აუცილებელია იცოდეთ ფაქტები 360 გრადუსიანი გამოხმაურების შესახებ +30 მაგალითით 2024 წელს

Is 360 გრადუსიანი კავშირი ეფექტური? თუ თქვენ ეძებთ ეფექტურ გზას თქვენი თანამშრომლის მუშაობის გასაზომად, მაშინ 360 გრადუსიანი გამოხმაურება არის გზა. მოდით შევამოწმოთ რა არის 360 გრადუსიანი კავშირი, მისი დადებითი და უარყოფითი მხარეები, მისი მაგალითები და რჩევები, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენი თანამშრომლის შეფასება აჩვენებს მის ეფექტურობას.

სამსახურში ჩართულობის უკეთესი გზები

• შესრულების შეფასების მაგალითები
• შუა წლის მიმოხილვის მაგალითები
• თანამშრომელთა მუშაობის შეფასება

სარჩევი

• რა არის 360 გრადუსიანი კავშირი?
• რატომ არის მნიშვნელოვანი 360 გრადუსიანი გამოხმაურების გამოყენება?
• 360 გრადუსიანი გამოხმაურების ნაკლოვანებები
• 360 გრადუსიანი გამოხმაურების მაგალითები (30 ფრაზა)
• რჩევები 360 გრადუსიანი გამოხმაურების სწორად მისაღებად
• შეიმუშავეთ ძლიერი 360 გრადუსიანი გამოხმაურება თქვენი კომპანიისთვის
• ქვედა ხაზი

რა არის 360 გრადუსიანი კავშირი?

360-გრადუსიანი გამოხმაურება, რომელიც ასევე ცნობილია როგორც მულტი-შეფასების გამოხმაურება ან მრავალ წყაროს გამოხმაურება, არის სახის შესრულების შეფასება სისტემა, რომელიც მოიცავს უკუკავშირის შეგროვებას სხვადასხვა წყაროდან, მათ შორის თანატოლებისგან, მენეჯერებისგან, ქვეშევრდომებისგან, კლიენტებისგან და სხვა დაინტერესებული მხარეებისგან, რომლებიც რეგულარულად ურთიერთობენ თანამშრომელთან.

გამოხმაურება გროვდება ანონიმურად და მოიცავს კომპეტენციებისა და ქცევების მთელ რიგს, რომლებიც მნიშვნელოვანია თანამშრომლის როლისთვის და ორგანიზაციის მიზნებისთვის. გამოხმაურება შეიძლება შეგროვდეს გამოკითხვების, კითხვარების ან ინტერვიუების მეშვეობით და ჩვეულებრივ ტარდება პერიოდულად, მაგალითად, ყოველწლიურად ან ორ წელიწადში ერთხელ.

რატომ არის მნიშვნელოვანი 360 გრადუსიანი გამოხმაურების გამოყენება?

არსებობს მრავალი მიზეზი, რის გამოც მნიშვნელოვანია 360 გრადუსიანი გამოხმაურების გამოყენება.

ძლიერი და სუსტი მხარეების აღქმა

ის უზრუნველყოფს თქვენი მუშაობის უფრო სრულ სურათს, ვიდრე ტრადიციული გამოხმაურების მეთოდები, როგორიცაა თქვენი უფროსის მიერ ჩატარებული შესრულების მიმოხილვა. უკუკავშირის ფართო სპექტრიდან მიღებით, თქვენ შეგიძლიათ უკეთ გაიგოთ თქვენი ძლიერი და სუსტი მხარეები და მიიღოთ უფრო ზუსტი გაგება იმისა, თუ როგორ აღიქვამენ სხვები.

ბრმა წერტილების იდენტიფიცირება

გარდა იმისა, რომ უზრუნველყოფს თქვენი შესრულების უფრო ყოვლისმომცველ ხედვას, 360 გრადუსიანი გამოხმაურება ასევე დაგეხმარებათ ბრმა წერტილების იდენტიფიცირებაში, რომელთა შესახებ შესაძლოა არ იცოდით. მაგალითად, შეიძლება ფიქრობთ, რომ შესანიშნავი კომუნიკატორი ხართ, მაგრამ თუ მრავალი ადამიანი მოგცემთ უკუკავშირს, რომელიც მიუთითებს იმაზე, რომ თქვენ უნდა იმუშაოთ თქვენს კომუნიკაციის უნარებზე, მაშინ შეიძლება დაგჭირდეთ ხელახლა შეაფასოთ თქვენი აღქმა საკუთარი შესაძლებლობების შესახებ.

დაამყარეთ ძლიერი ურთიერთობა

360 გრადუსიანი გამოხმაურების გამოყენების კიდევ ერთი უპირატესობა ის არის, რომ ის დაგეხმარებათ უფრო ძლიერი ურთიერთობების დამყარებაში თქვენს კოლეგებთან და სხვა დაინტერესებულ მხარეებთან. სხვებისგან გამოხმაურების მოთხოვნით, თქვენ აჩვენებთ, რომ ღია ხართ კონსტრუქციული კრიტიკისთვის და დაინტერესებული ხართ საკუთარი თავის გაუმჯობესებით. ეს ხელს შეუწყობს ნდობისა და პატივისცემის ჩამოყალიბებას და შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი თანამშრომლობა და გუნდური მუშაობა.

5 გრადუსიანი გამოხმაურების 360 უარყოფითი მხარე

თუ ფიქრობთ, არის თუ არა 360 გრადუსიანი გამოხმაურება თქვენი კომპანიის სისტემისთვის, გადახედეთ ქვემოთ მოცემულ პუნქტებს.

მიკერძოება და სუბიექტურობა

360-გრადუსიანი გამოხმაურება ძალზე სუბიექტურია და შეიძლება გავლენა იქონიოს სხვადასხვა მიკერძოებამ, როგორიცაა ჰალო ეფექტი, უახლესი მიკერძოება და ლმობიერი მიკერძოება. ამ მიკერძოებამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს უკუკავშირის სიზუსტეზე და სამართლიანობაზე, რაც გამოიწვევს არასწორ შეფასებებს და უარყოფით შედეგებს თანამშრომლებისთვის.

ანონიმურობის ნაკლებობა

360-გრადუსიანი გამოხმაურება მოითხოვს ინდივიდებს გამოაქვეყნონ უკუკავშირი თავიანთი კოლეგების შესახებ, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ანონიმურობის ნაკლებობა. ამან შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომლებს შორის გულახდილი უკუკავშირის მიწოდების უხალისობა, რადგან მათ შეიძლება ეშინოდეთ რეპრესიების ან სამუშაო ურთიერთობების დაზიანების.

შრომატევადი

მრავალი წყაროდან უკუკავშირის შეგროვება, ინფორმაციის შეგროვება და მისი ანალიზი შრომატევადი პროცესია. ამან შეიძლება გამოიწვიოს უკუკავშირის პროცესის შეფერხება, მისი ეფექტურობის შემცირება.

ძვირადღირებული

360-გრადუსიანი უკუკავშირის პროგრამის განხორციელება შეიძლება ძვირადღირებული იყოს, განსაკუთრებით, თუ ის მოიცავს გარე კონსულტანტების დაქირავებას ან სპეციალიზებული პროგრამული უზრუნველყოფის შეძენას პროცესის სამართავად.

განხორციელების გამოწვევები

360 გრადუსიანი უკუკავშირის პროგრამის განხორციელება მოითხოვს ფრთხილად დაგეგმვას, კომუნიკაციას და ტრენინგს. თუ არ განხორციელდა სწორად, პროგრამამ შეიძლება ვერ მიაღწიოს თავის მიზნებს, რაც გამოიწვევს დროისა და რესურსების დაკარგვას. გარდა ამისა, თანამშრომლებმა შეიძლება არ ენდონ პროცესს, რაც იწვევს წინააღმდეგობას და დაბალი მონაწილეობის მაჩვენებელს.

360 გრადუსიანი გამოხმაურების მაგალითები (30 ფაზა)

იმისათვის, რომ თქვენი გამოხმაურება იყოს კონსტრუქციული და შთამაგონებელი, აუცილებელია აირჩიოთ რა სახის ატრიბუტი დააყენოთ თქვენი შეფასება, როგორიცაა ლიდერობის უნარები, პრობლემების გადაჭრა, კომუნიკაცია, თანამშრომლობა და სხვა. აქ მოცემულია 30 ზოგადი კითხვის ჩამონათვალი, რომელიც შეგიძლიათ დასვათ თქვენს გამოკითხვაში.

1. რამდენად ეფექტურია ადამიანი კოლეგებთან ურთიერთობისას?
2. ავლენს თუ არა ინდივიდი ძლიერი ლიდერობის უნარებს?
3. არის თუ არა ინდივიდი მიმღები გამოხმაურებისადმი და ღიაა კონსტრუქციული კრიტიკისთვის?
4. ინდივიდი ეფექტურად მართავს თავის დატვირთვას და პრიორიტეტულ ამოცანებს?
5. ამჟღავნებს თუ არა ინდივიდი პოზიტიურ დამოკიდებულებას და ხელს უწყობს პოზიტიურ სამუშაო გარემოს?
6. რამდენად კარგად თანამშრომლობს ინდივიდი გუნდის წევრებთან და სხვა განყოფილებებთან?
7. ავლენს თუ არა ინდივიდი პრობლემის გადაჭრის ძლიერ უნარს?
8. ავლენს თუ არა ინდივიდი პროფესიული ზრდისა და განვითარების ერთგულებას?
9. რამდენად კარგად ერგება ინდივიდი ცვლილებას და უმკლავდება სტრესს?
10. ინდივიდი მუდმივად აკმაყოფილებს ან აღემატება შესრულების მოლოდინს?
11. რამდენად კარგად უმკლავდება ადამიანი კონფლიქტს ან რთულ სიტუაციებს?
12. ავლენს თუ არა ინდივიდი ეფექტური გადაწყვეტილების მიღების უნარს?
13. რამდენად კარგად მართავს ინდივიდი კლიენტებთან ან მომხმარებლებთან ურთიერთობას?
14. აძლევს თუ არა ინდივიდი კოლეგებს კონსტრუქციულ უკუკავშირს?
15. ავლენს თუ არა ინდივიდი ძლიერ სამუშაო ეთიკას და თავისი როლისადმი ერთგულებას?
16. ავლენს თუ არა ინდივიდი დროის მართვის ეფექტურ უნარებს?
17. რამდენად კარგად მართავს ინდივიდი და დელეგირებს დავალებებს თავის გუნდს?
18. ავლენს თუ არა ინდივიდი ეფექტური ქოუჩინგის ან მენტორინგის უნარებს?
19. რამდენად კარგად მართავს ინდივიდი საკუთარ შესრულებას და აკონტროლებს პროგრესს?
20. ავლენს თუ არა პიროვნება ეფექტური მოსმენის უნარს?
21. რამდენად კარგად მართავს ინდივიდი და წყვეტს კონფლიქტებს გუნდში?
22. ავლენს თუ არა ინდივიდი ეფექტური გუნდური მუშაობის უნარს?
23. რამდენად ანიჭებს ინდივიდი პრიორიტეტულ სამუშაოს ორგანიზაციულ მიზნებთან შესაბამისობაში?
24. აქვს თუ არა ინდივიდს კარგად ესმის თავისი როლი და პასუხისმგებლობა?
25. იღებს თუ არა ინდივიდი ინიციატივას და უბიძგებს ინოვაციას თავის გუნდში?
26. რამდენად კარგად ეგუება ინდივიდი ახალ ტექნოლოგიებს ან სამუშაო ადგილზე ცვლილებებს?
27. ავლენს თუ არა ინდივიდი მომხმარებელთა კმაყოფილებისადმი მტკიცე ვალდებულებას?
28. ავლენს თუ არა ინდივიდი ეფექტური ქსელის ან ურთიერთობის დამყარების უნარებს?
29. რამდენად კარგად მართავს ინდივიდი და აღძრავს თავის გუნდს მიზნების მისაღწევად?
30. ავლენს თუ არა ინდივიდი ეთიკურ ქცევას და ქცევას სამუშაო ადგილზე?

რჩევები 360 გრადუსიანი გამოხმაურების სწორად მისაღებად

უდაოა, რომ 360-გრადუსიანი გამოხმაურება ეფექტური ინსტრუმენტია თანამშრომლების მუშაობის შესაფასებლად, მაგრამ გადამწყვეტია მისი სწორად მიღება. ამ დოზებისა და არ უნდა დაიცვით, შეგიძლიათ უზრუნველყოთ, რომ უკუკავშირის პროცესი პროდუქტიული და მომგებიანია.

360 გრადუსიანი კავშირი - ორი:

1. ჩამოაყალიბეთ მკაფიო მიზნები: უკუკავშირის პროცესის დაწყებამდე გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს მკაფიო მიზნებისა და ამოცანების დასახვას. დარწმუნდით, რომ ყველა მონაწილეს ესმის გამოხმაურების მიზანი და რა არის მათგან მოსალოდნელი.

2. შეარჩიეთ სწორი შემფასებლები: მნიშვნელოვანია შეარჩიოთ შემფასებლები, რომლებსაც აქვთ პროფესიული ურთიერთობა შეფასებულ ინდივიდთან. ისინი კარგად უნდა იცნობდნენ თანამშრომლის მუშაობას და რეგულარული ურთიერთობა უნდა ჰქონდეთ მათთან.

3. წაახალისეთ გულწრფელი გამოხმაურება: შექმენით გარემო, რომელიც წაახალისებს გულწრფელ და კონსტრუქციულ გამოხმაურებას. შემფასებლებმა კომფორტულად უნდა იგრძნონ თავიანთი მოსაზრებების გაზიარება შურისძიების შიშის გარეშე.

4. უზრუნველყოს ტრენინგი და მხარდაჭერა: იმის უზრუნველსაყოფად, რომ შემფასებლები უზრუნველყოფენ სასარგებლო გამოხმაურებას, მათ უნდა გაიარონ ტრენინგი, როგორ გააკეთონ უკუკავშირი ეფექტურად. თქვენ ასევე შეიძლება დაგჭირდეთ მხარი დაუჭიროთ იმ პირს, რომელიც იღებს უკუკავშირს, რათა დაეხმაროთ მას უკუკავშირის გაგებაში და მოქმედებაში.

360 გრადუსიანი კავშირი - ნუ:

1. გამოიყენეთ იგი როგორც შესრულების შეფასება: მოერიდეთ 360 გრადუსიანი უკუკავშირის გამოყენებას, როგორც შესრულების შეფასების ინსტრუმენტს. ამის ნაცვლად, გამოიყენეთ იგი, როგორც განვითარების ინსტრუმენტი, რათა დაეხმაროთ თანამშრომლებს გაუმჯობესების სფეროების იდენტიფიცირებაში და თანამშრომლების ზრდაზე ფოკუსირებაში.

2. გახადეთ ის სავალდებულო: მოერიდეთ უკუკავშირის პროცესის სავალდებულო გახდომას. თანამშრომლებს უნდა მიეცეთ ნებაყოფლობით მონაწილეობის შესაძლებლობა და პატივი უნდა სცეს მათ გადაწყვეტილებას.

3. გამოიყენეთ იგი იზოლირებულად: მოერიდეთ 360 გრადუსიანი გამოხმაურების გამოყენებას იზოლირებულად. ის უნდა იყოს შესრულების მართვის ყოვლისმომცველი სისტემის ნაწილი, რომელიც მოიცავს რეგულარულ უკუკავშირს, ქოუჩინგს და მიზნების დასახვას.

შეიმუშავეთ ძლიერი 360 გრადუსიანი გამოხმაურება თქვენი კომპანიისთვის

განსაზღვრეთ მიზანი

დაადგინეთ, რატომ გსურთ 360-გრადუსიანი უკუკავშირის სისტემის დანერგვა და რისი მიღწევა გსურთ. მაგალითად, ეს არის მუშაობის გაუმჯობესება, განვითარების შესაძლებლობების იდენტიფიცირება ან კარიერული ზრდის მხარდაჭერა?

აირჩიეთ უკუკავშირის ინსტრუმენტი

აირჩიეთ უკუკავშირის ინსტრუმენტი, რომელიც შეესაბამება თქვენს მიზნებს და შეესაბამება თქვენი ორგანიზაციის საჭიროებებს. არსებობს მრავალი კომერციულად ხელმისაწვდომი 360-გრადუსიანი უკუკავშირის ინსტრუმენტი, ან შეგიძლიათ შექმნათ თქვენი საკუთარი შიდა ინსტრუმენტი.

აირჩიეთ მონაწილეები

განსაზღვრეთ ვინ მიიღებს მონაწილეობას უკუკავშირის პროცესში. როგორც წესი, მონაწილეები მოიცავს შეფასებულ თანამშრომელს, მათ მენეჯერს, თანატოლებს, უშუალო ანგარიშებს და შესაძლოა გარე დაინტერესებულ მხარეებს, როგორიცაა მომხმარებლები ან მომწოდებლები.

შეიმუშავეთ კითხვარი

შეადგინეთ კითხვარი, რომელიც მოიცავს შესაფასებლად შესაბამის კომპეტენციებს ან უნარებს, ღია კითხვებთან ერთად, რომლებიც საშუალებას აძლევს მონაწილეებს უზრუნველყონ ხარისხიანი უკუკავშირი.

უკუკავშირის ადმინისტრირება

შეაგროვეთ გამოხმაურება ყველა მონაწილისგან ონლაინ გამოკითხვის ან პირადი ინტერვიუს მეშვეობით. დარწმუნდით, რომ პასუხები კონფიდენციალურია, რათა წაახალისოთ გულწრფელი გამოხმაურება.

მიაწოდეთ უკუკავშირი თანამშრომელს

შეადგინეთ უკუკავშირი და მიაწოდეთ იგი შეფასებულ თანამშრომელს, მწვრთნელთან ან მენეჯერთან ერთად, რომელსაც შეუძლია დაეხმაროს ინტერპრეტაციას და შექმნას სამოქმედო გეგმა უკუკავშირის საფუძველზე.

თვალყური ადევნეთ და შეაფასეთ

თვალყური ადევნეთ პროგრესს და შეაფასეთ უკუკავშირის პროცესის ეფექტურობა დროთა განმავლობაში. გამოიყენეთ უკუკავშირი მომავალი განვითარების გეგმების ინფორმირებისთვის და შესრულების მართვის საერთო სისტემის გასაუმჯობესებლად.

ბონუსი: შეგიძლიათ გამოიყენოთ აჰსლაიდები დაუყოვნებლივ შექმნათ 360 გრადუსიანი გამოხმაურება რამდენიმე მარტივი დაწკაპუნებით. თქვენ შეგიძლიათ შეცვალოთ კითხვების ტიპი და ფონი, მოიწვიოთ მონაწილეები გასაწევრიანებლად და მიიღოთ რეალურ დროში პასუხები და ანალიზი.

ქვედა ხაზი

თუ თქვენ ცდილობთ გააუმჯობესოთ თანამშრომლების შესრულება სამსახურში, დაამყაროთ უფრო ძლიერი ურთიერთობა ორგანიზაციაში, ან უბრალოდ უკეთ გაიგოთ მათი ძლიერი და სუსტი მხარეები, 360 გრადუსიანი გამოხმაურება შეიძლება იყოს წარმოუდგენლად ღირებული ინსტრუმენტი კომპანიისთვის თანამშრომლების ეფექტური შეფასებების დასასრულებლად.

ასე რომ, თუ ჯერ არ გაგიკეთებიათ, განიხილეთ ამ პროცესის ჩართვა კომპანიის პროფესიული განვითარების გეგმაში დღესვე აჰსლაიდები.

Ref: Forbes