코칭 리더십 스타일? Y세대와 Z세대와 같은 젊은 세대가 노동 시장에 참여하는 것뿐만 아니라 이직자와 이직자의 수가 기하급수적으로 증가함에 따라 리더십은 엄청난 변화를 일으키고 있습니다.
이 활기차고 역동적인 세대가 고유한 관점, 가치 및 기대치를 제시함에 따라 리더십에 대한 전통적인 개념이 도전받고 재정의되고 있습니다. 그들은 기꺼이 직원들에게 권한을 부여하고, 그들의 재능을 키우고, 목적의식을 촉발할 수 있는 리더가 필요하므로, 코칭 스타일의 리더십에 대한 선호가 점점 더 분명해지고 있습니다.
코칭이 성공의 길을 열어주는 리더십의 미래로 발을 내디딜 때 우리와 함께하십시오. 코칭 스타일의 리더십이 무엇인지, 그것이 어떻게 차이를 만드는지, 좋은 코칭 리더가 되기 위한 팁을 살펴보겠습니다.
차례
코칭 리더십 스타일이란?
코칭 스타일의 리더십은 리더가 팀원을 적극적으로 참여시키고 권한을 부여하여 잠재력을 극대화하는 접근 방식입니다. 단순히 지시하거나 지시하는 것이 아니라 코칭 스타일을 채택하는 리더는 멘토 역할을 하며 개인이 목표를 설정하고 달성하도록 안내합니다. 다른 5가지 리더십 스타일과 함께 Daniel Goleman의 책에 가장 잘 설명되어 있습니다.
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코칭 리더십 스타일의 장단점은 무엇입니까?
코칭 리더십 스타일의 이점과 단점은 다음과 같습니다.
| 코칭 스타일 리더십의 장점 | 코칭 스타일의 리더십의 단점 |
| 개인의 성장을 촉진하고 기술을 향상시키며 자신감을 높여 성과와 직업 만족도를 향상시킵니다. | 적절한 교육이나 경험이 없는 리더는 의미 있는 지침을 제공하는 데 어려움을 겪을 수 있으므로 리더십 코칭의 잠재적 이점이 제한됩니다. |
| 팀 구성원이 자신의 최고의 아이디어와 노력에 기여할 수 있도록 가치 있고 존중받고 동기를 부여받는 협력적이고 포용적인 환경을 만듭니다. | 지침 및 의사 결정을 위해 팀 구성원의 리더에 대한 의존도를 높이고 독립성과 문제 해결 능력을 억제합니다. |
| 건설적인 피드백을 제공하고 자기 성찰을 촉진하며 지속적인 학습, 혁신 및 적응력의 문화를 조성합니다. | 시간과 노력의 상당한 투자가 필요합니다. |
| 각 개인의 강점을 활용하고 공유된 비전을 촉진하며 공동의 목표를 달성하는 응집력 있고 성과가 높은 팀을 만듭니다. | 즉각적인 결정이나 조치가 필요한 상황에서는 가장 효율적이거나 효과적인 접근 방식이 아닐 수 있습니다. |
6 리더십 및 모범 코칭 스타일
유능한 리더는 함께 일하는 개인과 상황에 따라 코칭 스타일을 유연하게 조정할 수 있는 능력이 있습니다. 따라서 리더는 팀의 개발 요구 사항에 따라 적절한 수준의 지원과 도전을 제공하기 위해 다양한 스타일의 리더십 코칭을 사용할 수 있습니다. 다음은 6가지 가장 일반적인 코칭 스타일의 리더십과 예입니다.
민주적 코칭 리더십 스타일
리더가 의사 결정, 목표 설정 및 문제 해결 프로세스에 팀원을 참여시키는 참여적 접근 방식입니다. 협업, 열린 의사 소통 및 결과의 공유 소유권을 강조합니다.
예를 들어 지원 리더십으로 유명한 Steve Kerr는 열린 정책을 유지하고 제안, 피드백 및 팀의 지속적인 커뮤니케이션을 환영합니다.
독단적인 코칭 리더십 스타일
리더는 팀 구성원과 상의하거나 의견을 고려하지 않고 모든 권한을 유지하고 작업과 책임을 팀 구성원에게 할당하고자 할 때 지시적이고 권위 있는 스타일에 접근합니다. 그들은 팀의 의견이나 피드백을 구하지 않고 자신의 판단과 전문성에 따라 결정을 내립니다.
좋은 예는 팀 회의 중에 리더가 토론을 지배하는 경향이 있고 대화가 자신의 아이디어와 선호도에 맞춰지도록 지시하는 것입니다.
전체적인 코칭 스타일의 리더십
이 스타일은 개인의 개인적, 직업적, 정서적 측면을 고려하여 개인의 전반적인 웰빙과 발달에 중점을 둡니다. 이들의 우선순위는 일과 삶의 균형, 개인의 성취감, 긍정적이고 포용적인 문화를 만드는 것입니다.
예를 들어 리더는 팀 구성원의 전문적인 목표를 지원하는 동시에 정신 건강 이니셔티브를 촉진하고 자가 관리 관행을 장려합니다.
마인드풀 코칭 리더십 스타일
리더가 리더십 상호 작용에서 자기 인식, 존재감, 연민과 같은 특성을 강조한다면 그들은 아마도 마음챙김 코칭 리더십을 따를 것입니다.
예를 들어, 팀 내에서 갈등이 발생하면 리더는 침착함을 유지하고 열린 대화를 장려하여 팀원이 우려 사항을 표현할 수 있는 안전한 공간을 만듭니다.
그룹 코칭 리더십 스타일
공동 성장, 협업 및 상호 지원에 중점을 두고 침상이 개인 그룹을 동시에 책임진다는 아이디어를 중심으로 구축되었습니다. 그들은 개인이 서로의 관점과 도전에서 배우는 학습 환경을 촉진합니다.
마케팅 대행사에서 그룹 코칭 리더의 좋은 예를 찾을 수 있습니다. 리더는 팀 구성원이 함께 모여 업계 동향을 논의하고 성공적인 전략을 공유하며 일반적인 문제를 해결하는 정기적인 그룹 코칭 세션을 진행할 가능성이 높습니다.
변혁적 코칭 리더십 스타일
이 스타일은 팀 구성원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 영감을 주고 권한을 부여하는 데 중점을 둡니다. 혁신적 코칭 스타일을 사용하는 리더는 비전, 격려 및 목적 의식 생성을 통해 팀에 동기를 부여합니다. 그들은 성장과 발전의 문화를 조성하여 개인이 인식한 한계를 뛰어넘도록 격려합니다.
예를 들어, Ted Lasso의 리더십 스타일은 일관되고 끈기 있는 긍정적이고 가정적이고 인간 중심적인 리더십 스타일과 잘 어울립니다.
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코칭의 7단계 리더십 스타일
코칭 리더는 일반적으로 개인, 상황 및 원하는 결과에 따라 접근 방식을 조정하지만 주목해야 할 공통 원칙과 프로세스가 있습니다. 다음은 각 단계에 대한 설명입니다.
팀과 만나기
모든 리더가 가장 먼저 주의를 기울여야 하는 것은 각 팀원의 행동, 성과 및 상호 작용입니다. 그들의 강점, 개선할 부분, 첫 스태프 미팅이나 팀워크 중에 발생할 수 있는 패턴이나 문제를 관찰하십시오. 이 단계에는 코칭 프로세스에 정보를 제공하기 위해 객관적인 데이터와 정보를 수집하는 작업이 포함됩니다.
분석 수행
두 번째 단계로 오는 것은 이전 단계에서 관련된 모든 데이터를 분석하는 행위입니다. 이 단계에는 개인 및 팀 성과 평가, 개선이 필요한 강점 및 영역 식별, 존재할 수 있는 모든 문제 또는 장애물 이해가 포함됩니다.
피드백 제공
관찰한 내용을 바탕으로 팀 구성원에게 건설적이고 구체적인 피드백을 정기적으로 제공하는 것이 효과적인 리더십 코칭 스타일에 중요합니다. 좋은 팁은 긍정적인 측면과 개선이 필요한 영역 모두에 집중하여 적시에 존중하는 방식으로 피드백을 제공하는 것입니다. 능동적인 경청 기술을 사용하여 팀원들이 경청하고 이해하고 있다고 느끼도록 합니다.
문의하기
리더는 개인이 자신의 경험, 생각 및 감정을 반영하도록 격려하기 위해 개방형 질문과 적극적인 경청에 참여합니다. 이 질문은 개인이 자기 인식을 얻고 가능성을 탐색하며 자신의 솔루션을 발견하는 데 도움이 됩니다.
목표 설정
코칭 리더는 개인과 협력하여 명확하고 의미 있는 목표를 정의하도록 돕습니다. 이러한 목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 적절하고, 시간 제한이 있어야 합니다(SMART). 목표 설정은 코칭 프로세스에 대한 명확한 방향과 초점을 제공합니다.
조치 단계 계획
목표가 설정되면 리더는 개인이 행동 계획을 세우도록 돕습니다. 이 계획은 개인이 목표를 달성하기 위해 취할 구체적인 단계와 전략을 설명합니다. 여기에는 기술 구축 활동, 학습 기회 또는 행동 변화가 포함될 수 있습니다.
보상 개선
리더십 프로세스의 코칭 스타일 전반에 걸쳐 리더는 개인의 발전과 성취를 인정하고 축하합니다. 개선 사항을 인식하면 동기 부여가 향상되고 자신감이 생기며 긍정적인 행동이 강화됩니다.
좋은 코칭 리더가 되기 위한 8가지 팁
코치로서의 리더는 극적이고 근본적인 변화입니다. 리더로서 당신은 직원들에게 영감을 주고 동기를 부여하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하기를 원합니다. 올바른 기술과 지원만 있으면 거의 모든 사람이 더 나은 코칭 리더가 될 수 있습니다. 아래의 팁에 따라 리더십 스타일에서 진행 중인 문제를 해결하고 팀 성과와 팀워크를 개선할 수 있습니다.
- 직원들이 존중심을 가지고 일하고 코칭을 따르기를 원한다면 먼저 스스로 그것을 받아들여야 합니다. 행동 모델. 모범을 보이는 것은 나머지 조직의 분위기를 설정하는 가장 빠른 방법입니다.
- 관심 분야 결정 성장 모델, 목표를 식별하고, 현재 현실을 평가하고, 옵션을 탐색하고, 행동을 취하려는 개인의 의지를 결정하는 데 도움이 됩니다.
- 최고의 코칭 리더십 자질 중 하나는 지속적인 학습. 여기에는 적극적으로 지식을 찾고, 업계 동향에 대한 최신 정보를 유지하고, 교육 프로그램에 참석하고, 피드백을 구하고, 코칭 경험을 반영하는 것이 포함됩니다.
- 최고의 코칭 리더는 다음의 중요성을 이해합니다. 칭찬과 비판의 균형. 리더가 진정성 있고 구체적인 칭찬과 건설적인 비판을 동시에 해야 한다는 뜻이다.
- 잊지 마라. 코칭을 조직의 역량으로 만들기. 여기에는 전체 조직에서 코칭 문화와 사고 방식을 촉진하는 것이 포함됩니다.
- 장벽 제거 학습 문화로의 전환의 일환으로 변경합니다. 보다 코칭 지향적인 접근 방식을 선호하는 리더는 정확한 질문, 중간 성과 검토보다는 실시간 피드백보다 개방적이고 지원적인 대화를 촉진할 수 있습니다.
- 기꺼이 필요에 따라 전략을 조정하십시오 경쟁력을 유지하고, 혁신을 촉진하고, 장기적인 성공을 달성하고, 위험을 완화하고, 이해 관계자의 변화하는 요구 사항을 충족하는 데 매우 중요합니다.
- 해야 할 또 다른 필수 사항은 요청하는 것입니다. 360도 피드백. 리더는 동료, 부하 직원 및 상사로부터 의견을 구함으로써 자신의 강점과 개선이 필요한 영역을 포괄적으로 이해하게 됩니다. 이 피드백은 자기 인식을 강화하고 목표로 삼은 개인적 및 직업적 성장을 촉진합니다.
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히프 라인
우리는 유동과 변화의 세계에 살고 있으며, 리더는 불확실성을 통해 개인과 조직을 안내하는 데 중요한 역할을 하며 전통적인 관리 스타일을 대체하려면 문화적 변화가 필요합니다. 따라서 코칭 스타일의 리더십으로 시작하는 것보다 더 좋은 방법은 없습니다. 그리고 사용하는 것을 잊지 마세요 아하 슬라이드 직원에게 피드백을 보내고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.
