დღევანდელ ბიზნეს სამყაროში გუნდები საინტერესო ამბის პერსონაჟებს ჰგვანან, თითოეული თამაშობს უნიკალურ როლს და სიღრმეს მატებს ორგანიზაციული ზრდის ისტორიას. მსგავსად იმისა, თუ როგორ ერწყმის სხვადასხვა ინსტრუმენტს ლამაზი მუსიკა. გამოიკვლიეთ 9 განსხვავებული გუნდის ტიპი ორგანიზაციაში და მათი უდაო გავლენა კომპანიის კულტურაზე, პროდუქტიულობასა და ინოვაციებზე.
| გუნდი, რომელიც შედგება სხვადასხვა დეპარტამენტის ან ფუნქციონალური სფეროს წევრებისაგან, არის... | ჯვარედინი ფუნქციონალური გუნდი |
| რა არის ძველი ინგლისური სიტყვა გუნდისთვის? | tīman ან tǣman |
სარჩევი
- გუნდის 9 განსხვავებული ტიპი: მათი მიზანი და ფუნქციები
- #1 ჯვარედინი ფუნქციური გუნდები
- #2 პროექტის გუნდები
- #3 პრობლემების გადაჭრის გუნდები
- #4 ვირტუალური გუნდები
- #5 თვითმართვადი გუნდები
- #6 ფუნქციური გუნდები
- #7 კრიზისზე რეაგირების ჯგუფები
- საბოლოო ფიქრები
- ხშირად დასმული კითხვები
- მეტი რჩევები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა ავაშენოთ მაღალი ხარისხის გუნდი
რჩევები უკეთესი ჩართულობისთვის
ჩაერთეთ თქვენი თანამშრომელი
დაიწყეთ მნიშვნელოვანი დისკუსია, მიიღეთ სასარგებლო გამოხმაურება და გაანათლეთ თქვენი თანამშრომელი. დარეგისტრირდით უფასოდ მისაღებად AhaSlides თარგი
🚀 აიღეთ უფასო ვიქტორინა ☁️
გუნდის 9 განსხვავებული ტიპი: მათი მიზანი და ფუნქციები
ორგანიზაციული ქცევისა და მენეჯმენტის დინამიურ ლანდშაფტში, სხვადასხვა ტიპის გუნდები თამაშობენ გადამწყვეტ როლს თანამშრომლობის ხელშეწყობაში, მიზნების მიღწევაში და ინოვაციების წარმართვაში. მოდით ჩავუღრმავდეთ სხვადასხვა ტიპის გუნდებს სამუშაო ადგილზე და გავიგოთ უნიკალური მიზნები, რომლებსაც ისინი ემსახურებიან.
1/ ჯვარედინი ფუნქციური გუნდები
გუნდის ტიპი: ჯვარედინი ფუნქციური გუნდი
გუნდური მუშაობის სახეები: თანამშრომლობითი ექსპერტიზა
მიზანი: სხვადასხვა განყოფილების სხვადასხვა უნარების მქონე პირების გაერთიანება, ინოვაციებისა და კომპლექსური პროექტების ყოვლისმომცველი პრობლემების გადაჭრის ხელშეწყობა.
ჯვარედინი ფუნქციური გუნდები არის ადამიანთა ჯგუფები სხვადასხვა დეპარტამენტიდან ან ექსპერტიზის სფეროდან, რომლებიც ერთად მუშაობენ საერთო მიზნის მისაღწევად. სხვადასხვა უნარების კომპლექტით, ფონებით და პერსპექტივებით, ეს ერთობლივი მიდგომა მიზნად ისახავს კომპლექსური გამოწვევების დაძლევას, ინოვაციების გაღვივებას და კარგად მომრგვალებული გადაწყვეტილებების შექმნას, რომლებიც შეიძლება არ ყოფილიყო მიღწევადი ერთ დეპარტამენტში.
2/ პროექტის გუნდები
გუნდის ტიპი: Პროექტის გუნდი
გუნდური მუშაობის სახეები: დავალების სპეციფიკური თანამშრომლობა
მიზანი: კონკრეტულ პროექტზე ან ინიციატივაზე ფოკუსირება, უნარების გაერთიანება კონკრეტული მიზნის მისაღწევად განსაზღვრულ ვადებში.
პროექტის გუნდები არის პირთა დროებითი ჯგუფები, რომლებიც იკრიბებიან საერთო მისიით: დაასრულონ კონკრეტული პროექტი ან ინიციატივა გამოყოფილი დროის ფარგლებში. მიმდინარე უწყებრივი გუნდებისგან განსხვავებით, პროექტის გუნდები იქმნება კონკრეტული საჭიროების დასაკმაყოფილებლად და მათ ხელმძღვანელობს პროექტის მენეჯერი.
3/ პრობლემის გადაჭრის გუნდები
გუნდის ტიპი: პრობლემის გადაჭრის გუნდი
გუნდური მუშაობის სახეები: ერთობლივი ანალიზი
მიზანი: ორგანიზაციული გამოწვევების გადასაჭრელად და ინოვაციური გადაწყვეტილებების პოვნა კოლექტიური ტვინის შტორმისა და კრიტიკული აზროვნების საშუალებით.
პრობლემის გადაჭრის გუნდები არის სხვადასხვა უნარებისა და პერსპექტივების მქონე ადამიანების ჯგუფები, რომლებიც იკრიბებიან კონკრეტული პრობლემების გადასაჭრელად. ისინი აანალიზებენ რთულ პრობლემებს, ქმნიან კრეატიულ გადაწყვეტილებებს და ახორციელებენ ეფექტურ სტრატეგიებს. პრობლემის გადაჭრის გუნდები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ გაუმჯობესების შესაძლებლობების იდენტიფიცირებაში, პრობლემების გადაჭრაში და ორგანიზაციის შიგნით მუდმივი ინოვაციების წარმართვაში.
4/ ვირტუალური გუნდები
გუნდის ტიპი: ვირტუალური გუნდი
გუნდური მუშაობის სახეები: დისტანციური თანამშრომლობა
მიზანი: ტექნოლოგიის გამოყენება გუნდის წევრების დასაკავშირებლად, რომლებიც განლაგებულია მსოფლიოს სხვადასხვა კუთხეში, რაც საშუალებას იძლევა მოქნილი სამუშაო მოწყობა და წვდომა ნიჭიერების ფართო აუზზე.
ციფრული კავშირის ეპოქაში ვირტუალური გუნდები გაჩნდა, როგორც პასუხი საზღვრისპირა თანამშრომლობისა და სპეციალიზებული უნარების გამოყენებაზე მთელი მსოფლიოდან. ვირტუალური გუნდი შედგება წევრებისგან, რომლებიც ფიზიკურად არ არიან განლაგებული ერთსა და იმავე ადგილას, მაგრამ ერთად მუშაობენ შეუფერხებლად სხვადასხვა ონლაინ ინსტრუმენტებისა და საკომუნიკაციო პლატფორმების მეშვეობით.
5/ თვითმართვადი გუნდები
გუნდის ტიპი: თვითმართვადი გუნდი
გუნდური მუშაობის სახეები: ავტონომიური თანამშრომლობა
მიზანი: მისცეს წევრებს უფლება მიიღონ გადაწყვეტილებები ერთობლივად, გააძლიერონ ანგარიშვალდებულება და მფლობელობა ამოცანებსა და შედეგებზე.
თვითმართვადი გუნდები, რომლებიც ასევე ცნობილია როგორც თვითმართვადი გუნდები ან ავტონომიური გუნდები, არის უნიკალური და ინოვაციური მიდგომა გუნდური მუშაობისა და თანამშრომლობის მიმართ. თვითმმართველ გუნდში წევრებს აქვთ მაღალი ხარისხის ავტონომია და პასუხისმგებლობა, მიიღონ გადაწყვეტილებები სამუშაოს, ამოცანებისა და პროცესების შესახებ. ეს გუნდები შექმნილია საკუთრების, ანგარიშვალდებულების და საერთო ლიდერობის გრძნობის გასაძლიერებლად.
6/ ფუნქციონალური გუნდები
გუნდის ტიპი: ფუნქციური გუნდი
გუნდური მუშაობის სახეები: უწყებრივი სინერგია
მიზანი: პიროვნებების გათანაბრება ორგანიზაციის სპეციფიკურ ფუნქციებზე ან როლებზე დაყრდნობით, სპეციალიზებულ სფეროებში ექსპერტიზის უზრუნველსაყოფად.
ფუნქციური გუნდები არის ფუნდამენტური და საერთო ტიპის გუნდი ორგანიზაციებში, რომლებიც შექმნილია სპეციალიზებული ექსპერტიზისა და უნარების კაპიტალიზაციისთვის ცალკეულ ფუნქციურ სფეროებში. ეს გუნდები დაკომპლექტებულია მსგავსი როლების, პასუხისმგებლობისა და უნარების კომპლექტის მქონე ადამიანებისგან. ეს უზრუნველყოფს მათ კოორდინირებულ მიდგომას ამოცანებისა და პროექტების მიმართ მათი სპეციფიური სფეროს ფარგლებში. ფუნქციური გუნდები ორგანიზაციული სტრუქტურის გადამწყვეტი კომპონენტია, რომელიც ხელს უწყობს ამოცანების, პროცესებისა და პროექტების ეფექტურად შესრულებას.
7/ კრიზისზე რეაგირების ჯგუფები
გუნდის ტიპი: კრიზისზე რეაგირების ჯგუფი
გუნდური მუშაობის სახეები: გადაუდებელი დახმარების კოორდინაცია
მიზანი: მოულოდნელი სიტუაციებისა და საგანგებო სიტუაციების მართვა სტრუქტურირებული და ეფექტური მიდგომით.
კრიზისზე რეაგირების გუნდები პასუხისმგებელნი არიან მოულოდნელ და პოტენციურად დამღუპველ მოვლენებზე, დაწყებული ბუნებრივი კატასტროფებიდან და უბედური შემთხვევებიდან კიბერუსაფრთხოების დარღვევამდე და საზოგადოებასთან ურთიერთობის კრიზისებამდე. კრიზისზე რეაგირების ჯგუფის უპირველესი მიზანია კრიზისის სწრაფად და ეფექტურად მართვა, ზიანის მინიმუმამდე შემცირება, დაინტერესებული მხარეების დაცვა და ნორმალურობის რაც შეიძლება ეფექტურად აღდგენა.
8/ ლიდერთა გუნდები
გუნდის ტიპი: ლიდერობის გუნდი
გუნდური მუშაობის სახეები: სტრატეგიული დაგეგმვის
მიზანი: მაღალი დონის გადაწყვეტილების მიღების გასაადვილებლად, განსაზღვრეთ ორგანიზაციული მიმართულებები და გრძელვადიანი წარმატება.
ლიდერთა გუნდები არის ორგანიზაციის ხედვის, სტრატეგიისა და გრძელვადიანი წარმატების წამყვანი ძალა. უმაღლესი აღმასრულებლების, უფროსი მენეჯერებისა და დეპარტამენტის ხელმძღვანელებისგან დაკომპლექტებული ეს გუნდები თამაშობენ გადამწყვეტ როლს ორგანიზაციის მიმართულების ჩამოყალიბებაში და მის მისიასთან და მიზნებთან შესაბამისობის უზრუნველყოფაში. ლიდერთა გუნდები პასუხისმგებელნი არიან სტრატეგიულ დაგეგმვაზე, გადაწყვეტილების მიღებაზე და თანამშრომლობისა და ინოვაციების კულტურის ხელშეწყობაზე ორგანიზაციის ზრდისა და კეთილდღეობის უზრუნველსაყოფად.
9/ კომიტეტები
გუნდის ტიპი: კომიტეტის
გუნდური მუშაობის სახეები: პოლიტიკისა და პროცედურების მართვა
მიზანი: მიმდინარე ფუნქციების, პოლიტიკის ან ინიციატივების ზედამხედველობა, დადგენილი სახელმძღვანელო პრინციპების დაცვის უზრუნველყოფა.
კომიტეტები არის ფორმალური ჯგუფები, რომლებიც შექმნილია ორგანიზაციის ფარგლებში, რათა მართონ და გააკონტროლონ კონკრეტული ფუნქციები, პოლიტიკა ან ინიციატივები. ეს გუნდები პასუხისმგებელნი არიან უზრუნველყონ თანმიმდევრულობა, შესაბამისობა და დადგენილი გაიდლაინების ეფექტური შესრულება. კომიტეტები გადამწყვეტ როლს ასრულებენ ორგანიზაციულ სტანდარტებთან შესაბამისობის ხელშეწყობაში, უწყვეტი გაუმჯობესებასა და პროცესებისა და პოლიტიკის მთლიანობის დაცვაში.
საბოლოო ფიქრები
დღეს ბიზნესის სამყაროში გუნდები მოდის ყველა ფორმისა და ზომის, თითოეული მათგანი განსაკუთრებულ ელფერს მატებს წარმატების ისტორიას. იქნება ეს გუნდები, რომლებიც აერთიანებენ სხვადასხვა უნარებს, გუნდები კონკრეტული პროექტებისთვის, თუ გუნდები, რომლებიც მართავენ საკუთარ თავს, მათ ყველას ერთი რამ აქვთ საერთო: ისინი აერთიანებენ სხვადასხვა ადამიანების ძლიერ მხარეებს და უნარებს, რათა მოხდეს შესანიშნავი რამ.
და არ გამოტოვოთ ინტერაქტიული ინსტრუმენტი თქვენს ხელთაა, რომელსაც შეუძლია ჩვეულებრივი ჯგუფური აქტივობები გადააქციოს საინტერესო და პროდუქტიულ გამოცდილებად. AhaSlides გთავაზობთ ფართო სპექტრს ინტერაქტიული მახასიათებლები მდე მზა შაბლონები რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვადასხვა მიზნებისთვის, გუნდური შეხვედრების, სასწავლო სესიების, სემინარების, ტვინის შტორმებისა და ყინულის დამტვრევის აქტივობების პროდუქტიული გახადოს. უფრო დინამიური და ეფექტური ვიდრე ოდესმე.
ხშირად დასმული კითხვები
ჯვარედინი ფუნქციური თვითმართვადი გუნდები გამოიყენება ორგანიზაციებში, რათა...
ჯვარედინი ფუნქციური გუნდის მენეჯმენტი ეხმარება წევრებს უფრო სწრაფად იმუშაონ უკეთესი შედეგებით, რაც ხელს უწყობს ბიზნესის სწრაფ ზრდას.
რა არის ოთხი ტიპის გუნდი?
აქ არის ოთხი ძირითადი ტიპის გუნდი: ფუნქციური გუნდები, ჯვარედინი ფუნქციური გუნდები, თვითმართვადი გუნდები და ვირტუალური გუნდები.
რა არის 5 ტიპის გუნდი?
აქ არის ხუთი ტიპის გუნდი: ფუნქციური გუნდები, ჯვარედინი ფუნქციური გუნდები, თვითმართვადი გუნდები, ვირტუალური გუნდები და პროექტის გუნდები.
რა არის 4 ტიპის გუნდი და ახსენით ისინი?
ფუნქციური გუნდები: განყოფილებაში მსგავსი როლების მქონე პირები, სპეციალიზებულ ამოცანებზე ორიენტირებული. ჯვარედინი ფუნქციური გუნდები: სხვადასხვა დეპარტამენტის წევრები თანამშრომლობენ, იყენებენ მრავალფეროვან გამოცდილებას გამოწვევების დასაძლევად. თვითმართვადი გუნდები: უფლებამოსილია დაგეგმოს და განახორციელოს სამუშაო დამოუკიდებლად, ხელი შეუწყოს ავტონომიას. ვირტუალური გუნდები: გეოგრაფიულად გაფანტული წევრები თანამშრომლობენ ტექნოლოგიის საშუალებით, რაც საშუალებას აძლევს მოქნილ მუშაობას და მრავალფეროვან კომუნიკაციას.
Ref: ისწავლე უფრო ჭკვიანურად | დავალებების მენეჯერი
