វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួន ទទួលបានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី ដោយសារវិធីសាស្រ្តបត់បែន និងធ្វើម្តងទៀត។ ជាមួយនឹងភាពចម្រុះនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌ និងការអនុវត្ត វិធីសាស្ត្រ Agile ផ្តល់នូវវិធីផ្សេងគ្នានៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងវិធីសាស្រ្តទឹកធ្លាក់ប្រពៃណី។

ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកទុកអ្នកចោលទេ ការទទួលយកវិធីសាស្រ្ត Agile ក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងអាចជាបច្ចេកទេសដ៏ល្អមួយដើម្បីឈានទៅមុខក្នុងពិភពជំនួញដែលមានល្បឿនលឿននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ប៉ុន្តែមុនពេលនោះ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងពិភពនៃវិធីសាស្រ្ត Agile ។ ចូរយើងពិនិត្យមើលលក្ខណៈសំខាន់ៗមួយចំនួនអំពីវិធីសាស្រ្ត Agile ដែលផ្តល់នូវការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីវិធីដែល Agile methodology ធ្វើការនៅក្នុងការអនុវត្ត។

​មាតិកា

• តើវិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាអ្វី?
• អ្វី​ទៅ​ជា​វិធី​សាស្រ្ដ​៥​យ៉ាង?
• តើ​ការ​ប្រើ​វិធីសាស្ត្រ​រហ័សរហួន​មាន​អត្ថប្រយោជន៍​អ្វីខ្លះ?
• តើ 5 ដំណាក់កាលនៃវិធីសាស្ត្ររហ័សរហួនមានអ្វីខ្លះ?
• វិធីសាស្រ្ត Agile vs. Waterfall Methodology
• សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​
• ការយកសំខាន់ៗ

គន្លឹះសម្រាប់ការចូលរួមកាន់តែប្រសើរ

• ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង
• មេ Scrum

តើវិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាអ្វី?

វិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលផ្តោតលើភាពបត់បែន ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងការសហការរបស់អតិថិជន។ វាមានប្រភពដើមជាការឆ្លើយតបទៅនឹងដែនកំណត់នៃវិធីសាស្រ្តទឹកធ្លាក់ប្រពៃណី ដែលជារឿយៗបណ្តាលឱ្យមានវដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍យូរអង្វែង និងដំណើរការរឹង។ វិធីសាស្ត្ររហ័សរហួន សង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងខ្លាំងលើការអភិវឌ្ឍន៍ម្តងហើយម្តងទៀត រង្វិលជុំផ្តល់យោបល់ញឹកញាប់ និងសមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។

ដែលទាក់ទង: ដំណើរការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រ | មគ្គុទ្ទេសក៍ Ultimate ជាមួយ 7 គន្លឹះល្អបំផុត

អ្វី​ទៅ​ជា​វិធី​សាស្រ្ដ​៥​យ៉ាង?

នៅក្នុងផ្នែកនេះ យើងនឹងស្វែងយល់ពីវិធីសាស្ត្រ Agile បឋមចំនួនប្រាំ រួមមាន Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) និង Crystal Method ។ វិធីសាស្រ្តនីមួយៗមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន គោលការណ៍ និងការអនុវត្តដែលរួមចំណែកដល់ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Agile ប្រកបដោយជោគជ័យ។

Scrum

គ្រោងការណ៍ Agile Scrum គឺជាវិធីសាស្រ្តមួយក្នុងចំណោមវិធីសាស្រ្ត Agile ដែលត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងទូលំទូលាយបំផុត។ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង Agile ជាមួយ Scrum បែងចែកគម្រោងទៅជាការបន្តខ្លីៗដែលហៅថា sprints ដែលជាធម្មតាមានរយៈពេលពី 2 ទៅ 4 សប្តាហ៍។ ក្របខ័ណ្ឌនេះរួមបញ្ចូលនូវតួនាទីសំខាន់ៗមួយចំនួន រួមទាំង Scrum Master ម្ចាស់ផលិតផល និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍។ Scrum សង្កត់ធ្ងន់លើការប្រជុំប្រចាំថ្ងៃ ការធ្វើផែនការ sprint ការកែលម្អ backlog និងការពិនិត្យ sprint ដើម្បីធានាបាននូវតម្លាភាព ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ អត្ថប្រយោជន៍របស់វារួមមានការបង្កើនកិច្ចសហការ ពេលវេលាទៅទីផ្សារកាន់តែលឿន និងការពង្រឹងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការគម្រោង។

Kanban

Kanban គឺជាគំរូការងារដ៏ពេញនិយមមួយទៀតរបស់ Agile ដែលផ្តោតលើការមើលឃើញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរការងារ។ វិធីសាស្រ្តនេះប្រើបន្ទះ Kanban ដើម្បីស្រមៃមើលកិច្ចការ និងវឌ្ឍនភាពរបស់ពួកគេដែលជាធម្មតាតំណាងជាជួរឈរ និងកាត។ Kanban ផ្សព្វផ្សាយប្រព័ន្ធទាញ-ផ្អែកលើដែលធាតុការងារត្រូវបានទាញពីដំណាក់កាលមួយទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់តាមសមត្ថភាពអនុញ្ញាត។ វាផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវភាពមើលឃើញច្បាស់នៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ និងអាចឱ្យពួកគេកំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហាស្ទះ និងបន្តធ្វើឱ្យដំណើរការរបស់ពួកគេប្រសើរឡើង។ អត្ថប្រយោជន៍របស់ Kanban រួមមានការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព ការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងការពង្រឹងក្រុមផ្តោតលើការផ្តល់តម្លៃ។

ការសរសេរកម្មវិធីខ្លាំង (XP)

ក្របខ័ណ្ឌ Agile ដ៏ល្អមួយផ្សេងទៀត កម្មវិធី Extreme Programming (XP) មានគោលបំណងកែលម្អគុណភាពកម្មវិធី និងបង្កើនផលិតភាពក្រុមតាមរយៈសំណុំនៃការអនុវត្ត និងតម្លៃ។ ជាមួយនឹងការសង្កត់ធ្ងន់លើការទំនាក់ទំនង ភាពសាមញ្ញ និងការសម្របខ្លួន ការអនុវត្តន៍ XP នៅក្នុង Agile ផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី ដែលអាចឱ្យក្រុមចែកចាយផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ខណៈពេលដែលការបំពេញតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។ 

ការអភិវឌ្ឍន៍គ្មានខ្លាញ់

វិធីសាស្រ្តគ្មានខ្លាញ់ ខណៈពេលដែលមិនមែនជាក្របខ័ណ្ឌ Agile ទាំងស្រុង ចែករំលែកគោលការណ៍ និងការអនុវត្តជាច្រើនជាមួយ Agile ។ ផ្តើមចេញពីការផលិត ក្រុមហ៊ុន Lean មានគោលបំណងលុបបំបាត់កាកសំណល់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ដោយផ្តោតលើការបង្កើតតម្លៃ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ Lean សង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃតម្លៃអតិថិជន កាត់បន្ថយការងារដែលមិនចាំបាច់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរ។ ដោយប្រកាន់យកគោលការណ៍ Lean នៅក្នុងបរិបទ Agile ក្រុមអាចបង្កើនកិច្ចសហការ កាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងផ្តល់តម្លៃឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

វិធីសាស្រ្តគ្រីស្តាល់

នៅពេលនិយាយអំពីការផ្តោតអារម្មណ៍លើបុគ្គល និងអន្តរកម្មរបស់ពួកគេ វិធីសាស្ត្រគ្រីស្តាល់ត្រូវបានគេពេញចិត្តជាង។ បង្កើតឡើងដោយ Alistair Cockburn វិធីសាស្ត្រ Crystal ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់គោលការណ៍ និងតម្លៃតម្រង់ទិសមនុស្សនៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍកម្មវិធី។ វាទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃជំនាញ និងជំនាញបុគ្គលក្នុងភាពជោគជ័យនៃគម្រោង។ លើសពីនេះ វាផ្តោតលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងប្រើប្រាស់ភាពខ្លាំងរបស់សមាជិកក្រុម ដោយធានាថាមនុស្សត្រឹមត្រូវត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបំពេញភារកិច្ចត្រឹមត្រូវ។

ដែលទាក់ទង: បច្ចេកទេសប្រដាល់ពេលវេលា - ការណែនាំក្នុងការប្រើប្រាស់នៅឆ្នាំ 2023

តើការប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រ Agile Methodology មានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?

ការទទួលយកគោលការណ៍ និងតម្លៃ Agile អាចនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់ស្ថាប័ន។ នេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់ៗមួយចំនួន៖

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពមើលឃើញគម្រោង

វិធីសាស្រ្ត Agile ផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែង និងតម្លាភាពនៃដំណើរការគម្រោង។ ការប្រជុំទៀងទាត់ ដូចជាការក្រោកឈរប្រចាំថ្ងៃ និងការពិនិត្យមើលឡើងវិញ អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមពិភាក្សាអំពីសមិទ្ធិផល បញ្ហាប្រឈម និងកិច្ចការនាពេលខាងមុខរបស់ពួកគេ។ កម្រិតនៃភាពមើលឃើញនេះអនុញ្ញាតឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានព័ត៌មាន កំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គផ្លូវដែលអាចកើតមាន និងកែសម្រួលអាទិភាពទៅតាមតម្រូវការ។ ជាលទ្ធផល គម្រោងទំនងជានឹងបន្តដំណើរទៅមុខ និងបំពេញតាមគោលបំណងរបស់ពួកគេ។

បង្កើនការសម្របខ្លួន

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ សមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សគឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនពូកែក្នុងផ្នែកនេះ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងតម្រូវការថ្មី និន្នាការទីផ្សារ ឬមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន។ ដោយការបំបែកគម្រោងទៅជាកិច្ចការតូចៗដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន Agile អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធ្វើការកែតម្រូវផែនការ និងអាទិភាពរបស់ពួកគេដោយមិនរំខានដល់គម្រោងទាំងមូល។ ភាពបត់បែននេះធានាថាអាជីវកម្មអាចកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ និងផ្តល់តម្លៃដល់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។

ពេលវេលាដើរផ្សារលឿនជាងមុន

វិធីសាស្រ្ត Agile សង្កត់ធ្ងន់លើការផ្តល់ផលិតផលការងារក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃគម្រោងដើម្បីបញ្ចេញផលិតផលចុងក្រោយ Agile អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមនានាបញ្ចេញការអាប់ដេតបន្ថែមពេញមួយដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។ វិធីសាស្រ្តដដែលៗនេះ អាចឱ្យអាជីវកម្មប្រមូលមតិកែលម្អដំបូង ផ្ទៀងផ្ទាត់ការសន្មត់ និងធ្វើការកែតម្រូវចាំបាច់ភ្លាមៗ។ តាមរយៈការកាត់បន្ថយការងារឡើងវិញដែលចំណាយពេលច្រើន និងផ្តល់តម្លៃឱ្យទាន់ពេលវេលា វិធីសាស្ត្រ Agile ជួយឱ្យអាជីវកម្មពន្លឿនពេលវេលារបស់ពួកគេក្នុងទីផ្សារ និងទទួលបានការប្រកួតប្រជែង។

តើ 5 ដំណាក់កាលនៃវិធីសាស្ត្ររហ័សរហួនមានអ្វីខ្លះ?

តើដំណាក់កាលទាំង ៥ នៃការអភិវឌ្ឍន៍ភាពរហ័សរហួនមានអ្វីខ្លះ? ត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយវដ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី (SDLC) វិធីសាស្ត្រ Agile អនុវត្តតាមដំណាក់កាលចំនួន 5 រួមមាន គំនិត ការអភិវឌ្ឍន៍ ការធ្វើតេស្ត ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ និងប្រតិបត្តិការ។ ចូរយើងពិនិត្យមើលឱ្យបានដិតដល់នូវផ្នែកខាងក្នុងនិងខាងក្រៅនៃដំណាក់កាលនីមួយៗ។

ដំណាក់កាលទី 1: គំនិត

គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី Agile ស្ទើរតែទាំងអស់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងដំណាក់កាលនៃគំនិត។ ដំណើរការនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការបំផុសគំនិត និងការប្រមូលផ្តុំតម្រូវការដើម្បីកំណត់វិសាលភាព និងគោលបំណងនៃគម្រោង។ 

ក្នុងដំណាក់កាលនេះ ម្ចាស់ផលិតផល អ្នកពាក់ព័ន្ធ និងក្រុមអភិវឌ្ឍន៍សហការគ្នាដើម្បីកំណត់គោលដៅគម្រោង និងតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងផ្តល់អាទិភាពដល់លក្ខណៈពិសេស។ រឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ឬធាតុ backlog ផលិតផលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីចាប់យកតម្រូវការ និងបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

ដំណាក់កាលទី 2: ការអភិវឌ្ឍន៍

បន្ទាប់​មក​ដំណាក់កាល​អភិវឌ្ឍន៍​ដែល​ផ្តោត​លើ​ការ​បំប្លែង​តម្រូវការ​ទៅ​ជា​ការ​បង្កើន​កម្មវិធី​មុខងារ។ វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនសង្កត់ធ្ងន់លើការអភិវឌ្ឍន៍ម្តងហើយម្តងទៀត និងបន្ថែម ដោយបំបែកការងារទៅជាកិច្ចការដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន ឬរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ 

ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ធ្វើការសហការគ្នាក្នុងរយៈពេលខ្លី ដែលជាទូទៅគេហៅថា sprints ដែលជារយៈពេលកំណត់ពេលវេលាដែលឧទ្ទិសដល់ការបំពេញកិច្ចការជាក់លាក់។ ក្នុងអំឡុងពេលរត់នីមួយៗ ក្រុមការងារជ្រើសរើសរឿងរ៉ាវរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ពីកំណត់ហេតុផលិតផល និងបង្កើតការបង្កើនកម្មវិធីដែលដំណើរការ ដោយធានាថាមុខងារដ៏មានតម្លៃបំផុតត្រូវបានផ្តល់ជូនជាមុន។

ដំណាក់កាលទី 3: ការធ្វើតេស្ត

នៅក្នុងដំណាក់កាលទីបីនៃដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ Agile ការធ្វើតេស្តត្រូវបានអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់ពេញមួយដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពកម្មវិធី និងធ្វើឱ្យមានសុពលភាពថាផលិតផលបំពេញតាមតម្រូវការដែលបានបញ្ជាក់។ 

វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍សាកល្បង (TDD) ដែលការធ្វើតេស្តត្រូវបានសរសេរមុនពេលកូដត្រូវបានអនុវត្ត។ វាជួយឱ្យប្រាកដថាកម្មវិធីដំណើរការដូចបំណង និងកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃការណែនាំកំហុស ឬពិការភាព។ 

ការធ្វើតេស្តរួមបញ្ចូល ការធ្វើតេស្តឯកតា ការធ្វើតេស្តរួមបញ្ចូល និងការធ្វើតេស្តការទទួលយក ដើម្បីធ្វើឱ្យមានសុពលភាពមុខងារ និងការប្រើប្រាស់របស់កម្មវិធី។

ដំណាក់កាលទី 4: ការដាក់ពង្រាយ

ដំណាក់កាលនៃការដាក់ពង្រាយនៃគំរូដំណើរការ Agile ពាក់ព័ន្ធនឹងការចេញផ្សាយកម្មវិធីដែលបានបង្កើតទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ ឬអតិថិជន។ វិធីសាស្ត្រ Agile តស៊ូមតិសម្រាប់ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ញឹកញាប់ និងទៀងទាត់ ដើម្បីប្រមូលមតិកែលម្អមុនគេ និងរួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើការបញ្ចូលរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ 

ការអនុវត្តសមាហរណកម្មបន្ត និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ជាបន្ត (CI/CD) ជាញឹកញាប់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការដាក់ឱ្យដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយធានាថាកម្មវិធីត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ក្នុងលក្ខណៈស្រប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ 

ដំណាក់កាលនេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវសកម្មភាពដូចជាការគ្រប់គ្រងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ ឯកសារ និងការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូនទៅកាន់បរិយាកាសផ្ទាល់។

ដំណាក់កាលទី 5: ប្រតិបត្តិការ

នៅដំណាក់កាលចុងក្រោយ ប្រតិបត្តិការពិពណ៌នាអំពីការគាំទ្រ និងថែទាំកម្មវិធីដែលកំពុងដំណើរការ។ វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួនទទួលស្គាល់ថាការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីគឺជាដំណើរការដែលកំពុងដំណើរការ ហើយក្រុមត្រូវតែឆ្លើយតបទៅនឹងមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន និងសម្របទៅនឹងតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។ 

ក្រុម Agile ចូលរួមក្នុងការត្រួតពិនិត្យជាបន្តបន្ទាប់ ជួសជុលបញ្ហា ការកែលម្អលក្ខណៈពិសេស និងការគាំទ្រអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីធានាថាកម្មវិធីនៅតែមានមុខងារ សុវត្ថិភាព និងស្របតាមតម្រូវការដែលកំពុងវិវត្តនៃអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។ ការរំលឹកឡើងវិញជាទៀងទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ និងកំណត់ឱកាសសម្រាប់ការកែលម្អ។

វិធីសាស្រ្ត Agile VS Waterfall Methodology

មិនដូចវិធីសាស្រ្តទឹកជ្រោះបែបប្រពៃណី ដែលពឹងផ្អែកលើការធ្វើផែនការដ៏តឹងរឹង និងដំណើរការលីនេអ៊ែរ Agile ទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ និងលើកទឹកចិត្តក្រុមឱ្យធ្វើការក្នុងវដ្តខ្លីហៅថា sprints ។ 

ខណៈពេលដែលវិធីសាស្រ្ត Agile ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ វិធីសាស្ត្រ Waterfall មានភាពបត់បែនតិចជាងនៅពេលនិយាយអំពីការសម្របសម្រួលការផ្លាស់ប្តូរ។ 

• ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងគម្រោង Waterfall ទាមទារឱ្យមានដំណើរការឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ ហើយអាចរំខានដល់ការកំណត់ពេលវេលា និងថវិកាដែលបានគ្រោងទុក។ 
• ការផ្លាស់ប្តូរគម្រោង Agile អាចត្រូវបានដាក់បញ្ចូលយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងរយៈពេលខ្លី ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការសម្របខ្លួនរហ័សទៅនឹងតម្រូវការអតិថិជន និងសក្ដានុពលទីផ្សារ។

លើសពីនេះ វិធីសាស្ត្រ Agile លើកកម្ពស់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យឱ្យបានឆាប់ និងបន្ត។ ផ្ទុយទៅវិញ វិធីសាស្រ្តទឹកជ្រោះមានទំនោរមានហានិភ័យខ្ពស់នៃការបរាជ័យគម្រោង ដោយសារតែលក្ខណៈរឹង និងបន្តបន្ទាប់របស់វា។

សំណួរដែលគេ​បានសួរច្រើន​

ការយកសំខាន់ៗ

កម្មវិធីគ្រប់គ្រង Agile ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងពេញនិយមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីជួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងសន្សំពេលវេលា ប្រាក់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សេងទៀតដែលត្រូវការដើម្បីរក្សាគម្រោងដែលកំពុងដំណើរការ ផលិតភាពក្រុមខ្ពស់ និងការអនុវត្តការងារ។ ការជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យារហ័សរហួនត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវតម្លៃបំផុត។ 

វាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល និងឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវ ដើម្បីអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត Agile ដោយជោគជ័យ។ ដើម្បីយកការអនុវត្ត Agile របស់អ្នកទៅកម្រិតបន្ទាប់ សូមព្យាយាម AhaSlides សម្រាប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលអន្តរកម្ម និងការសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

យោង: មេឌិច | Xpand វា។ | geeksforgeeks