ដំណើរការបង្កើតគំនិត៖ 15 តិចនិកដើម្បីបំផុសគំនិតច្នៃប្រឌិត

ហេតុអ្វីបាន ដំណើរការបង្កើតគំនិត ផ្លូវសំខាន់មួយនៃដំណើរអាជីពរបស់អ្នក?

អស់ជាច្រើនទស្សវត្សមកហើយ ដែលមនុស្សបានព្យាយាមស្វែងរកការយល់ដឹងអំពីអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកសិល្បៈដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ដូចជា Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin និងជាច្រើនទៀត ដើម្បីស្វែងយល់ពីប្រភពដើមនៃការបង្កើត និងស្នាដៃរបស់ពួកគេ។

មានមតិចម្រូងចម្រាសពីរប្រភេទ ដែលអ្នកខ្លះជឿថា ការទម្លាយសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រអាចកើតចេញពីបញ្ញាធម្មជាតិ ឬការបំផុសគំនិតដែលផុសឡើងដោយឯកឯង។

ទុកចោលនូវការពិតដែលថាអ្នកច្នៃប្រឌិតជាច្រើនគឺជាមនុស្សពូកែ ការណែនាំអំពីការបង្កើតថ្មីអាចមកពីការរីកចំរើនរួម និងការប្រមូលផ្តុំ ឬនិយាយម្យ៉ាងទៀត ដំណើរការបង្កើតគំនិត។

តាមរយៈការយល់ដឹងអំពីខ្លឹមសារនៃដំណើរការបង្កើតគំនិត មនុស្សអាចរកឃើញប្រភពដើមពិតនៃឥរិយាបទប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ដែលជំរុញឱ្យមានដំណើរបន្ថែមទៀតនៃការដោះសោភាពមិនអាចទៅរួចសម្រាប់ពិភពលោកដ៏ល្អប្រសើរមួយ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ អ្នកនឹងទទួលបាននូវការយល់ដឹងថ្មីអំពីសញ្ញាណនៃដំណើរការបង្កើតគំនិតក្នុងផ្នែកផ្សេងៗ និងរបៀបចាប់ផ្តើមដំណើរការបង្កើតគំនិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងជំហានសាមញ្ញមួយចំនួនដោយមានការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។

ត្រៀមខ្លួនដើម្បីស្វែងយល់ពីការយល់ឃើញថ្មីនៃដំណើរការបង្កើតគំនិត (ដំណើរការអភិវឌ្ឍគំនិត)។ តោះចូលមើលបច្ចេកទេសបង្កើតគំនិតដ៏ល្អបំផុត និងដំណើរការនៃការបង្កើតគំនិត!

​មាតិកា

សារៈសំខាន់នៃដំណើរការបង្កើតគំនិត

Ideation ឬដំណើរការបង្កើតគំនិត គឺជាជំហានដំបូងក្នុងការបង្កើតអ្វីដែលថ្មី ដែលនាំទៅរកយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិត។ សម្រាប់ទាំងបរិបទអាជីវកម្ម និងផ្ទាល់ខ្លួន ការបង្កើតគំនិតគឺជានីតិវិធីដ៏មានអត្ថប្រយោជន៍ដែលរួមចំណែកដល់ការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន និងការរីកលូតលាស់អាជីវកម្មសម្រាប់ទាំងរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។

សញ្ញាណនៃការច្នៃប្រឌិតគឺដើម្បីប្រើប្រាស់ធនធានដែលមាន ភាពវៃឆ្លាតក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងការវិភាគទីផ្សារ ដើម្បីគាំទ្រក្រុមហ៊ុនក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមរបស់វា។ មិនថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ឬសហគ្រាសយក្សនោះទេ ដំណើរការបង្កើតគំនិតគឺជៀសមិនរួច។

ការបង្កើតគំនិតក្នុងអាជីពផ្សេងៗគ្នា

ការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីការបង្កើតគំនិតគឺអាស្រ័យលើឧស្សាហកម្មដែលពួកគេធ្វើការ។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ពីមុន ដំណើរការបង្កើតគំនិតគឺត្រូវបង្ខំក្នុងគ្រប់វិស័យ។ ទាំងនិយោជក និងនិយោជិតត្រូវតែបង្កើតគំនិតថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មក្នុងអាជីពណាមួយ។ សូមក្រឡេកមើលការទទួលយកជំនាន់ Idea ក្នុងការងារផ្សេងៗគ្នា។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារឌីជីថល មានតម្រូវការប្រចាំថ្ងៃជាច្រើនសម្រាប់សកម្មភាពច្នៃប្រឌិត។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកត្រូវតែដំណើរការការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយជាច្រើន ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជន និងពង្រីកចំណែកទីផ្សារ។ ផ្នែកដែលមានល្បិចគឺកម្មវិធីបង្កើតគំនិតឈ្មោះពាណិជ្ជកម្មត្រូវតែជាក់លាក់ មនោសញ្ចេតនា និងតែមួយគត់។

ក្រៅពីនេះ អ្នកបង្កើតទីផ្សារមាតិកា និងបង្កើតបន្ថែមទៀត blog គំនិតអត្ថបទក៏ត្រូវបានទាមទារផងដែរដើម្បីភ្ជាប់ទៅការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដើម្បីធានាថាវារីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយឥទ្ធិពលត្រូវបានកើនឡើងទ្វេដងក្នុងរយៈពេលដែលបានផ្តល់ឱ្យ។

ជំហានដំបូង និងសំខាន់បំផុតគឺត្រូវឈរចេញពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី ឬសហគ្រិន ជាពិសេសនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ឬអាជីវកម្មដែលទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា។ អ្នកអាចគិតអំពីទិសដៅទាំងនេះ៖ ផលប័ត្រផលិតផល ឬសេវាកម្ម ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី ការបង្កើតគំនិត និងឈ្មោះម៉ាក។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការបង្កើតគំនិតឈ្មោះអាជីវកម្មទីផ្សារឌីជីថលដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ឬគំនិតឈ្មោះភ្នាក់ងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជាមុន មុននឹងជ្រើសរើសឈ្មោះម៉ាកចុងក្រោយ ដើម្បីជៀសវាងការចម្លង ភាពច្របូកច្របល់របស់អតិថិជន និងលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរតួអក្សរផ្សេងទៀតនាពេលអនាគត។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំៗ និងចម្រុះជាតិសាសន៍ជាច្រើន មានក្រុមច្រើនជាងមួយដើម្បីគ្របដណ្តប់មុខតំណែងដូចគ្នា ជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកលក់។ ពួកគេអាចមានក្រុមលក់ច្រើនជាងពីរ និងសូម្បីតែក្រុមរហូតដល់ 5 នាក់ ដើម្បីបង្កើនការលើកទឹកចិត្ត ផលិតភាព និងការអនុវត្តការងាររវាងបុគ្គលិក និងអ្នកដឹកនាំក្រុម។ ដូច្នេះ គំនិតឈ្មោះក្រុមលក់ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតគួរត្រូវបានពិចារណា ជំនួសឱ្យការដាក់ឈ្មោះក្រុមតាមលេខដូចជាក្រុមលេខ 1 ទេ។ 2 លេខ 3 និងច្រើនទៀត។ ឈ្មោះក្រុមដ៏ល្អអាចជួយសមាជិកឱ្យមានអារម្មណ៍មោទនភាព ភាពជាកម្មសិទ្ធិ និងត្រូវបានបំផុសគំនិត ជំរុញការលើកទឹកចិត្ត និងចុងក្រោយធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសេវាកម្ម និងស្តង់ដារ។

បច្ចេកទេសល្អបំផុតដើម្បីបង្កើនដំណើរការបង្កើតគំនិត

ប្រសិនបើអ្នកគិតថាការបង្កើតគំនិត និងអាកប្បកិរិយាមិនធម្មតាកើតឡើងដោយចៃដន្យ ពេលវេលាហាក់ដូចជាត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នកដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគំនិតរបស់អ្នក។ មាន​បច្ចេកទេស​បង្កើត​គំនិត​មួយ​ចំនួន​ដែល​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​បាន​ប្រើ​ដើម្បី​ជំរុញ​ខួរក្បាល​និង​គំនិត​ច្នៃប្រឌិត​របស់​ពួកគេ។ ដូច្នេះ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​បច្ចេកទេស​បង្កើត​គំនិត​ល្អ​បំផុត​ដែល​អ្នក​គួរ​សាកល្បង? ផ្នែកខាងក្រោមបង្ហាញអ្នកពីការអនុវត្តល្អបំផុត និងជំហានមួយទៅជំហានដើម្បីបង្កើតគំនិត។

វិធីទាំង 5 ដើម្បីបង្កើនដំណើរការបង្កើតគំនិត រួមមានការគូសវាស ការគិតគុណលក្ខណៈ ការបំផុសគំនិតបញ្ច្រាស និងការស្វែងរកការបំផុសគំនិត៖

បច្ចេកទេស 1. ការគិតគូរ

ផែនទីចិត្ត គឺជាបច្ចេកទេសបង្កើតគំនិតដែលពេញនិយមបំផុតមួយនាពេលបច្ចុប្បន្ន ជាពិសេសនៅតាមសាលារៀន។ គោលការណ៍របស់វាគឺត្រង់៖ រៀបចំព័ត៌មានទៅជាឋានានុក្រម និងទាក់ទាញទំនាក់ទំនងក្នុងចំណោមបំណែកទាំងមូល។

នៅពេលនិយាយអំពីការធ្វើផែនទីគំនិត មនុស្សគិតពីឋានានុក្រមជាប្រព័ន្ធ និងសាខាដ៏ស្មុគស្មាញដែលបង្ហាញពីការភ្ជាប់គ្នារវាងផ្នែកផ្សេងៗនៃចំណេះដឹង និងព័ត៌មានតាមរចនាសម្ព័ន្ធ និងមើលឃើញកាន់តែច្រើន។ អ្នកអាចមើលឃើញរូបភាពធំរបស់វា និងព័ត៌មានលម្អិតក្នុងពេលតែមួយ។

ដើម្បីចាប់ផ្តើមការគូសវាសគំនិត អ្នកអាចសរសេរប្រធានបទសំខាន់មួយ ហើយបន្ថែមសាខាដែលនឹងណែនាំប្រធានបទរងជាមូលដ្ឋានបំផុត និងគោលគំនិតដែលពាក់ព័ន្ធ ខណៈពេលដែលភ្ជាប់រូបភាព និងពណ៌មួយចំនួន ដើម្បីជៀសវាងភាពងងឹត និងពណ៌ចម្រុះ។ អំណាចនៃការគូសវាសចិត្ត ស្ថិតនៅក្នុងការបញ្ជាក់ពីគណនីដ៏ស្មុគស្មាញ ពាក្យសម្ដី និងពាក្យដដែលៗ ម្យ៉ាងទៀត ភាពសាមញ្ញ។

នៅក្នុងសៀវភៅ "I am Gifted, So Are You" អ្នកនិពន្ធបានគូសបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសធ្វើផែនទីគំនិតបានជួយគាត់ឱ្យមានភាពប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លី។ វាអាចទៅរួច ដោយសារការធ្វើផែនទីគំនិតជួយរៀបចំគំនិតឡើងវិញ បំបែកគំនិតស្មុគស្មាញទៅជាព័ត៌មានដែលងាយយល់ ភ្ជាប់គំនិត និងបង្កើនដំណើរការយល់ដឹងរួម។

បច្ចេកទេស 2. ការគិតគុណលក្ខណៈ

ការពិពណ៌នាដ៏ល្អបំផុតនៃការគិតគុណលក្ខណៈគឺការបែងចែកបញ្ហាបច្ចុប្បន្នទៅជាផ្នែកតូចៗ និងតូចជាង និងកំណត់ដំណោះស្រាយសក្តានុពលចំពោះកោសិកា។ ផ្នែកដ៏ល្អបំផុតនៃការគិតគុណលក្ខណៈគឺថា វាអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទនៃបញ្ហា ឬបញ្ហាប្រឈម។

វិធីស្ដង់ដារក្នុងការគិតគុណលក្ខណៈគឺត្រូវចាប់ផ្តើមកំណត់អត្តសញ្ញាណ backlogs ដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុន និងសមិទ្ធផលគោលដៅ។ គូសបញ្ជាក់លក្ខណៈ ឬលក្ខណៈជាច្រើនតាមដែលអាចធ្វើបាន ហើយព្យាយាមភ្ជាប់ពួកវាទៅនឹងគំនិតច្នៃប្រឌិត។ បន្ទាប់មក បញ្ជាក់ជម្រើសដើម្បីកំណត់ជម្រើសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់គោលដៅរបស់អ្នក។

បច្ចេកទេស 3. ការបំផុសគំនិតបញ្ច្រាស

ការគិតបញ្ច្រាសដោះស្រាយបញ្ហាធម្មតាពីទិសដៅផ្ទុយ ហើយជួនកាលនាំទៅរកដំណោះស្រាយដែលមិនរំពឹងទុកចំពោះបញ្ហាប្រឈម។ ការគិតបញ្ច្រាសគឺជាការស្វែងរកមូលហេតុ ឬបញ្ហាកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ 

ដើម្បីអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនេះ អ្នកគួរតែសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរ "បញ្ច្រាស" ចំនួនពីរ។ ជាឧទាហរណ៍ សំណួរធម្មតាគឺ "តើយើងអាចទទួលបានសមាជិកដែលបង់ប្រាក់កាន់តែច្រើនទៅកម្មវិធីរបស់យើងដោយរបៀបណា?"។ ហើយការបញ្ច្រាសគឺ៖ "តើយើងអាចឱ្យមនុស្សឈប់ទិញកញ្ចប់បង់ប្រាក់របស់យើងដោយរបៀបណា? នៅជំហានបន្ទាប់ សូមរាយបញ្ជីចម្លើយដែលអាចធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់ពីរ ហើយលទ្ធភាពកាន់តែច្រើន នោះពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាចុងក្រោយ សូមគិតអំពីវិធីផ្សព្វផ្សាយដំណោះស្រាយរបស់អ្នកតាមការពិត។

បច្ចេកទេស 4. ស្វែងរកការបំផុសគំនិត

ការស្វែងរកការបំផុសគំនិតគឺជាដំណើរដ៏លំបាកមួយ។ ពេល​ខ្លះ ការ​ស្តាប់​យោបល់​អ្នក​ដទៃ ឬ​ចេញ​ពី​តំបន់​សុខ​ស្រួល​របស់​អ្នក​គឺ​មិន​អាក្រក់​ប៉ុន្មាន​ទេ។ ឬធ្វើដំណើរទៅកាន់កន្លែងថ្មី ដើម្បីទទួលយកនូវអ្វីដែលថ្មី និងរឿងរ៉ាវប្លែកៗ ដែលអាចធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលតាមវិធីដែលអ្នកមិនធ្លាប់គិតពីមុនមក។ អ្នកអាចស្វែងរកការបំផុសគំនិតពីប្រភពជាច្រើនដូចជា បណ្តាញសង្គម ការស្ទង់មតិ និងមតិកែលម្អ។ ឧទាហរណ៍ ក្នុង​ពីរ​បី​ជំហាន អ្នក​អាច​បើក​ដំណើរការ a ការស្ទង់មតិផ្សាយបន្តផ្ទាល់ នៅលើវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដើម្បីសួរយោបល់របស់មនុស្សអំពីប្រធានបទជាក់លាក់តាមរយៈការស្ទង់មតិអន្តរកម្ម AhaSlides ។

បច្ចេកទេស 5. ប្រើឧបករណ៍អនឡាញ

អ្នកអាចបំពេញនូវគោលដៅបង្កើតគំនិតរបស់អ្នកដោយប្រើឧបករណ៍អនឡាញដូចជា word cloud ដើម្បីបញ្ឆេះគំនិតគំនិតរបស់អ្នក។ អ៊ិនធឺណិតត្រូវបានចង្អៀតជាមួយនឹងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗជាច្រើន ហើយមិនគិតថ្លៃទេ។ នៅពេលដែលមនុស្សកាន់តែច្រើននាំយកសៀវភៅអេឡិចត្រូនិក និងកុំព្យូទ័រយួរដៃជាជាងប៊ិច និងក្រដាស ការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រើប្រាស់កម្មវិធីអនឡាញដើម្បីបំផុសគំនិតគឺជាក់ស្តែង។ កម្មវិធីដូចជា ពពកពាក្យ AhaSlides, WordArt, Mentimeter និងច្រើនទៀតអាចត្រូវបានប្រើនៅក្នុងប្រព័ន្ធជាច្រើន ហើយអ្នកអាចបង្កើតគំនិតថ្មីៗដោយសេរីនៅគ្រប់ពេលវេលា និងទីកន្លែងណាមួយដោយមិនខ្វល់ពីការរំខាន។

បច្ចេកទេស 6. ការសរសេរខួរក្បាល

ជាឈ្មោះរបស់វា ការសរសេរខួរក្បាល ដែលជាឧទាហរណ៍នៃការបង្កើតគំនិត គឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការបំផុសគំនិត និងការសរសេរ ហើយត្រូវបានកំណត់ថាជាទម្រង់សរសេរនៃការបំផុសគំនិត។ ក្នុងចំណោមបច្ចេកទេសបង្កើតគំនិតជាច្រើន វិធីសាស្ត្រនេះហាក់ដូចជាសង្កត់ធ្ងន់លើការទំនាក់ទំនងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាធាតុផ្សំសំខាន់នៃដំណើរការច្នៃប្រឌិត។

ការសរសេរខួរក្បាលមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសនៅក្នុងការកំណត់ក្រុម ដែលបុគ្គលជាច្រើនរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតគំនិតក្នុងលក្ខណៈរចនាសម្ព័ន្ធ និងការរៀបចំ។ ជំនួសឱ្យការធ្វើឱ្យមនុស្សនិយាយចេញគំនិតនៅចំពោះមុខអ្នកដទៃ ការសរសេរខួរក្បាលធ្វើឱ្យមនុស្សសរសេរវាចុះ ហើយចែករំលែកពួកវាដោយអនាមិក។ វិធីសាស្រ្តស្ងាត់នេះកាត់បន្ថយឥទ្ធិពលនៃសំឡេងលេចធ្លោ និងអនុញ្ញាតឱ្យមានការរួមចំណែកប្រកបដោយសមធម៌បន្ថែមទៀតពីសមាជិកក្រុមទាំងអស់។

បច្ចេកទេស 7. កាំជ្រួច

SCAMPER តំណាងឱ្យ ជំនួស ផ្សំ សម្រប កែប្រែ ដាក់ទៅការប្រើប្រាស់មួយផ្សេងទៀត លុបបំបាត់ និងបញ្ច្រាស។ បច្ចេកទេសបង្កើតគំនិតទាំងនេះដំណើរការល្អបំផុតនៅពេលស្វែងរកដំណោះស្រាយ និងគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

• ស - ជំនួស៖ ជំនួស ឬជំនួសធាតុ ឬសមាសធាតុមួយចំនួនជាមួយអ្នកដទៃ ដើម្បីស្វែងរកលទ្ធភាពថ្មីៗ។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការស្វែងរកសម្ភារៈជំនួស ដំណើរការ ឬគំនិតដែលអាចបង្កើនគំនិតដើម។
• គ - ផ្សំ៖ ផ្សំ ឬបញ្ចូលធាតុ គំនិត ឬលក្ខណៈពិសេសផ្សេងៗ ដើម្បីបង្កើតអ្វីថ្មី។ នេះផ្តោតលើការប្រមូលផ្តុំសមាសធាតុចម្រុះដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយរួម និងប្រលោមលោក។
• ក - សម្រប៖ កែប្រែ ឬកែសម្រួលធាតុ ឬគំនិតដែលមានស្រាប់ ដើម្បីឲ្យសមនឹងបរិបទ ឬគោលបំណងផ្សេង។ សកម្មភាពនេះបង្ហាញថាការកែតម្រូវ ការផ្លាស់ប្តូរ ឬធាតុកាត់ដេរអាចមានភាពសមស្របជាងសម្រាប់ស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យ។
• M - កែប្រែ៖ ធ្វើការកែប្រែ ឬផ្លាស់ប្តូរធាតុដែលមានស្រាប់ ដើម្បីកែលម្អ ឬពង្រឹងលក្ខណៈរបស់ពួកគេ។ នេះសំដៅទៅលើការកែប្រែទិដ្ឋភាពដូចជាទំហំ រូបរាង ពណ៌ ឬលក្ខណៈផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើតការកែលម្អ ឬការប្រែប្រួល។
• P - ដាក់ទៅការប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត៖ ស្វែងរកកម្មវិធីជំនួស ឬប្រើសម្រាប់ធាតុ ឬគំនិតដែលមានស្រាប់។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការពិចារណាអំពីរបៀបដែលធាតុបច្ចុប្បន្នអាចត្រូវបានកែច្នៃឡើងវិញ ឬប្រើប្រាស់ក្នុងបរិបទផ្សេងៗ។
• អ៊ី - លុបបំបាត់៖ ដកចេញ ឬលុបបំបាត់ធាតុ ឬសមាសធាតុមួយចំនួន ដើម្បីសម្រួល ឬសម្រួលគំនិត។ នេះ​មាន​គោលបំណង​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​ធាតុ​ដែល​មិន​សំខាន់ និង​យក​វា​ចេញ​ដើម្បី​ផ្តោត​លើ​គោលគំនិត​ស្នូល។
• R - បញ្ច្រាស (ឬរៀបចំឡើងវិញ)៖ បញ្ច្រាស ឬ​រៀបចំ​ធាតុ​ឡើង​វិញ ដើម្បី​ស្វែង​យល់​ពី​ទស្សនវិស័យ ឬ​លំដាប់​ផ្សេងៗ។ នេះបង្ខំឱ្យបុគ្គលពិចារណាផ្ទុយពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ឬផ្លាស់ប្តូរលំដាប់នៃធាតុដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងថ្មីៗ។

បច្ចេកទេស 8. តួនាទី

អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ស្គាល់ពាក្យថាដើរតួក្នុងថ្នាក់សម្ដែង ការបណ្តុះបណ្តាលអាជីវកម្ម និងគោលបំណងអប់រំជាច្រើនពីមត្តេយ្យដល់ឧត្តមសិក្សា ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍សិក្សា។ អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ប្លែក​ពី​បច្ចេកទេស​បង្កើត​គំនិត​ផ្សេង​ទៀត​មាន​ច្រើន​ដូច​ជា៖

• វាមានគោលបំណងក្លែងធ្វើស្ថានភាពជីវិតពិតឱ្យជិតបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នកចូលរួមទទួលយកតួនាទីជាក់លាក់ និងចូលរួមក្នុងសេណារីយ៉ូដែលធ្វើត្រាប់តាមបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។
• អ្នកចូលរួមស្វែងយល់ពីបរិបទ និងទស្សនៈផ្សេងៗតាមរយៈការលេងតួនាទី។ តាមរយៈការសន្មត់នូវតួនាទីផ្សេងៗគ្នា បុគ្គលម្នាក់ៗទទួលបានការយល់ដឹងអំពីការលើកទឹកចិត្ត ឧបសគ្គ និងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដទៃ។
• ការលេងតួនាទីអនុញ្ញាតឱ្យមានមតិកែលម្អភ្លាមៗ។ អ្នកចូលរួមអាចទទួលបានមតិស្ថាបនាពីអ្នកសម្របសម្រួល មិត្តភ័ក្តិ ឬសូម្បីតែខ្លួនគេបន្ទាប់ពីសេណារីយ៉ូនីមួយៗ។ នេះគឺជារង្វិលជុំមតិត្រឡប់ដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ដែលសម្របសម្រួលការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងការកែលម្អការសិក្សា។

បច្ចេកទេស 9. ការវិភាគ SWOT

នៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើតគំនិតក្នុងភាពជាសហគ្រិនដោយមានការចូលរួមពីអថេរ ឬកត្តាជាច្រើន ការវិភាគ SWOT ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ ការវិភាគ SWOT ដែលជាអក្សរកាត់សម្រាប់ភាពខ្លាំង ភាពទន់ខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង ត្រូវបានគេប្រើជាទូទៅជាឧបករណ៍ធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដើម្បីជួយវិភាគកត្តាផ្សេងៗ (ខាងក្នុង និងខាងក្រៅ) ដែលប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្ម ឬគម្រោង។

មិនដូចបច្ចេកទេសបង្កើតគំនិតផ្សេងទៀតទេ ការវិភាគ SWOT ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមានជំនាញជាង ហើយត្រូវការពេលវេលា និងចេតនាបន្ថែមទៀតដើម្បីដំណើរការព្រោះវាអាចផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពរួមនៃបរិយាកាសអាជីវកម្ម។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការពិនិត្យជាប្រព័ន្ធនៃធាតុផ្សេងៗ ដែលជារឿយៗដឹកនាំដោយអ្នកសម្របសម្រួល ឬក្រុមអ្នកជំនាញ។

បច្ចេកទេស 10. ការគូសផែនទីគំនិត

មនុស្ស​ជា​ច្រើន​គិត​ថា ការ​ធ្វើ​ផែនទី​គំនិត និង​ការ​ធ្វើ​ផែនទី​គំនិត​គឺ​ដូច​គ្នា។ នៅក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់មួយចំនួន វាជាការពិត ដូចជាការចូលរួមនៃគំនិតតំណាងដែលមើលឃើញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផែនទីគំនិតសង្កត់ធ្ងន់លើទំនាក់ទំនងរវាងគំនិតនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញ។ គំនិតត្រូវបានភ្ជាប់ដោយបន្ទាត់ដែលមានស្លាកដែលបង្ហាញពីលក្ខណៈនៃទំនាក់ទំនង ដូចជា "ជាផ្នែកមួយនៃ" ឬ "គឺទាក់ទងទៅនឹង" ។ ពួកវាត្រូវបានគេប្រើជាញឹកញាប់នៅពេលដែលត្រូវការតំណាងផ្លូវការនៃចំណេះដឹង ឬគោលគំនិត។

បច្ចេកទេស 11. ការសួរសំណួរ

គំនិតនេះស្តាប់ទៅសាមញ្ញ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នាដឹងពីរបៀបប្រើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ នៅ​ក្នុង​វប្បធម៌​ជា​ច្រើន​ដូច​ជា​នៅ​អាស៊ី​ដែល​សុំ​ឱ្យ​ដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា​មិន​មែន​ជា​ដំណោះ​ស្រាយ​ដែល​ពេញ​ចិត្ត​នោះ​ទេ។ មនុស្សជាច្រើនខ្លាចការសួរអ្នកដទៃ សិស្សមិនចង់សួរមិត្តរួមថ្នាក់ និងគ្រូរបស់ពួកគេ ហើយអ្នកថ្មីក៏មិនចង់សួរចាស់ៗ និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេដែរ ដែលជារឿងធម្មតាណាស់។ ហេតុអ្វីបានជាការសួរគឺជាបច្ចេកទេសបង្កើតគំនិតដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ចម្លើយមានតែមួយ។ វាគឺជាសកម្មភាពនៃការគិតបែបរិះគន់ ព្រោះពួកគេបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាចង់ដឹងបន្ថែម យល់កាន់តែស៊ីជម្រៅ និងស្វែងយល់ពីផ្ទៃខាងក្រៅ។

បច្ចេកទេស 12. ការបំផុសគំនិត

ឧទាហរណ៍នៃបច្ចេកទេសបង្កើតគំនិតដ៏ល្អផ្សេងទៀតគឺ គំនិតបញ្ច្រាស និងការសហការ brainstorming. ពួកគេគឺជាការអនុវត្តដ៏ពេញនិយមបំផុតនៃការបំផុសគំនិត ប៉ុន្តែមានវិធីសាស្រ្ត និងដំណើរការខុសៗគ្នា។

• ការបំផុសគំនិតបញ្ច្រាស សំដៅលើបច្ចេកទេសដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលបុគ្គលម្នាក់ៗមានចេតនាបញ្ច្រាសដំណើរការបែបប្រពៃណីនៃការបង្កើតគំនិត។ ជំនួសឱ្យការបំផុសគំនិតអំពីដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហា ការបំផុសគំនិតបញ្ច្រាសពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតគំនិតអំពីរបៀបបង្កើត ឬធ្វើឱ្យបញ្ហាកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង។ វិធីសាស្រ្តមិនធម្មតានេះមានគោលបំណងកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលហេតុឫសគល់ ការសន្មត់មូលដ្ឋាន និងឧបសគ្គដែលអាចកើតមានដែលប្រហែលជាមិនច្បាស់ភ្លាមៗ។
• ការបំផុសគំនិតរួមគ្នា មិនមែនជាគំនិតថ្មីទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយសារតែវាលើកកម្ពស់កិច្ចសហការនិម្មិតនៅក្នុងក្រុម។ AhaSlides ពិពណ៌នាអំពីបច្ចេកទេសនេះថាជាឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការរៀបចំកិច្ចសហការនិម្មិតប្រកបដោយភាពរលូន និងការចូលរួមនៅក្នុងការបង្កើតគំនិតដែលសមាជិកក្រុមធ្វើការនៅទីតាំងផ្សេងៗគ្នាក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។

បច្ចេកទេស 13. Synectics

ប្រសិនបើ​អ្នក​ចង់​បង្កើត​គំនិត​សម្រាប់​ការ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ស្មុគ្រស្មាញ​ក្នុង​របៀប​ដែល​មាន​ការរៀបចំ​និង​មាន​រចនាសម្ព័ន្ធ​ជាង​នេះ Synectics ស្តាប់​ទៅ​ដូចជា​សមឥតខ្ចោះ។ វិធីសាស្រ្តនេះមានឫសគល់នៅក្នុងអង្គភាពរចនា Arthur D. Little Invention ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950 ។ បន្ទាប់មកវាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ George M. Prince និង William JJ Gordon ។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 ។ មានចំណុចសំខាន់ៗចំនួនបីដែលត្រូវកត់សម្គាល់នៅពេលប្រើវិធីនេះ៖

• គោលការណ៍ Panton ដែលជាគោលគំនិតជាមូលដ្ឋាននៅក្នុង Synectics បង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងធាតុដែលធ្លាប់ស្គាល់ និងមិនស្គាល់។
• ដំណើរការ Synectics ពឹងផ្អែកលើការផ្អាកការវិនិច្ឆ័យក្នុងដំណាក់កាលបង្កើតគំនិត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានលំហូរដោយសេរីនៃការគិតប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត។
• ដើម្បីប្រើប្រាស់ថាមពលយ៉ាងពេញលេញនៃវិធីសាស្ត្រនេះ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការប្រមូលផ្តុំក្រុមដែលមានប្រវត្តិ បទពិសោធន៍ និងជំនាញផ្សេងៗគ្នា។

បច្ចេកទេស 14. មួកគិតប្រាំមួយ។

នៅក្នុងបញ្ជីខាងក្រោមនៃបច្ចេកទេសបង្កើតគំនិតដ៏អស្ចារ្យ យើងសូមណែនាំប្រាំមួយ Thinking Hats ។ វិធីសាស្រ្តនេះមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងបង្កើនការពិភាក្សាជាក្រុម និងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ បង្កើតឡើងដោយ Edward de Bono, Six Thinking Hats គឺជាបច្ចេកទេសដ៏មានអានុភាពដែលកំណត់ឱ្យអ្នកចូលរួមនូវតួនាទី ឬទស្សនៈជាក់លាក់ដែលតំណាងដោយមួកប្រៀបធៀបពណ៌ផ្សេងគ្នា។ មួកនីមួយៗត្រូវគ្នាទៅនឹងរបៀបគិតជាក់លាក់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលស្វែងរកបញ្ហា ឬការសម្រេចចិត្តពីមុំផ្សេងៗ។

• មួកស (ការពិត និងព័ត៌មាន)
• មួកក្រហម (អារម្មណ៍ និងវិចារណញាណ)
• មួកខ្មៅ (ការវិនិច្ឆ័យសំខាន់)
• មួកលឿង (សុទិដ្ឋិនិយម និងសុទិដ្ឋិនិយម)
• មួកបៃតង (ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត)
• មួកខៀវ (ការគ្រប់គ្រងដំណើរការ និងអង្គការ)

បន្ទាត់ខាងក្រោម

ការនាំយកគំនិតប្រលោមលោកទៅក្នុងពន្លឺអាចជាការពិបាក។ ចូរចាំថា នៅពេលនិយាយដល់ការបំផុសគំនិត គំនិតរបស់អ្នក ឬគំនិតរបស់នរណាម្នាក់មិនអាចកំណត់ថាពិត ឬខុសនោះទេ។ គោលដៅនៃការបង្កើតគំនិតគឺបង្កើតគំនិតឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូច្នេះអ្នកអាចរកឃើញគន្លឹះដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ដោះសោបញ្ហាប្រឈមរបស់អ្នក។ 

យោង: ទស្សនាវដ្តី StartUs

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

យោង: ជា​ការ​ពិត