តើអ្វីទៅជាអ៊ីនធឺណិតល្អបំផុត សិក្ខាសាលាធនធានមនុស្ស សម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក?
អស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ ទេពកោសល្យតែងតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាស្នូលដ៏សំខាន់បំផុតនៃទ្រព្យសម្បត្តិអាជីវកម្ម។ ដូច្នេះហើយ ទើបគេយល់ថាក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗចំណាយដើមទុនយ៉ាងច្រើនលើការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងការបណ្តុះបណ្តាល ជាពិសេសសិក្ខាសាលា HR តាមអ៊ីនធឺណិត។ ប្រសិនបើអ្នកបានទស្សនារឿង "The Apprentice" ដោយ Donald Trump អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងបុគ្គលិកល្អបំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ និងពីចម្ងាយជាច្រើន វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំសិក្ខាសាលាធនធានមនុស្សតាមអ៊ីនធឺណិតជាប្រចាំ ដើម្បីកែលម្អការចូលរួម និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់បុគ្គលិក ក៏ដូចជាបង្ហាញពីការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកអំពីអត្ថប្រយោជន៍ និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់បុគ្គលិក។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកគំនិតសិក្ខាសាលាធនធានមនុស្សតាមអ៊ីនធឺណិតដ៏ល្អបំផុត នៅទីនេះវាគឺ។
មាតិកា
- #1. សិក្ខាសាលា ធនធានមនុស្ស រហ័សរហួន
- #2. សិក្ខាសាលាធនធានមនុស្ស - កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអប់រំ
- #3.HR workshop - សិក្ខាសាលាវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន
- #៤. សិក្ខាសាលារបស់ក្រុមហ៊ុន HR Tech
- #៥. សិក្ខាសាលា ធនធានមនុស្ស ការទិញយកទេពកោសល្យ
- #៦. សិក្ខាសាលា HR សប្បាយៗ
- #៧. គំនិតសិក្ខាសាលាកំពូលទាំង 7 សម្រាប់បុគ្គលិក
- បន្ទាត់ខាងក្រោម
គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ
- ចុងក្រោយ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកធនធានមនុស្ស | អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹងនៅឆ្នាំ 2024
- ការបណ្តុះបណ្តាលនិម្មិត | 2024 មគ្គុទ្ទេសក៍ដើម្បីដំណើរការវគ្គផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
- ល្អបំផុត ៧ ឧបករណ៍សម្រាប់គ្រូបណ្តុះបណ្តាល ក្នុង 2024
កំពុងរកមើលវិធីដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលក្រុមរបស់អ្នក?
ប្រមូលផ្តុំសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដោយកម្រងសំណួររីករាយ AhaSlides. ចុះឈ្មោះដើម្បីទទួលបានកម្រងសំណួរដោយឥតគិតថ្លៃពី AhaSlides បណ្ណាល័យគំរូ!
🚀 ទទួលបានសំណួរឥតគិតថ្លៃ☁️
#1. សិក្ខាសាលា ធនធានមនុស្ស រហ័សរហួន
អាថ៌កំបាំងរបស់មនុស្សជោគជ័យគឺវិន័យ និងទម្លាប់ល្អដែលនៅសល់ ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងពេលវេលា។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់បានអានអំពីប្រធានក្រុមហ៊ុន Tesla លោក Elon Musk អ្នកក៏ប្រហែលជាធ្លាប់បានឮអំពីការពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំនួនរបស់គាត់ដែរ គាត់ពិតជាយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការគ្រប់គ្រងពេលវេលា ហើយបុគ្គលិករបស់គាត់ក៏ដូចគ្នាដែរ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា Agile គឺជាសិក្ខាសាលាផ្នែកធនធានមនុស្សដែលមានការគាំទ្របំផុតដែលបុគ្គលិកជាច្រើនចង់ចូលរួម។
បច្ចេកទេសប្រដាល់ពេលវេលា - ការណែនាំក្នុងការប្រើប្រាស់នៅឆ្នាំ 2023
#២. សិក្ខាសាលាធនធានមនុស្ស - កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអប់រំ
កង្វល់របស់និយោជិតភាគច្រើនគឺអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ បុគ្គលិកប្រហែល 74% មានការព្រួយបារម្ភអំពីការបាត់ឱកាសសម្រាប់កំណើនអាជីព។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ, ប្រហាក់ប្រហែល។ 52% នៃកម្មករខ្លាចត្រូវបានជំនួស ប្រសិនបើពួកគេមិនបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេញឹកញាប់។ ការផ្តល់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈដល់បុគ្គលិករបស់អ្នក គឺជារង្វាន់ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ វាអាចជំរុញការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកដោយការលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យអភិវឌ្ឍជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ ព្រមទាំងចំណេះដឹងជំនាញលើនិន្នាការឧស្សាហកម្ម និងការអនុវត្តល្អបំផុត។
#៣. សិក្ខាសាលាធនធានមនុស្ស - សិក្ខាសាលាវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន
ប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងថាតើបុគ្គលិកចង់ស្នាក់នៅបានយូរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថ្មីរបស់អ្នកឬអត់នោះ គួរតែមានសិក្ខាសាលាវប្បធម៌មួយដើម្បីជួយតម្រង់ទិសអ្នកចំណូលថ្មីដើម្បីរកមើលថាតើវប្បធម៌របស់ក្រុមហ៊ុនសមនឹងពួកគេដែរឬទេ។ មុននឹងលះបង់ខ្លួនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន បុគ្គលិកម្នាក់ៗគួរតែស្គាល់ពីវប្បធម៌អង្គភាព និងកន្លែងធ្វើការ ជាពិសេសអ្នកចំណូលថ្មី។ សិក្ខាសាលាស្តីពីការចូលបម្រើការងាររបស់និយោជិកថ្មីបែបនេះ មិនត្រឹមតែជួយអ្នកថ្មីបានឆាប់សម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាឱកាសដ៏ល្អសម្រាប់អ្នកដឹកនាំក្នុងការស្គាល់អ្នកក្រោមបង្គាប់ថ្មីរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងពេលតែមួយ។
#៤. ក្រុមហ៊ុន HR Tech Workshop
នៅក្នុងយុគសម័យនៃអ៊ីនធឺណិត និងបច្ចេកវិទ្យា ហើយ AI កំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើន វាគ្មានលេសណាមួយដែលត្រូវទុកចោលនោះទេ ដោយគ្រាន់តែខ្វះជំនាញឌីជីថលជាមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មនុស្សជាច្រើនមិនមានពេលវេលា និងធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរៀនជំនាញទាំងនេះក្នុងអំឡុងពេលនៃបរិវេណសាលា ហើយឥឡូវនេះពួកគេមួយចំនួនចាប់ផ្តើមសោកស្តាយវា។
សិក្ខាសាលាបច្ចេកវិទ្យាធនធានមនុស្សអាចជាអ្នកសង្គ្រោះជីវិតរបស់ពួកគេ។ ហេតុអ្វីមិនបើកសិក្ខាសាលា និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកវិទ្យារយៈពេលខ្លី ដើម្បីបំពាក់ឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកនូវជំនាញដែលមានប្រយោជន៍ដូចជា ជំនាញវិភាគ សរសេរកូដ SEO និងជំនាញការិយាល័យ...។ នៅពេលដែលនិយោជិតកាន់តែមានសមត្ថភាពអាចនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃផលិតភាព និងគុណភាពការងារ។ យោងតាមវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកនៅក្នុងរបាយការណ៍ឆ្នាំ 2021 របស់ខ្លួន ការកើនឡើងជំនាញអាចបង្កើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ពិភពលោករហូតដល់ 6.5 ពាន់ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030 ។
#5 ។ សិក្ខាសាលា ធនធានមនុស្ស ការទិញយកទេពកោសល្យ
នៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកប្រមាញ់ ការយល់ដឹងអំពីវេទិកាទិញយកទេពកោសល្យគឺចាំបាច់សម្រាប់មន្ត្រីធនធានមនុស្សណាមួយ។ បុគ្គលិកទូទៅមិនត្រឹមតែត្រូវរៀនប៉ុណ្ណោះទេ បុគ្គលិកធនធានមនុស្សក៏ត្រូវតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជំនាញ និងចំណេះដឹងថ្មីៗ ដើម្បីពិនិត្យមើលដំណើរការជ្រើសរើស និងជ្រើសរើសបុគ្គលិក ក៏ដូចជាបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងព្រឹត្តិការណ៍ចងសម្ព័ន្ធភាពជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។
#៦. សិក្ខាសាលា HR រីករាយ
ពេលខ្លះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំសិក្ខាសាលា ឬសិក្ខាសាលាក្រៅផ្លូវការ។ វានឹងក្លាយជាឱកាសសម្រាប់ក្មេងជំទង់ និងមនុស្សចាស់ក្នុងការចែករំលែក និងជជែកកំសាន្ត សូម្បីតែការធ្វើលំហាត់មួយចំនួនសម្រាប់សុខភាពផ្លូវចិត្ត និងសុខភាពរាងកាយរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់ការកែលម្អតុល្យភាពជីវិតការងារ ចំណង់ចំណូលចិត្តមួយចំនួន និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលអនឡាញផ្ទាល់ ឬយូហ្គា សមាធិ និងវគ្គការពារខ្លួន.... ហាក់ដូចជាទាក់ទាញបុគ្គលិកជាច្រើននាក់ឱ្យចូលរួម។
#៧. គំនិតសិក្ខាសាលាកំពូលទាំង 7 សម្រាប់បុគ្គលិក
- ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា៖ ចែករំលែកបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងពេលវេលាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជួយបុគ្គលិកបង្កើនផលិតភាព និងកាត់បន្ថយភាពតានតឹង។
- ជំនាញទំនាក់ទំនង៖ រៀបចំលំហាត់អន្តរកម្មដើម្បីបង្កើនជំនាញទំនាក់ទំនង ការស្តាប់ និងដោះស្រាយជម្លោះ។
- បរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត៖ លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិតដោយរៀបចំសកម្មភាពបំផុសគំនិត។
- ការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ រៀបចំហ្គេម និងសកម្មភាពការងារជាក្រុម ដើម្បីបង្កើនកិច្ចសហការ និងការអនុវត្តជាក្រុម។
- ផែនការអាជីព៖ ណែនាំបុគ្គលិកឱ្យបង្កើតផែនការអាជីព និងកំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន។
- ការបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាព និងសុខភាព៖ ផ្តល់ព័ត៌មានស្តីពីសុវត្ថិភាពការងារ និងវិធានការថែទាំសុខភាព។
- របៀបគ្រប់គ្រងភាពតានតឹង៖ រៀនពីរបៀបកាត់បន្ថយភាពតានតឹង និងលើកកម្ពស់តុល្យភាពការងារ និងជីវិត។
- លំហូរការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ ការបណ្តុះបណ្តាលអំពីរបៀបបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារ និងបង្កើនផលិតភាព។
- បង្កើនចំណេះដឹងក្នុងផលិតផល និងសេវាកម្ម៖ ផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីផលិតផល ឬសេវាកម្មថ្មីៗ ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងរបស់បុគ្គលិក។
- ការបណ្តុះបណ្តាល Soft Skills៖ រៀបចំវគ្គស្តីពីជំនាញទន់ ដូចជាការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ ការធ្វើការងារជាក្រុម និងការដោះស្រាយបញ្ហា។
- ពង្រឹងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក៖ ការបណ្តុះបណ្តាលអំពីរបៀបបង្កើតបរិយាកាសការងារដែលជំរុញឱ្យមានការចូលរួម និងការចូលរួមចំណែករបស់បុគ្គលិក។
- ការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងកម្មវិធីថ្មីៗប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
សូមចាំថា អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថា គ្រូបង្គោលត្រូវតែកែប្រែវគ្គនីមួយៗឱ្យសមស្របតាមគោលដៅ និងតម្រូវការជាក់លាក់របស់ទាំងក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិក។
ពិនិត្យមុនពេលចេញ: 15+ ប្រភេទនៃគំរូបណ្តុះបណ្តាលសាជីវកម្មសម្រាប់គ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់ក្នុងឆ្នាំ 2024
បន្ទាត់ខាងក្រោម
ហេតុអ្វីបានជាកម្មករកាន់តែច្រើនឈប់ពីការងារ? ការយល់ដឹងពីការលើកទឹកចិត្តរបស់និយោជិតអាចជួយឱ្យនិយោជក និងអ្នកដឹកនាំមានយុទ្ធសាស្ត្រកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីបង្កើនការរក្សាទេពកោសល្យ។ ក្រៅពីប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ ពួកគេក៏សង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការផ្សេងទៀតដូចជា ភាពបត់បែន កំណើនអាជីព ការបង្កើនជំនាញ និងសុខុមាលភាព ទំនាក់ទំនងមិត្តរួមការងារ។ ដូច្នេះ ទន្ទឹមនឹងការកែលម្អគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងសិក្ខាសាលា វាមានចំណុចសំខាន់មួយក្នុងការរួមផ្សំជាមួយនឹងសកម្មភាពបង្កើតក្រុមផ្សេងទៀត។
វាពិតជាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការរៀបចំសិក្ខាសាលាធនធានមនុស្សគ្រប់ប្រភេទតាមអ៊ិនធរណេតដោយមិនបារម្ភអំពីការធុញទ្រាន់ និងកង្វះការច្នៃប្រឌិត។ អ្នកអាចតុបតែងសិក្ខាសាលារបស់អ្នកជាមួយនឹងឧបករណ៍ធ្វើបទបង្ហាញដូចជា AhaSlides ដែលផ្តល់នូវគំរូដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដែលមាន និងបែបផែនសំឡេងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍រួមបញ្ចូលជាមួយហ្គេម និងកម្រងសំណួរ។
យោង: អេសអរអរ
