საბოლოო იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურა | 3+ პრაქტიკული მაგალითი, დადებითი და უარყოფითი მხარეები

უძველესი დროიდან მოყოლებული, ადამიანური ცივილიზაციები ორგანიზებულნი არიან ძალაუფლებისა და ავტორიტეტის იერარქიულ სისტემებად, რომლებსაც ძალაუფლება ეკუთვნით მეფეებს, ბატონებს და მღვდლებს. ამან საფუძველი ჩაუყარა იერარქიულ ორგანიზაციულ სტრუქტურას თანამედროვე დღეებში.

იჩქარეთ დღევანდელობამდე და იერარქია მტკიცედ რჩება ჩვენს მუშაობასა და ორგანიზებაში - მთავრობებიდან სკოლებიდან დაწყებული თანამედროვე კორპორაციებით დამთავრებული. მენეჯმენტის მრავალი ხაზი ქმნის პრესტიჟისა და სტატუსის პირამიდას, რომლის გავლენა კონცენტრირებულია მენეჯმენტის ცენტრში. საკითხავია, არის თუ არა ამ ეპოქაში და მომდევნო ათწლეულების განმავლობაში იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურა ოპტიმალური მოდელი? თუ წინ უნდა წავიწიოთ პოსტიერარქიული პარადიგმით?

ეს სტატია განიხილავს მწვერვალებსა და ხეობებს იერარქიული ორგანიზაციის სტრუქტურა დიზაინი - წარმოშობისა და ატრიბუტების, დადებითი და უარყოფითი მხარეების, მაგალითებისა და სტრატეგიების შესწავლა, რათა დააბალანსოს ცენტრალური ზედამხედველობა ადგილობრივ გაძლიერებასთან. მიუხედავად იმისა, რომ იერარქია შეიძლება ღრმად იყოს ჩადებული ადამიანის სოციალურ ინსტინქტებში, ყველაზე ეფექტური რესტრუქტურიზაცია არის ორიენტირებული ლიდერობის შერწყმა მოქნილ ავტონომიასთან იერარქიული ორგანიზაციული მენეჯმენტის ფარგლებში.

სარჩევი:

• რა არის იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურა?
• იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურის დადებითი და უარყოფითი მხარეები
• იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურის მაგალითები
  • Amazon
  • Nike
  • სასტუმრო ინდუსტრია
• იერარქიის ალტერნატივები - ჰეტერარქიული და ჰოლაკრატიული მიდგომა
• იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურისა და კულტურის ოპტიმიზაცია
• საბოლოო ფიქრები
• ხშირად დასმული შეკითხვები

რა არის იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურა?

ამ ნაწილს აქვს იერარქიული მართვის სისტემის კაკალი და ჭანჭიკები. თავის არსში, იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურა შედგება მენეჯმენტისა და უფლებამოსილების დონისგან. მახასიათებლები სრულად არის აღწერილი ქვემოთ:

• სტრატიფიცირებული დონეები დანიშნული უფლებამოსილებით: მაგალითად, ტიპიურ კორპორაციას შეიძლება ჰყავდეს შესვლის თანამშრომლები ბოლოში, შემდეგ ზედამხედველები/გუნდის ლიდერები, შემდეგ დეპარტამენტების ხელმძღვანელები, დირექტორები, ვიცე-პრეზიდენტები და აღმასრულებელი დირექტორი ზევით. მენეჯერების თითოეულ დონეს აქვს უფრო დიდი უფლებამოსილება პოლიტიკის დასაყენებლად, გადაწყვეტილებების მისაღებად და ქვეშევრდომების მუშაობის წარმართვისთვის.
• ზუსტი საანგარიშო ხაზები: თანამშრომლების ქვედა დონეები პასუხისმგებელნი არიან პირამიდის ფორმირებაში მათ მიღმა უმაღლეს დონეზე მოხსენებაზე. ბრძანების ჯაჭვი და კონტროლის დიაპაზონი ნათლად არის გამოსახული. ეს იძლევა პირდაპირ ანგარიშვალდებულებასა და ზედამხედველობას.
• დირექტივების ზემოდან ქვევით ნაკადი: სტრატეგიები და დირექტივები მომდინარეობს აღმასრულებელი ხელმძღვანელობიდან იერარქიის მწვერვალზე და მიედინება ქვემოთ მომდევნო დონეზე. ეს ხელს უწყობს საერთო მიზნების გასწორებას.
• ვერტიკალური საკომუნიკაციო არხები: ინფორმაცია, როგორც წესი, მოძრაობს ზევით და ქვევით იერარქიის სხვადასხვა საფეხურებზე, შეზღუდული კროსოვერით საზღვაო განყოფილებებს შორის. ორგანიზაციულმა პირამიდამ შესაძლოა გამოიწვიოს ბარიერები ჰორიზონტალური კომუნიკაციისთვის.

საუკეთესო რჩევები AhaSlides-ისგან

• ტურიზმისა და სტუმართმოყვარეობის მენეჯმენტი | სრული გზამკვლევი კარიერის საინტერესო გზების აღმოსაჩენად 2023 წელს
• თვითმართვადი გუნდი | 2023 დამწყებთათვის ეფექტური განხორციელების გზამკვლევი
• საუკეთესო სტრატეგიული დაგეგმვის შაბლონები 2023 წელს | ჩამოტვირთეთ უფასოდ

დადებითი და უარყოფითი მხარეები იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურა

Სწორი ორგანიზაციული სტრუქტურა უზრუნველყოფს ორგანიზაციული „ორგანიზმების“ სიჯანსაღესა და ფუნქციონირებას მათი ზრდისა და ცვალებად პირობებთან ადაპტაციის დროს. აქედან გამომდინარე, მნიშვნელოვანია გვესმოდეს იერარქიული სტრუქტურის ძლიერი და სუსტი მხარეები.

იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურის მაგალითები

იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურის მაგალითები დღესდღეობით გავრცელებულია, განსაკუთრებით გიგანტური კორპორაციებისთვის ან მრავალეროვნული კომპანიების ქსელებისთვის, როდესაც საქმე ეხება მილიონობით თანამშრომლის, პროდუქციის ხაზების და ბაზრების მართვას.

1/ ამაზონი

Amazon უპირატესად მიჰყვება იერარქიულ ორგანიზაციულ სტრუქტურას. სავსებით აშკარაა, რომ კომპანიისთვის არ არსებობს უკეთესი გზა მართოს თანამშრომლების მრავალფეროვნება და სწრაფად მზარდი ბაზრის მიღწევები, ვიდრე ამ ტიპის ორგანიზაციის დიზაინი. ბრტყელი ორგანიზაციული სტრუქტურა აღარ იყო პროდუქტიული კომპანიის ოპერაციების დახვეწილობისა და მასშტაბის მოსაგვარებლად. ამაზონს ჰყავს მილიონზე მეტი თანამშრომელი და ოპერაციები ბიზნესის სხვადასხვა სფეროში ბევრ რეგიონში და იერარქიული სტრუქტურის გამოყენებამ შეიძლება ხელი შეუწყოს გლობალური ელექტრონული კომერციის ოპერაციებზე ზემოდან ქვემოდან ყოვლისმომცველ კონტროლს.

2 Nike

კიდევ ერთი მაგალითია Nike, ეს არის იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურისა და განყოფილების სტრუქტურის კომბინაცია. იგი ჩამოყალიბებულია სამი ელემენტისგან, მათ შორის გლობალური სათაო ოფისი, რეგიონული შტაბი და შვილობილი კომპანიები, რომლებიც მიზნად ისახავს შეინარჩუნოს გლობალური მიდგომა თავისი ბიზნესის მართვაში, ხოლო რეგიონული კონტროლის უზრუნველყოფას. მიუხედავად იმისა, რომ თანამშრომლებს ემუქრებათ მრავალი საანგარიშო ხაზი და პასუხისმგებლობა, მათ კარგად იციან, თუ რას ელოდება მათგან მათი ხელმძღვანელები. ზემოდან, ძირითადი გადაწყვეტილებები კომპანიის ბიზნეს ოპერაციების შესახებ მიიღება სათაო ოფისიდან, ბაზრის კვლევებიდან პროდუქტის განვითარებამდე და გადაეცემა რეგიონულ შტაბსა და შვილობილი კომპანიების ბაზარს ზედამხედველობის მიზნით.

3. სასტუმრო ინდუსტრია

სასტუმროს ინდუსტრია იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურის ჩვეულებრივი მაგალითია, მიუხედავად მათი ზომისა. მომხმარებელზე ორიენტირებული, თითოეული განყოფილება აშკარად არის მითითებული პასუხისმგებლობებისა და როლების პირდაპირი ჩამონათვალით, რათა უზრუნველყოს ყველაფერი შეუფერხებლად და მენეჯმენტის მრავალი ხაზი ყოველთვის ხელმისაწვდომია, რათა დაეხმაროს შეასრულოს და გაუმკლავდეს ნებისმიერ პრობლემას, საჭიროების შემთხვევაში. ეს იმიტომ ხდება, რომ დეპარტამენტში მეტი ხელმძღვანელი და მენეჯერი იყოს მომგებიანი, როდესაც დეპარტამენტს აქვს მეტი მოქნილობა, რათა მართოს და შეამციროს დამოკიდებულება ერთ ინდივიდუალურ მენეჯერზე. 

იერარქიის ალტერნატივები - ჰეტერარქიული და ჰოლაკრატიული მიდგომა

იერარქიული უარყოფითი მხარეებით იმედგაცრუებამ ზოგიერთ ორგანიზაციას ალტერნატიული სტრუქტურების შესწავლისკენ უბიძგა. აქ არის რამოდენიმე საუკეთესო მიდგომა, რომელიც გასათვალისწინებელია:

• Flatarchy - მინიმალური ან საერთოდ არ არის საშუალო მენეჯმენტის ფენები, რათა უზრუნველყოს მოქნილობა და გააძლიეროს თანამშრომლები. თუმცა, შეიძლება დაბნეულობის რისკი იყოს გაურკვეველი როლებიდან.
• დეცენტრალიზებული - გადაწყვეტილების მიღების ავტონომია ენიჭება ადგილობრივ ან რეგიონულ ჯგუფებს უმაღლესი ლიდერების ნაცვლად. ხელს უწყობს რეაგირებას, მაგრამ მოითხოვს ნდობას.
• ჰეტერარქია - ავტორიტეტი, რომელიც განაწილებულია მოქნილ, გადახურულ ჯგუფებზე. ადაპტირებადი გვერდითი კავშირები მყარ ვერტიკალურზე.
• ჰოლაკრატია - თვითმმართველი გუნდები, რომლებსაც შეუძლიათ მოქნილი რეაგირება ზემოდან ქვევით დირექტივების მოლოდინში. თუმცა, პასუხისმგებლობა შეიძლება გაფანტული იყოს.

იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურისა და კულტურის ოპტიმიზაცია

ყველა კომპანია არ არის შესაფერისი ამ ტიპის სტრუქტურისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ რთულია იერარქიის მთლიანად აღმოფხვრა, ორგანიზაციებს შეუძლიათ გადადგან ნაბიჯები მოდელის ოპტიმიზაციისთვის:

• გაათავისუფლეთ ბიუროკრატია - შეწყვიტეთ ზედმეტი დამტკიცების ნაბიჯები და გადაჭარბებული ფორმალური პოლიტიკა. მიეცით ადამიანებს უფლება მოქნილი ინტერპრეტაციისთვის.
• გააფართოვეთ კონტროლის ფარგლები - შეამცირეთ ფენიანი მენეჯმენტი, ხოლო წინა ხაზის ზედამხედველობის გაფართოება დაბალანსებული ავტონომიისა და ზედამხედველობისთვის.
• ზოგიერთი გადაწყვეტილების დეცენტრალიზაცია - მიეცით საშუალება ლოკალური ან გუნდური დონის გადაწყვეტილების მიღებას, რათა უზრუნველყოს სისწრაფე და ინიციატივა.
• ღია ვერტიკალური კომუნიკაცია - წაახალისეთ შეყვანა იერარქიის ზემოთ და დარწმუნდით, რომ ლიდერის გზავნილი ნათლად ქვევით ჩამოდის.
• შექმენით გვერდითი კავშირები - ხელი შეუწყეთ თანამშრომლობას, ცოდნის გადაცემას და ქსელს სილოსებში.
• გაასწორეთ, სადაც ეს შესაძლებელია - აღმოფხვრა არასაჭირო იერარქია, რომელიც ხელს უშლის ვიდრე ხელს უწყობს პროდუქტიულობას და ინოვაციებს. 

საბოლოო ფიქრები

იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურები გარკვეულწილად ეფექტურია, მაგრამ გაითვალისწინეთ, რომ ძალების ბალანსი კონტროლსა და მოქნილობას შორის ასევე მნიშვნელოვანია. გააზრებული განხორციელების გარეშე, იერარქიებმა შეიძლება ვერ შეინარჩუნონ სიცხადე, სპეციალიზაცია და კოორდინაცია ყველა დეპარტამენტსა და როლს შორის, ხოლო გაზრდის სიხისტეს, გაყოფილ სილოებს და ავტორიტარულ ტენდენციებს.

💡 თანამშრომლებთან ღია კომუნიკაციის ხელშეწყობა, ხშირი თანამშრომლების 360 გრადუსიანი გამოკითხვები მდე გუნდური აქტივობები უნდა ჩატარდეს. AhaSlides გთავაზობთ საუკეთესო გარიგებას, რათა დაეხმაროს ქვედა თანამშრომლების დაკავშირებას ყველა ხაზის მენეჯერებთან და უზრუნველყოს მაღალი დონის ჩართულობა და კმაყოფილება ინტერაქტიული პრეზენტაციის ინსტრუმენტების საშუალებით. შეამოწმეთ აჰსლაიდები დაუყოვნებლივ მიიღოთ მეტი შთაგონება თქვენი კომპანიის შემდეგი ღონისძიებებისთვის.

ხშირად დასმული შეკითხვები

მეტი შეკითხვა ორგანიზაციული სტრუქტურის შესახებ? ჩვენ მივიღეთ თქვენი საუკეთესო პასუხები.

რა არის იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურის მაგალითი?

იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურა ასახულია ტრადიციული კომპანიის ორგანიზაციით, მენეჯმენტის მრავალ დონეზე. მაგალითად, კორპორატიული პირამიდის სტრუქტურა იწყება აღმასრულებელი დირექტორით ზევით, რასაც მოჰყვება სხვა C-suite აღმასრულებლები, განყოფილების ლიდერები, დეპარტამენტის მენეჯერები და ბოლოს წინა ხაზზე თანამშრომლები ბაზაზე.

რა არის ორგანიზაციული სტრუქტურების 4 ძირითადი ტიპი?

ორგანიზაციული სტრუქტურების 4 ძირითადი ტიპია:

1. იერარქიული სტრუქტურა: ავტორიტეტი მიედინება ვერტიკალურად/ზემოდან ქვევით მკაფიო ბრძანების ჯაჭვებით.

2. ბრტყელი სტრუქტურა: მენეჯმენტის რამდენიმე დონე ან საერთოდ არ არსებობს აღმასრულებლებსა და წინა ხაზზე მუშაკებს შორის.

3. მატრიცის სტრუქტურა: ორმაგი საანგარიშო ხაზი საერთო უფლებამოსილებით და ჯვარედინი ფუნქციური გუნდებით.

4. ქსელის სტრუქტურა: თანატოლთა გუნდების თავისუფალი კლასტერი, ვიდრე მენეჯერების იერარქია.

რა არის 4 იერარქიული დონე, რომელიც გვხვდება მაღალ ორგანიზაციულ სტრუქტურებში?

მაღალ იერარქიულ ორგანიზაციულ სტრუქტურებში გავრცელებული 4 დონეა:

1. აღმასრულებელი დონე

2. მართვის დონე

3. ოპერატიული დონე

4. ფრონტის დონე

რატომ არის მნიშვნელოვანი იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურა კომპანიებისთვის?

ა. იერარქიული სტრუქტურა უზრუნველყოფს ცენტრალიზებულ ზედამხედველობას, სტანდარტიზაციას, ეფექტურობას შრომის განაწილების გზით და მკაფიოდ განსაზღვრულ როლებსა და პასუხისმგებლობებს. სარდლობის ჯაჭვი კოორდინაციისა და ანგარიშვალდებულების საშუალებას იძლევა.

რა არის იერარქიული ორგანიზაციული სტრუქტურის ძირითადი უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები?

უპირატესობებში შედის ეფექტურობა, სპეციალიზაცია, კონტროლი და პროგნოზირებადობა. ნაკლოვანებები მოიცავს სიხისტეს, შეზღუდულ სისწრაფეს, ცუდ კომუნიკაციას სალონებში და თანამშრომლების გათავისუფლებას.

რა არის საუკეთესოდ განსაზღვრული იერარქიული ორგანიზაცია?

იერარქიული ორგანიზაცია საუკეთესოდ არის განსაზღვრული, როგორც ის, რომელსაც აქვს პირამიდის მსგავსი ავტორიტეტის სტრუქტურა, თანდათან მეტი ძალაუფლება და პასუხისმგებლობა კონცენტრირებული ხელმძღვანელობის მაღალ დონეზე. კონტროლი და ზედამხედველობა მიედინება ზემოდან ქვემოთ.

Ref: ფუნქციურად | Forbes | ნამდვილად