ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಮರ್ಶೆ ಸವಾಲಿನ ಕೆಲಸವಾಗಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದರಲ್ಲಿ blog ಪೋಸ್ಟ್, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯಕವಾದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ಕೆಲವು ಉಪಯುಕ್ತ ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಇದರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಸಲಹೆಗಳು AhaSlides
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ
- ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಗುರಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
- ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಪರಿವಿಡಿ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಮರ್ಶೆ ಎಂದರೇನು?
ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಮಯದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ತಮ್ಮ ತಂಡವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸಲು ವಿಮರ್ಶೆಯು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ ನಡೆಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
1/ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ
ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು. ವಿಮರ್ಶೆಯು ಎರಡೂ ಕಡೆಯವರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ವಿಮರ್ಶೆಗಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಹಂತಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
ವಿಮರ್ಶೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ
"ಈ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಉದ್ದೇಶವೇನು?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು (3 ತಿಂಗಳುಗಳು, 6 ತಿಂಗಳುಗಳು, ವರ್ಷಾಂತ್ಯ), ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು? ಅಥವಾ ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ? ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ ಇದರಿಂದ ಅವರು ವಿಮರ್ಶೆ ಏನೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ
ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ವಿಮರ್ಶೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು SMART (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ, ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಸಮಯ-ಬೌಂಡ್) ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಬೇಕು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ:
ಉದ್ದೇಶ: ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು:
- ಮಾರಾಟ ಗುರಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಕೃಷ್ಟವಾಗಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬೆಂಬಲ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಕುರಿತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ 6 ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಿ.
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಸಾಧನವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಿರಾ?
ಮೋಜಿನ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಬಳಸಿ AhaSlides ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು. ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ AhaSlides ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಲೈಬ್ರರಿ!
🚀 ಉಚಿತ ರಸಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ☁️
2/ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಯಾರು - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ
ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಮಗ್ರ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ನೀವು ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ: ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
- ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹ: ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳು, ಮಾಸಿಕ ವರದಿಗಳು, ಸಮಯಪಾಲನಾ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಹಿಂದಿನ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ: ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮರುಕಳಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ.
- ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಿರಿ: ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ.
- ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ: ಪರಿಶೀಲನೆಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ, ನೀವು ಚರ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿ.
- ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ: ಚರ್ಚಿಸಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆಯು ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ಶಾಂತ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಬೇಕು, ಗೊಂದಲ ಅಥವಾ ಅಡಚಣೆಗಳಿಂದ ಮುಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.
3/ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ
ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು:
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ
ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸುವ ಬದಲು, ಉದ್ಯೋಗಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ನೌಕರನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಅಥವಾ ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದರು ಎಂಬುದರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿ
ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಅವರ ಮಾರಾಟದ ದಾಖಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಹೋಲಿಸಲು ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಅವರ ಮಾರಾಟದ ದಾಖಲೆಯು ಹಿಂದಿನ ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಅವರು ತಂದ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರ.
ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಭಾಷೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವಾಗ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಭಾಷೆ ಬಳಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.
- "ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿರಬೇಕು" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಬದಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಕಳೆದ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀವು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು"
4/ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ - ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ವಿಮರ್ಶೆ
ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಇದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ:
- ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ: ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಂಘರ್ಷಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ದಾಳಿಗಳು ಅಥವಾ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ.
- ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸ್ವರವನ್ನು ಬಳಸಿ: ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಗೌರವದ ಭಾವನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ: ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವಾಗ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ: ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಯಾವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ.
- ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಿ: ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
5/ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ
ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರಿಗಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ: ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿ ಒಡೆಯಿರಿ. ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ: ಪ್ರತಿ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಇದು ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳತ್ತ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ: ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಇದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ತರಬೇತಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.
- ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ: ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅವರ ಜೊತೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಕೆಲವು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
6/ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಇದು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು ಕೆಳಕಂಡಂತಿವೆ:
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಿ: ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಾಗ, ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು.
- ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ: ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ. ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಆಚರಿಸಿ: ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಆಚರಿಸುವುದು ಮೌಖಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಲಿಖಿತ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ರೀತಿಯ ಬಹುಮಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಮೂಲಕ ಮಾಡಬಹುದು.
- ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಿ: ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶಂಸೆ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಿ.
7/ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಮರ್ಶೆ
ವಿಮರ್ಶೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ನೌಕರರು ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಹಂತಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕ ಜಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಿ: ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಇದು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
- ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆಲಿಸಿ: ನೌಕರನು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾನೋ ಅದನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸದೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಣಯಿಸದೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆಲಿಸಿ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ಮುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ: ಮುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.
8/ ಫಾಲೋ-ಅಪ್ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ವಿಮರ್ಶೆ
ಪರಿಶೀಲನೆಯ ನಂತರ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳತ್ತ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪರಿಶೀಲನೆಯ ನಂತರ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಕೀ ಟೇಕ್ಅವೇಸ್
ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಚರ್ಚಿಸಿದ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ ಪೂರ್ವ ನಿರ್ಮಿತ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು ರಿಂದ AhaSlides. ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು, ಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಗಳು, ಕಿಕ್-ಆಫ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಭೆಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ಎಂದಿಗೂ ರೋಮಾಂಚನಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ!
* ಉಲ್ಲೇಖ: ಜೋಶ್ ಬರ್ಸಿನ್
