სტრატეგიული აზროვნება არის ძლიერი უნარი, რომელსაც შეუძლია თქვენი კარიერა ახალ სიმაღლეებზე აიყვანოს. ის უზრუნველყოფს ჩიტის ხედს სამოქმედო გეგმების დასახატად, რომლებიც დაგეხმარებათ წარსული მიზნების მიღწევაში.
საინტერესოა, როგორ იყენებენ საუკეთესო შემსრულებლები სტრატეგიულ აზროვნებას, როგორც სუპერ ძალას?
მოდით შევხედოთ ამათ სტრატეგიული მოაზროვნის მაგალითები, პლუს ნაბიჯები სტრატეგიული დაგეგმვის უნარების განვითარების შესახებ.
- რა არის სტრატეგიული მოაზროვნე?
- სტრატეგიული მოაზროვნის მაგალითები
- ძირითადი Takeaways
- ხშირად დასმული შეკითხვები
რჩევები უკეთესი ჩართულობისთვის
ეძებთ მეტ გართობას შეკრებების დროს?
შეკრიბეთ თქვენი გუნდის წევრები სახალისო ვიქტორინით AhaSlides. დარეგისტრირდით, რომ მიიღოთ უფასო ვიქტორინა AhaSlides შაბლონების ბიბლიოთეკა!
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
რა არის სტრატეგიული მოაზროვნე?
ჩაკეტილი სტრატეგიული აზროვნება ნიშნავს დიდი სურათის დანახვას, წარსულიდან სწავლას, რეალური პრობლემების გადაჭრას, არჩევანის გონივრულად აწონვას, ცვლილებებთან ადაპტაციას, შემოქმედებითად ფიქრს და გეგმების ფაქტებზე დაფუძნებას - ეს ყველაფერი მიზნების მისაღწევად და საქმის კეთების გასაღებია. ჩართული რამდენიმე ძირითადი უნარია:
- ხედვა - იმის წარმოდგენა, თუ როგორი შეიძლება იყოს მომავალი და შეიმუშავე გეგმა, რომ შენი ხედვა რეალობად აქციოს.
- დიდი სურათის აზროვნება - უკან დახევა იმის სანახავად, თუ როგორ ჯდება ყველა სხვადასხვა ნაწილი ერთ ნაწილზე ფოკუსირების ნაცვლად. ეს გეხმარებათ შეამჩნიოთ, თუ როგორ შეიძლება გავლენა მოახდინოს არჩევანმა სხვა სფეროებზე.
- შაბლონის დაფიქსირება - წარსული გამოცდილებიდან ნაცნობი ნიმუშების ამოცნობა, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ ისწავლოთ ისტორიიდან. თქვენ არ გჭირდებათ ბორბლის ხელახლა გამოგონება.
- პრობლემის გადაჭრა - იმის გაანალიზება, თუ რა იწვევს პრობლემას და არა მხოლოდ სიმპტომების ზედაპირზე. ფესვზე გადასვლა გეხმარებათ მის სასიკეთოდ მოგვარებაში.
- გადაწყვეტილების მიღება - აწონ-დაწონეთ დადებითი და უარყოფითი მხარეები, რომ აირჩიოთ საუკეთესო ვარიანტები, როდესაც რთული არჩევანი გაქვთ გასაკეთებელი.
- მოქნილობა - თქვენი გეგმების მორგება, როდესაც ცხოვრება გიბიძგებს, რადგან ყველაფერი ყოველთვის ისე არ მიდის, როგორც დაგეგმილია.
- კრეატიულობა - ახალი იდეების მოფიქრება იმის ნაცვლად, რომ ყოველთვის იგივე ძველი საქმის გაკეთება. ყუთის მიღმა ფიქრი ხსნის შესაძლებლობებს.
- კვლევის უნარები - შეაგროვეთ ფაქტები, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენი სტრატეგიები ეფუძნება რეალობას და არა მხოლოდ ვარაუდებსა და აზრს.
სტრატეგიული მოაზროვნის მაგალითები
ყოველდღიურად ვაწყდებით სხვადასხვა სცენარს, რომელიც მოითხოვს სტრატეგიულ აზროვნებას, ზოგჯერ ამას ვერც კი ვაცნობიერებთ! ეს სტრატეგიული მოაზროვნის მაგალითები დაგეხმარებათ გაიგოთ, როგორ გამოიყენოთ და როდის გამოიყენოთ ეს უნარი:
# 1. სტრატეგიული მოაზროვნის მაგალითები - ბიზნესში
ჯონი არის მთავარი სამომხმარებლო საქონლის კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი.
როდესაც გლობალური პანდემია დაარტყა, ჯონმა სწრაფად შეაფასა სიტუაცია. მან დაინახა, რომ მომხმარებელთა მოთხოვნა და ქცევა მნიშვნელოვნად შეიცვალა, რადგან ხალხი სახლში რჩებოდა. პანიკის ნაცვლად, ჯონმა სტრატეგიული მიდგომა მიიღო.
მას ჰქონდა თავისი ანალიტიკოსები გაყიდვების მონაცემების, მომხმარებლების გამოკითხვისა და კვლევის ტენდენციების შესახებ. ამან აჩვენა ცხობის, დასუფთავების, თავის მოვლისა და სახლის გაუმჯობესების საჭიროებების ზრდა. როგორც იდეატორმა, ჯონმა შემდეგ ახალი პროდუქტის იდეები შეიმუშავა ამ მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად.
ჯონმა სტრატეგიების შესამუშავებლად თავის შინაგან დამგეგმავზე ხელი შეუშალა. ის სწრაფად ადევნებდა თვალყურს განვითარებას და შეცვალა მიწოდების ჯაჭვები, რათა პრიორიტეტულად მიენიჭებინა ხელსაყრელი ნივთები. ჯონმა ასევე მოლაპარაკება აწარმოა დისტრიბუტორებთან და საცალო მოვაჭრეებთან, რომ ეს პროდუქტები თაროებზე რაც შეიძლება მალე მიეღოთ.
როგორც დამარწმუნებელი, ჯონმა გააერთიანა თავისი გუნდი. მან აცნობა სტრატეგიულ ხედვას, განიხილა პრობლემები და დაამყარა თანამშრომლობა დეპარტამენტებს შორის. გაურკვეველი დროის განმავლობაში მორალი და ვალდებულება მაღალი იყო.
ჯონის სტრატეგიული ხელმძღვანელობის წყალობით, კომპანიამ სწრაფად გადაინაცვლა და მიიღო ახალი შემოსავლების ნაკადები. ბაზრები დასტაბილურდა და კომპანია კარგად იყო განლაგებული სამომავლო გამძლეობისთვის, ჯონის შორსმჭვრეტელობის, ფაქტებზე დაფუძნებული ადაპტირებადი დაგეგმვის, პრობლემების გადაჭრის კრეატიულობისა და სხვების მოტივაციის უნარის გამო.
ამ მაგალითში ჯონმა აჩვენა თავისი უნარი:
ანალიზი: ჯონმა მიმართა ბაზრის კვლევას მომხმარებელთა ტკივილის წერტილებსა და გაჩენილ საჭიროებებზე. მან გააანალიზა გაყიდვების ნიმუშები და გამოიკვლია წინა ხაზზე მუშები, რათა რეალურ დროში მიეღოთ ინფორმაცია ცვლის შესახებ.
ხედვა: ჯონმა წარმოიდგინა ახალი პრობლემების გადაჭრა და შესაძლებლობების გამოყენება. მან წარმოადგინა ახალი პროდუქტების ხაზები, რომლებმაც გაზარდეს აქტუალობა და გადაწყვეტილებების მიწოდება სახლში.
სისტემური აზროვნება: მან გააცნობიერა, როგორ იმოქმედებდა ცვლილებები ერთ სფეროში (მომხმარებელთა მოთხოვნები) სხვა დაკავშირებულ სისტემებზე (მომარაგების ჯაჭვები, ოპერაციები, ბიუჯეტები). ამან აჩვენა ჰოლისტიკური სტრატეგია.
ადაპტაცია: პირობების სწრაფად განვითარებასთან ერთად, ჯონი მოხერხებული იყო და მზად იყო შეესწორებინა გეგმები, როდესაც მონაცემები უკეთეს მიდგომაზე მიუთითებდა. მან თავიდან აიცილა ჩაძირული ხარჯების აზროვნება.
#2. სტრატეგიული მოაზროვნის მაგალითები - სკოლაში
ხუანი არის უფროსი ბაკალავრიატი, რომელიც სწავლობს კომპიუტერულ ინჟინერიას. სკოლის დამთავრების მოახლოებასთან ერთად, მან დაიწყო სამუშაოს ძიებისა და კარიერული მიზნების სტრატეგია.
პირველ რიგში, ხუანმა გამოიკვლია დასაქმების ტენდენციები და ხელფასის პროგნოზები სხვადასხვა ტექნიკურ ქვეველებში, როგორიცაა AI, კიბერუსაფრთხოება, UX დიზაინი და ა.შ. ინდუსტრიის ეს ანალიზი დაეხმარა მას შესაძლებლობების წარმოდგენაში.
როგორც იდეატორი, ხუანმა შეიმუშავა კომპანიები და როლები, რომლებიც შეესაბამება მის ინტერესებს სწრაფად მზარდ სფეროებში. მან განიხილა სტარტაპები მეტი პასუხისმგებლობისთვის მსხვილ ფირმებში სტაბილურობის წინააღმდეგ.
თავის დამგეგმავ როლში, ხუანმა განსაზღვრა მოკლე და გრძელვადიანი მიზნები. ის შეუერთდა შესაბამის სტუდენტურ კლუბებს და აწარმოებდა საინფორმაციო ინტერვიუებს/სტაჟირებას, რათა შეექმნა თავისი რეზიუმე საუკეთესო სამაგისტრო პროგრამებისთვის ან სამუშაოებისთვის.
ხუანმა გამოიყენა თავისი სკოლის კარიერული ცენტრი და კურსდამთავრებულთა ქსელი, რათა ესწავლა გამოცდილი პროფესიონალებისგან. ამ ბენჩმარკინგიმ გააუმჯობესა მისი სტრატეგიული ქსელის მიდგომები.
გამორჩეულმა ხუანმა ასევე გამოიყენა დარწმუნების უნარი. ცნობები და დამსაქმებლები დაეხმარნენ მის უნარებს/სტრატეგიული როლებისადმი გატაცებას ინტერვიუებისა და განაცხადების დროს.
ამ მაგალითში ხუანმა აჩვენა თავისი უნარი:
ადაპტაცია: ხუანმა გამოიკვლია სარეზერვო ვარიანტები იმ შემთხვევაში, თუ სამიზნე შესაძლებლობები გაქრა, რაც აჩვენებდა მოქნილობას.
უწყვეტი სწავლა: მან გააძლიერა ტექნიკური უნარები ბიზნესის/ლიდერობის კურსებით, რათა გააფართოვოს კარიერული გზები.
კრეატიულობა: ხუანმა განიხილა ქსელური გზები კარიერის ბაზრობების მიღმა, როგორიცაა ჰაკათონები ან პირადი პროექტები GitHub-ზე, რათა გამოეჩინა თავისი პოტენციალი.
რისკის შეფასება: ხუანმა რეალისტურად შეაფასა სხვადასხვა გზების დადებითი/მინუსები, როგორიცაა დამწყებ რისკები კომპანიის დამკვიდრებული სტაბილურობის წინააღმდეგ.
სტრატეგიული მოაზროვნის მაგალითები - სხვადასხვა ინდუსტრიებში
#3. ტექნოლოგიის აღმასრულებელმა დირექტორმა წარმოიდგინა მობილური მოწყობილობების პოტენციალი კონკურენტებზე 10 წლით ადრე. იგი ხელმძღვანელობდა სტრატეგიულ ინვესტიციებს მორგებული მობილური ოპერაციული სისტემებისა და აპლიკაციების შემუშავებაში, რითაც პოზიციონირებდა კომპანია, როგორც ადრეული ინდუსტრიის ლიდერი.
#4. საცალო ვაჭრობის აღმასრულებელმა შეისწავლა დემოგრაფიული ცვლილებები და დაინახა მზარდი მოთხოვნა ექსპერიმენტულ საყიდლებზე. მან შეცვალა მაღაზიის განლაგება ჩართულობის გასაძლიერებლად და დაიწყო მაღაზიაში კლასები/მოვლენები, როგორც ახალი შემოსავლის ნაკადი, მიიზიდა ახალგაზრდა მომხმარებელთა ბაზა.
#5. ჯანდაცვის პროვაიდერმა გააანალიზა მოსახლეობის ჯანმრთელობის ტენდენციები და დაბერებული საზოგადოების მზარდი საჭიროებები. მან წამოიწყო ახალი გამაჯანსაღებელი პროგრამები, გააფართოვა სახლის სერვისები და ითანამშრომლა სხვა ორგანიზაციებთან, რათა შეექმნა მოვლის ინტეგრირებული ქსელი, რომელიც აუმჯობესებდა შედეგებს და ამცირებს ხარჯებს.
#6. მედია კომპანიის ხელმძღვანელმა შენიშნა, რომ მაყურებლები სტრიმინგზე გადავიდნენ. მან შუამავლობით აწარმოა სტრატეგიული პარტნიორობა ციფრულ პლატფორმებთან და ინვესტიცია ჩადო ორიგინალურ შინაარსში პირდაპირი სააბონენტო ბიზნესის შესაქმნელად. ამავდროულად, მან დივერსიფიკაცია მოახდინა კომპანიის დაკავშირებულ სფეროებში, როგორიცაა კინო/ტელევიზიის წარმოება.
#7. ტრანსპორტის აღმასრულებელმა დირექტორმა გააცნობიერა, რომ ემისიების მზარდი სტანდარტები წარმოადგენდა შესაძლებლობას. მან მძიმედ დააფინანსა მწვანე ტექნოლოგიების კვლევა და განვითარება და წარმოების სტრატეგია მიმართა ელექტრომობილებზე ფოკუსირებას რეგულაციების დაწესებამდე წლებით ადრე, მოიპოვა ბაზრის ღირებული წილი.
#8. ფინანსური სერვისების აღმასრულებელმა იწინასწარმეტყველა ღია ბანკინგის პოტენციალი ახალი ფინტექსების გასააქტიურებლად. იგი ხელმძღვანელობდა სტრატეგიულ თანამშრომლობასა და API-ს შემუშავებას, რათა ბანკი სტარტაპების არჩევის პარტნიორად განეწყო, ამასთანავე, ინკუბაცია მოახდინა მათ მიერ საკუთარი უფასო ციფრული შეთავაზებებით.
#9. ქარხნის მფლობელმა დაასახელა ავტომატიზაცია, როგორც პროდუქტიულობის შენარჩუნების გრძელვადიანი საჭიროება. სტრატეგიული დაგეგმვის საშუალებით, მან უზრუნველყო სახსრები 5 წლის განმავლობაში აღჭურვილობის/პროცესების თანდათანობითი განახლებისთვის, მოულოდნელი რემონტის წინააღმდეგ. გადასვლა შეუფერხებლად მიმდინარეობდა წარმოების შეფერხების გარეშე.
ძირითადი Takeaways
არსებითად, სტრატეგიული მოაზროვნე იყენებს ფართო კუთხით, მომავალზე ორიენტირებულ ლინზს, რათა შეიმუშაოს გეგმები მიზნების მისაღწევად და გაურკვევლობებში ნავიგაციისთვის. როდესაც თქვენ გახდებით მოყვარული სტრატეგიული მოაზროვნე, რთული პრობლემების გადაჭრა სკოლაში თუ სამუშაო ადგილზე მხოლოდ ნამცხვარია!
ხშირად დასმული შეკითხვები
რა არის სტრატეგიული მოაზროვნეების 4 ტიპი?
სტრატეგიული მოაზროვნეების ოთხი ძირითადი ტიპია ანალიტიკოსები, იდეატორები, დამგეგმავები და დამაჯერებლები.
ვინ ითვლება სტრატეგიულ მოაზროვნედ?
ადამიანები, რომლებიც სტრატეგიულ მოაზროვნეებად ითვლებიან, არიან ლიდერები, მეწარმეები, ინჟინრები/მეცნიერები, კონსულტანტები, გრძელვადიანი დამგეგმავები, სისტემური მოაზროვნეები, გამოცდილი პიროვნებები, პრობლემების შემოქმედებითი გადამწყვეტები და მთელი ცხოვრების განმავლობაში მოსწავლეები.
რა არის სტრატეგიული აზროვნების მაგალითი ყოველდღიურ ცხოვრებაში?
თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ სტრატეგიული აზროვნება საერთო ცხოვრებისეულ სიტუაციაში, როგორიცაა ურთიერთობების დამყარება. თქვენ იწყებთ ფიქრით მნიშვნელოვან ადამიანებზე თქვენს პირად/პროფესიულ ქსელებში, ურთიერთობების მიზნებზე და სტრატეგიებზე, რათა მათ დროთა განმავლობაში აღზარდოთ კომუნიკაციისა და მხარდაჭერის საშუალებით.
