Intelligence Emosional ing Kepemimpinan | Ngembangake kanthi efektif ing 2024

Kecerdasan Mental vs Intelligence Emosional ing Kepemimpinan? Apa sing luwih penting kanggo pimpinan gedhe? Priksa Pandhuan Paling Apik AhaSlides ing 2024

Ana argumentasi kontroversial babagan apa pimpinan sing duwe kecerdasan emosional sing luwih apik ing kepemimpinan lan manajemen tinimbang pimpinan sing duwe kecerdasan mental sing dhuwur.

Amarga akeh pimpinan gedhe ing donya sing duwe IQ dhuwur nanging ora njamin yen duwe IQ tanpa EQ nyumbang kanggo kepemimpinan sing sukses. Ngerteni intine kecerdasan emosional ing kepemimpinan bisa mbantu tim manajemen duwe pilihan sing tepat lan nggawe keputusan sing tepat.

Artikel kasebut ora mung fokus kanggo njlentrehake babagan intelijen emosional, nanging uga sinau luwih jero babagan peran intelijen emosional ing kepemimpinan lan cara ngetrapake katrampilan iki.

Ringkesan

Bab lan Paragraf

• Apa Kecerdasan Emosional?
• Katrampilan intelijen emosional sing sampeyan apik?
• Yagene kecerdasan emosional ing kepemimpinan penting banget?
• Kepiye carane ngetrapake kecerdasan emosional ing kepemimpinan?
• Key Takeaways
• Pitakonan Paling Sering

Tip liyane karo AhaSlides

• Evaluasi Kinerja Karyawan
• Manajemen wektu
• Tuladha gaya kepemimpinan
• Kepemimpinan visioner
• Katrampilan mikir strategis

Apa Kecerdasan Emosional?

Pamanggih babagan kecerdasan emosional dadi populer digunakake dening Daniel goleman ing taun 1990-an nanging pisanan muncul ing koran 1964 dening Michael Beldoch, sing nuduhake wong nduweni kemampuan kanggo ngerteni lan ngawasi emosi dhewe lan wong liya lan digunakake kanggo nuntun pamikiran lan prilaku wong liya. 

Conto Pemimpin Cerdas Emosional

• Nyedhiyakake keterbukaan, rasa hormat, penasaran lan aktif ngrungokake crita lan perasaan wong liya tanpa wedi nyinggung
• Ngembangake rasa kolektif babagan tujuan, lan rencana strategis kanggo nggayuh
• Tanggung jawab kanggo tumindak lan kesalahane
• Ngasilake lan nyengkuyung semangat, kepastian, lan optimisme uga mbangun kepercayaan lan kolaborasi
• Nawakake macem-macem perspektif kanggo motivasi owah-owahan lan inovasi organisasi
• Nggawe konsistensi budaya organisasi
• Ngerti carane ngontrol raos, utamané nesu utawa kuciwo

Katrampilan Kecerdasan Emosional Apa Sampeyan Apik?

Nalika ngenalake artikel "Apa sing Nggawe Pemimpin", Daniel goleman Kepinteran emosional sing ditetepake ing kepemimpinan kanthi 5 unsur kanthi jelas diterangake kaya ing ngisor iki:

#1. Awake dhewe

Sadar diri babagan perasaan sampeyan lan alasane minangka langkah utama sadurunge sampeyan ngerti emosi wong liya. Iki uga babagan kemampuan sampeyan kanggo ngerti kekuwatan lan kelemahane. Nalika sampeyan lagi ana ing posisi pimpinan, sampeyan kudu ngerti manawa emosi sampeyan bakal duwe pengaruh positif utawa negatif marang karyawan sampeyan.

#2. Angger-angger dhewe

Angger-angger mandhiri yaiku babagan ngontrol lan adaptasi emosi sampeyan menyang kahanan sing owah. Iku kalebu kemampuan kanggo mbalekake saka depresi lan rasa ora puas kanggo tumindak kanthi cara sing cocog karo nilai sampeyan. Pimpinan ora bisa ngontrol nesu utawa nesu kanthi tepat lan ora bisa njamin efektifitas tim kasebut. Dheweke luwih wedi nindakake perkara sing salah tinimbang motivasi kanggo nindakake perkara sing bener. Iku cukup loro crita beda.

# 3. Empati

Ora akeh pimpinan sing bisa nyelehake awake dhewe ing posisi wong liya, utamane nalika nggawe keputusan amarga kudu ngetrapake tugas lan tujuan organisasi. Pimpinan sing cerdas emosional mikir lan nimbang tumindak sing sampeyan lakoni lan keputusan apa wae sing ditindakake kanggo mesthekake yen ora ana sing ana ing tim kasebut utawa ana masalah sing ora adil.

#4. Motivasi

John Hancock ngandika, "Kemampuan paling gedhe ing bisnis iku kanggo njaluk bebarengan karo wong liya lan pengaruhe tumindak". Nanging kepiye carane sampeyan bisa selaras lan pengaruhe? Motivasi minangka inti saka kecerdasan emosional ing kepemimpinan. Iku babagan kepinginan sing kuat kanggo nggayuh tujuan sing ambigu nanging nyata ora mung kanggo awake dhewe nanging uga kanggo nyengkuyung bawahan supaya gabung. Pemimpin kudu ngerti apa motivasi karyawan.

#5. Ketrampilan Sosial

Katrampilan sosial babagan urusan karo wong liya, kanthi tembung liya, manajemen hubungan. Iku misale jek dadi bener sing "Nalika dealing with wong, elinga sampeyan ora dealing with makhluk logika, nanging karo jalmo saka emosi", ngandika Dale Carnegie. Katrampilan sosial nduweni sesambungan sing kuat karo komunikator sing apik. Lan dheweke mesthi dadi conto prilaku lan disiplin sing paling apik kanggo para anggota tim.

Napa Kepinteran Emosional ing Kepemimpinan Penting?

Peran kecerdasan emosional ing kepemimpinan ora bisa dipungkiri. Wektu katon pas kanggo para pamimpin lan manajer nggunakake intelijen emosional kanggo efektifitas kepemimpinan. Ora ana maneh jaman nggunakake paukuman lan wewenang kanggo meksa wong liya supaya nuruti aturan sampeyan, utamane ing kepemimpinan bisnis, pelatihan pendhidhikan, industri layanan, lan liya-liyane.

Ana akeh model becik kepemimpinan cerdas emosional ing sajarah sing duwe pengaruh kuat ing mayuta-yuta wong lan wis nyoba kanggo donya sing luwih apik kaya Martin Luther King, Jr.

Dheweke misuwur amarga nindakake tingkat intelijen emosional sing dhuwur kanggo menehi motivasi lan menehi inspirasi kanggo wong-wong supaya gabung karo dheweke kanthi ngadeg kanggo apa sing bener lan kesetaraan. Minangka salah sawijining conto kecerdasan emosional sing paling khas ing kepemimpinan, Martin Luther King nyambungake karo para pamireng kanthi nuduhake nilai lan visi masa depan sing padha karo perasaan sing paling asli lan ngirimake rasa welas asih.

Sisih peteng kecerdasan emosional ing kepemimpinan nuduhake nggunakake minangka teknik kanggo ngapusi pikirane wong utawa micu emosi negatif kanggo tujuan sing mbebayani, sing uga kasebut ing buku Adam Grant. Iku bakal dadi pedhang pindho edible yen sampeyan ora nggunakake kanthi tepat.

Salah sawijining conto negatif sing paling apik kanggo nggunakake kecerdasan emosional ing kepemimpinan yaiku Adolf Hitler. Sakcepete nyadari kekuwatan kecerdasan emosional, dheweke mbujuk wong kanthi strategis nyatakake emosi sing ngarah menyang kultus kepribadian lan minangka asil, para pengikuté "mandheg mikir kritis lan mung emote".

Kepiye Cara Nglatih Kecerdasan Emosional ing Kepemimpinan?

Ing Primal leadership: The Hidden Driver of Great Performance, penulis mbagi gaya kepemimpinan emosional dadi enem kategori: Authoritative, Coaching, Affiliative, Democratic, Pacesetting, and Coercive (Daniel Goleman, Richard Boyatzis, and Annie McKee, 2001). Milih gaya kepemimpinan emosional kudu ati-ati amarga sampeyan ora ngerti kepiye pengaruh saben gaya ing sentimen lan intuisi wong sing sampeyan mimpin.

Mangkene 5 cara kanggo nglatih kecerdasan emosional ing kepemimpinan:

#1. Laku eling

Waca apa sing sampeyan ucapake lan panggunaan tembung sampeyan. Praktek mikir kanthi cara sing paling eling lan wicaksana bisa mbantu ngatur lan nanggapi emosi sampeyan dhewe. Iki uga mbantu nyuda raos negatif lan sampeyan ora bakal kesel utawa kewalahan. Sampeyan bisa nglampahi wektu nulis jurnal utawa nggambarake kegiatan sampeyan ing pungkasan dina.

#2. Nampa lan Sinau saka umpan balik

Sampeyan bisa nyoba sesi kopi utawa cemilan sing nggumunake kanggo duwe wektu kanggo ngobrol lan ngrungokake karyawan sing bisa ndhukung hubungan emosional. Sampeyan uga bisa duwe survey kanggo ngerteni apa sing dibutuhake karyawan lan apa sing bisa menehi motivasi. Ana akeh informasi sing penting sawise obrolan lan survey sing jero. Kaya sing sampeyan ngerteni saka pimpinan sing misuwur kanthi kecerdasan emosional sing dhuwur, konservasi sing jujur ​​lan berkualitas minangka cara paling apik kanggo entuk umpan balik saka tim sampeyan. Tampa apa sing diomongake umpan balik apa sing positif utawa negatif lan praktekake nahan dendam utawa kasenengan nalika ndeleng umpan balik iki. Aja nganti dheweke mengaruhi keputusan sampeyan.

#3. Sinau babagan basa awak

Ora ana gunane yen sampeyan nandur modal wektu lan gaweyan kanggo sinau wawasan sing jero babagan jagad basa awak. Ora ana cara sing luwih apik kanggo ngenali swasana ati liyane tinimbang ndeleng basa awak. Sikep tartamtu, nada swara, lan kontrol mripat, ... bisa mbukak pikiran lan perasaan sing nyata. Aja nglirwakake rincian apa wae ing tumindake bisa mbantu sampeyan ngerteni emosi sing bener lan kanthi cepet lan kanthi tepat nanggapi.

#4. Sinau babagan tunjangan lan paukuman

Yen sampeyan mikir apa jenis tunjangan utawa paukuman sing luwih apik kanggo motivasi karyawan, elinga yen sampeyan nyekel lalat luwih akeh nganggo madu tinimbang karo cuka. Mesthi wae, akeh karyawan sing seneng ngrungokake pujian saka manajer nalika nindakake pakaryan sing apik utawa entuk prestasi, lan dheweke bakal terus luwih apik.

Disebutake yen udakara 58% sukses kerja adhedhasar kecerdasan emosional. Paukuman dibutuhake ing sawetara kasus, utamane yen sampeyan pengin njaga kesetaraan lan kepercayaan lan nyegah konflik.

#5. Njupuk kursus utawa pelatihan online

Sampeyan ora bakal ngerti carane ngatasi yen sampeyan ora tau nemoni. Sampeyan kudu melu latihan utawa kursus babagan ningkatake kecerdasan emosional. Sampeyan bisa nimbang latihan sing menehi kesempatan kanggo melu karyawan lan praktek skenario fleksibel. Sampeyan uga bisa sinau macem-macem cara kanggo ngrampungake konflik sajrone sesi latihan.

Kajaba iku, sampeyan bisa ngrancang latihan intelijen emosional sing komprehensif kanggo karyawan kanthi macem-macem kegiatan mbangun tim kanggo nuwuhake empati lan ningkatake pangerten sing luwih apik babagan wong liya. Kanthi mangkono, sampeyan bisa duwe kesempatan kanggo mirsani tumindak, sikap, lan prilaku nalika main game.

Key Takeaways

Dadi, sampeyan pengin dadi pimpinan apa? Sejatine, ora ana sing bener utawa salah kanggo nggunakake intelijen emosional ing kepemimpinan amarga umume kerjane kaya rong sisih koin sing padha. Kanggo nggayuh tujuan jangka pendek lan jangka panjang, para pimpinan kudu nimbang nglengkapi katrampilan intelijen emosional.

Ora preduli gaya kepemimpinan apa sing sampeyan pilih, AhaSlides alat pendhidhikan lan latihan sing paling apik kanggo nulung pimpinan ing latihan lan melu karyawan kanggo efektifitas lan kohesi tim sing luwih apik. Coba AhaSlides langsung kanggo nambah kinerja tim.

Pitakonan Paling Sering