Edit page title ಯಶಸ್ವಿ ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ | ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ 2024 ರಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳು - AhaSlides
Edit meta description 4 ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳು, ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳ ಜೊತೆಗೆ ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಎಂದರೇನು. ಸಮಾಲೋಚನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು

Close edit interface

ಯಶಸ್ವಿ ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ | ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ 2024 ರಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಕೆಲಸ

ಜೇನ್ ಎನ್ಜಿ 07 ಡಿಸೆಂಬರ್, 2023 7 ನಿಮಿಷ ಓದಿ

ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಕಠಿಣವಾದ, ಸೋಲು-ಗೆಲುವಿನ ಕದನಗಳ ಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲ, ಒಂದು ಪಕ್ಷವನ್ನು ವಿಜಯಶಾಲಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಪಕ್ಷವು ಸೋಲನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಕರೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆ, ಅಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರವು ಕೇಂದ್ರ ಹಂತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 

ಈ blog ನಂತರ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ತತ್ವಾಧಾರಿತ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಜಗತ್ತನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಒಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ನಾಲ್ಕು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳು, ಅದರ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತೀಕ್ಷ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರೆ, ಓದುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ!

ಪರಿವಿಡಿ 

ಚಿತ್ರ: freepik

ಉತ್ತಮ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಕ್ಕಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳು

ಮೋಜಿನ ಆಟಗಳು


ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹಿಸಿ!

ನೀರಸ ಅಧಿವೇಶನದ ಬದಲಿಗೆ, ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಟಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸೃಜನಶೀಲ ತಮಾಷೆಯ ಹೋಸ್ಟ್ ಆಗಿರಿ! ಯಾವುದೇ hangout, ಮೀಟಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಪಾಠವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರಿಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಫೋನ್!


🚀 ಉಚಿತ ಸ್ಲೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ☁️

ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆ ಎಂದರೇನು?

ಆಸಕ್ತಿ-ಆಧಾರಿತ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ತತ್ವಬದ್ಧ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಕಾರಿ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಸೋಲು ಅಥವಾ ಗೆಲುವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ಇದು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. 

ಇದನ್ನು 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ನೆಗೋಷಿಯೇಷನ್ ​​ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ರೋಜರ್ ಫಿಶರ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ ಯುರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ "ಹೌದು ಗೆಟ್ಟಿಂಗ್: ಕೊಡದೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಮಾತುಕತೆ," ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 1981 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಯಿತು.

ಪಕ್ಷಗಳು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು, ಶಾಶ್ವತವಾದ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ವಿರೋಧಿ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ತತ್ವ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ನಾಲ್ಕು ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?

ಚಿತ್ರ: ಫೋಕಸ್ ಯು

ಈ ರೀತಿಯ ಮಾತುಕತೆಯ 4 ತತ್ವಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

1/ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ಜನರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ: 

ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಗಮನವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ದೂಷಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ. ಇದು ಗೌರವಯುತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪಕ್ಷದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.

2/ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲ: 

ಸ್ಥಿರ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು, ತತ್ವಬದ್ಧ ಸಮಾಲೋಚಕರು ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಬದಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಸೃಜನಶೀಲ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

3/ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಆಯ್ಕೆಗಳು: 

ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಬಹು ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

4/ ಆಬ್ಜೆಕ್ಟಿವ್ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿ: 

ಪವರ್ ಪ್ಲೇಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗುವ ಬದಲು, ಯಾರು ಬಲಶಾಲಿ ಅಥವಾ ಜೋರಾಗಿ, ತತ್ವಗಳ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕಾರಣ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ ಎಂದು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳು

ಚಿತ್ರ: freepik

ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು:

  • ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ: ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯವನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿ:ಇದು ಸ್ಪರ್ಧೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಹಯೋಗದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  • ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ: ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವಂತಹ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಇದು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ, ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಉಲ್ಬಣಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  • ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳು:ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.
  • ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ: ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯ ಬದ್ಧತೆಯ ಮೂಲಕ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿ ಮಾತುಕತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
  • ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು:ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಇದು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತದೆ, ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ತೃಪ್ತಿಯ ಭಾವವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.

ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆಯ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು:

  • ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನ್ವೇಷಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
  • ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೂ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ: ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ತತ್ವಬದ್ಧ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ವಿಧಾನಗಳಂತೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.
  • ಸಹಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ: ಯಶಸ್ಸು ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
  • ಶಕ್ತಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಅಸಮತೋಲನ: ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಪಕ್ಷವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಆಟದ ಮೈದಾನವನ್ನು ನೆಲಸಮಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
  • ಯಾವಾಗಲೂ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ:ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನಿಜವಾದ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು, ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ.

ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಈ ಮಾತುಕತೆಯ ಕೆಲವು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

1. ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ:

ಇಬ್ಬರು ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಸಾರಾ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್, ಒಟ್ಟಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಬ್ಬರಿಗೂ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಲೋಗೋ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಕಲ್ಪನೆಗಳಿವೆ. ವಾದ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಅವರು ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. 

  • ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಗತ್ತನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. 
  • ಅವರು ತಮ್ಮ ಎರಡೂ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಹೆಸರನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಎರಡೂ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಲೋಗೋವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. 
  • ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಅವರು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಟೋನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ರಾಜಿಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಾರೆ.

2. ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ:

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ಎಮಿಲಿ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ ಎಂಬ ಇಬ್ಬರು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಭಜಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಬಿಸಿಯಾದ ವಾದಕ್ಕೆ ಸಿಲುಕುವ ಬದಲು, ಅವರು ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾರೆ. 

  • ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ಸು. 
  • ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಅವರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಮತೋಲಿತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ.
  • ಈ ವಿಧಾನವು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. 

ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಡ್ ಸಮಾಲೋಚನಾ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವುದು

ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆ. ಚಿತ್ರ ಮೂಲ: Freepik
ಚಿತ್ರ ಮೂಲ: Freepik

ವಿವಾದಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ನೀವು ಅನುಸರಿಸಬಹುದಾದ ಸರಳೀಕೃತ ತಂತ್ರ ಇಲ್ಲಿದೆ.

1/ ತಯಾರಿ:

  • ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ: ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಮಾತುಕತೆಯಿಂದ ನೀವಿಬ್ಬರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
  • ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ:ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಂಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣವು ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
  • BATNA ಅನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿ: ಸಂಧಾನ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ (BATNA) ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಮಾತುಕತೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗದಿದ್ದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕಪ್ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ BATNA ಅನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

2/ ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆಯ ನಾಲ್ಕು ತತ್ವಗಳು

ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ತತ್ವಗಳ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ನಾಲ್ಕು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು:

  • ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ಜನರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ
  • ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲ
  • ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ
  • ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿ

3/ ಸಂವಹನ:

ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಸಂಧಾನಕ್ಕೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕುತ್ತವೆ.

  • ಸಕ್ರಿಯ ಆಲಿಸುವಿಕೆ: ನೀವು ಹೀಗೆ ಹೇಳಬಹುದು, "ನೀವು ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುವುದನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ನನಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೇಳಬಹುದೇ?"
  • ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ: ನೀವು ಕೇಳಬಹುದು, "ಈ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳು ಯಾವುವು?"
  • ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು:ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು, "ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನಾನು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೇನೆ."

4/ ಮಾತುಕತೆ:

  • ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಿ: ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪೈ ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
  • ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟುಗಳು: ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಷಯಗಳ ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ.
  • ಅನಗತ್ಯ ಘರ್ಷಣೆ ತಪ್ಪಿಸಿ: ಮಾತುಕತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸೌಹಾರ್ದಯುತವಾಗಿ ಇರಿಸಿ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ದಾಳಿ ಅಥವಾ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ.

5/ ಒಪ್ಪಂದ:

  • ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ: ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ, ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
  • ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ದೃಢೀಕರಿಸಿ: ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

6/ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆ:

  • ಒಪ್ಪಂದದ ಮೇಲಿನ ಕಾಯಿದೆ: ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಂತೆ ತಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. 
  • ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ: ಒಪ್ಪಂದವು ಇನ್ನೂ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್

ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು, ಬಳಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ AhaSlides. ನಮ್ಮ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳುಮತ್ತು ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ಗಳುಇತರ ಪಕ್ಷದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ.

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ತಾತ್ವಿಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ 4 ತತ್ವಗಳು ಯಾವುವು?

ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ಜನರನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ; ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲ; ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ; ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿ

ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆಯ 5 ಹಂತಗಳು ಯಾವುವು?

ತಯಾರಿ, ಸಂವಹನ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆ, ಮಾತುಕತೆ, ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ.

ತಾತ್ವಿಕ ಮಾತುಕತೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?

ಇದು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

BATNA ತತ್ವ ಸಂಧಾನದ ಭಾಗವೇ?

ಹೌದು, BATNA (ಸಂಧಾನ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಪರ್ಯಾಯ) ಈ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಉಲ್ಲೇಖ: ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಕಾನೂನು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ | ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿದ್ವಾಂಸರು