Terus maca kanggo nemokake rahasia kanggo pertempuran isolasi ing karya.
Apa tau mlaku menyang kantor ing dina Senin lan rumangsa kaya crawling ing ngisor tutup? Apa umume dina katon saya suwe nalika sampeyan ngetung menit nganti wektu pack-up? Yen mangkono, sampeyan ora piyambak - lan bisa uga ora mung kasus dina Senin. Kanggo akeh saka kita, ana pembunuh ing papan kerja kanthi diam-diam nyedhot kabungahan saka pakaryan kita. jenenge? jampel.
Apa sampeyan adoh utawa njagong ing antarane akeh kanca kerja, ora ana rasa sepi kanggo ngilangi motivasi, ngebotake kesejahteraan lan nggawe kita ora katon.
Ing kirim iki, kita bakal menehi cahya babagan cara isolasi. Kita uga bakal njelajah solusi prasaja sing bisa ditindakake perusahaan sampeyan kanggo nyegah rasa seneng iki lan ningkatake tenaga kerja sing luwih aktif.
Bab lan Paragraf
Apa Isolasi Papan Kerja lan Cara Ngenali Isolasi ing Pakaryan
Apa sampeyan rumangsa wedi saben dina ing kantor? Utawa nemokake angel kanggo nyambungake karo kolega saka macem-macem generasi? Yen mangkono, sampeyan bisa uga ngalami masalah sepi ing papan kerja ing saindenging jagad - pamisahan.
Sampeyan bisa uga ora butuh para ahli kanggo menehi pitutur marang sampeyan kepiye rasa kasepen bisa nyebabake kekurangan motivasi lan produktivitas ing pakaryan, nanging dheweke wis nindakake. Miturut Asosiasi Psikiatri Amerika, kesepian bisa'matesi kinerja individu lan tim, nyuda kreatifitas lan ngrusak pertimbangan lan nggawe keputusan'.
Nanging ora mung proyek adoh utawa tugas siji-sijine sing nggawe kita rumangsa kaya ngono. Faktor kaya tim sing kasebar, rekan kerja sing umure ora bisa digayutake, lan onboarding sing mbingungake kanggo pemula kabeh uga nuwuhake suket sing sepi. Umume wong sing rumangsa kaya ngono mlebu ing radar, ndhelikake tandha-tandha nyingkiri kanca kerja lan ora melu diskusi.
Yen sampeyan durung ngerti pratandha saka rekan kerja sing sepi, kene a checklist kanggo ngenali isolasi ing karya:
- Ngindhari interaksi sosial lan istirahat karo wong liya. Tetep ing meja nalika nedha awan utawa nolak undangan kanggo kegiatan tim.
- Mundur utawa kurang wicara ing rapat-rapat lan diskusi kelompok. Ora nyumbang utawa melu kaya biyen.
- Lungguh piyambak utawa ing pinggir area kerja umum. Ora mingling utawa kolaborasi karo rekan kerja sing cedhak.
- Nyritakake perasaan sing ditinggal metu saka daur ulang. Ora ngerti acara sosial, lelucon kantor / meme, utawa prestasi tim.
- Fokus mung ing tugas individu tanpa melu utawa nulungi wong liya.
- Katon kurang motivasi, melu utawa energized babagan karya sing dibandhingake sadurunge.
- Tambah absen utawa istirahat luwih suwe saka mejane.
- Owah-owahan ing swasana ati, dadi luwih gampang nesu, ora seneng utawa pedhot saka kolega.
- Buruh adoh sing arang nguripake kamera nalika rapat virtual utawa kolaborasi kanthi digital.
- Karyawan sing luwih anyar utawa luwih enom sing durung terintegrasi kanthi lengkap ing lingkungan sosial utawa kesempatan bimbingan.
Yen sampeyan ora tau ajeg melu ing paling siji saka aktivitas iki ing kantor, kemungkinan sing sampeyan salah siji saka 72% buruh global sing laporan kroso sepi ing basis saben wulan, loro njaba lan kalebu ing kantor.
Asring ing kantor kita nemokake obrolan rampung liwat kita dening. Kita njagong ing meja lan ngrungokake ngguyu rekan kerja sing ana ing saubengé, nanging ora nate nglumpukake kapercayan kanggo melu.
Iku bisa mungkasi munggah ngebotake kita sedina muput lan draining kita saka sembarang motivasi kanggo bisa utawa golek interaksi liya.
Dadi sadurunge sampeyan miwiti njaluk bali menyang papan kerja, pikirake apa sampeyan wis rampung kanthi sosial ing kana. Yen mangkono, sampeyan bisa jam ing sesuk, nanging yen ora, sampeyan bisa uga luwih apik ing omah.
Survei Cilik Bisa Mbantu
Cithakan mriksa pulsa reguler iki ngidini sampeyan ngukur lan ningkatake kesehatan saben anggota ing papan kerja. Nalika sampeyan ana ing kene, priksa uga AhaSlides perpustakaan template kanggo nggawe keterlibatan tim 100 kaping luwih apik!
Apa Kita Bakal Kesepian ing Masa Depan?
Kesepian diumumake minangka epidemi ing Amerika sawetara taun sadurunge COVID malah wiwit ngisolasi kita saka wong liya. Nanging sawise ngalami pandemik, apa kita luwih siap kanggo masa depan sing adoh tinimbang sadurunge?
Nalika masa depan kerja mesthi ora stabil, kasepen bakal dadi luwih elek sadurunge dadi luwih apik.
Kanthi luwih akeh kita dadi remot/hibrid, praktik kerja lan teknologi bakal duwe dalan sing dawa kanggo nggawe maneh atmosfer sejatine kantor nyata (yen sampeyan mikir hologram lan kasunyatan virtual, sampeyan bisa uga ana apa-apa).
Mesthine, teknologi kasebut bisa mbantu nyuda rasa sepi nalika kerja adoh, nanging saiki isih ana ing alam sci-fi. Saiki, akeh kita kudu nglawan kasepen amarga anane nomer 1 drawback kanggo bisa saka ngarep.
Bebarengan karo iku, iku bisa uga ora bantuan sing nom mlebu tenaga kerja saiki sipate luwih sepi tinimbang kanca-kancane sing luwih tuwa. Siji pangajaran ketemu sing 33% saka wong ing 25 aran sepi, nalika padha bisa ngandika mung 11% saka wong liwat 65, klompok kita biasane nganggep sing loneliest.
Generasi sing paling sepi miwiti kerja ing perusahaan sing ora bisa nglawan kasepen, lan luwih saka kaping pindho kamungkinan kanggo metu amarga saka iku.
Aja kaget ndeleng manawa wabah kasebut dadi pandemi ing mangsa ngarep.
Cara Ngatasi Isolasi ing Pakaryan
Sadhar masalah tansah langkah pisanan.
Nalika perusahaan isih bisa ngisolasi ing karya, ana prekara sing bisa ditindakake kanggo nglawan.
Paling iku diwiwiti karo mung ngomong. Nggawe obrolan dhewe, tinimbang ngenteni dheweke teka, minangka cara sing paling apik kanggo rumangsa kalebu nalika ngadhepi alangan layar.
Aktif ing nggawe rencana karo sing gedhe-gedhe sampeyan tresna uga bakal tenan bantuan kanggo ngusir sawetara negativity sing macet watara sawise dina apa sepi.
Sampeyan uga bisa nyengkuyung pimpinan lan departemen HR supaya luwih fokus bangunan tim, mriksa-in, Survey lan kanthi gampang ngelengke yen ana anggota staf sing kerja dhewe saben dina, saben dina.
Mungkin sampeyan bisa nggambar rasa seneng dhewe, sadurunge lan sawise owah-owahan kasebut ditindakake. Iku isih bisa uga ora dadi apik minangka nggawe metu, gardening utawa museum, nanging Aku manawa sampeyan bakal aran a kabeh luwih apik.
💡 Butuh obat liyane kanggo Monday blues? Tansah motivasi munggah karo kuotasi karya iki!
Njaluk Karyawan Engaged
Miwiti diskusi sing migunani, entuk umpan balik sing migunani lan apresiasi karyawan sampeyan. Ndaftar kanggo njupuk template AhaSlides gratis
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
Pitakonan Paling Sering
Kepiye cara ngatasi isolasi ing karya?
1. Ngomong karo manajer sampeyan. Dadi mbukak babagan rasa ora nyambung karo rekan kerja lan solusi brainstorming bebarengan. Manajer sing ndhukung bisa mbantu nggabungake sampeyan luwih akeh.
2. Miwiti interaksi sosial. Ajak rekan kerja kanggo nedha awan, kolaborasi ing proyek, miwiti obrolan santai dening cooler banyu. Dhiskusi cilik mbangun hubungan.
3. Gabung karo grup papan kerja. Temokake rekan kerja sing duwe kapentingan bareng kanthi mriksa papan buletin kanggo klub/komite ekstrakurikuler.
4. Gunakake alat komunikasi. Ngobrol luwih akeh liwat olahpesen supaya tetep disambungake yen digunakake saka adoh utawa piyambak.
5. Jadwal nyekel-ups. Book check-in singkat karo kolega sing pengin disambungake kanthi luwih rutin.
6. Rawuh ing acara sosial perusahaan. Nggawe gaweyan kanggo pindhah menyang ombenan sawise-kerja, game bengi etc kanggo jaringan njaba jam kerja.
7. Ngatur acara dhewe. Nganakake sarapan tim, ngajak kanca kerja kanggo istirahat kopi virtual.
8. Gunakake kekuwatan. Temokake cara kanggo menehi kontribusi kanthi unik supaya wong liya ngerteni nilai sampeyan lan melu sampeyan.
9. Ngatasi konflik langsung. Nip sesambetan negatif ing Bud liwat komunikasi welas asih.
10. Ngaso bareng. Ngancani kanca-kanca nalika metu saka meja kanggo ngombe.
Apa efek isolasi ing papan kerja?
Karyawan sing rumangsa sepi ing papan kerja kurang melu lan motivasi, sing nyebabake produktivitas mudhun, tambah absen lan kesehatan mental sing kurang. Dheweke luwih seneng ninggalake perusahaan lan nganggep negatif babagan citra perusahaan.
