ಯಶಸ್ವಿ ಚರ್ಚೆಗಳಿಗಾಗಿ 4 ಅಗತ್ಯ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು (+ ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ)

ಸಭೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಗುಂಪು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಉತ್ತಮ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಕಾರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ ಆದ್ದರಿಂದ ತಂಡವು ಉತ್ತಮ, ವೇಗವಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಉತ್ತಮ ಭಾಗ? ನೀವು ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಆಗಿ "ಹುಟ್ಟು" ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ - ಯಾರಾದರೂ ಇದನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸರಿಯಾದ ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಅಜೆಂಡಾಗಳ ಮೂಲಕ ಜನರನ್ನು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ತರಲು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಅದನ್ನೇ ನಾವು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಅನ್ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅದರೊಳಗೆ ಹೋಗೋಣ!

ಪರಿವಿಡಿ

• ಫೆಸಿಲಿಟೇಶನ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?
• 4 ಕೌಶಲ್ಯಗಳು a ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ನಿನಗೆ ಅವಶ್ಯಕ
  • #1. ಕೇಳುವ
  • #2. ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
  • #3. ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು
  • # 4. ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ
• ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ
• ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು
• ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ಉತ್ತಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು

• ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್
• ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ

ಫೆಸಿಲಿಟೇಶನ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಎಂದರೇನು?

ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳೆಂದರೆ ಜನರ ಗುಂಪಿಗೆ ಅವರು ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೀಡುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವುದು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು, ಬದಲಾವಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ರೋಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ನೀವು ಹೊರಹೋಗುವ ಬಾಸ್ ಆಗಿರುವುದು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಇತರರೆಲ್ಲರಿಗೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು.

ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಆಗಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಹಂಚಿಕೆಯ ಉದ್ದೇಶದ ಸುತ್ತ ತಂಡವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರುತ್ತೀರಿ. ನಂತರ ನೀವು ಆ ಗುರಿಯ ಕಡೆಗೆ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ತಂಡವು ಅದನ್ನು ನುಜ್ಜುಗುಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವದನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಆಯೋಜಕ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗಮನವು ವಿವರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸುತ್ತಿಕೊಳ್ಳದೆ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಬದಲಾಗಿ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೀರಿ. ತಂಡದ ಆಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳದೆ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವವರೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಜನರು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಗ ನಿಜವಾದ ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ!

ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈಲ್ಡ್ ಐಡಿಯಾಗಳನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡಿ

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಂಭವಿಸಲಿ! AhaSlides ಜೊತೆಗೆ ಚಲಿಸುವಾಗ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್‌ನ 4 ಕೌಶಲ್ಯಗಳು

ಪ್ರವೀಣ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಆಗಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

#1. ಕೇಳುವ

ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸುವುದು, ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡುವುದು, ತೀರ್ಪು ಇಲ್ಲದೆ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆಯು ಪದಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದನ್ನು ಮೀರಿ ಪೂರ್ಣ ಅರ್ಥಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಯೋಜಕರು ಪಕ್ಕದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಗೊಂದಲಗಳಿಂದ ದೂರವಿರುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು, ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಯಾರಾದರೂ ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ನೀವು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬಹುದು, ಕಾಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಕೇಳಿ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲು ಯಾರಾದರೂ ಮಾತನಾಡಿದ ನಂತರ ಮೌನವಾಗಿರಬಹುದು.

#2. ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ

ಮುಕ್ತವಾದ, ಚಿಂತನಶೀಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಆಯೋಜಕರು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪರಿಹಾರ-ಕೇಂದ್ರಿತಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು.

ಸರಿಯಾದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಒಳನೋಟವುಳ್ಳ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು.

ಏನು, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಹೌದು/ಇಲ್ಲ ಎಂಬ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಕೇಳಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು:

• ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳು ಯಾವುವು?
• ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಇತರ ಭಾಗಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು?
• ಅವರು ಏನನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾರಾದರೂ ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡಬಹುದೇ?

ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಚರ್ಚೆಗಳು AhaSlides ಜೊತೆಗೆ

AhaSlides ನ ಓಪನ್-ಎಂಡೆಡ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ತಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ತಂಡವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.

#3. ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು

ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್‌ಗಳು ಗುಂಪಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕು.

ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ತಣ್ಣನೆಯ ಕರೆ ಮಾಡುವುದು, ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಶ್ಯಬ್ದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಂತಹ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯೆಗಳು:

• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿನಿಂದ ಕರೆಯುವುದು
• ಶಾಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಕೇಳುವುದು
• ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಕೊಡುಗೆದಾರರಿಗೆ ಹೆಸರಿನ ಮೂಲಕ ಧನ್ಯವಾದಗಳು

# 4. ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಸಭೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್‌ಗಳು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಮಯ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು.

ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿರಲು, ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು:

• ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಯ ಸುತ್ತಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಟೈಮರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು
• ವಿಷಯದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಗುಂಪು 5 ನಿಮಿಷಗಳಿರುವಾಗ ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಮಾಡುವುದು
• "ನಾವು X ಅನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಆವರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಈಗ Y ಗೆ ಹೋಗೋಣ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಪರಿವರ್ತನೆ

ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಭೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಈ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯಶಸ್ವಿ ತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತರಾಗುತ್ತೀರಿ.

ತಯಾರಿ

☐ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಿ
☐ ಸಂಶೋಧನ ವಿಷಯಗಳು/ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬೇಕು
☐ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ

ಉದ್ಘಾಟನಾ

☐ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ
☐ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮನೆಗೆಲಸದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
☐ ಚರ್ಚೆಗಾಗಿ ಗುಂಪು ನಿಯಮಗಳು/ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ

ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವುದು

☐ ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಾಜರಾಗಿ
☐ ಬಹುಕಾರ್ಯಕ ಅಥವಾ ಗೊಂದಲವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ
☐ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸಿ

ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದು

☐ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಮುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ
☐ ಎಲ್ಲಾ ಧ್ವನಿಗಳು ಕೇಳಿಬರುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ; ನಿಶ್ಯಬ್ದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ
☐ ಚರ್ಚೆಗಳು ಪರಿಹಾರ-ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿರಲಿ

ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

☐ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿ
☐ ಚರ್ಚೆಗಳು ಉತ್ತಮ ವೇಗದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರಿ
☐ ಪ್ರತಿ ಚರ್ಚೆಗೆ ಸಮಯ ಮಿತಿಗಳಿಗೆ ಗುಂಪನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಸಿ

ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ

☐ ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಜನರನ್ನು ಹೆಸರಿನಿಂದ ಕರೆ ಮಾಡಿ
☐ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಿ
☐ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸಿ

ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ

☐ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಗುಂಪಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ
☐ ಒಪ್ಪಂದ/ಒಮ್ಮತದ ಮೇಲ್ಮೈ ಪ್ರದೇಶಗಳು
☐ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಿಯೆ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಮುಂದಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ

ಮುಕ್ತಾಯ

☐ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
☐ ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು

ದೇಹ ಭಾಷೆ

☐ ಗಮನ, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಮತ್ತು ಸಮೀಪಿಸಬಹುದಾದಂತೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ
☐ ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡಿ, ಕಿರುನಗೆ ಮತ್ತು ಗಾಯನ ಟೋನ್ ಅನ್ನು ಬದಲಿಸಿ
☐ ಚರ್ಚೆಗಳ ನಡುವೆ ಸರಾಗವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆ

ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಕ್ಕೆ

ಗುಂಪು ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುಕೂಲ ತಂತ್ರಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

• ಹೊಂದಿಸಿ ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್ಸ್ (ಆಟಗಳು, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು) ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾದ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು.
• ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆ, ಬಹುಕಾರ್ಯಕಗಳಿಲ್ಲದಂತಹ ಗುಂಪು ಒಪ್ಪಂದಗಳು/ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿ ಗೌರವವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಪ್ರಸಾರ ಸಮಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ವಿಶಾಲವಾದ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯಿರಿ.
• ಸಮತೋಲಿತ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವೃತ್ತದಲ್ಲಿ ಹೋಗಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಳಿ.
• ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಭಿನ್ನವಾದಾಗ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ತಲುಪಲು ಜಿಗುಟಾದ-ನೋಟ್ ಮತದಾನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.
• ಆಲೋಚನೆಗಳ ಕುರಿತು ಲೈವ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಥಂಬ್ಸ್ ಅಪ್/ಡೌನ್ ನಂತಹ ಕೈ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ಶಕ್ತಿಗಾಗಿ ಕಾನ್ಫಿಗರೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್-ಅಪ್ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ.
• ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ ಟೀಕೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮೃದುಗೊಳಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ.
• ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿ.
• ಮುಂದೆ ಸಾಗುವ ಮೊದಲು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಯನ್ನು ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಿ.

Ahaslides ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿ ಗುಂಪನ್ನು ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನಗೊಳಿಸಿ!

---

ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಸಂವಾದವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದು. AhaSlides ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಲೈಬ್ರರಿ.

ಹ್ಯಾರಿ ಪಾಟರ್ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ

ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್

ಸಾಂಗ್ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಿ

ವರ್ಡ್ ಕ್ಲೌಡ್ ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್ಸ್

ತ್ವರಿತ ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣ

ಮಾಸಿಕ ತಂಡದ ಸಭೆ

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು