ავტონომია სამუშაო ადგილზე | როგორ უწყობს ხელს თავისუფლება ზრდას | 2024 ავლენს

ავტონომია სამუშაო ადგილზე, ისევე როგორც დისკრეცია, როდესაც გამოიყენება თანამედროვე სამუშაო გარემოში, იწვევს არსებით ცვლილებებს არა მხოლოდ სამუშაოს ხარისხში, არამედ თანამშრომელთა შესაძლებლობებსა და აზროვნებაში.

შემოქმედებითი და მაღალი ხარისხის სამუშაო გარემოს შექმნა, ნიჭის მოზიდვა და შენარჩუნება და ინოვაციების ხელშეწყობა, ნათქვამია, რომ ხელს უწყობს ავტონომიას სამუშაო ადგილზე. Მართალია?

ეს პოსტი იკვლევს უახლეს ტენდენციას - ავტონომია სამსახურში, რა არის ეს, რატომ არის მნიშვნელოვანი, რით განსხვავდება დისკრეციისგან და როგორ სწორად გამოიყენოს იგი და თავიდან აიცილოს საფრთხეები.

Სარჩევი:

• რა არის ავტონომია სამუშაო ადგილზე?
• აღმოაჩინეთ ავტონომიის მნიშვნელობა სამუშაო ადგილზე
• რჩევები სამუშაო ადგილზე ავტონომიის ეფექტურად გასაუმჯობესებლად
• ხშირად დასმული კითხვები

რა არის ავტონომია სამუშაო ადგილზე?

ავტონომია სამუშაო ადგილზე გულისხმობს ინდივიდის ან სუბიექტის უნარს იმოქმედოს დამოუკიდებლად, გარე კონტროლისა და გავლენის გარეშე. ეს არის საკუთარი ნებისა და მოქმედების მიხედვით მოქმედებისა და არჩევანის უნარი. ავტონომია ხშირად დაკავშირებულია ინდივიდუალურ თავისუფლებასთან და თვითმმართველობასთან.

როდესაც ადამიანებს აქვთ მცირე დამოუკიდებლობა და გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილება სამსახურში, ამას მოიხსენიებენ, როგორც სამუშაო ადგილზე ავტონომიის ნაკლებობას. ისინი შეიძლება დაექვემდებარონ მკაცრ წესებს, მოუქნელ პროცედურებს და ზემდგომების მუდმივ ზედამხედველობას.

სამსახურში ავტონომიის ერთ-ერთი პოპულარული მაგალითია სამუშაო დატვირთვის შემცირება და დამოკიდებულების შემცირება შტაბ-ბინაში უმაღლესი მენეჯმენტის დონეზე, დიდ სამუშაოს აქვს მრავალი დეპარტამენტი და კრძალავს სპეციალიზაციას. კომპანიამ თითოეულ განყოფილებას უნდა მისცეს საშუალება, გაუმკლავდეს მის ბიუჯეტს ან სტრატეგიას. ეს გულისხმობს, რომ დეპარტამენტის ხელმძღვანელებს შეუძლიათ მოითხოვონ და მართონ ბიუჯეტი აღმასრულებელი საბჭოსგან თანხმობის გარეშე. ეს ასევე გულისხმობს, რომ მათ აქვთ შეუზღუდავი კრეატიულობა და ფინანსური ავტონომია თავიანთ განყოფილებაში.

რა განსხვავებებია დისკრეციასა და ავტონომიას შორის სამუშაო ადგილზე?

მიუხედავად იმისა, რომ ორივე წარმოადგენს თავისუფლებას არჩევანში და მოქმედების განსჯაში ნებისმიერ მოცემულ საკითხზე, მაინც არის მკაფიო განსხვავება სამუშაოს ავტონომიასა და დისკრეციას შორის. ის, რომ თანამშრომლებს აქვთ გარკვეული ავტონომია სამსახურში, არ ნიშნავს იმას, რომ არ არსებობს შეზღუდვები. მათ შეუძლიათ გადაწყვიტონ, თუ როგორ უნდათ გააკეთონ თავიანთი სამუშაო, თუ ეს შეესაბამება როგორც ზოგად ორგანიზაციულ, ასევე გუნდის მიზნები. დისკრეცია ემყარება სიტუაციის გაგებას, შესაბამისი ფაქტორებისა და შეზღუდვების გათვალისწინებით, გარკვეულწილად მაინც იყენებს სხვების ხელმძღვანელობას ან მიმართულებას. 

აღმოაჩინეთ ავტონომიის მნიშვნელობა სამუშაო ადგილზე

წარმოიდგინეთ, რომ გეუბნებიან, როგორ შეასრულოთ ყველა დავალება, როდის უნდა გააკეთოთ ეს და კიდევ როგორ იფიქროთ მასზე. თქვენ არ გაქვთ ადგილი პირადი განსჯისთვის, შემოქმედებითობისთვის ან დამოუკიდებლობისთვის გადაწყვეტილების მიღების. ეს, არსებითად, არის სამუშაო ადგილზე ავტონომიის ნაკლებობის განცდა. ეს არის ინოვაციებისა და ზრდის შეფერხების მთავარი მიზეზი. კერძოდ, თანამშრომლები, რომლებიც გრძნობენ თავს კონტროლირებად და არ შეუძლიათ მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანონ, შეიძლება დემოტივირებულნი იყვნენ, იგრძნონ ქმედუუნარობა და მიკრომართვამ შეიძლება დაარღვიოს მათი თვითშეფასება და ა.შ.

თუმცა, სამსახურში ავტონომიის გაუგებრობა და გადაჭარბებული გამოყენება ასევე მნიშვნელოვანი საკითხია. ბევრი თანამშრომელი იღებს მათ, როგორც საბაბი პასუხისმგებლობის თავიდან ასაცილებლად, უგულებელყოფისთვის გუნდური თანამშრომლობა, ან გამოტოვოთ ვადა. როდესაც დამსაქმებლები ვერ იზიარებენ მკაფიო მოლოდინებს და მითითებებს, ინდივიდუალური მიდგომები შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს, რაც იწვევს შეუსაბამობას ხარისხსა და გამომუშავებაში. მათ ასევე შეიძლება დაუშვან შეცდომები, რომლებიც შეუმჩნეველი დარჩება, რამაც გამოიწვია გადამუშავება და დაგვიანება.

ამრიგად, დამსაქმებლებისთვის გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს სამსახურში ავტონომიის კულტურის ჩამოყალიბებასა და შენარჩუნებას. ასე რომ, როგორ გავაკეთოთ ეს? შემდეგი ნაწილი გამოავლენს რამდენიმე სასარგებლო რჩევას სამუშაო ადგილზე ავტონომიის გასაძლიერებლად.

რჩევები სამუშაო ადგილზე ავტონომიის ეფექტური ხელშეწყობისთვის

როგორ ავლენთ ავტონომიას სამსახურში? აქ არის რამოდენიმე მთავარი წინადადება ლიდერებისთვის, რომ ეფექტურად ჩამოაყალიბონ ავტონომიის კულტურა.

1. ჩამოაყალიბეთ პრინციპები და პოლიტიკა

თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ ჩარჩო, რომელიც იცავს გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილებას, ავტონომიას და მასთან დაკავშირებულ პოლიტიკას იმის მიხედვით, თუ როგორ არეგულირებს თქვენი კომპანია ავტონომიას.

თქვენი კომპანიის თითოეული სფეროსთვის განსხვავებული პოლიტიკის შექმნით, შეგიძლიათ გაათავისუფლოთ თანამშრომლები პრობლემების გადასაჭრელად, გადაწყვეტილებების მიღებაში და მათ მუშაობაზე ჩარევის გარეშე. 

შემდეგი, დარწმუნდით, რომ თანამშრომლებს ესმით ავტონომიის საზღვრები და მოლოდინები.

თუ შეუძლებელია ზოგადი პოლიტიკის შემუშავება, შეიძლება შემოთავაზებული იყოს დამატებითი პრინციპები. ეს ადგენს ხელმძღვანელობას საუკეთესო პრაქტიკის შესახებ ნებისმიერი თანამშრომლის პოლიტიკის შელახვის გარეშე, რომელიც შეიძლება ჩაითვალოს შემზღუდველად ან სრულიად შეუფერებლად სამსახურში ავტონომიისთვის. თუ სწორად არის გადმოცემული, პრინციპები შეიძლება იყოს ისეთივე ეფექტური, როგორც პოლიტიკა და ასევე იძლევა მუშაობის ახალი გზების შესწავლის შესაძლებლობებს.

2. შექმენით ნდობის კულტურა

კომპანია უნდა იყოს ადგილი, სადაც მენეჯერები და პერსონალი ენდობიან ერთმანეთს, პატივს სცემენ ვადებს და წარმატებით დაასრულებენ პროექტებს ყველაზე მაღალი ხარჯების ეფექტურობით. გარდა ამისა, პროცესები უნდა იყოს გამჭვირვალე. ჩამოაყალიბეთ კულტურა, სადაც თანამშრომლები ხელმძღვანელობენ ღირებულებებით და არა წესებით. 

ამის გამო მას დრო სჭირდება და თავიდან უნდა აშენდეს. თანამშრომელი თქვენს კომპანიაში შედის პირველივე დღეს. თქვენ უნდა მხარი დაუჭიროთ ორგანიზაციულ კულტურას, რომელიც აფასებს ანგარიშვალდებულებას, ენდობა, და პატივისცემა, სადაც მუშები წახალისდებიან და ხელმძღვანელობენ და არა აიძულებენ ან ემუქრებიან მიზნების მისაღწევად. 

3. დაიქირავეთ სწორი ადამიანები

ყველა არ არის შესაფერისი თქვენი ბიზნესისთვის და ყველა არ იქნება შესაფერისი თქვენი ბიზნესისთვის. 

დარწმუნდით, რომ დაქირავების პროცესისაკმარისად საფუძვლიანია იმისთვის, რომ გამოვიდეს მუშები, რომლებიც არა მხოლოდ ჩინებულნი არიან თავიანთ სამუშაოში, არამედ ერგებიან იმ კულტურას, რომლის დამკვიდრებას ცდილობთ. მოძებნეთ ადამიანები, რომლებსაც აქვთ გამოცდილება და სიმსუბუქე თვითკმარი გარემოში; ადამიანები, რომლებშიც შეგიძლიათ დაამყაროთ თქვენი ნდობა და ვინც იცით, რომ დადებით შედეგს მოგცემთ. თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ მხოლოდ თქვენთვის სასურველი სამუშაო ძალა ამ გზით.

4. მოერიდეთ გაუგებრობას დისკრეციასა და ავტონომიას შორის

გადაწყვეტილების დამოუკიდებლად მიღების შესაძლებლობას, გარე მიმართულების ან კონტროლის გარეშე, მოიხსენიება როგორც ავტონომია. პირიქით, დისკრეცია არის გადაწყვეტილების მიღების შესაძლებლობა წინასწარ განსაზღვრულ საზღვრებში ან სახელმძღვანელო მითითებებში. ეს ორი იდეა არ არის იგივე, მიუხედავად იმისა, რომ მათ აქვთ გარკვეული მსგავსება. დაბნეულობა და გაუგებრობები შეიძლება წარმოიშვას ამ ტერმინების ურთიერთგამოყენებით.

5. მიეცით თანამშრომლებს საჭირო მხარდაჭერა

მოახდინეთ თქვენი თანამშრომლების განვითარების მოტივაცია. ინტელექტი, გამოცდილება და უნარები არის ის, რაც შეიძლება განვითარდეს; თუმცა, მხოლოდ იმიტომ, რომ ვინმეს აქვს სამსახური, არ ნიშნავს, რომ მან უნდა შეწყვიტოს მასში უკეთესობის მცდელობა. თანამშრომლები ისარგებლებენ გაზრდილი გამოცდილებით, ასევე გაუმჯობესებული სიტუაციური განსჯის და გადაწყვეტილების მიღების უნარებით.

როდესაც დაშვებული იქნება ზრდის აზროვნება, თანამშრომელი შეეცდება გახდეს უფრო პროფესიონალი და პასუხისმგებელი ყველა დავალებაზე. ეს გადამწყვეტია სხვადასხვა მიზეზის გამო, მათ შორის მთავარია კარიერული გზის განვითარება და თანამშრომლების ლოიალობა.

6. განახორციელეთ ჯილდოები და აღიარება

კულტურის მხარდაჭერა და განვითარება დაფასება და აღიარებარაც წაახალისებს თანამშრომლების დისკრეციასა და დამოუკიდებლობას სამუშაო ადგილზე, განიხილეთ ჯილდოებისა და აღიარების განხორციელება, რაც საშუალებას მოგცემთ ჩართოთ თქვენი გუნდი სხვადასხვა ინდივიდუალური ჯილდოებით. წაახალისეთ თანამშრომლები, გამოიყენონ თავიანთი მაქსიმალური ძალისხმევა სამსახურში ყოველდღე, დემონსტრირებით, რომ მათ წვლილს აფასებენ ხელმძღვანელები და თანამშრომლები. შედეგად გაიზრდება თანამშრომლების ჩართულობა და შენარჩუნება.

???? აჰსლაიდები არის ფანტასტიკური ინსტრუმენტი თქვენი პერსონალის წვლილის აღიარებისთვის თქვენს ბიზნესში. თქვენ შეგიძლიათ დაამატოთ ელფერი და გავლენა თქვენს ყველა შეხვედრაზე, პრეზენტაციაზე და მოხსენებაზე და წაახალისოთ თანამშრომლების ავტონომია სამსახურში ელეგანტური და რედაქტირებადი შაბლონის გამოყენებით.

ხშირად დასმული კითხვები

რა მნიშვნელობა აქვს ავტონომიას?

სამუშაო ადგილზე ავტონომიის უპირატესობები საშუალებას აძლევს ინდივიდებს:

• გამოხატეთ საკუთარი თავი მათი უნიკალური გზით.
• დამოუკიდებლობამ შეიძლება გამოიწვიოს უფრო წარმოსახვითი და მიმზიდველი ენის გამოყენება.
• დისკრეცია და ავტონომია უნდა თანაარსებობდეს, რათა უზრუნველყოფილი იყოს ენის სათანადო გამოყენება.

რა პრობლემები აქვს ავტონომიას სამუშაო ადგილზე?

გადაწყვეტილების მიღების აქტივობები დიდ რესურსს იკავებს, როდესაც სამუშაოს ავტონომია იზრდება, რაც ნაკლებ რესურსს ტოვებს სამუშაო ამოცანების დასამუშავებლად. სუბიექტური კეთილდღეობა ამ დროს შემცირდება შრომის ეფექტურობის შემცირებისა და ინდივიდებზე სამუშაო ზეწოლის გაზრდის გამო.

გარდა ამისა, სუსტი თანამშრომლები თავს გაუგებრად გრძნობენ დამოუკიდებლად მუშაობისას მკაფიო მიზნებისა და მიზნების გარეშე. მიზანშეწონილია დაამატოთ რამდენიმე კონკრეტული პრინციპი თანამშრომლების შემოქმედებითი თავისუფლების მხარდასაჭერად ისე, რომ კომპანიის ზოგადმა პოლიტიკამ მათ ქმედებებს უკარნახოს.

რა არის ზედმეტი ავტონომია?

თანამშრომლებმა, რომლებსაც ენიჭებათ ძალიან დიდი ავტონომია სამუშაო ადგილზე, უნდა დაგეგმონ თავიანთი დატვირთვა. ეს ემსახურება როგორც ფუნქციურ რესურსს, ასევე მოხმარების წყაროს. იმის გამო, რომ დღევანდელ სამუშაო ადგილზე თანამშრომლებს არა მხოლოდ უფლება აქვთ მიიღონ საკუთარი გადაწყვეტილებები; მათ ასევე მოეთხოვებათ ამის გაკეთება.

Ref: კონტენტის ავტორიტეტი