Gamification ing Workplace | Tren Paling Anyar ing Masa Depan Karya | 2024 Ngungkapake

Ganjaran lan rasa kamenangan tansah dadi unsur sing narik kawigaten para karyawan supaya bisa ngasilake produktivitas sing luwih dhuwur. Iki inspirasi Adoption saka Gamification ing Workplace taun-taun pungkasan. 

Survei nuduhake 78% karyawan percaya yen gamifikasi ndadekake karyane luwih nyenengake lan nyenengake. Gamification nambah tingkat keterlibatan karyawan kanthi 48%. Lan tren pengalaman kerja gamified bakal nambah ing sawetara taun sabanjure. 

Artikel iki kabeh babagan gamifikasi ing papan kerja sing mbantu perusahaan supaya karyawan tetep aktif lan motivasi ing pakaryane.

Bab lan Paragraf

• Apa Gamification ing Workplace?
• Apa Pros lan Cons saka Gamification ing Workplace?
  • Keuntungan saka Gamification ing Workplace
  • Tantangan Gamification ing Workplace
• Apa Conto Gamification ing Workplace
  • AhaSlides Game adhedhasar Quiz
  • Hotel Marriott Kula 
  • Onboarding ing Deloitte 
  • Bluewolf promosi #GoingSocial kanggo Kesadaran Merek
• Kepiye Gunakake Gamifikasi ing Papan Kerja?
• Pitakonan Paling Sering

Tips Kanggo Engagement Luwih

• Platform sinau gamification
• Gamification kanggo sinau
• Netepake gamification

Apa Gamification ing Workplace?

Gamification ing papan kerja yaiku introduksi unsur game ing konteks non-game. Pengalaman kerja gamified asring dirancang kanthi poin, lencana lan prestasi, fungsionalitas leaderboard, tingkat bar kemajuan, lan hadiah liyane kanggo prestasi. 

Perusahaan nggawa kompetisi internal ing antarane karyawan liwat mekanika game kanthi ngidini karyawan entuk poin kanggo ngrampungake tugas, sing mengko, bisa diijolke kanggo hadiah lan insentif. Iki yakuwi kanggo nyurung karyawan kanggo saingan karo saben liyane kanggo drive kinerja proyek luwih apik lan produktivitas. Gamification uga digunakake ing latihan kanggo tujuan nggawe learning lan proses latihan luwih nyaman lan bungah. 

Apa Pros lan Cons saka Gamification ing Workplace?

Nggunakake gamifikasi ing papan kerja nuduhake macem-macem kritikus. Iku migunani kanggo nggawe lingkungan kerja nyenengake lan kompetitif, nanging bisa dadi bencana. Ayo ndeleng apa kaluwihan lan kekurangan pengalaman kerja gamified sing kudu digatekake perusahaan. 

Keuntungan saka Gamification ing Workplace

Ing ngisor iki sawetara kaluwihan gamifikasi papan kerja lan sawetara conto. 

• Tambah keterlibatan karyawan: Cetha yen karyawan duwe motivasi kanggo kerja keras kanthi luwih akeh ganjaran lan insentif. LiveOps, perusahaan outsourcing pusat panggilan, entuk dandan sing signifikan kanthi nggabungake gamifikasi ing operasi. Kanthi ngenalaken unsur game kanggo ganjaran karyawan, padha suda kaping telpon dening 15%, tambah dodolan karo minimal 8%, lan nambah kepuasan customer karo 9%.
• Nawakake tandha cepet kemajuan lan prestasi: Ing papan kerja gamified, karyawan nampa nganyari kinerja terus-terusan amarga padha entuk peringkat lan badge sing luwih dhuwur. Iki minangka lingkungan sing nyenengake lan berorientasi tujuan ing ngendi karyawan terus maju ing kemajuane.
• Ngenali sing paling apik lan paling ala: Leaderboard ing gamification bisa bantuan juragan cepet ngevaluasi kang siji karyawan star, lan sing disengaged kanggo aktivitas. Ing wektu sing padha, tinimbang ngenteni manajer nelpon perhatian kanggo miwiti karyawan, wong liya saiki bisa ngerteni dhewe lan sinau saka saben liyane. Iki sing ditindakake dening NTT Data lan Deloitte kanggo nggawe karyawan ngembangake katrampilan liwat game karo kanca liyane. 
• A jinis anyar saka credentials: Gamification bisa ngenalake cara anyar kanggo ngenali lan ngurmati karyawan kanggo katrampilan lan prestasi, sing bisa dadi tambahan sing migunani kanggo tradisional. metrik kinerja. Contone, perusahaan piranti lunak perusahaan Jerman SAP wis nggunakake sistem titik kanggo menehi peringkat kontributor paling dhuwur ing SAP Community Network (SCN) suwene 10 taun. 

Tantangan Gamification ing Workplace

Ayo goleki kekurangan pengalaman kerja gamified.

• karyawan demotivated: Gamification ora motivasi karyawan kabeh wektu. "Yen ana 10,000 karyawan, lan leaderboard mung nuduhake ndhuwur 10 karyawan performing, kemungkinan sing buruh rata-rata bakal ing ndhuwur 10 meh nul, lan sing demotivates pemain," ngandika Gal Rimon, CEO lan ngedegaken saka GamEffective .   
• Ora ono game fair play: Nalika proyek wong, promosi, lan bayaran mundhak gumantung ing sistem game-kaya, ana godaan kuwat kanggo ngapusi utawa golek cara kanggo njupuk kauntungan saka sembarang loopholes ing sistem. Lan bisa uga ana karyawan sing gelem nusuk kanca-kancane ing mburi kanggo njupuk prioritas. 
• Resiko kanggo ngilangi: Punika bab. Perusahaan bisa nandur modal ing sistem kaya game, nanging suwene karyawan bakal main nganti bosen ora bisa ditebak. Nalika wektu teka, wong ora melu ing game. 
• Larang kanggo berkembang: "Gamification bakal kasil utawa gagal adhedhasar sing wis input menyang desain game, kang penentu paling apik carane uga dirancang,"Sa Mike Brennan, presiden lan pangareping pejabat layanan ing Leapgen. Ora mung game larang kanggo berkembang, nanging uga larang regane kanggo njaga.

Apa Conto Gamification ing Workplace

Kepiye perusahaan nggawe lingkungan kerja? Ayo goleki papat conto paling apik babagan gamifikasi papan kerja. 

AhaSlides Game adhedhasar Quiz

Prasaja nanging efektif, Game basis Quiz saka AhaSlides bisa disesuaikan karo topik apa wae kanggo perusahaan apa wae. Iki minangka kuis online virtual kanthi unsur gamifikasi lan peserta bisa langsung muter liwat telpon. Papan pimpinan ngidini sampeyan mriksa status lan poin saiki kapan wae. Lan sampeyan bisa nganyari pitakonan anyar kanggo refresh game kabeh wektu. Game iki umum ing meh kabeh latihan perusahaan lan kegiatan bangunan tim. 

Hotel Marriott Kula 

Iki minangka game simulasi sing wis dikembangake dening Marriott International kanggo merekrut pemula. Ora ngetutake kabeh unsur gamifikasi klasik, nanging nggawe game bisnis virtual sing mbutuhake para pemain ngrancang restoran dhewe, ngatur persediaan, nglatih karyawan, lan ngladeni tamu. Pemain entuk TCTerms adhedhasar layanan customer, karo TCTerms dianugerahi kanggo wareg pelanggan lan potongan kanggo layanan sing ora apik.

Onboarding ing Deloitte 

Deloitte wis ngowahi klasik proses onboarding kanthi powerpoint dadi gamelan sing luwih menarik, ing ngendi staf anyar gabung karo pemula liyane lan sinau babagan privasi, kepatuhan, etika lan tata cara online. Iki biaya efektif lan nyengkuyung kolaborasi lan rasa duweke ing antarane wong anyar. 

Bluewolf promosi #GoingSocial kanggo Kesadaran Merek

Bluewolf ngenalake program #GoingSocial, nggunakake teknologi kanggo ningkatake keterlibatan karyawan lan kehadiran online perusahaan. Dheweke nyengkuyung karyawan supaya bisa kolaborasi, entuk skor Klout 50 utawa luwih dhuwur, lan nulis blog kiriman kanggo pejabat perusahaan blog. Intine, iki minangka pendekatan sing saling migunani kanggo karyawan lan perusahaan.

Kepiye Gunakake Gamifikasi ing Papan Kerja?

Ana akeh cara kanggo nggawa gamifikasi menyang papan kerja, cara sing paling gampang lan umum yaiku melu latihan, mbangun tim, lan proses onboarding. 

Tinimbang nandur modal ing sistem basis game sing kuwat, perusahaan cilik lan tim remot bisa nggunakake platform gamification kaya AhaSlides kanggo promosi latihan sing nyenengake lan kegiatan mbangun tim kanthi gamifikasi adhedhasar kuis. Kanggo jujur, iku cukup cantik. 

💡AhaSlides nawakake ewu template kuis sing bisa disesuaikan kanggo sampeyan milih lan gratis. Sampeyan mung butuh ora luwih saka 5 menit kanggo ngrampungake karya. Dadi Ndaftar karo AhaSlides langsung wae!

Pitakonan Paling Sering

Ref: perusahaan cepet | SHRM | Institut tren HR