៣០ វិនាទីដំបូងនៃបទបង្ហាញរបស់អ្នកកំណត់ថាតើទស្សនិកជនរបស់អ្នកនៅតែចូលរួម ឬចាប់ផ្តើមពិនិត្យមើលទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេការស្រាវជ្រាវពី Duarte បង្ហាញថា ការចាប់អារម្មណ៍របស់ទស្សនិកជននឹងធ្លាក់ចុះក្នុងរយៈពេលមួយនាទីដំបូង ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេ។
ជាមួយនឹងវិធីទាំង ១២ នេះដើម្បីចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញ និងពាក្យចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញដ៏ទាក់ទាញ អ្នកអាចទាក់ទាញទស្សនិកជនណាមួយចាប់ពីប្រយោគដំបូងរបស់អ្នក។
វិទ្យាសាស្ត្រនៅពីក្រោយបទបង្ហាញដ៏មានប្រសិទ្ធភាពចាប់ផ្តើម
ការយល់ដឹងពីរបៀបដែលទស្សនិកជនដំណើរការព័ត៌មានជួយអ្នកបង្កើតការបើកបទបង្ហាញដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។
ការពិតនៃការយកចិត្តទុកដាក់
ផ្ទុយពីជំនឿដ៏ពេញនិយម រយៈពេលនៃការយកចិត្តទុកដាក់របស់មនុស្សមិនបានថយចុះមកត្រឹមប្រាំបីវិនាទីទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការស្រាវជ្រាវពីមជ្ឈមណ្ឌលជាតិសម្រាប់ព័ត៌មានជីវបច្ចេកវិទ្យាបង្ហាញថា ការយកចិត្តទុកដាក់ជាប់លាប់នៅក្នុងការកំណត់វិជ្ជាជីវៈដំណើរការនៅក្នុង វដ្ត ១០ នាទីនេះមានន័យថា ការបើកអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវតែទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ភ្លាមៗ និងបង្កើតគំរូនៃការចូលរួមដែលអ្នកនឹងរក្សាបានពេញមួយអាជីវកម្ម។
អំណាចនៃចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូង
ការស្រាវជ្រាវផ្នែកចិត្តវិទ្យាបង្ហាញពីឥទ្ធិពលនៃភាពជាអាទិភាព៖ ព័ត៌មានដែលបង្ហាញនៅដើម និងចុងបញ្ចប់នៃវគ្គសិក្សាត្រូវបានចងចាំយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ការបើកបទបង្ហាញរបស់អ្នកមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍នោះទេ វានិយាយអំពីការអ៊ិនកូដសារសំខាន់ៗនៅពេលដែលសមត្ថភាពចងចាំខ្ពស់បំផុត។
ហេតុអ្វីបានជាធាតុអន្តរកម្មដំណើរការ
ការសិក្សាមួយដែលបានចុះផ្សាយនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិ Journal of Experimental Psychology បានរកឃើញថា ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មបង្កើនការរក្សាទុកព័ត៌មានរហូតដល់ 75% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការស្តាប់ដោយអកម្ម។ នៅពេលដែលអ្នកធ្វើបទបង្ហាញបញ្ចូលយន្តការឆ្លើយតបរបស់ទស្សនិកជននៅក្នុងការបើកបទបង្ហាញរបស់ពួកគេ ពួកគេធ្វើឱ្យតំបន់ខួរក្បាលច្រើនសកម្ម ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងទាំងការយកចិត្តទុកដាក់ និងការបង្កើតការចងចាំ។
វិធីដែលបង្ហាញឱ្យឃើញដើម្បីចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញ
១. សួរសំណួរដែលទាមទារចម្លើយ
សំណួរជំរុញខួរក្បាលខុសពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍។ ជាជាងសំណួរវោហាសាស្ត្រដែលទស្សនិកជនឆ្លើយដោយស្ងៀមស្ងាត់ សូមពិចារណាសំណួរដែលទាមទារចម្លើយដែលអាចមើលឃើញ។
រ៉ូបឺតកេណ្ណឌីទី ៣ដែលជាវាគ្មិនសំខាន់អន្តរជាតិ រាយសំណួរបួនប្រភេទដែលត្រូវប្រើនៅពេលចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញរបស់អ្នក៖
របៀបអនុវត្ត៖ សួរសំណួរមួយ ហើយសុំឱ្យលើកដៃ ឬប្រើឧបករណ៍ស្ទង់មតិអន្តរកម្ម ដើម្បីប្រមូលចម្លើយភ្លាមៗ។ ឧទាហរណ៍ "តើមានប៉ុន្មាននាក់ក្នុងចំណោមអ្នកដែលបានអង្គុយធ្វើបទបង្ហាញមួយ ដែលអ្នកបានបើកទូរស័ព្ទរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលប្រាំនាទីដំបូង?" បង្ហាញលទ្ធផលភ្លាមៗ ដែលបញ្ជាក់ពីបទពិសោធន៍ដែលបានចែករំលែក ខណៈពេលដែលបង្ហាញពីការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីបញ្ហាប្រឈមនៃបទបង្ហាញ។

2. ចែករំលែករឿងពាក់ព័ន្ធ
រឿងរ៉ាវធ្វើឱ្យស្រទាប់ខួរក្បាលញ្ញាណ និងស្រទាប់ខួរក្បាលម៉ូទ័រសកម្ម ដែលធ្វើឱ្យព័ត៌មានកាន់តែងាយចងចាំជាងការពិតតែមួយមុខ។ ការស្រាវជ្រាវពីសាកលវិទ្យាល័យស្ទែនហ្វដបង្ហាញថា រឿងរ៉ាវអាចចងចាំបានច្រើនជាងការពិតរហូតដល់ 22 ដង។
របៀបអនុវត្ត៖ បើកជាមួយរឿងរយៈពេល 60-90 វិនាទីដែលបង្ហាញពីបញ្ហាដែលបទបង្ហាញរបស់អ្នកដោះស្រាយ។ "កាលពីត្រីមាសមុន ក្រុមការងារក្នុងតំបន់មួយរបស់យើងបានបាត់បង់ការផ្សព្វផ្សាយរបស់អតិថិជនដ៏សំខាន់មួយ។ នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលការថត យើងបានរកឃើញថាពួកគេបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនរយៈពេល 15 នាទី មុនពេលដោះស្រាយតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ការបើកបទបង្ហាញនោះបានធ្វើឱ្យពួកគេចំណាយកិច្ចសន្យាចំនួន 2 លានផោន"។
ជំនួយ: រក្សារឿងរ៉ាវឲ្យខ្លី ពាក់ព័ន្ធ និងផ្តោតលើបរិបទរបស់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ រឿងរ៉ាវបទបង្ហាញដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតបង្ហាញពីមនុស្សដែលទស្សនិកជនរបស់អ្នកអាចយល់បានអំពីការប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពដែលពួកគេស្គាល់។
៣. បង្ហាញស្ថិតិដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ
ការប្រើអង្គហេតុជាអ្នកបើកចំហចំពោះបទបង្ហាញគឺជាអ្នកចាប់យកចំណាប់អារម្មណ៍ភ្លាមៗ។
តាមធម្មជាតិ ការពិតកាន់តែភ្ញាក់ផ្អើល ទស្សនិកជនរបស់អ្នកកាន់តែទាក់ទាញ។ ខណៈពេលដែលវាចង់ទៅរកកត្តាឆក់សុទ្ធ ការពិតត្រូវតែមាន មួយចំនួន ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកជាមួយប្រធានបទនៃបទបង្ហាញរបស់អ្នក។ ពួកគេត្រូវការដើម្បីផ្តល់នូវស៊ុបងាយចូលទៅក្នុងខ្លួនរបស់អ្នក។
ហេតុអ្វីបានជាវាដំណើរការដើម្បីចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញ៖ ស្ថិតិបង្កើតភាពជឿជាក់ និងបង្ហាញថាអ្នកបានស្រាវជ្រាវប្រធានបទរបស់អ្នក។ សម្រាប់អ្នកជំនាញ L&D ទិន្នន័យពាក់ព័ន្ធបង្ហាញថាអ្នកយល់ពីបញ្ហាប្រឈមអាជីវកម្ម និងតម្រូវការរបស់អ្នកចូលរួម។
របៀបអនុវត្ត៖ សូមជ្រើសរើសស្ថិតិដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយ ហើយកែសម្រួលវាតាមបរិបទសម្រាប់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ជំនួសឲ្យការ "73% នៃបុគ្គលិករាយការណ៍ពីការចូលរួមទាប" សូមសាកល្បង "មនុស្សបីនាក់ក្នុងចំណោមបួននាក់នៅក្នុងបន្ទប់នេះមានអារម្មណ៍ថាមិនចូលរួមក្នុងការងារទេ នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវថ្មីៗ។ ថ្ងៃនេះយើងកំពុងស្វែងយល់ពីរបៀបផ្លាស់ប្តូររឿងនោះ"។
ជំនួយ: បង្គត់លេខសម្រាប់ផលប៉ះពាល់ (និយាយថា "ជិត 75%" ជាជាង "73.4%") ហើយភ្ជាប់ស្ថិតិទៅនឹងផលប៉ះពាល់របស់មនុស្ស ជាជាងទុកវាចោលជាអរូបី។
ប្រសិនបើអ្នកមិនមានស្ថិតិពាក់ព័ន្ធណាមួយដើម្បីបង្ហាញទេ ការប្រើប្រាស់សម្រង់សម្តីដ៏មានឥទ្ធិពលក៏ជាមធ្យោបាយដ៏ល្អមួយដើម្បីទទួលបានភាពជឿជាក់ភ្លាមៗផងដែរ។

៤. ធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដិតដល់
សេចក្តីថ្លែងការណ៍ញុះញង់បង្កើតភាពតានតឹងផ្នែកការយល់ដឹងដែលទាមទារដំណោះស្រាយ។ បច្ចេកទេសនេះដំណើរការនៅពេលដែលអ្នកអាចគាំទ្រការអះអាងជាមួយនឹងភស្តុតាងរឹងមាំ។
ហេតុអ្វីបានជាវាដំណើរការដើម្បីចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញ៖ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដិតៗបង្ហាញពីទំនុកចិត្ត និងសន្យាថានឹងផ្តល់តម្លៃ។ នៅក្នុងបរិបទបណ្តុះបណ្តាល សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដិតៗបង្ហាញថាអ្នកនឹងប្រកួតប្រជែងនឹងការគិតបែបប្រពៃណី។
របៀបអនុវត្ត៖ បើកជាមួយនឹងការអះអាងផ្ទុយពីវិចារណញាណដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទរបស់អ្នក។ "អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកដឹងអំពីការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកគឺខុស" ដំណើរការបានប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង្ហាញជម្រើសដែលមានមូលដ្ឋានលើការស្រាវជ្រាវជំនួសឱ្យទ្រឹស្តីលើកទឹកចិត្តបែបប្រពៃណី។
ការប្រុងប្រយ័ត្ន: បច្ចេកទេសនេះតម្រូវឱ្យមានជំនាញច្រើនដើម្បីជៀសវាងការហាក់ដូចជាឆ្មើងឆ្មៃ។ គាំទ្រការអះអាងដិតដល់យ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងភស្តុតាងដែលអាចទុកចិត្តបាន។
៥. បង្ហាញរូបភាពដ៏ទាក់ទាញ
ការស្រាវជ្រាវពី "ច្បាប់ខួរក្បាល" របស់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត John Medina បង្ហាញថា មនុស្សចងចាំព័ត៌មានចំនួន 65% ដែលបង្ហាញជាមួយរូបភាពពាក់ព័ន្ធ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងព័ត៌មានត្រឹមតែ 10% ប៉ុណ្ណោះដែលបង្ហាញដោយពាក្យសំដីតែម្នាក់ឯង។
ហេតុអ្វីបានជាវាដំណើរការសម្រាប់អ្នកធ្វើបទបង្ហាញអាជីព៖ រូបភាពរំលងដំណើរការភាសា ហើយទំនាក់ទំនងភ្លាមៗ។ សម្រាប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទស្មុគស្មាញ រូបភាពបើកដ៏រឹងមាំបង្កើតក្របខ័ណ្ឌផ្លូវចិត្តសម្រាប់ខ្លឹមសារដែលមានដូចខាងក្រោម (ប្រភព៖ ការរៀន និងការចងចាំដែលមើលឃើញរបស់ AhaSlides)
របៀបអនុវត្ត៖ ជាជាងស្លាយចំណងជើងដែលមានអក្សរច្រើន ចូរបើកជាមួយរូបភាពដ៏មានឥទ្ធិពលតែមួយគត់ដែលចាប់យកប្រធានបទរបស់អ្នក។ គ្រូបង្វឹកដែលធ្វើបទបង្ហាញអំពីការទំនាក់ទំនងនៅកន្លែងធ្វើការអាចចាប់ផ្តើមជាមួយរូបថតមនុស្សពីរនាក់កំពុងនិយាយគ្នា ដែលអាចមើលឃើញបញ្ហាភ្លាមៗ។
ជំនួយ: ត្រូវប្រាកដថារូបភាពមានគុណភាពខ្ពស់ ពាក់ព័ន្ធ និងរំជួលអារម្មណ៍។ រូបថតស្តុករបស់មនុស្សស្លៀកពាក់ឈុតកំពុងចាប់ដៃគ្នាកម្របង្កើតឥទ្ធិពលណាស់។

៦. ទទួលស្គាល់បទពិសោធន៍របស់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក
ការទទួលស្គាល់ជំនាញក្នុងបន្ទប់កសាងទំនាក់ទំនង និងបង្កើតការគោរពចំពោះពេលវេលា និងចំណេះដឹងរបស់អ្នកចូលរួម។
ហេតុអ្វីបានជាវាដំណើរការដើម្បីចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញ៖ វិធីសាស្រ្តនេះសាកសមជាពិសេសសម្រាប់អ្នកសម្របសម្រួលដែលធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍។ វាដាក់អ្នកជាអ្នកណែនាំជាជាងអ្នកបង្រៀន ដោយលើកទឹកចិត្តដល់ការរៀនសូត្រពីមិត្តភក្ដិ។
របៀបអនុវត្ត៖ "មនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងបន្ទប់នេះធ្លាប់ជួបប្រទះនឹងការបរាជ័យក្នុងការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមពីចម្ងាយ។ ថ្ងៃនេះយើងកំពុងប្រមូលផ្តុំប្រាជ្ញារួមរបស់យើងដើម្បីកំណត់គំរូ និងដំណោះស្រាយ"។ នេះបញ្ជាក់ពីបទពិសោធន៍ ខណៈពេលដែលបង្កើតបរិយាកាសសហការ។
៧. បង្កើតការចង់ដឹងចង់ឃើញជាមួយនឹងការមើលជាមុន
មនុស្សត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងរឹងមាំដើម្បីស្វែងរកការបញ្ចប់។ ការបើកជាមួយនឹងសំណួរមើលជាមុនដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បង្កើតអ្វីដែលអ្នកចិត្តសាស្រ្តហៅថាចន្លោះប្រហោងព័ត៌មានដែលទស្សនិកជនចង់បំពេញ។
ហេតុអ្វីបានជាវាដំណើរការដើម្បីចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញ៖ ការមើលជាមុនកំណត់ការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់ ខណៈពេលដែលកំពុងបង្កើតការរំពឹងទុក។ សម្រាប់គ្រូបង្វឹកសាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងកាលវិភាគដ៏តឹងតែង នេះបង្ហាញភ្លាមៗអំពីតម្លៃ និងការគោរពពេលវេលា។
របៀបអនុវត្ត៖ "នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គនេះ អ្នកនឹងយល់ថាហេតុអ្វីបានជាពាក្យសាមញ្ញបីម៉ាត់អាចផ្លាស់ប្តូរការសន្ទនាដ៏លំបាក។ ប៉ុន្តែជាដំបូង យើងត្រូវស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែលវិធីសាស្រ្តបែបប្រពៃណីបរាជ័យ"។
8. ធ្វើឱ្យវាកំប្លែង
រឿងមួយទៀតដែលសម្រង់អាចផ្តល់ជូនអ្នកគឺ ឱកាសធ្វើអោយមនុស្សសើច.
តើអ្នកជាខ្លួនអ្នកដែលមិនចូលចិត្តក្នុងការធ្វើបទបង្ហាញថ្ងៃទី ៧ របស់អ្នកចំនួនប៉ុន្មានដងដែលត្រូវការហេតុផលខ្លះដើម្បីញញឹមនៅពេលដែលអ្នកធ្វើបទបង្ហាញបានធ្វើឱ្យអ្នកឈានមុខគេ។ បញ្ហា 42 នៃដំណោះស្រាយ stopgap នាំមក?
កំប្លែងនាំអ្នកធ្វើបទបង្ហាញរបស់អ្នកមួយជំហានខិតទៅជិតកម្មវិធីមួយ និងមួយជំហានទៀតពីពិធីបុណ្យសព។
ក្រៅពីធ្វើជាអ្នកជំរុញដ៏អស្ចារ្យការកំប្លែងបន្តិចបន្តួចក៏អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះផងដែរ៖
- ដើម្បីរលាយភាពតានតឹង - សម្រាប់អ្នកជាចម្បង។ ការចាប់ផ្ដើមបទបង្ហាញរបស់អ្នកដោយការសើច ឬសូម្បីតែសើចក៏អាចធ្វើឱ្យមានភាពអស្ចារ្យសម្រាប់ទំនុកចិត្តរបស់អ្នក។
- ដើម្បីបង្កើតចំណងទាក់ទងជាមួយទស្សនិកជន - ធម្មជាតិនៃការលេងសើចគឺថាវាជារឿងផ្ទាល់ខ្លួន។ វាមិនមែនជាអាជីវកម្មទេ។ វាមិនមែនជាទិន្នន័យទេ។ វាគឺជាមនុស្សហើយវាគួរឱ្យស្រឡាញ់។
- ដើម្បីធ្វើឱ្យវាចងចាំ - សើច ត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញ ដើម្បីបង្កើនការចងចាំរយៈពេលខ្លី។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យទស្សនិកជនរបស់អ្នកចងចាំចំណុចសំខាន់ៗរបស់អ្នក៖ ធ្វើឱ្យពួកគេសើច។
៩. ដោះស្រាយបញ្ហាដោយផ្ទាល់
ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយបញ្ហាដែលបទបង្ហាញរបស់អ្នកដោះស្រាយភ្លាមៗបង្ហាញពីភាពពាក់ព័ន្ធ និងគោរពពេលវេលារបស់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។
ទស្សនិកជនពេញចិត្តចំពោះភាពត្រង់ៗ។ ពិធីករដែលកំពុងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមជាក់លាក់បង្ហាញថាពួកគេយល់ពីចំណុចឈឺចាប់របស់អ្នកចូលរួម។
របៀបអនុវត្ត៖ "កិច្ចប្រជុំក្រុមរបស់អ្នកចំណាយពេលយូរ ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានពន្យារពេល ហើយមនុស្សចាកចេញដោយខកចិត្ត។ សព្វថ្ងៃនេះ យើងកំពុងអនុវត្តរចនាសម្ព័ន្ធមួយដែលកាត់បន្ថយពេលវេលាប្រជុំ ៤០% ខណៈពេលដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការសម្រេចចិត្ត"។
១០. ធ្វើវាសម្រាប់ពួកគេ មិនមែនអ្នកទេ
រំលងជីវប្រវត្តិដ៏វែងនេះ។ ទស្សនិកជនរបស់អ្នកខ្វល់ខ្វាយពីអ្វីដែលពួកគេនឹងទទួលបាន មិនមែនគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកទេ (ពួកគេនឹងសន្មតថាអ្នកមានគុណវុឌ្ឍិ ឬអ្នកនឹងមិនបានធ្វើបទបង្ហាញទេ)។
វិធីសាស្រ្តនេះដាក់បទបង្ហាញរបស់អ្នកថាមានតម្លៃសម្រាប់ពួកគេជាជាងសំខាន់សម្រាប់អ្នក។ វាបង្កើតការរៀនសូត្រដែលផ្តោតលើអ្នកចូលរួមតាំងពីពេលដំបូង។
របៀបអនុវត្ត៖ ជាជាងសួរថា "ខ្ញុំឈ្មោះ Sarah Chen ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ 20 ឆ្នាំក្នុងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ" សូមសាកល្បងសួរថា "អ្នកកំពុងប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូររបស់អង្គការដែលហាក់ដូចជាបរាជ័យញឹកញាប់ជាងជោគជ័យ។ ថ្ងៃនេះយើងកំពុងស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែលវាកើតឡើង និងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានខុសគ្នា"។
១១. បង្កើតមូលដ្ឋានរួម
មនុស្សមានការរំពឹងទុកផ្សេងគ្នា និងចំណេះដឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៅពេលពួកគេចូលរួមបទបង្ហាញរបស់អ្នក។ ការដឹងពីគោលបំណងរបស់ពួកគេអាចផ្តល់នូវតម្លៃដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីកែតម្រូវរចនាប័ទ្មការបង្ហាញរបស់អ្នក។ ការសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការរបស់មនុស្ស និងការបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់មនុស្សគ្រប់រូបអាចនាំឱ្យមានការបង្ហាញពីជោគជ័យសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។
អ្នកអាចធ្វើវាបានដោយបើកវគ្គសំណួរនិងចម្លើយតូចមួយ អេអេសស្លេស. នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមបទបង្ហាញរបស់អ្នក សូមអញ្ជើញអ្នកចូលរួមឱ្យបង្ហោះសំណួរដែលពួកគេចង់ដឹងចង់ឃើញបំផុត។ អ្នកអាចប្រើស្លាយ Q និង A ដែលមានរូបខាងក្រោម។

១២. លេងហ្គេមដើម្បីកម្តៅសាច់ដុំ
ហ្គេមបានផ្លាស់ប្តូរទស្សនិកជនអកម្មទៅជាអ្នកចូលរួមសកម្មតាំងពីពេលដំបូង។ អាស្រ័យលើទំហំទស្សនិកជន ពេលវេលា និងទីកន្លែងរបស់អ្នក អ្នកអាចរៀបចំសកម្មភាពរាងកាយ ឬហ្គេមសាមញ្ញរយៈពេលពីរនាទីដូចជា Two Truths One Lie។ សូមពិនិត្យមើលហ្គេមល្អបំផុតមួយចំនួន។ ម៉ាស៊ីនបំបែកទឹកកក នៅទីនេះ។
របៀបជ្រើសរើសការបើកបទបង្ហាញត្រឹមត្រូវ
មិនមែនគ្រប់បច្ចេកទេសបើកបទបង្ហាញសុទ្ធតែសាកសមនឹងបរិបទបទបង្ហាញទាំងអស់នោះទេ។ សូមពិចារណាលើកត្តាទាំងនេះនៅពេលជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នក៖
ភាពចាស់ទុំ និងភាពស៊ាំរបស់ទស្សនិកជន - ទស្សនិកជនថ្នាក់ប្រតិបត្តិច្រើនតែចូលចិត្តភាពត្រង់ៗ។ ក្រុមថ្មីៗអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការបើកចំហសម្រាប់ការកសាងសហគមន៍។
រយៈពេល និងទម្រង់នៃវគ្គ - ក្នុងវគ្គរយៈពេល 30 នាទី អ្នកប្រហែលជាប្រើបច្ចេកទេសបើករហ័សតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ សិក្ខាសាលាពេញមួយថ្ងៃអាចបញ្ចូលយុទ្ធសាស្ត្រចូលរួមច្រើន។
ភាពស្មុគស្មាញ និងភាពរសើបនៃប្រធានបទ - ប្រធានបទស្មុគស្មាញទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការមើលជាមុនដែលបង្កើតការចង់ដឹងចង់ឃើញ។ ប្រធានបទដែលងាយរងគ្រោះតម្រូវឱ្យមានការបង្កើតសុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្តដោយប្រុងប្រយ័ត្នមុនពេលចាប់ផ្តើម។
រចនាប័ទ្មធម្មជាតិរបស់អ្នក - ការបើករឿងដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតគឺជារឿងដែលអ្នកអាចនិយាយបានយ៉ាងពិតប្រាកដ។ ប្រសិនបើអារម្មណ៍កំប្លែងមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានបង្ខំសម្រាប់អ្នក សូមជ្រើសរើសបច្ចេកទេសផ្សេង។
កត្តាបរិស្ថាន - បទបង្ហាញនិម្មិតទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីធាតុផ្សំអន្តរកម្មដែលយកឈ្នះលើភាពអស់កម្លាំងនៃអេក្រង់។ ការកំណត់សាលប្រជុំធំៗអាចទាមទារការបើកដែលមើលឃើញកាន់តែអស្ចារ្យ។







