វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួន | ការអនុវត្តល្អបំផុតក្នុងឆ្នាំ 2024

វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនទទួលបានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី ដោយសារវិធីសាស្រ្តបត់បែន និងធ្វើម្តងទៀត។ ជាមួយនឹងភាពចម្រុះនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌ និងការអនុវត្ត វិធីសាស្ត្រ Agile ផ្តល់នូវវិធីផ្សេងគ្នានៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងវិធីសាស្រ្តទឹកធ្លាក់ប្រពៃណី។

ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកទុកអ្នកចោលទេ ការទទួលយកវិធីសាស្រ្ត Agile ក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងអាចជាបច្ចេកទេសដ៏ល្អដើម្បីបន្តទៅមុខក្នុងពិភពជំនួញដែលមានល្បឿនលឿននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ប៉ុន្តែមុនពេលនោះ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងពិភពនៃវិធីសាស្រ្ត Agile ។ ចូរយើងពិនិត្យមើលលក្ខណៈសំខាន់ៗមួយចំនួនអំពីវិធីសាស្ត្រ Agile ដែលផ្តល់នូវការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីវិធីដែល Agile methodology ដំណើរការក្នុងការអនុវត្ត។

​មាតិកា

• តើវិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាអ្វី?
• វិធីសាស្រ្ត ៥ យ៉ាងគឺអ្វី?
• តើការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្ត Agile មានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?
• តើ 5 ដំណាក់កាលនៃវិធីសាស្រ្ត Agile មានអ្វីខ្លះ?
• Agile Methodology Vs Waterfall Methodology
• សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​
• ការយកសំខាន់ៗ

គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ

• ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង
• មេ Scrum
• រៀបចំផែនការលេងល្បែងបៀតាមអ៊ីនធឺណិត

កំពុងរកមើលវិធីអន្តរកម្មដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង?

ទទួលបានគំរូ និងកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីលេងសម្រាប់ការប្រជុំបន្ទាប់របស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយយកអ្វីដែលអ្នកចង់បានពី AhaSlides!

🚀ចាប់យកគណនីឥតគិតថ្លៃ

តើវិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាអ្វី?

វិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលផ្តោតលើភាពបត់បែន ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងការសហការរបស់អតិថិជន។ វាមានប្រភពដើមជាការឆ្លើយតបទៅនឹងដែនកំណត់នៃវិធីសាស្រ្តទឹកធ្លាក់ប្រពៃណី ដែលជារឿយៗបណ្តាលឱ្យមានវដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍យូរអង្វែង និងដំណើរការរឹង។ វិធីសាស្ត្ររហ័សរហួន សង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងខ្លាំងលើការអភិវឌ្ឍន៍ម្តងហើយម្តងទៀត រង្វិលជុំផ្តល់យោបល់ញឹកញាប់ និងសមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។

ដែលទាក់ទង: ដំណើរការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ | មគ្គុទ្ទេសក៍ Ultimate ជាមួយ 7 គន្លឹះល្អបំផុត

វិធីសាស្រ្ត ៥ យ៉ាងគឺអ្វី?

នៅក្នុងផ្នែកនេះ យើងនឹងស្វែងយល់ពីវិធីសាស្ត្រ Agile បឋមចំនួនប្រាំ រួមមាន Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) និង Crystal Method ។ វិធីសាស្រ្តនីមួយៗមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន គោលការណ៍ និងការអនុវត្តដែលរួមចំណែកដល់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Agile ប្រកបដោយជោគជ័យ។

Scrum

គ្រោងការណ៍ Agile Scrum គឺជាវិធីសាស្រ្តមួយដែលត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងទូលំទូលាយបំផុត។ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Agile ជាមួយ Scrum បែងចែកគម្រោងទៅជាការបន្តខ្លីៗដែលហៅថា sprints ដែលជាធម្មតាមានរយៈពេលពី XNUMX ទៅ XNUMX សប្តាហ៍។ ក្របខ័ណ្ឌនេះរួមបញ្ចូលនូវតួនាទីសំខាន់ៗមួយចំនួន រួមមាន Scrum Master ម្ចាស់ផលិតផល និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍។ Scrum សង្កត់ធ្ងន់លើការប្រជុំប្រចាំថ្ងៃ ការធ្វើផែនការ sprint ការកែលម្អ backlog និងការពិនិត្យ sprint ដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាព ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ អត្ថប្រយោជន៍របស់វារួមមានការបង្កើនកិច្ចសហការ ពេលវេលាទៅទីផ្សារកាន់តែលឿន និងការពង្រឹងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការគម្រោង។

Kanban

Kanban គឺជាគំរូការងារដ៏ពេញនិយមមួយទៀតរបស់ Agile ដែលផ្តោតលើការមើលឃើញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារ។ វិធីសាស្រ្តនេះប្រើបន្ទះ Kanban ដើម្បីស្រមៃមើលកិច្ចការ និងវឌ្ឍនភាពរបស់វា ដែលជាធម្មតាតំណាងជាជួរឈរ និងកាត។ Kanban ផ្សព្វផ្សាយប្រព័ន្ធទាញ-ផ្អែកលើដែលធាតុការងារត្រូវបានទាញពីដំណាក់កាលមួយទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់តាមសមត្ថភាពអនុញ្ញាត។ វាផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវភាពមើលឃើញច្បាស់នៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ និងអាចឱ្យពួកគេកំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហាស្ទះ និងបន្តធ្វើឱ្យដំណើរការរបស់ពួកគេប្រសើរឡើង។ អត្ថប្រយោជន៍របស់ Kanban រួមមានការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងការពង្រឹងក្រុមផ្តោតលើការផ្តល់តម្លៃ។

ការសរសេរកម្មវិធីខ្លាំង (XP)

ក្របខ័ណ្ឌ Agile ដ៏ល្អមួយផ្សេងទៀត កម្មវិធី Extreme Programming (XP) មានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពកម្មវិធី និងបង្កើនផលិតភាពក្រុមតាមរយៈសំណុំនៃការអនុវត្ត និងតម្លៃ។ ជាមួយនឹងការសង្កត់ធ្ងន់លើការទំនាក់ទំនង ភាពសាមញ្ញ និងការសម្របខ្លួន ការអនុវត្ត XP នៅក្នុង Agile ផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី ដែលអាចឱ្យក្រុមផ្តល់ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ខណៈពេលដែលការបំពេញតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។ 

ការអភិវឌ្ឍន៍គ្មានខ្លាញ់

វិធីសាស្រ្តគ្មានខ្លាញ់ ខណៈពេលដែលមិនមែនជាក្របខ័ណ្ឌ Agile ទាំងស្រុង ចែករំលែកគោលការណ៍ និងការអនុវត្តជាច្រើនជាមួយ Agile ។ ផ្តើមចេញពីការផលិត ក្រុមហ៊ុន Lean មានគោលបំណងលុបបំបាត់កាកសំណល់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ដោយផ្តោតលើការបង្កើតតម្លៃ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ Lean សង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃតម្លៃអតិថិជន កាត់បន្ថយការងារដែលមិនចាំបាច់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរ។ ដោយប្រកាន់យកគោលការណ៍ Lean នៅក្នុងបរិបទ Agile ក្រុមអាចបង្កើនកិច្ចសហការ កាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងផ្តល់តម្លៃឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

វិធីសាស្រ្តគ្រីស្តាល់

នៅពេលនិយាយអំពីការផ្តោតអារម្មណ៍លើបុគ្គល និងអន្តរកម្មរបស់ពួកគេ វិធីសាស្ត្រគ្រីស្តាល់ត្រូវបានគេពេញចិត្តជាង។ បង្កើតឡើងដោយ Alistair Cockburn វិធីសាស្ត្រ Crystal ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់គោលការណ៍ និងតម្លៃដែលផ្តោតលើមនុស្សនៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍកម្មវិធី។ វាទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃជំនាញ និងជំនាញបុគ្គលក្នុងភាពជោគជ័យរបស់គម្រោង។ លើសពីនេះ វាផ្តោតលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងប្រើប្រាស់ភាពខ្លាំងរបស់សមាជិកក្រុម ដោយធានាថាមនុស្សត្រឹមត្រូវត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបំពេញភារកិច្ចត្រឹមត្រូវ។

ដែលទាក់ទង: បច្ចេកទេសប្រដាល់ពេលវេលា - ការណែនាំក្នុងការប្រើប្រាស់នៅឆ្នាំ 2023

តើការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្ត Agile មានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?

ការទទួលយកគោលការណ៍ និងតម្លៃ Agile អាចនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់ស្ថាប័ន។ នេះគឺជាគន្លឹះមួយចំនួន 

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពមើលឃើញគម្រោង

វិធីសាស្រ្ត Agile ផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែង និងតម្លាភាពនៃដំណើរការគម្រោង។ ការប្រជុំទៀងទាត់ ដូចជាការក្រោកឈរប្រចាំថ្ងៃ និងការពិនិត្យមើលឡើងវិញ អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមពិភាក្សាអំពីសមិទ្ធិផល បញ្ហាប្រឈម និងកិច្ចការនាពេលខាងមុខរបស់ពួកគេ។ កម្រិតនៃភាពមើលឃើញនេះអនុញ្ញាតឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានព័ត៌មាន កំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គផ្លូវដែលអាចកើតមាន និងកែសម្រួលអាទិភាពទៅតាមតម្រូវការ។ ជាលទ្ធផល គម្រោងទំនងជានឹងបន្តដំណើរទៅមុខ និងបំពេញតាមគោលបំណងរបស់ពួកគេ។

បង្កើនការសម្របខ្លួន

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ សមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សគឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនពូកែក្នុងផ្នែកនេះ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងតម្រូវការថ្មី និន្នាការទីផ្សារ ឬមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន។ ដោយការបំបែកគម្រោងទៅជាកិច្ចការតូចៗដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន Agile អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធ្វើការកែតម្រូវផែនការ និងអាទិភាពរបស់ពួកគេដោយមិនរំខានដល់គម្រោងទាំងមូល។ ភាពបត់បែននេះធានាថាអាជីវកម្មអាចកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងផ្តល់តម្លៃដល់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។

ពេលវេលាដើរផ្សារលឿនជាងមុន

វិធីសាស្រ្ត Agile សង្កត់ធ្ងន់លើការផ្តល់ផលិតផលការងារក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃគម្រោងដើម្បីបញ្ចេញផលិតផលចុងក្រោយ Agile អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមនានាបញ្ចេញការអាប់ដេតបន្ថែមពេញមួយដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។ វិធីសាស្រ្តដដែលៗនេះ អាចឱ្យអាជីវកម្មប្រមូលមតិកែលម្អដំបូង ផ្ទៀងផ្ទាត់ការសន្មត់ និងធ្វើការកែតម្រូវចាំបាច់ភ្លាមៗ។ តាមរយៈការកាត់បន្ថយការងារឡើងវិញដែលចំណាយពេលច្រើន និងផ្តល់តម្លៃឱ្យទាន់ពេលវេលា វិធីសាស្ត្រ Agile ជួយឱ្យអាជីវកម្មពន្លឿនពេលវេលារបស់ពួកគេក្នុងទីផ្សារ និងទទួលបានការប្រកួតប្រជែង។

តើ 5 ដំណាក់កាលនៃវិធីសាស្រ្ត Agile មានអ្វីខ្លះ?

តើដំណាក់កាលទាំង ៥ នៃការអភិវឌ្ឍន៍ភាពរហ័សរហួនមានអ្វីខ្លះ? ត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយវដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី (SDLC) វិធីសាស្ត្រ Agile អនុវត្តតាមដំណាក់កាលចំនួន 5 រួមមាន គំនិត ការអភិវឌ្ឍន៍ ការធ្វើតេស្ត ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ និងប្រតិបត្តិការ។ សូមក្រឡេកមើលចំណុចខាងក្នុង និងក្រៅនៃដំណាក់កាលនីមួយៗឱ្យកាន់តែច្បាស់។

ដំណាក់កាលទី 1: គំនិត

គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី Agile ស្ទើរតែទាំងអស់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងដំណាក់កាលនៃគំនិត។ ដំណើរការនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបំផុសគំនិត និងការប្រមូលផ្តុំតម្រូវការដើម្បីកំណត់វិសាលភាព និងគោលបំណងនៃគម្រោង។ 

ក្នុងដំណាក់កាលនេះ ម្ចាស់ផលិតផល អ្នកពាក់ព័ន្ធ និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍សហការគ្នាដើម្បីកំណត់គោលដៅគម្រោង តម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ និងកំណត់អាទិភាពលក្ខណៈពិសេស។ រឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬធាតុ backlog ផលិតផលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីចាប់យកតម្រូវការ និងបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

ដំណាក់កាលទី 2: ការអភិវឌ្ឍន៍

បន្ទាប់​មក​ដំណាក់កាល​អភិវឌ្ឍន៍​ដែល​ផ្តោត​លើ​ការ​បំប្លែង​តម្រូវការ​ទៅ​ជា​ការ​បង្កើន​កម្មវិធី​មុខងារ។ វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនសង្កត់ធ្ងន់លើការអភិវឌ្ឍន៍ម្តងហើយម្តងទៀត និងបន្ថែម ដោយបំបែកការងារទៅជាកិច្ចការដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន ឬរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ 

ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ធ្វើការសហការគ្នាក្នុងរយៈពេលខ្លី ដែលជាទូទៅគេហៅថា sprints ដែលជារយៈពេលកំណត់ពេលវេលាដែលឧទ្ទិសដល់ការបំពេញកិច្ចការជាក់លាក់។ ក្នុងអំឡុងពេលរត់នីមួយៗ ក្រុមការងារជ្រើសរើសរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ពីកំណត់ហេតុផលិតផល និងបង្កើតការបង្កើនកម្មវិធីដែលដំណើរការ ដោយធានាថាមុខងារដ៏មានតម្លៃបំផុតត្រូវបានផ្តល់ជូនជាមុន។

ដំណាក់កាលទី 3: ការធ្វើតេស្ត

នៅក្នុងដំណាក់កាលទី XNUMX នៃដំណើរការអភិវឌ្ឍ Agile ការធ្វើតេស្តត្រូវបានអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់ពេញមួយដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពកម្មវិធី និងធ្វើឱ្យមានសុពលភាពថាផលិតផលបំពេញតាមតម្រូវការដែលបានបញ្ជាក់។ 

វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍សាកល្បង (TDD) ដែលការធ្វើតេស្តត្រូវបានសរសេរមុនពេលកូដត្រូវបានអនុវត្ត។ វាជួយឱ្យប្រាកដថាកម្មវិធីដំណើរការដូចបំណង និងកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃការណែនាំកំហុស ឬពិការភាព។ 

ការធ្វើតេស្តរួមបញ្ចូល ការធ្វើតេស្តឯកតា ការធ្វើតេស្តរួមបញ្ចូល និងការធ្វើតេស្តការទទួលយក ដើម្បីធ្វើឱ្យមានសុពលភាពមុខងារ និងការប្រើប្រាស់របស់កម្មវិធី។

ដំណាក់កាលទី 4: ការដាក់ពង្រាយ

ដំណាក់កាលនៃការដាក់ពង្រាយនៃគំរូដំណើរការ Agile ពាក់ព័ន្ធនឹងការចេញផ្សាយកម្មវិធីដែលបានបង្កើតទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ ឬអតិថិជន។ វិធីសាស្ត្រ Agile តស៊ូមតិសម្រាប់ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ញឹកញាប់ និងទៀងទាត់ ដើម្បីប្រមូលមតិកែលម្អមុនគេ និងរួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើការបញ្ចូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ 

ការអនុវត្តសមាហរណកម្មបន្ត និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ជាបន្ត (CI/CD) ជាញឹកញាប់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការដាក់ឱ្យដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយធានាថាកម្មវិធីត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ក្នុងលក្ខណៈស្រប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ 

ដំណាក់កាលនេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវសកម្មភាពដូចជាការគ្រប់គ្រងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ ឯកសារ និងការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូនទៅកាន់បរិយាកាសផ្ទាល់។

ដំណាក់កាលទី 5: ប្រតិបត្តិការ

នៅក្នុងដំណាក់កាលចុងក្រោយ ប្រតិបត្តិការ វាពិពណ៌នាអំពីការគាំទ្រ និងការថែទាំដែលកំពុងដំណើរការនៃកម្មវិធីដែលបានដាក់ពង្រាយ។ វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនទទួលស្គាល់ថាការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីគឺជាដំណើរការដែលកំពុងដំណើរការ ហើយក្រុមត្រូវតែឆ្លើយតបទៅនឹងមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន និងសម្របទៅនឹងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។ 

ក្រុម Agile ចូលរួមក្នុងការត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់ ជួសជុលបញ្ហា ការកែលម្អលក្ខណៈពិសេស និងការគាំទ្រអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីធានាថាកម្មវិធីនៅតែមានមុខងារ សុវត្ថិភាព និងស្របតាមតម្រូវការដែលកំពុងវិវត្តនៃអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។ ការរំលឹកឡើងវិញជាទៀងទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ និងកំណត់ឱកាសសម្រាប់ការកែលម្អ។

វិធីសាស្រ្ត Agile VS Waterfall Methodology

មិនដូចវិធីសាស្រ្តទឹកជ្រោះបែបប្រពៃណី ដែលពឹងផ្អែកលើការធ្វើផែនការដ៏តឹងរឹង និងដំណើរការលីនេអ៊ែរ Agile ទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ និងលើកទឹកចិត្តក្រុមឱ្យធ្វើការក្នុងវដ្តខ្លីហៅថា sprints ។ 

ខណៈពេលដែលវិធីសាស្រ្ត Agile ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ វិធីសាស្ត្រ Waterfall មានភាពបត់បែនតិចជាងនៅពេលនិយាយអំពីការសម្របសម្រួលការផ្លាស់ប្តូរ។ 

• ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងគម្រោង Waterfall ទាមទារឱ្យមានដំណើរការឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ ហើយអាចរំខានដល់ការកំណត់ពេលវេលា និងថវិកាដែលបានគ្រោងទុក។ 
• ការផ្លាស់ប្តូររបស់គម្រោង Agile អាចត្រូវបានដាក់បញ្ចូលយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងរយៈពេលខ្លី ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការសម្របខ្លួនរហ័សទៅនឹងតម្រូវការអតិថិជន និងសក្ដានុពលទីផ្សារ។

លើសពីនេះ វិធីសាស្ត្រ Agile លើកកម្ពស់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យឱ្យបានឆាប់ និងបន្ត។ ផ្ទុយទៅវិញ វិធីសាស្រ្តទឹកជ្រោះមានទំនោរមានហានិភ័យខ្ពស់នៃការបរាជ័យគម្រោង ដោយសារតែលក្ខណៈរឹង និងបន្តបន្ទាប់របស់វា។

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

តើវិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាអ្វី ហើយតើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?

វិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលផ្តល់តម្លៃដល់ការសម្របខ្លួន និងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលគុណភាពខ្ពស់។ មិនដូចវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងបែបបុរាណ Agile បំបែកគម្រោងទៅជាកិច្ចការតូចៗដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន ហើយផ្តោតលើការផ្តល់នូវតម្លៃបន្ថែម។

តើ Agile vs Scrum ជាអ្វី?

Agile គឺជាវិធីសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍មួយនៅក្នុង Agile Manifesto ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែម និងម្តងហើយម្តងទៀត មតិកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងការចូលរួមរបស់អតិថិជនញឹកញាប់។ Scrum គឺជាការអនុវត្តក្រោមឆ័ត្រ Agile ដែលគម្រោងទាំងមូលត្រូវបានបែងចែកទៅជារយៈពេលខ្លីហៅថា sprints ហើយ scrum master ទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់នូវការបង្កើនផលិតផល។

តើអ្វីជាឧទាហរណ៍នៃ Agile?

ស្រមៃមើលក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីដែលចង់បង្កើតកម្មវិធីទូរស័ព្ទថ្មី។ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត Agile ក្រុមហ៊ុននឹងបំបែកគម្រោងទៅជាកិច្ចការតូចៗដែលអាចគ្រប់គ្រងបានហៅថារឿងអ្នកប្រើប្រាស់។

ការយកសំខាន់ៗ

កម្មវិធីគ្រប់គ្រង Agile ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញនិយមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីជួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងសន្សំពេលវេលា ប្រាក់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សេងទៀតដែលត្រូវការដើម្បីរក្សាគម្រោងដែលកំពុងដំណើរការ ផលិតភាពក្រុមខ្ពស់ និងការអនុវត្តការងារ។ ការជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យារហ័សរហួនត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវតម្លៃបំផុត។ 

វាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល និងឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវ ដើម្បីអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត Agile ដោយជោគជ័យ។ ដើម្បីយកការអនុវត្ត Agile របស់អ្នកទៅកម្រិតបន្ទាប់ សូមព្យាយាម អេអេសស្លេសសម្រាប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលអន្តរកម្ម និងការសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

យោង: មេឌិច | Xpand វា។ | geeksforgeeks

ស្លាក​: ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង