იქნებიან ადამიანები, რომლებიც მიდრეკილნი არიან პრობლემების გადაჭრას რაციონალური აზროვნებით, მაგრამ შეიძლება გაუჭირდეთ სხვა პერსპექტივების განხილვისას, როგორიცაა ემოციები, ინტუიცია ან კრეატიულობა. შედეგად, ისინი ზოგჯერ უგულებელყოფენ ფაქტორებს, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს ცვლილებები, ან მიაღწიოს მნიშვნელოვან გარღვევას. პირიქით, ზოგიერთი ადამიანი შეიძლება იყოს ზედმეტად ემოციური და ადვილად რისკავს გადაწყვეტილების მიღებას საგანგებო გეგმების მომზადების გარეშე, რაც მათ საფრთხეში აყენებს.
ის ექვსი ფიქრი ქუდები ტექნიკა შემუშავებულია, რათა დაგეხმაროთ ამ პრობლემების გადაჭრაში. ეს დაგეხმარებათ შეაფასოთ პრობლემა მრავალი არსებითი პერსპექტივით გადაწყვეტილების მიღებამდე. მოდით გავეცნოთ ამ ჯადოსნურ ქუდებს და როგორ გამოვიყენოთ ისინი ეფექტურად!
| ვინ გააცნო ექვსი მოაზროვნე ქუდი? | დოქტორი ედვარდ დე ბონო |
| Როდის იყო"ექვსი მოაზროვნე ქუდი" გამოიგონეს? | 1985 |
| არის თუ არა ექვსი სააზროვნო ქუდი ტვინის შტორმის ტექნიკა? | დიახ |
სარჩევი
- უკეთესი Brainstorm სესიები AhaSlides
- რა არის ექვსი მოაზროვნე ქუდი?
- როგორ ჩავატაროთ ექვსი მოაზროვნე ქუდის სავარჯიშო ჯგუფურად?
- ექვსი მოაზროვნე ქუდის გამოყენების მაგალითები სხვადასხვა შემთხვევებში
- ექვსი მოაზროვნე ქუდის შაბლონი
- ძირითადი Takeaways
- ხშირად დასმული შეკითხვები
გჭირდებათ ახალი გზები ტვინის შტურმისთვის?
გამოიყენეთ სახალისო ვიქტორინა AhaSlides მეტი იდეების გენერირება სამსახურში, კლასში ან მეგობრებთან შეკრების დროს!
🚀 დარეგისტრირდით უფასოდ ☁️
რა არის ექვსი მოაზროვნე ქუდი?
მეთოდი "ექვსი აზროვნების ქუდი" შეიქმნა დოქტორ ედვარდ დე ბონომ 1980 წელს და დაინერგა თავის წიგნში "6 სააზროვნო ქუდები1985 წელს. ეს არის უაღრესად ეფექტური მეთოდი თქვენი პარალელური აზროვნების პროცესისა და გადაწყვეტილების მიღების უნარის გასაუმჯობესებლად პრობლემების მრავალი პერსპექტივიდან შეფასების გზით.
ექვსი სააზროვნო ქუდის საშუალებით თქვენ შეგიძლიათ გქონდეთ სიტუაციის დიდი სურათი და განსაზღვროთ პოტენციური რისკები და შესაძლებლობები, რომლებიც შეიძლება შეუმჩნეველი დარჩეს.
გარდა ამისა, ამ მეთოდის გამოყენება შესაძლებელია როგორც ინდივიდუალურად, ასევე ჯგუფური დისკუსიის ფარგლებში, რაც დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ კონფლიქტები, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას მაშინ, როდესაც გუნდის რამდენიმე წევრს განსხვავებული მოსაზრებები აქვს კონკრეტულ საკითხზე.
- შემოქმედებითი წერის მაგალითები
- იდეების დაფა | უფასო ონლაინ Brainstorming Tool
- კრეატიული პრობლემის გადაჭრის მაგალითები
მოდი რიგრიგობით „დავიცვათ“ ექვსი სააზროვნო ქუდი პრობლემის შესაფასებლად. როცა ქუდს იხურავ, ახალ აზროვნებაზე გადადიხარ.
#1. თეთრი ქუდი (ობიექტური ქუდი)
როდესაც ატარებთ თეთრ ქუდს, თქვენ მხოლოდ ობიექტურ აზროვნებაზე გაამახვილებთ ყურადღებას ფაქტებზე, მონაცემებსა და ინფორმაციას.
გარდა ამისა, ეს ქუდი ხაზს უსვამს ზუსტი და შესაბამისი ინფორმაციის შეგროვების მნიშვნელობას ინფორმირებული გადაწყვეტილებების მისაღებად. ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ თავიდან აიცილოთ გადაწყვეტილებების მიღება ვარაუდებზე ან პიროვნულ მიკერძოებებზე დაყრდნობით. და ყველა გადაწყვეტილება ეფუძნება რეალობას და გამყარებულია მონაცემებით, რაც ზრდის წარმატებულ შედეგებს.
კითხვები, რომლებიც შეიძლება დაგეხმაროთ ამ ქუდის ტარებისას არის:
- რამდენი ინფორმაცია მაქვს ამ სიტუაციის შესახებ?
- რა ინფორმაცია მჭირდება არსებულ სიტუაციასთან დაკავშირებით?
- რა ინფორმაცია და მონაცემები მაკლია?
#2. წითელი ქუდი (ემოციების ქუდი)
წითელი ქუდი გამოხატავს ემოციებს, გრძნობებს და ინტუიციას.
როდესაც წითელ ქუდს ატარებთ, თავისუფლად შეგიძლიათ გამოხატოთ თქვენი ემოციური რეაქციები მიმდინარე პრობლემაზე, მათი დასაბუთების ან ახსნის გარეშე. ეს შეიძლება იყოს განსაკუთრებით სასარგებლო, როდესაც საკითხი შეიძლება იყოს განსაკუთრებით რთული ან ემოციურად დატვირთული და მოითხოვს უფრო დახვეწილ მიდგომას.
რამდენიმე კითხვა, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ, როდესაც ატარებთ:
- რას ვგრძნობ ახლა?
- რას მეუბნება ჩემი ინტუიცია ამის შესახებ?
- მომწონს თუ არ მომწონს ეს სიტუაცია?
ამ ემოციური რეაქციების აღიარებითა და შესწავლით, თქვენ შეგიძლიათ უკეთ გაიგოთ თქვენი გადაწყვეტილებების გავლენა და გადადგათ ნაბიჯები მათ მოსაგვარებლად. ეს დაგეხმარებათ მიიღოთ უფრო დაბალანსებული და ემპათიური გადაწყვეტილებები მთლიანობაში.
#3. შავი ქუდი (ფრთხილი ქუდი)
შავი ქუდი დაგეხმარებათ წინასწარ განსაზღვროთ უარყოფითი შედეგები კრიტიკული აზროვნებით და პოტენციური რისკების, სისუსტეების და პრობლემების იდენტიფიცირებით.
შავი ქუდით შეგიძლიათ შეაფასოთ სიტუაცია უარყოფითი პერსპექტივიდან, უნდა გესმოდეთ მის გარშემო არსებული რისკები და ხარვეზები. ეს შეიძლება იყოს განსაკუთრებით სასარგებლო, როდესაც გადაწყვეტილებას შეიძლება სერიოზული შედეგები მოჰყვეს.
ამიტომ, ამ ქუდის ტარებით, შეგიძლიათ განსაზღვროთ გაუმჯობესების სფეროები და განავითაროთ საგანგებო გეგმები პოტენციური პრობლემების მოსაგვარებლად.
აქ არის რამოდენიმე კითხვა, რომელიც შეიძლება დაგეხმაროთ ქუდის გამოყენებისას:
- რა პრობლემები შეიძლება მოხდეს?
- რა სირთულეები შეიძლება წარმოიშვას ამის გაკეთებაში?
- რა არის პოტენციური რისკები?
#4. ყვითელი ქუდი (დადებითი ქუდი)
ყვითელი ქუდი ექვს მოაზროვნე ქუდში წარმოადგენს ოპტიმიზმსა და პოზიტიურობას. ის გეხმარებათ შეაფასოთ სიტუაცია პოტენციური სარგებელითა და შესაძლებლობებით და მიუდგოთ მას პოზიტიური პერსპექტივით.
შავი ქუდის მსგავსად, ეს არის აუცილებელი, როდესაც თქვენს გადაწყვეტილებას შეიძლება ჰქონდეს მნიშვნელოვანი დადებითი შედეგები ან ეფექტი.
ყვითელი ფერის ტარებით, შეგიძლიათ განსაზღვროთ ზრდისა და განვითარების სფეროები და იპოვოთ გზები სიტუაციის პოზიტიური ელემენტების კაპიტალიზაციისთვის. ეს უზრუნველყოფს, რომ გადაწყვეტილებები არა მხოლოდ კარგად არის ინფორმირებული, არამედ იწვევს წარმატებას და პოზიტიურ შედეგებს.
#5. მწვანე ქუდი (კრეატიული ქუდი)
მწვანე ქუდი გამოხატავს კრეატიულობას და გიბიძგებთ ახალი იდეების, ინოვაციებისა და შესაძლებლობების გენერირებაში. ის მოითხოვს, რომ პრობლემებს ღია გონებით მიუდგეთ და აქტიურად ეძიოთ ახალი და კრეატიული გადაწყვეტილებები.
როდესაც ტრადიციული გადაწყვეტილებები აღარ არის ეფექტური, თქვენ მხოლოდ უნდა გააკეთოთ ქუდი და დაუსვათ შემდეგი კითხვები:
- არის სხვა ვარიანტები?
- კიდევ რა შემიძლია გავაკეთო ამ სიტუაციაში?
- რა უპირატესობა აქვს საქმის კეთების ამ ახალი მეთოდის დანერგვას?
- რა არის ამ სიტუაციის დადებითი მხარე?
მწვანე ქუდის საშუალებით ახალი და კრეატიული შესაძლებლობების დათვალიერებით, თქვენ შეგიძლიათ გამოხვიდეთ ტრადიციული აზროვნების შაბლონებიდან და შექმნათ ახალი იდეები.
#6. ლურჯი ქუდი (პროცესის ქუდი)
ცისფერი ქუდი ექვს მოაზროვნე ქუდში წარმოადგენს დიდ სურათს და ის პასუხისმგებელია აზროვნების პროცესის მართვაზე. ეს გეხმარებათ საუბრის კონცენტრირებასა და ორგანიზებაში შენარჩუნებაში, რაც უზრუნველყოფს აზროვნების პროცესის ეფექტური და პროდუქტიულობის შენარჩუნებას.
ლურჯი ქუდის ტარება, თქვენ შეგიძლიათ შეაფასოთ პრობლემა სტრატეგიული პერსპექტივიდან, რათა მართოთ სააზროვნო პროცესები. ეს სასარგებლოა, როდესაც საჭიროა მრავალი თვალსაზრისის ან იდეის წარმოდგენა, და თქვენ უნდა მოაწყოთ და პრიორიტეტულად მოაწყოთ ისინი.
ამიტომ, ამ ქუდით შეგიძლიათ უზრუნველყოთ, რომ საუბარი პროდუქტიული დარჩეს და ყველა მოსაზრება იყოს გათვალისწინებული. ეს დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ გაუგებრობები ან ხელიდან გაშვებული შესაძლებლობები.
როგორ ჩავატაროთ ექვსი მოაზროვნე ქუდის სავარჯიშო ჯგუფურად?
ექვსი სააზროვნო ქუდის მეთოდი შექმნილია მრავალფეროვანი პერსპექტივებისა და თანამშრომლობის წასახალისებლად. ყველა მონაწილეს მოუწოდებს ღია იყოს სხვადასხვა პერსპექტივისა და იდეისთვის. აქ მოცემულია ნაბიჯები ჯგუფში ექვსი სააზროვნო ქუდის შესასრულებლად:
- განსაზღვრეთ პრობლემა. მკაფიოდ განსაზღვრეთ სიტუაცია ან პრობლემა, რომელზეც გუნდი გაამახვილებს ყურადღებას. დარწმუნდით, რომ ყველას ესმის და ეთანხმება პრობლემის განცხადებას.
- მიანიჭეთ ქუდი. თითოეულ მონაწილეს მიანიჭეთ კონკრეტული სააზროვნო ქუდი. წაახალისეთ ისინი, სრულად აითვისონ თავიანთი თვალსაზრისი დანიშნულ დროში.
- დააწესეთ დროის ლიმიტი თითოეული სააზროვნო ქუდისთვის. შეინახეთ საუბარი კონცენტრირებული და დარწმუნდით, რომ თითოეული თვალსაზრისი სრულად არის შესწავლილი. ჩვეულებრივ, თითოეული ქუდი შემოიფარგლება 5-10 წუთით.
- როტაცია ქუდი. თითოეული ქუდის ვადის ამოწურვის შემდეგ, მონაწილეები ატრიალებენ შემდეგ ქუდზე საათის ისრის ან საწინააღმდეგო მიმართულებით. ყველას აქვს შესაძლებლობა შეისწავლოს თითოეული პერსპექტივა.
- შეჯამება. ყველა ქუდის გამოყენების შემდეგ შეაჯამეთ დასკვნები და იდეები, რომლებიც წარმოიქმნება განხორციელების დროს. იდენტიფიცირება საერთო თემები და პოტენციური გადაწყვეტილებები.
- გადაწყვიტეთ მოქმედების კურსი: შეხვედრის დროს წარმოქმნილი გადაწყვეტილებებისა და იდეების საფუძველზე, გუნდი წყვეტს სამოქმედო საკითხებს ან შემდგომ ნაბიჯებს პრობლემის გადაჭრის პროცესის გასაგრძელებლად.
ექვსი მოაზროვნე ქუდის გამოყენების მაგალითები სხვადასხვა შემთხვევებში
შეამოწმეთ რამდენიმე ექვსი სააზროვნო ქუდის სცენარი ქვემოთ!
#1. Პროდუქტის განვითარება
გუნდს შეუძლია გამოიყენოს ექვსი აზროვნების ქუდი ახალი პროდუქტის იდეების გენერირებისთვის.
- თეთრი ქუდი: ფოკუსირებულია ბაზრის კვლევასა და მონაცემებზე
- წითელი ქუდი: ფოკუსირებულია მომხმარებლის პრეფერენციებსა და ემოციებზე
- შავი ქუდი: განსაზღვრავს პოტენციურ რისკებს ან შეზღუდვებს
- ყვითელი ქუდი: განსაზღვრავს პოტენციურ სარგებელს ან უპირატესობას
- მწვანე ქუდი: პოულობს ახალ და კრეატიულ იდეებს
- ლურჯი ქუდი: აწყობს და პრიორიტეტებს ანიჭებს გამომუშავებულ იდეებს.
#2. კონფლიქტის მოგვარება
ექვსი მოაზროვნე ქუდი შეიძლება გადაჭრას კონფლიქტი გუნდის ორ წევრს შორის.
- თეთრი ქუდი: ყურადღებას ამახვილებს ინფორმაციაზე, ფონი იწვევს კონფლიქტურ სიტუაციებს
- წითელი ქუდი: ფოკუსირებულია თითოეული ადამიანის ემოციებსა და გრძნობებზე
- შავი ქუდი: დაუყოვნებელი პოტენციური დაბრკოლებები ან გამოწვევები, თუ ორი ადამიანი კვლავ კონფლიქტშია, ვერ ახერხებს კომუნიკაციას (მაგალითად, გავლენას ახდენს მთელი გუნდის სამუშაო პროგრესზე)
- ყვითელი ქუდი: განსაზღვრავს პოტენციურ გადაწყვეტილებებს ან კომპრომისებს (მაგ. ორივე გამოვა და ამოისუნთქავს და ასახავს პრობლემას)
- მწვანე ქუდი: პოულობს ახალ გამოსავალს პრობლემის გადასაჭრელად (მაგ. მიეცით ორ ადამიანს შეხვედრის სესია ერთმანეთის უკეთ გასაგებად)
- ლურჯი ქუდი: მართავს დისკუსიას და ინარჩუნებს მის კონცენტრირებას.
#3. სტრატეგიული დაგეგმვა
ექვსი სააზროვნო ქუდი შეიძლება დაეხმაროს თქვენს გუნდს ახალი მარკეტინგული კამპანიის სტრატეგიული გეგმის შემუშავებაში.
- თეთრი ქუდი: აქცენტს აკეთებს ბაზრის მიმდინარე ტენდენციებსა და მონაცემებზე
- წითელი ქუდი: ყურადღებას ამახვილებს კამპანიის მიმართ საკუთარი გრძნობების გამოხატვაზე
- შავი ქუდი: განიხილავს პოტენციურ რისკებსა და გამოწვევებს, როგორიცაა დაბალი ROI
- ყვითელი ქუდი: განსაზღვრავს პოტენციურ სარგებელს, როგორიცაა ბრენდის ცნობადობის გაზრდა
- მწვანე ქუდი: კრეატიულ იდეებს აგროვებს კამპანიისთვის
- ლურჯი ქუდი: ახერხებს საუკეთესო იდეების ორგანიზებას და განხორციელებას
ექვსი მოაზროვნე ქუდის შაბლონი
ეს ექვსი მოაზროვნე ქუდის შაბლონი გეხმარებათ თქვენ და თქვენს გუნდს, თავიდან აიცილოთ მიკერძოება და უზრუნველყოფს, რომ ყველა პერსპექტივა საფუძვლიანად იყოს გათვალისწინებული გადაწყვეტილების მიღებამდე:
- თეთრი ქუდი: რა ფაქტები და ინფორმაცია გვაქვს?
- წითელი ქუდი: როგორ ვგრძნობთ სიტუაციას? რას გვეუბნება ჩვენი ინტუიცია?
- შავი ქუდი: რა არის პოტენციური რისკები და გამოწვევები, რომლებიც დაკავშირებულია სიტუაციასთან?
- ყვითელი ქუდი: რა პოტენციური სარგებელი და შესაძლებლობები ასოცირდება სიტუაციასთან?
- მწვანე ქუდი: რა არის კრეატიული გადაწყვეტილებები ან იდეები მის გადასაჭრელად?
- ცისფერი ქუდი: როგორ შეგვიძლია ვმართოთ აზროვნების პროცესი და დავრწმუნდეთ, რომ ვიყოთ ორიენტირებული გამოსავლის პოვნაზე?
ძირითადი Takeaways
ექვსი სააზროვნო ქუდი იდეალური საშუალებაა გადაწყვეტილების გავლენის შესაფასებლად მრავალი პერსპექტივიდან. ის გეხმარებათ ემოციური ფაქტორების რაციონალურ გადაწყვეტილებებთან შერწყმა და კრეატიულობის წახალისება. შედეგად, თქვენი გეგმა უფრო გონივრული და მჭიდრო იქნება. გარდა ამისა, ის დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ კონფლიქტები და კომუნიკაციის შეცდომები და განჭვრიტოთ სამოქმედო გეგმის უარყოფითი მხარეები.
და არ დაგავიწყდეს ეს AhaSlides დაგეხმარებათ ამ მეთოდის მაქსიმალურად გამოყენებაში. თქვენ შეგიძლიათ მარტივად დანიშნოთ და გადართოთ სხვადასხვა სააზროვნო ქუდები, თვალყური ადევნოთ დროის ლიმიტს დისკუსიის თითოეული ეტაპისთვის და შეაჯამოთ დასკვნები შეხვედრის ბოლოს ჩვენი ინტერაქტიული ფუნქციებით, როგორიცაა ცოცხალი გამოკითხვებით, ტესტები, სიტყვა ღრუბელიდა პირდაპირი კითხვა-პასუხი რაც ხელს შეუწყობს მონაწილეთა ჩართვას და შეხვედრების უფრო ნაყოფიერებას.
ხშირად დასმული შეკითხვები
როგორ ვასწავლოთ 6 აზროვნების ქუდის თეორია?
დაყავით ადამიანები ჯგუფებად, რომლებსაც სხვადასხვა ქუდები ეხურათ; შემდეგ დაიწყეთ იდეის, შემთხვევის ან სიტუაციის ანალიზი და შემდეგ სთხოვეთ თითოეულ გუნდს წარმოადგინოს თავისი იდეა, მათი ქუდის ფერის მიხედვით. შემდეგ განიხილეთ მთლიანობაში, შეადარეთ და შეადარეთ სხვადასხვა ჯგუფის იდეები.
რა არის კრიტიკა ექვსი მოაზროვნე ქუდის მიმართ?
6 სააზროვნო ქუდის ტექნიკა შეიძლება ყოველთვის არ იყოს საუკეთესო ინსტრუმენტი შეხვედრების, დისკუსიებისა და პრობლემების გადაჭრის აქტივობებისთვის გამოსაყენებლად. ეს განსაკუთრებით ეხება რთულ ბიზნეს სცენარებს, რომლებიც მოიცავს ბევრ უცნობ და არაპროგნოზირებად ფაქტორს, რადგან 6 ქუდის სავარჯიშოს გამოყენებამ შეიძლება გამოიწვიოს განსხვავებული შედეგი. მიუხედავად მისი ეფექტურობისა გარკვეულ სიტუაციებში, გადამწყვეტია იმის გაგება, თუ როდის არის მიზანშეწონილი ამ ტექნიკის გამოყენება და როდის განიხილება პრობლემის გადაჭრის სხვა მიდგომები.
