Yen sampeyan kesel karo sesi brainstorming sing ora efektif lan akeh wektu, ing ngendi wong asring ora pengin ngomong utawa mung debat babagan ide sing luwih apik. Banjur ing Nominal Group Technical iku kabeh sing sampeyan butuhake.
Teknik iki nyegah saben wong mikir kanthi cara sing padha lan nyengkuyung supaya kreatif lan bungah babagan pemecahan masalah klompok. Ora exaggeration kanggo ngomong iku alat super kanggo klompok apa wae sing golek gagasan unik.
Dadi, ayo sinau babagan teknik iki, cara kerjane, lan tips kanggo nggawe brainstorming klompok sing sukses!
Bab lan Paragraf
Sesi Brainstorm sing luwih apik karo AhaSlides
- Enem Topi Pikirane | Pandhuan Lengkap Paling Apik Kanggo Pamula ing 2024
- Nggawe Diagram Afinitas | Pandhuan Langkah demi Langkah Kanggo Pamula ing 2024
- Papan Ide | Alat Brainstorming Online Gratis
Perlu cara anyar kanggo brainstorming?
Gunakake kuis sing nyenengake ing AhaSlides kanggo ngasilake ide liyane ing karya, ing kelas utawa nalika kumpul karo kanca!
🚀 Daftar Gratis☁️
Apa Teknik Grup Nominal?
Teknik Kelompok Nominal (NGT) minangka metode brainstorming klompok kanggo ngasilake ide utawa solusi kanggo masalah. Iki minangka metode terstruktur sing nglibatake tahapan kasebut:
- Peserta makarya kanthi mandiri kanggo ngasilake gagasan (bisa nulis ing kertas, nggunakake gambar, lan liya-liyane gumantung)
- Peserta banjur bakal nuduhake lan menehi gagasan marang kabeh tim
- Kabeh tim bakal ngrembug lan menehi peringkat ide adhedhasar sistem skor kanggo ndeleng pilihan sing paling apik.
Cara iki mbantu nyengkuyung kreativitas individu, bebarengan karo nglibatake kabeh peserta kanthi padha lan nambah keterlibatan ing proses pemecahan masalah.
Nalika Gunakake Teknik Grup Nominal?
Ing ngisor iki sawetara kahanan sing bisa mbantu NGT:
- Nalika ana akeh gagasan sing kudu dipikirake: NGT bisa mbantu tim sampeyan ngatur lan menehi prioritas ide kanthi menehi saben anggota kesempatan sing padha kanggo menehi kontribusi.
- Nalika ana watesan kanggo mikir klompok: NGT mbantu nyuda pengaruh pamikiran klompok kanthi nyengkuyung kreatifitas individu lan macem-macem ide.
- Nalika sawetara anggota tim luwih vokal tinimbang liyane: NGT mesthekake yen saben anggota tim duwe kesempatan sing padha kanggo menehi pendapat, preduli saka posisine.
- Nalika anggota tim mikir luwih apik kanthi meneng: NGT ngidini individu nggawe ide kanggo awake dhewe sadurunge nuduhake, sing bisa migunani kanggo wong sing luwih seneng kerja kanthi meneng.
- Nalika nggawe keputusan tim dibutuhake: NGT bisa mesthekake yen kabeh anggota tim melu proses nggawe keputusan lan duwe pendapat sing padha babagan keputusan final.
- Nalika tim pengin generate nomer akeh gagasan ing wektu cendhak, NGT bisa mbantu ngatur lan ngutamakake gagasan kasebut.
Langkah-langkah Teknik Kelompok Nominal
Mangkene langkah-langkah khas Teknik Grup Nominal:
- Langkah 1 - Pambuka: Fasilitator / pimpinan ngenalake Teknik Kelompok Nominal menyang tim lan nerangake tujuan lan tujuan rapat utawa sesi brainstorming.
- Langkah 2 - Generasi gagasan bisu: Saben anggota mikirake gagasan babagan topik utawa masalah sing dibahas, banjur ditulis ing kertas utawa platform digital. Langkah iki kira-kira 10 menit.
- Langkah 3 - Nuduhake gagasan: Anggota tim nuduhake / nampilake gagasan kanthi bebarengan karo kabeh tim.
- Langkah 4 - Klarifikasi Ide: Sawise kabeh gagasan wis dituduhake, kabeh tim rembugan kanggo njlentrehake saben gagasan. Dheweke bisa takon kanggo mesthekake kabeh wong ngerti kabeh gagasan. Diskusi iki biasane suwene 30 - 45 menit tanpa kritik utawa pertimbangan.
- Langkah 5 - Peringkat Ide: Anggota tim nampa sawetara swara utawa skor (biasane antarane 1-5) kanggo milih gagasan sing dianggep paling apik utawa paling relevan. Langkah iki mbantu nggawe prioritas gagasan lan ngenali gagasan sing paling populer utawa mbiyantu.
- Langkah 6 - Diskusi Akhir: Tim kasebut bakal duwe diskusi pungkasan kanggo nyaring lan njlentrehake ide sing paling dhuwur. Banjur teka menyang persetujuan babagan solusi utawa tumindak sing paling efektif.
Kanthi ngetutake tahapan kasebut, Teknik Kelompok Nominal bisa mbantu sampeyan duwe brainstorming sing luwih efektif ngatasi masalah, lan proses nggawe keputusan.
Contone, iki carane sampeyan bisa Teknik Grup Nominal kanggo nambah layanan pelanggan ing toko eceran
| Langkah | obyek | Detail |
| 1 | Pambuka lan panjelasan | Fasilitator nampani peserta lan nerangake tujuan lan tata cara rapat: "Carane nambah layanan pelanggan". Banjur menehi gambaran ringkes babagan NGT. |
| 2 | Generasi gagasan bisu | Fasilitator menehi saben peserta lembar kertas lan njaluk dheweke nulis kabeh gagasan sing ana ing pikiran nalika nimbang topik ing ndhuwur. Peserta duwe wektu 10 menit kanggo nulis gagasan. |
| 3 | Enggo bareng gagasan | Saben peserta nuduhake gagasan, lan fasilitator nyathet ing bagan flip utawa papan tulis. Ora ana debat utawa diskusi babagan ide ing tahap iki lan njamin kabeh peserta entuk kesempatan kanggo menehi kontribusi sing padha. |
| 4 | Penjelasan Ide | Peserta bisa njaluk klarifikasi utawa rincian liyane babagan gagasan apa wae saka anggota tim sing bisa uga ora dimangerteni kanthi lengkap. Tim bisa menehi saran ide anyar kanggo diskusi lan nggabungake ide dadi kategori, nanging ora ana ide sing bisa dibuwang. Tahap iki suwene 30-45 menit. |
| 5 | Ide Ranking | Peserta diwenehi sawetara poin kanggo milih ide sing dianggep paling apik. Dheweke bisa milih kanggo nyedhiakke kabeh poin menyang siji gagasan utawa disebarake ing sawetara gagasan. Sawisé iku, fasilitator ngitung poin kanggo saben gagasan kanggo nemtokake gagasan sing paling penting kanggo ningkatake layanan pelanggan ing toko. |
| 6 | Dhiskusi pungkasan | Klompok kasebut ngrembug babagan carane ngetrapake ide sing paling dhuwur lan nggawe rencana tumindak kanggo nggawe perbaikan. |
Tip Kanggo Nggunakake Teknik Grup Nominal kanthi Efektif
Ing ngisor iki sawetara tips kanggo nggunakake Teknik Kelompok Nominal kanthi efektif:
- Temtokake kanthi jelas masalah utawa pitakonan sing bakal ditanggulangi: Priksa manawa pitakonan kasebut ora ambigu lan kabeh peserta duwe pangerten umum babagan masalah kasebut.
- Nyedhiyakake instruksi sing jelas: Kabeh peserta kudu ngerti proses Teknik Grup Nominal lan apa sing bakal dikarepake ing saben tahapan.
- Duwe fasilitator: Fasilitator sing trampil bisa njaga fokus diskusi lan mesthekake yen saben wong duwe kesempatan kanggo melu. Padha uga bisa ngatur wektu lan supaya proses ing trek.
- Nyengkuyung partisipasi: Kasurung kabeh peserta kanggo nyumbang gagasan lan supaya ora dominasi diskusi.
- Gunakake voting anonim: Voting anonim bisa mbantu nyuda bias lan nyengkuyung umpan balik sing jujur.
- Tansah diskusi kanthi cepet: Iku penting kanggo tetep diskusi fokus ing pitakonan utawa masalah lan supaya digressions.
- Tetep nganggo pendekatan terstruktur: NGT minangka pendekatan terstruktur sing nyengkuyung wong kanggo melu, ngasilake akeh gagasan, lan rangking miturut urutan wigati. Sampeyan kudu tetep ing proses lan priksa manawa tim sampeyan ngrampungake kabeh langkah.
- Gunakake asil: Kanthi akeh informasi lan ide sing penting sawise rapat kasebut. Priksa manawa nggunakake asil kanggo menehi informasi babagan nggawe keputusan lan ngrampungake masalah.
Kanthi nuruti tips iki, sampeyan bisa mbantu mesthekake yen NGT digunakake kanthi efektif lan tim ngasilake ide lan solusi sing inovatif.
Key Takeaways
Muga-muga artikel iki menehi informasi sing migunani babagan Teknik Grup Nominal. Iki minangka cara sing kuat kanggo motivasi individu lan kelompok kanggo ngasilake ide, ngrampungake masalah, lan nggawe keputusan. Kanthi nuruti langkah-langkah lan tips ing ndhuwur, tim sampeyan bisa nggawe solusi kreatif lan nggawe keputusan sing tepat.
Yen sampeyan arep nggunakake Teknik Grup Nominal kanggo rapat utawa workshop sabanjure, coba gunakake AhaSlides kanggo nggampangake proses kasebut. Kanthi pra-digawe kita perpustakaan template lan fitur, sampeyan bisa kanthi gampang ngumpulake umpan balik saka peserta ing wektu nyata kanthi mode anonim, nggawe proses NGT luwih efisien lan nyenengake.
