימינו המודרניים.
מהר קדימה להיום, וההיררכיות נשארות מושרשות באופן שבו אנו עובדים ומתארגנים - מממשלות ועד בתי ספר ועד לתאגידים מודרניים. קווי ניהול מרובים יוצרים פירמידה של יוקרה ומעמד, עם השפעה מרוכזת במרכז הניהול. השאלה היא, האם בעידן זה ובמשך העשורים הבאים, המבנה הארגוני ההיררכי עדיין מהווה מודל מיטבי? או שעלינו להתקדם עם פרדיגמה פוסט-היררכית?
מאמר זה יבחן את הפסגות והעמקים של מבנה ארגון היררכיעיצוב - התעמקות במקורות ובתכונות, בעד ונגד, דוגמאות ואסטרטגיות לאיזון פיקוח מרכזי עם העצמה מקומית. בעוד שההיררכיות עשויות להיות טבועות עמוק באינסטינקטים החברתיים האנושיים, המבנה מחדש היעיל ביותר הוא השילוב של מנהיגות ממוקדת עם אוטונומיה גמישה בתוך הניהול הארגוני ההיררכי.
מהו המבנה הארגוני ההיררכי?| מהן דוגמאות לחברת מבנה ארגוני היררכי? | אמזון ונייקי. |
| מהם כמה סוגי תעשיות שעשויים להפיק תועלת ממבנה ארגוני היררכי? | צבא, שירותי בריאות, ייצור, ממשלה, משפט,... |
סקירה כללית של מבנה ארגוני היררכי.
תוכן העניינים:
- מהו מבנה ארגוני היררכי?
- היתרונות והחסרונות של מבנה ארגוני היררכי
- דוגמאות למבנה ארגוני היררכי
- חלופות להיררכיה - גישה הטרארכית והולקרטית
- אופטימיזציה של מבנה ותרבות ארגוניים היררכיים
- מחשבות סופיות
- שאלות נפוצות
מהו מבנה ארגוני היררכי?
חלק זה כולל את האומים והברגים של מערכת הניהול ההיררכית. בבסיסו, מבנה ארגוני היררכי מורכב מרמות ניהול וסמכות מדורגות. המאפיינים מתוארים במלואם להלן:
- רמות מרובדות עם סמכויות ייעודיות: לדוגמה, תאגיד טיפוסי עשוי להכיל עובדים כניסה בתחתית, ולאחר מכן מפקחים/ראשי צוות, ואחריהם ראשי מחלקות, דירקטורים, סגני נשיא והמנכ"ל בראש. לכל רמה של מנהלים יש סמכות רבה יותר לקבוע מדיניות, לקבל החלטות ולכוון את עבודת הכפופים.
- קווי דיווח מדויקים: רמות נמוכות יותר של עובדים אחראיות לדיווח עד לרמה הגבוהה יותר מעבר להן במבנה פירמידה. שרשרת הפיקוד וטווח השליטה מסומנים בבירור. זה מאפשר אחריות ישירה ופיקוח.
- זרימת ההנחיות מלמעלה למטה: אסטרטגיות והנחיות מקורן בהנהגה המבצעת בשיא ההיררכיה וזורמים למטה דרך הרמות העוקבות למטה. זה מקל על התאמה למטרות משותפות.
- ערוצי תקשורת אנכיים: מידע בדרך כלל נע מעלה ומטה בשכבות השונות בהיררכיה, עם הצלבה מוגבלת בין מחלקות מכוסות. הפירמידה הארגונית עשויה ליזום מחסומים לתקשורת רוחבית.
מבנה ארגוני פונקציונלי היררכי |תמונה: Freepik הטיפים הטובים ביותר מאת AhaSlides
- ניהול תיירות ואירוח | מדריך שלם לגילוי מסלולי קריירה מרגשים בשנת 2023
- צוות בניהול עצמי | 2023 מדריך למתחילים ליישום יעיל
- תבניות התכנון האסטרטגי הטובות ביותר בשנת 2023 | הורדה בחינם
מחפש עוד כיף במהלך התכנסויות?
אסוף את חברי הצוות שלך באמצעות חידון מהנה AhaSlides. הירשם כדי לקחת חידון חינם מ AhaSlides ספריית תבניות!
🚀 קח חידון חינם☁️היתרונות והחסרונות של מבנה ארגוני היררכי
הנכון מבנה ארגונימבטיח את הבריאות והביצועים של "אורגניזמים" ארגוניים כשהם גדלים ומסתגלים לתנאים משתנים. לפיכך חשוב להבין את נקודות החוזק והחולשה של המבנה ההיררכי.
| יתרונות | חסרונות |
| ההיררכיה מאפשרת מנהיגות ברורה ומונעת בלבול לגבי מי ששומר על סמכויות קבלת ההחלטות | שכבות של היררכיה עלולות לעכב תקשורת וקבלת החלטות, ולגרום לחוסר גמישות. חידושים חדשים עלולים להיחנק. |
| תפקידים ספציפיים מאפשרים כישורים מיוחדים ומונעים מאמצים כפולים | סינון מידע ככל שהוא עולה יכול להגביל את נקודות המבט הזמינות להנהלה העליונה. מנהיגים עשויים להיעדר הקשר מלא להחלטות. |
| טווחי שליטה צרים יותר מקדמים מעקב צמוד יותר של פעילויות כפופות כדי לאפשר בקרה באיכות גבוהה. | רמות נמוכות יותר שצפויות לפעול לפי הנחיות ללא קלט עלולות להרתיע יוזמה. עובדים עלולים להיות חסרי סמכויות ומנותקים. |
| יחידות אנכיות מקושרות הדוק מאפשרות אסטרטגיות מתואמות ברחבי הארגון. פעילויות ומאמצים יכולים להתיישר. | ממגורות בין מחלקות יכולות ליצור בעיות עם שיתוף פעולה, שיתוף ידע ובניית קשרים ברחבי הארגון. |
| לעובדים הגדירו נתיבים ואבני דרך לקידום לתפקידים מתקדמים בהדרגה. זה מקל על מוטיבציה ושימור. | תמיכה במספר שכבות של מנהלים ומפקחים על פני ההיררכיה מנפחת את עלויות כוח האדם. |
סקירה כללית של מבנה ארגוני היררכי - יתרונות וחסרונותדוגמאות למבנה ארגוני היררכי
דוגמאות למבנה ארגוני היררכי נפוצות בימינו, במיוחד עבור תאגידי ענק או רשתות חברות רב-לאומיות בכל הנוגע לניהול מיליוני עובדים, קווי מוצרים ושווקים.
1/ אמזון
אמזון עוקבת בעיקר אחר מבנה ארגוני היררכי. ברור למדי שאין דרך טובה יותר עבור החברה לנהל את מספר העובדים המגוון שלה ואת טווח השוק המתרחב במהירות מאשר עיצוב ארגון מסוג זה. המבנה הארגוני השטוח כבר לא היה פרודוקטיבי כדי לתת מענה לתחכום ולהיקף הפעילות של החברה. לאמזון יש למעלה ממיליון עובדים ופעולות בתחומים עסקיים שונים באזורים רבים ויישום מבנה היררכי יכול להקל על שליטה מקיפה מלמעלה למטה על פעולות מסחר אלקטרוני גלובליות.
אמזון בעברית דוגמה לתרשים מבנה ארגוני היררכי2 נייק
דוגמה נוספת היא נייקי, זה שילוב של מבנה ארגוני היררכי ומבנה חטיבות. היא מורכבת משלושה אלמנטים כולל מטה גלובלי, מטה אזורי וחברות בנות, שמטרתן לשמור על גישה גלובלית לניהול עסקיה תוך הבטחת שליטה אזורית. בעוד העובדים מתמודדים עם קווי דיווח ואחריות מרובים, הם מודעים היטב למה שמצפים מהם על ידי הממונים עליהם. בחלק העליון, החלטות מרכזיות לגבי הפעילות העסקית של החברה מתקבלות מהמטה, החל מחקרי שוק ועד פיתוח מוצר, ומועברות למטה האזורי ולחברות הבנות כדי לפקח על השוק.
3. תעשיית המלונאות
ענף המלונאות הוא דוגמה נפוצה למבנה ארגוני היררכי, ללא קשר לגודלם. עם התמקדות בלקוח, כל מחלקה מוגדרת בבירור עם רשימה פשוטה של אחריות ותפקידים, כדי להבטיח שהכל מתנהל בצורה חלקה, וקווי ניהול מרובים זמינים תמיד כדי לסייע בביצוע ולטפל בכל בעיה במידת הצורך. הסיבה לכך היא שיש יותר מפקחים ומנהלים בתוך המחלקה מועיל כאשר יש יותר גמישות למחלקה לנהל ולהפחית את התלות במנהל בודד אחד.
דוגמה למבנה ארגוני היררכי מתעשיית המלונאות | מקור: Edrawmaxחלופות להיררכיה - גישה הטרארכית והולקרטית
תסכול עם חסרונות היררכיים הוביל כמה ארגונים לחקור מבנים חלופיים. הנה כמה גישות טובות לשקול:
מבנה ארגוני- פלטרכיה - שכבות ניהול ביניים מינימליות או לא כדי לאפשר גמישות ולהעצים עובדים. עם זאת, יכול להסתכן בבלבול מתפקידים לא מוגדרים.
- מבוזרת - אוטונומיה של קבלת החלטות ניתנת לקבוצות מקומיות או אזוריות במקום למנהיגים בכירים. מטפח היענות אך דורש אמון.
- הטררכיה - סמכות מפוזרת על פני קבוצות גמישות וחופפות. חיבורים רוחביים ניתנים להתאמה על פני אנכיים קשיחים.
- Holacracy - צוותים בעלי שליטה עצמית שיכולים להגיב בצורה גמישה לעומת המתנה להנחיות מלמעלה למטה. עם זאת, האחריות יכולה להתפזר.
אופטימיזציה של מבנה ותרבות ארגוניים היררכיים
לא כל החברות מתאימות למבנה מסוג זה. למרות שקשה לבטל את ההיררכיה לחלוטין, ארגונים יכולים לנקוט בצעדים כדי לייעל את המודל:
- שחרר את הבירוקרטיה - קיצץ שלבי אישור מיותרים ומדיניות פורמלית מוגזמת. העצים אנשים לפרש חוקים בצורה גמישה.
- הרחבת טווחי שליטה - צמצם את הניהול השכבתי תוך הרחבת הפיקוח הקדמי לאוטונומיה מאוזנת ופיקוח.
- ביזור החלטות מסוימות - אפשר מרחב פעולה לקבלת החלטות מקומית או ברמת הצוות כדי לאפשר זריזות ויוזמה.
- תקשורת אנכית פתוחה - עודדו קלט כדי לזרום במעלה ההיררכיה וודאו שהמסר של המנהיג יורד בבירור.
- בניית קשרים רוחביים - הקל על שיתוף פעולה, העברת ידע ויצירת קשרים בין ממגורות.
- שטחו היכן שאפשר - הסר היררכיה מיותרת שמפריעה ולא עוזרת לפריון וחדשנות.
משוב יכול להגביר את התקשורת האפקטיבית במקום העבודה. אסוף את הדעות והמחשבות של עמיתיך לעבודה עם עצות 'משוב אנונימי' מאת AhaSlides.מחשבות סופיות
מבנים ארגוניים היררכיים יעילים איכשהו, אך שימו לב שהאיזון בין הכוחות בין שליטה וגמישות חשוב גם כן. ללא יישום מתחשב, היררכיות עלולות להיכשל בשמירה על בהירות, התמחות ותיאום בין כל המחלקות והתפקידים תוך הגברת הנוקשות, ממגורות מפוצלות ונטיות אוטוריטריות.
💡 לקדם תקשורת פתוחה עם העובדים, תדיר סקרי עובדים 360 מעלותו פעילויות לבניית צוות צריך להתנהל. AhaSlides מציעה את העסקה הטובה ביותר כדי לעזור לחבר בין העובדים התחתונים למנהלים בכל הקווים ולהבטיח רמה גבוהה של מעורבות ושביעות רצון באמצעות כלי מצגת אינטראקטיביים. בדוק AhaSlidesמייד כדי לקבל השראה נוספת לאירועי החברה הבאים שלך.
שאלות נפוצות
שאלות נוספות על מבנה ארגוני? יש לנו את התשובות הכי טובות שלך.
מהי דוגמה למבנה ארגוני היררכי?
מבנה ארגוני היררכי מודגם על ידי תרשים ארגוני מסורתי של החברה עם שכבות ניהול מרובות. לדוגמה, מבנה פירמידה ארגוני מתחיל עם המנכ"ל בראש, ואחריו מנהלים אחרים של C-suite, ראשי חטיבות, מנהלי מחלקות ולבסוף עובדי קו חזית בבסיס.
מהם 4 הסוגים העיקריים של מבנים ארגוניים?
4 הסוגים העיקריים של מבנים ארגוניים הם:
1. מבנה היררכי: הסמכות זורמת אנכית/מלמעלה למטה עם שרשראות פיקוד ברורות.
2. מבנה שטוח: רמות ניהול מועטות או ללא דרגות בין בכירים לעובדי קו חזית.
3. מבנה מטריצה: קווי דיווח כפולים עם סמכויות משותפות וצוותים חוצי תפקוד.
4. מבנה רשת: אשכול רופף של צוותי עמיתים ולא היררכיה של מנהלים.
מהן ארבע הרמות ההיררכיות שנמצאות במבנים ארגוניים גבוהים?
ארבע הרמות הנפוצות במבנים ארגוניים היררכיים גבוהים הן:
1. רמת מנהלים
2. רמת ניהול
3. רמה תפעולית
4. רמת חזית
מדוע מבנה ארגוני היררכי חשוב לחברות?
א. מבנה היררכי מספק פיקוח ריכוזי, סטנדרטיזציה, יעילות באמצעות חלוקת עבודה ותפקידים ואחריות מוגדרים בבירור. שרשרת הפיקוד מאפשרת תיאום ואחריות.
מהם היתרונות והחסרונות העיקריים של מבנה ארגוני היררכי?
היתרונות כוללים יעילות, התמחות, שליטה ויכולת חיזוי. החסרונות כוללים קשיחות, זריזות מוגבלת, תקשורת לקויה בין ממגורות, ופיסול עובדים.
איך הכי נכון להגדיר ארגון היררכי?
ארגון היררכי מוגדר בצורה הטובה ביותר כאחד שיש לו מבנה סמכות דמוי פירמידה עם יותר ויותר כוח ואחריות מרוכזים ברמות ההנהגה העליונות. זרימת שליטה ופיקוח מלמעלה למטה.
Ref: מבחינה פונקציונלית | פורבס | אכן
תגיות: מבנה ארגוני
