A budaya saka safety psikologis ing karyaiku sing dipromosikan akeh perusahaan ing lanskap bisnis saiki. Dikenal minangka papan kerja "mung getaran apik", ing ngendi ana safety ing rasa ora nyaman saka macem-macem gagasan lan dialog mbukak. Nanging, nalika konsep safety psikologis ora mesthi digunakake kanthi tepat, bisa uga luwih mbebayani.
Kanthi mekaten, artikel iki nerangake babagan nuansa ngleksanakake budaya keamanan psikologis sing asli ing lapangan kerja lan kemungkinan pitfalls sing bisa ditindakake dening organisasi nalika misinterpreting utawa misapplying konsep iki.
| Sapa sing ngenalake konsep Keamanan Psikologis? | Amy Edmondson |
| Apa 4 jinis safety psikologis? | Kalebu, sinau, nyumbang, lan tantangan |
| Sinonim keamanan psikologis | dateng |
Ringkesan Keamanan Psikologis ing Pakaryan
Gambar: timetrakgo
Bab lan Paragraf
- Apa Keamanan Psikologis ing Pakaryan?
- Napa Keamanan Psikologis ing Pakaryan Penting?
- Kesalahan babagan Keamanan Psikologis ing Pakaryan
- Kepiye Nggawe Keamanan Psikologis ing Pakaryan?
- Key Takeaways
- FAQs
Tips saka AhaSlides
- Apa Tujuan Karir Kanggo Karyawan | 18 Conto ing 2024
- Nguwasani Obrolan Siji-siji | 5 Sastranegara kanggo Komunikasi Panggonan Kerja Efektif | 2024 Ngungkapake
- Tegese Masalah Trust ing Pakaryan, Tandha lan Cara Ngatasi
Njaluk Karyawan Engaged
Miwiti diskusi sing migunani, entuk umpan balik sing migunani lan ngajari Karyawan. Ndaftar kanggo njupuk gratis AhaSlides cithakan
🚀 Grab Kuis Gratis☁️Apa Keamanan Psikologis ing Pakaryan?
Apa sejatine keamanan psikologis ing papan kerja? Iki minangka konsep sing akeh digunakake nanging asring disalahake. Ing safety psikologis kerja, karyawan dianjurake kanggo nyatakake gagasan, panemu, lan keprihatinan, ngomong karo pitakonan, ngakoni kesalahan tanpa dikritik, lan ngindhari akibat negatif. Aman kanggo nuduhake umpan balik karo kolega, kalebu umpan balik negatif menyang pengawas lan pimpinan babagan perlu perbaikan utawa owah-owahan.
Gambar: nectarhrNapa Keamanan Psikologis ing Pakaryan Penting?
Pentinge safety psikologis ing karya ora bisa dipungkiri lan ngluwihi barang sing lembut. Survei saka McKinsey ngandhakake yen 89 persen responden karyawan sing akeh banget setuju yen keamanan psikologis ing papan kerja minangka faktor sing penting.
Tambah raos gadhahanipun
Salah sawijining mupangat utama kanggo ningkatake keamanan psikologis yaiku nambah rasa duweke ing antarane karyawan. Nalika individu rumangsa aman sacara psikologis, dheweke luwih seneng ngandhakake awake dhewe, nuduhake ide, lan melu aktif ing komunitas papan kerja. Rasa nduweni iki nambah kolaborasi lan kohesi ing tim, pungkasane menehi kontribusi kanggo lingkungan kerja sing positif lan inklusif.
Ningkatake inovasi lan kinerja tim
Kajaba iku, safety psikologis minangka katalis kanggo inovasi lan kinerja tim sing luwih apik. Ing lingkungan ing ngendi karyawan aran aman kanggo njupuk risiko, nuduhake gagasan kreatif, lan mratelakake panemume dissenting tanpa wedi mbales, inovasi berkembang. Tim sing nganut safety psikologis luwih seneng njelajah pendekatan anyar, ngrampungake masalah kanthi efektif, lan adaptasi karo kahanan sing owah-owahan, nyebabake kinerja lan daya saing sakabehe.
Ningkatake kesejahteraan sakabèhé
Ngluwihi asil profesional, safety psikologis menehi kontribusi nyata kanggo kesejahteraan karyawan sakabèhé. Nalika individu aran aman kanggo nyebut pikirane lan emosi ing karya, tingkat kaku suda, lan kepuasan kerja mundhak. Dampak positif iki kanggo kesejahteraan ngluwihi kesehatan mental lan fisik, nggawe lingkungan kerja sing ningkatake keseimbangan kerja-urip sing sehat lan ningkatake keterlibatan karyawan ing jangka panjang.
Nimbulake konflik sing sehat
Nalika konflik bisa dadi ora nyenengake, penting kanggo mangerteni yen lingkungan sing bebas konflik ora sinonim karo lingkungan sing produktif utawa inovatif. Nyatane, konflik sehat sing muncul saka macem-macem panemu lan konflik sing ora produktif lan ngrusak sing didorong dening permusuhan pribadi entuk manfaat kanggo tim. Dheweke menehi kesempatan kanggo mbukak perspektif sing beda-beda, nantang ide sing wis ana, lan pungkasane entuk solusi sing luwih apik.
Kesalahan babagan Keamanan Psikologis ing Pakaryan
Ana sawetara misconceptions umum babagan safety psikologis ing papan kerja. Kesalahpahaman kasebut bisa nyebabake salah aplikasi lan ngalangi pangembangan lingkungan sing bener-bener ndhukung lan inklusif.
Gambar: knowledge.wharton.upennAlasan kanggo tanggung jawab
Sawetara bisa salah interpretasi safety psikologis minangka alesan kanggo nyegah individu tanggung jawab kanggo tumindak utawa kinerja. Pangertosan sing salah yaiku menehi umpan balik sing mbangun bisa kompromi rasa aman. Ing jangka panjang, iki nyebabake rasa ora adil ing antarane individu sing berprestasi. Nalika upaya teladan ora diakoni utawa nalika wong sing ora nindakake apa-apa ora ana akibat, bisa nyebabake tenaga kerja sing demoralized, nyuda motivasi wong-wong sing terus-terusan ngupayakake keunggulan.
Dadi becik kabeh wektu
Ningkatake lingkungan sing aman sacara psikologis ora mung babagan "becik" kabeh wektu. "Sayange, ing karya, becik asring sinonim karo ora jujur." Iki highlights pitfall umum ngendi kepinginan kanggo njaga atmosfer penake bisa ora sengaja mimpin kanggo nyingkiri perlu, obrolan jujur. Iki ora ateges mromosikake swasana konfrontasi, nanging ngembangake budaya sing jujur dianggep minangka aset, dalan kanggo perbaikan, lan unsur penting saka papan kerja sing berkembang.
Otonomi sing ora ditampa
Distorsi keamanan psikologis uga kalebu pemberdayaan utawa otonomi sing ora dimangerteni. Sawetara pratelan kanggo tingkat otonomi anyar. Kuwi ora bener. Sanadyan
keamanan psikologis bisa uga dipercaya, ora ateges sampeyan bisa diatur kanthi longgar utawa ora, nindakake kanthi cara sampeyan tanpa diskusi utawa persetujuan. Ing sawetara industri tartamtu, utamane sing duwe peraturan sing ketat utawa protokol safety, tumindak sing ora cocog lan ora kompeten bisa nyebabake akibat sing serius.Zero konsekuensi kanggo gawe piala interpersonal
Sawetara salah paham yen ok ngomong apa wae sing dakkarepake tanpa wedi akibat. Ora kabeh basa diijini guneman ing papan kerja kayata basa sing mbebayani, fanatik, utawa ora kalebu. Sawetara bisa uga dadi alesan kanggo ngomong apa wae sing ana ing pikirane, sanajan ana pengaruh negatif marang wong liya. Basa sing mbebayani ora mung ngrusak hubungan profesional nanging uga ngrusak rasa aman lan inklusivitas sing dituju dening safety psikologis.
Cara Nggawe Keamanan Psikologis ing Pakaryan
Kepiye carane nambah keamanan psikologis ing papan kerja? Iki minangka game sing dawa kanggo mbangun lingkungan kerja sing sehat kanthi keamanan psikologis. Kene sawetara safety psikologis ing conto karya kanggo
Nglanggar "Aturan Emas"
"Tindakake wong liya kaya sing sampeyan pengin dianggep" - Ukara iki misuwur nanging bisa uga ora bener babagan keamanan psikologis ing papan kerja. Iki wektu kanggo nimbang pendekatan anyar "Nambani wong liya kaya sing dikarepake". Yen sampeyan ngerti apa sing dikarepake wong liya lan kepiye dheweke luwih seneng dianggep, sampeyan bisa nggawe pendekatan kanggo ngakoni lan ngrayakake macem-macem perspektif, gaya kerja, lan pilihan komunikasi ing tim.
Ningkatake Transparansi
Kunci kanggo keamanan psikologis sing sukses yaiku transparansi lan komunikasi terbuka babagan keputusan, tujuan, lan tantangan organisasi. Transparansi mbangun kapercayan lan mbantu karyawan supaya luwih nyambung karo visi perusahaan sing luwih jembar. Nalika individu ngerti alasan ing mburi keputusan, dheweke luwih seneng ngrasa aman lan yakin ing peran. Transparansi iki ngluwihi tumindak kepemimpinan, nuwuhake budaya keterbukaan lan kejujuran.
Ganti Blame karo Penasaran
Tinimbang menehi kesalahan nalika ana sing salah, dorong pola pikir penasaran. Takon pitakonan kanggo mangerteni sabab saka masalah lan njelajah solusi bebarengan. Pendekatan iki ora mung ngindhari budaya wedi nanging uga ningkatake lingkungan sinau ing ngendi kesalahan dianggep minangka kesempatan kanggo perbaikan tinimbang kesempatan kanggo paukuman.
Nindakake Survey Pulsa
Survei singkat lan kerep iki ngidini karyawan menehi umpan balik anonim babagan pengalaman, keprihatinan, lan saran. Nganalisa asil survey bisa mbantu ngenali wilayah kanggo perbaikan lan nuntun upaya organisasi kanggo terus ningkatake lingkungan kerja. Iki uga nuduhake komitmen kanggo ngrungokake swara karyawan lan njupuk langkah-langkah proaktif kanggo ngatasi kabutuhan
Key Takeaways
💡Yen sampeyan pengin ningkatake keamanan psikologis ing pakaryan, ngleksanakake survey minangka langkah pertama kanggo ngerti apa sing dibutuhake karyawan sampeyan. Survei anonim saka AhaSlidesbisa mbantu ngumpulake wawasan sing penting saka karyawan kanthi cepet lan narik kawigaten.
FAQs
Apa papan kerja sing aman sacara psikologis?
Papan kerja sing aman kanthi psikologis nggawe budaya sing nyenengake lan ndhukung karyawanrumangsa duwe kekuwatan kanggo nyumbang ide, nyatakake keprihatinan, lan kolaborasi tanpa wedi mbales. Iki ningkatake kepercayaan, kreatifitas, lan kolaborasi ing antarane anggota tim.
Apa 4 faktor keamanan psikologis?
Papat unsur kunci safety psikologis kalebu inklusi, sinau, kontributor, lan safety penantang. Dheweke nuduhake proses mbangun lingkungan ing ngendi individu rumangsa kalebu, lan siap sinau, nyumbang, lan nantang status quo tanpa rasa wedi interpersonal.
Tags: Motivasi Kerja
