"Pelatihan Staf angel" - akeh pengusaha angel nglatih staf enom, utamane generasi kaya Gen Y (Millenial) lan Gen Z, tenaga kerja sing dominan kanggo dekade saiki lan sabanjure. Cara latihan tradisional bisa uga ora cocog karo pilihan generasi sing ngerti teknologi maneh.
Dadi, apa sampeyan siap ngowahi pelatihan staf ing organisasi sampeyan? Mangkene model latihan 8 langkah babagan cara nglatih staf kanggo masa depan kerja.
Bab lan Paragraf
- Pentinge Latihan Staf Inovasi ing 2024
- Cara Nglatih Staf - Pandhuan Lengkap (+ Conto)
- Langkah 1: Ngerteni Kebutuhan Karyawan
- Langkah 2: Ningkatake Latihan Pribadi
- Langkah 3: Ngleksanakake Software Training Staff
- Langkah 4: Gunakake Platform E-learning
- Langkah 5: Assessment adhedhasar Gamified
- Langkah 6: Nglibatake Ruang Kolaborasi
- Langkah 7: Mekanisme Umpan Balik Wektu Nyata
- Langkah 8: Mbangun Budaya Sinau Terus-terusan
- Key Takeaways
- Pitakonan Paling Sering
Njaluk Staff Panjenengan Engaged
Miwiti diskusi sing migunani, entuk umpan balik sing migunani lan ngajari staf sampeyan. Ndaftar kanggo njupuk gratis AhaSlides cithakan
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
Pentinge Latihan Staf Inovasi ing 2024
Pentinge latihan staf sing inovatif ing dekade sabanjure minangka topik sing relevan lan pas wektune, amarga jagad kerja ngalami owah-owahan kanthi cepet lan jero amarga Revolusi Industri Keempat.
Miturut World Economic Forum, kita kudu reskill luwih saka 1 milyar wong ing 2030, amarga 42% saka skill inti sing dibutuhake kanggo nindakake proyek sing wis ana samesthine bakal diganti ing 2022. Mulane, latihan staf kudu inovatif, adaptif, lan responsif. kanggo owah-owahan kabutuhan lan panjaluk tenaga kerja lan pasar.
Cara Nglatih Staf - Pandhuan Lengkap (+ Conto)
Kepiye cara nglatih staf sampeyan kanthi efektif? Iki minangka model latihan 8 langkah kanggo mbantu sampeyan duwe latihan staf sing apik lan sukses.
Langkah 1: Ngerteni Kebutuhan Karyawan
Langkah pisanan ing latihan karyawan sing sukses yaiku sinau kesenjangan katrampilan ing antarane karyawan. Kanthi ngerti apa sing dikarepake lan dibutuhake karyawan saka pakaryane, sampeyan bisa ngrancang lan ngirim program pelatihan sing relevan, menarik, lan migunani kanggo dheweke.
Analisis kabutuhan latihan minangka proses sistematis kanggo ngenali kesenjangan antarane saiki lan sing dikarepake katrampilan lan kabisan kawruh karyawan sampeyan. Sampeyan bisa nggunakake macem-macem cara, kayata observasi, penilaian, review dokumentasi, utawa benchmarking, kanggo ngumpulake data babagan kinerja karyawan saiki, kekuwatan, kelemahane, lan area sing kudu didandani.
Langkah 2: Ningkatake Latihan Pribadi
Latihan staf kudu dicocogake karo kabutuhan, preferensi, lan tujuan individu saben buruh tinimbang nggunakake pendekatan siji-ukuran-cocok-kabeh.
Rencana latihan pribadi bisa nambah motivasi, kepuasan, lan retensi siswa, uga ningkatake asil lan kinerja sinau. Pelatihan staf bisa nggunakake analisis data, sinau adaptif, lan mekanisme umpan balik kanggo menehi pengalaman sinau sing dipersonalisasi.
Latihan staf pribadi ora larang kaya sing sampeyan pikirake. Miturut artikel SHRM, sinau pribadi dadi cara kanggo narik bakat lan nyuda biaya latihan.
Contone, McDonald's wis cukup sukses promosi Archways to Opportunity. Program iki mbantu karyawan nambah katrampilan basa Inggris, entuk diploma sekolah menengah, entuk gelar sarjana, lan nggawe rencana pendidikan lan karir kanthi bantuan penasihat karir.
Langkah 3: Ngleksanakake Software Training Staff
Piranti lunak pelatihan staf minangka alat sing migunani kanggo ningkatake asil bisnis kanthi ngleksanakake program pendidikan internal sing ningkatake pertumbuhan lan retensi karyawan. Ana akeh organisasi sing nggunakake piranti lunak iki kanggo ngatur situs sinau sing menarik lan migunani kanggo karyawane. Bisa dadi bagian saka program latihan on-the-job sing efektif utawa bagean saka onboarding.
Sawetara piranti lunak latihan staf populer sing disaranake para ahli yaiku Spiceworks, IBM Talent, Transformation, lan Connecteam.
Langkah 4: Gunakake Platform E-learning
Staff Training kudu nggunakke potensial saka platform e-learning kanggo nawakake solusi pembelajaran sing fleksibel, bisa diakses, lan biaya-efektif. Iki minangka platform inklusif lan luwih murah tinimbang piranti lunak pelatihan staf. Bisa ngaktifake staf sinau kapan wae, ing ngendi wae, lan kanthi cepet, uga nyedhiyakake macem-macem format sinau, kayata video, podcast, kuis, game, lan simulasi. Dheweke uga bisa nggampangake kolaborasi, interaksi, lan sinau peer ing antarane staf.
Contone, Air Methods, perusahaan helikopter, nggunakake Amplifire, sistem pembelajaran berbasis awan, kanggo nyedhiyakake latihan khusus kanggo para pilot.
Langkah 5: Assessment adhedhasar Gamified
Apa motivasi karyawan ing karya? Apa sing nggawe dheweke gelem nambah awake dhewe saben dina? Kompetisi internal sing sehat ing antarane karyawan bisa ngatasi masalah iki. Tantangan ora perlu angel amarga fokus sampeyan nggawe kabeh wong rumangsa kepenak lan penting kanggo reskill lan munggah.
Akeh perusahaan saiki nggunakake gamification ing papan kerja, utamane ing program pelatihan karyawan. Contone, perusahaan top ing Forbes 500 wis nggunakake AhaSlides kanggo nglatih karyawan anyar babagan katrampilan kepemimpinan. Program latihan kasebut kalebu seri online kuis lan tantangan sing diadhepi para pengusaha. Para trainee entuk poin, lencana, lan papan pimpinan nalika ngrampungake misi lan nampa umpan balik wektu nyata saka kanca lan mentor.
Langkah 6: Nglibatake Ruang Kolaborasi
A bagean fokus latihan pegawe nambah interaksi lan collaboration antarane anggota tim. Akeh tim lintas fungsi sing butuh latihan singkat kaya ngono sadurunge kerja bareng. Dipercaya manawa nggunakake furnitur ruang kerja kolaboratif kanggo nggawe ruang kolaborasi fisik kanggo staf sampeyan nggawa macem-macem keuntungan.
Furnitur ruang kerja kolaboratif dirancang kanggo nggampangake kerja tim, komunikasi, lan kreatifitas ing antarane staf sampeyan. Contone, sampeyan bisa nggunakake meja modular, kursi, lan papan putih kanggo nggawe papan latihan sing fleksibel lan bisa adaptasi sing bisa nampung ukuran lan aktivitas klompok sing beda. Sampeyan uga bisa nggunakake perabot sing ergonomis lan nyaman kanggo ningkatake kesejahteraan lan produktivitas staf.
Langkah 7: Mekanisme Umpan Balik Wektu Nyata
Menehi lan nampa umpan balik minangka proses penting babagan cara nglatih staf sampeyan kanthi efektif. Umpan balik saka trainee lan trainer penting kanggo perusahaan kanggo nyetel program latihan sing luwih apik lan nggawe asil sinau sing luwih apik.
Sampeyan bisa uga kaget yen ora duwe kabisan utawa katrampilan nggawe jurang antarane karyawan lan organisasi. Kesehatan mental lan keseimbangan kerja-urip bisa dadi faktor, lan ngumpulake umpan balik bisa ngantisipasi kedadeyan negatif. Bagian iki uga ana hubungane karo bayangan karya Fenomena ing papan kerja saiki, ing ngendi karyawan dipeksa nindakake apa sing ora dikarepake.
Atur kesempatan sing kerep kanggo ngumpulake umpan balik lan, sing luwih penting, menehi staf papan sing nyaman kanggo ngisi formulir umpan balik lan evaluasi. Tindak lanjut utawa pamriksan pasca latihan uga penting; latihan terus-terusan lan majeng bisa dileksanakake sanalika pegawe wis mapan ing.
Langkah 8: Mbangun Budaya Sinau Terus-terusan
Latihan Staff kudu nggawe budaya inovasi lan sinau terus ing organisasi, ngendi Staff diwanti-wanti lan didhukung kanggo golek kawruh anyar, skills, lan kesempatan kanggo wutah.
Pelatihan staf jangka panjang bisa nuwuhake budaya inovasi lan sinau terus-terusan kanthi menehi insentif, pangenalan, lan penghargaan marang staf kanggo sinau, uga nggawe lingkungan sing aman lan ndhukung ing ngendi staf bisa nyoba, gagal, lan sinau saka kesalahane.
Key Takeaways
💡Pelatihan staf sing interaktif lan menarik yaiku sing digoleki perusahaan terkemuka saiki. Gabung karo komunitas organisasi 12K+ sing nggarap AhaSlides kanggo nggawa program pelatihan lan pangembangan sing paling apik kanggo karyawan.
Pitakonan Paling Sering
Kepiye carane sampeyan kudu nglatih karyawan sampeyan?
Nalika nglatih karyawan sampeyan, penting kanggo fokus ing katrampilan alus lan katrampilan keras. Dorong karyawan supaya proaktif lan mandhiri nalika sinau lan kerja. Nyedhiyani alat lan katrampilan kanggo nemokake solusi, eksperimen, lan sinau saka kesalahane.
Kepiye sampeyan nglatih staf sing wis ana?
Kanggo staf sing ana, latihan pribadi bisa efektif. Latihan desain sing cocog karo level, kecepatan, lan gaya sinau. Ide liyane yaiku ngleksanakake latihan silang, sing bisa ningkatake kolaborasi lan keragaman kanggo tim.
Katrampilan apa sing dibutuhake kanggo nglatih staf?
Sawetara katrampilan dhasar sing apik kanggo latihan staf yaiku komunikasi, presentasi, kepemimpinan, lan katrampilan teknis.
Ref: HBR | Breathe | McDonal kang
