"자, 함께 브레인스토밍을 시작해 볼까요!"
당신은 그룹과 함께 일할 때 이런 말을 거의 확실히 들었고, 아마도 신음소리로 반응했을 것입니다. 브레인스토밍g ideas는 항상 팬이 좋아하는 것은 아닙니다. 정리가 안 될 수도 있습니다., 일방적이고, 일반적으로 아이디어와 그 아이디어를 제안하는 사람에 대해 부정적입니다.
그럼에도 불구하고 브레인스토밍 세션은 기업, 학교 및 지역 사회가 성장하고 배우고 발전하는 데 매우 유익합니다.
이 4단계와 팁을 통해 두뇌를 얻는 브레인스토밍 세션을 운영하게 될 것입니다. 진정으로 영감과 컨셉이 넘쳐납니다.
그럼, AhaSlides를 이용해 아이디어를 브레인스토밍하는 데 필요한 팁과 요령을 더 자세히 알아보겠습니다!
차례
'브레인스토밍 아이디어'의 의미
(자주 오해되는) 기본부터 시작해 보겠습니다.
가장 간단한 형태의 아이디어 브레인스토밍은 한 그룹의 사람들이 다양한 아이디어를 생각해 내는 것입니다. 개방형 질문. 보통 이런식으로 진행됩니다...
- 질문은 큰 그룹, 여러 개의 작은 그룹 또는 개인의 방에 제기됩니다.
- 각 참가자는 질문에 대한 응답으로 아이디어를 생각합니다.
- 아이디어는 어떤 방식으로든 시각화됩니다(거미와 같은 마인드 맵이나 보드에 붙인 간단한 포스트잇을 통해).
- 투표를 통해 가장 좋은 아이디어를 선정합니다.
- 이러한 아이디어는 다음 라운드로 넘어가서 완벽해질 때까지 논의되고 다듬어집니다.
직장, 교실, 지역 사회 등 어떤 협업 환경에서든 아이디어를 브레인스토밍할 수 있습니다. 에세이 또는 스토리를 쓸 때 아이디어를 구체화하거나 다른 창의적인 프로젝트를 위한 계획을 구상하는 데에도 유용합니다.
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AhaSlides를 사용하면 누구나 어디서든 아이디어를 공유할 수 있습니다. 청중은 휴대폰으로 질문에 답하고 마음에 드는 아이디어에 투표할 수 있습니다! 브레인스토밍 세션을 효과적으로 진행하려면 다음 단계를 따르세요.
1단계: 아이스 브레이커로 시작하기
요즘 우리는 끊임없이 얼음을 깨고 있는 것처럼 느껴집니다. 북극 환경의 붕괴가 아니라면 끝없이 팀 회의에 앉아 동료들과 짧은 시간을 따라잡는다.
아이스브레이커는 때로는 생각해내기 어렵지만, 브레인스토밍에서 장벽을 허물고 편안한 분위기를 조성하는 데 매우 효과적일 수 있습니다. 아이스브레이커를 통해 즐겁고 친근하며 협력적인 분위기를 조성하면 브레인스토밍 아이디어의 양과 질을 높입니다., 참가자들이 친밀감을 형성하고 서로의 아이디어에 힘을 실어줄 수 있도록 돕습니다.
특히 생성할 수 있는 가상 아이스 브레이킹 활동이 하나 있습니다. 많이 브레인스토밍 세션의 품질 향상 그것은 포함한다 부끄러운 이야기 나누기 서로 서로 함께.
의 연구 하버드 비즈니스 리뷰 일부 팀은 브레인스토밍 전에 당황스러운 이야기를 서로 공유하도록 지시받았음을 보여줍니다. 다른 팀들은 바로 브레인스토밍 세션에 착수했습니다.
우리는 "당황" 팀이 다른 팀보다 26% 더 많은 사용 범주에 걸쳐 15% 더 많은 아이디어를 생성한다는 것을 발견했습니다.
하버드 비즈니스 리뷰
수석 연구원인 Leigh Thompson은 다음과 같이 말했습니다. “솔직함은 더 큰 창의성으로 이어졌습니다..” 브레인스토밍 세션 전에 판단에 개방적인 것은 세션이 시작될 때 판단에 대한 두려움이 적다는 것을 의미했습니다.
브레인스토밍 세션 전에 실행할 몇 가지 간단한 아이스브레이커:
- 무인도 재고 – 모든 사람에게 1년 동안 무인도에 떨어져 고립된다면 무엇을 가져갈 것인지 3가지 물건을 물어보세요.
- 21 질문 – 한 사람이 유명인을 떠올리면 나머지 사람들은 21개 이하의 질문만으로 그 사람이 누구인지 알아내야 합니다.
- 2개의 진실, 1개의 거짓 – 한 사람이 3가지 이야기를 합니다. 2는 사실이고 1은 거짓말입니다. 다른 사람들은 모두 함께 노력하여 어느 것이 거짓말인지 추측합니다.
- 온라인 퀴즈 – 10분짜리 팀 퀴즈는 스트레스를 풀고 협업을 위한 마음을 준비하는 티켓이 될 수 있습니다.
💡 무료 퀴즈가 필요하십니까? AhaSlides의 대화형 퀴즈 템플릿 라이브러리에서 다양한 선택이 가능합니다.
2단계: 문제를 명확하게 설명하기
중 하나 아인슈타인이 가장 좋아하는 명언 이것은 : "문제를 해결하는 데 한 시간이 주어진다면 55분 동안 문제를 정의하고 5분 동안 솔루션을 생각하겠습니다." 이 메시지는 특히 사람들이 당면한 문제를 완전히 이해하지 못한 채 빠른 해결책을 찾기 위해 서두르는 오늘날의 빠르게 변화하는 세상에서 사실입니다.
문제를 표현하는 방식은 거대한 브레인스토밍 세션에서 나오는 아이디어에 영향을 미칩니다. 진행자는 압박감을 느낄 수 있지만, 일을 제대로 시작하도록 하는 몇 가지 모범 사례가 있습니다.
하나 알려드릴까요? 구체적으로 말씀해 주세요. 팀원들에게 게으르고 일반적인 문제를 주고 완벽한 해결책을 내놓을 거라고 기대하지 마세요.
대신: "매출을 늘리기 위해 무엇을 할 수 있습니까?"
시도 : "수익을 극대화하기 위해 소셜 채널에 어떻게 집중해야 할까요?"
팀에 명확한 출발점을 제공합니다(이 경우, 채널) 및 명확한 끝점을 향해 작업하도록 요청(수익을 극대화하다) 훌륭한 아이디어로 경로를 공식화하는 데 도움이 됩니다.
질문 형식에서 완전히 벗어날 수도 있습니다. 사용자의 관점에서 문제에 접근해 보세요. 그들의 개인적인 이야기, 문제에 필요한 모든 정보를 하나의 간단한 문장으로 압축합니다.
대신: “다음에는 어떤 기능을 개발해야 할까요?”
시도 : "사용자로서 [기능]을 원합니다. 왜냐하면 [이유]이기 때문입니다."
이런 방식으로 작업을 수행하면 훨씬 더 많은 마인드 맵을 생각해 낼 수 있지만 각각의 마인드 맵은 대안보다 훨씬 더 빠르고 자세하게 만들 수 있습니다.
As 골드 피처 이 브레인스토밍 방법은 사용자의 선호도에 초점을 맞추고 있다고 밝혔습니다. 그러므로 그들의 관심사와 필요 사항을 해결하기 위한 창의적인 아이디어를 생각해내기가 더 쉽습니다.
3단계: 설정 및 아이디어 구상
너는 들었을지도 모른다. 제프 베조스 두 피자 지배. 그가 허식적인 로켓에 더 많은 수십억 달러를 낭비할 방법을 브레인스토밍할 때 사용하는 것입니다.
그렇지 않은 경우, 회의에 참석해야 하는 유일한 사람에게 피자 두 판을 먹일 수 있어야 한다는 규칙이 명시되어 있습니다. 그보다 더 많은 사람이 '그룹 사고'의 가능성을 높이며, 이는 불균형한 대화와 제기된 처음 몇 가지 아이디어에 얽매이는 등의 문제를 일으킬 수 있습니다.
브레인스토밍 세션에서 모든 사람의 목소리를 내기 위해 다음 방법 중 하나를 시도할 수 있습니다.
- 소규모 팀 – 3명에서 8명으로 구성된 팀을 구성합니다. 각 팀은 방의 다른 구석으로 이동하거나 소회의실로 이동합니다. 가상 브레인스토밍그리고 몇 가지 아이디어를 도출합니다. 일정 시간이 지나면 모든 팀을 모아 아이디어를 요약하고 논의한 후, 이를 협업 마인드맵에 추가합니다.
- 그룹 패스 기술(GPT) – 모든 사람을 둥글게 모아 종이에 하나의 아이디어를 쓰도록 요청합니다. 논문은 회의실에 있는 모든 사람에게 전달되며 과제는 종이에 적힌 내용을 바탕으로 아이디어를 제공하는 것입니다. 종이가 소유자에게 다시 전달되면 활동이 중지됩니다. 이를 통해 모두가 그룹으로부터 새로운 관점과 확장된 개념을 얻을 수 있습니다.
공칭 그룹 기법(NGT) – 모든 참가자에게 개별적으로 아이디어를 브레인스토밍하고 익명으로 진행하도록 요청합니다. 각 참가자는 아이디어를 제출해야 하며, 팀원들은 가장 좋은 제안을 투표로 선정합니다. 가장 많은 표를 받은 아이디어는 심도 있는 토론의 발판이 될 것입니다.
4단계: 완벽하게 다듬기
모든 아이디어를 가방에 담으면 마지막 단계인 투표를 위한 준비가 완료됩니다!
첫째, 모든 아이디어를 시각적으로 배치하여 쉽게 소화할 수 있도록 합니다. 마인드맵으로 제시하거나, 같은 아이디어를 공유하는 논문이나 포스트잇을 그룹화하여 제시할 수 있습니다.
각 사람의 의견을 정리한 후, 질문을 전달하고 각 아이디어를 소리 내어 읽어 보세요. 아이디어를 최대한 효과적으로 압축하는 데 있어 다음과 같은 중요한 측면을 모두 고려하도록 모두에게 상기시켜 주세요.
- 아이디어는 반드시 비용 효율적인재정적 비용과 인력 비용 측면에서 모두 그렇습니다.
- 아이디어는 상대적으로 배포하기 쉬운.
- 아이디어는 반드시 데이터를 기반으로.
지 독히 공부 분석 (강점, 약점, 기회, 위협)은 최고 중에서 최고를 선택할 때 사용할 수 있는 좋은 프레임워크입니다. 별 폭발 참가자들이 각 아이디어에 대해 누가, 무엇을, 어디서, 언제, 왜, 어떻게 대답하는지 또 다른 문제입니다.
모두가 아이디어의 틀을 이해하면 투표를 유도하세요. 점 투표, 비밀 투표, 또는 간단한 손들기 등의 방식으로 투표할 수 있습니다.
👊 Protip: 익명성은 브레인스토밍과 아이디어 투표에 있어 강력한 도구입니다. 개인적인 관계는 브레인스토밍 세션을 덜 다재다능한 아이디어에 유리하게 만드는 경우가 많습니다(특히 학교에서). 각 참가자가 익명으로 아이디어를 제출하고 투표하도록 하면 그러한 상황을 상쇄하는 데 도움이 될 수 있습니다.
투표를 마치면 약간의 다듬기가 필요한 몇 가지 환상적인 아이디어를 얻을 수 있습니다. 아이디어를 그룹(또는 각 소규모 팀)에 전달하고 다른 공동 활동을 통해 각 제안을 기반으로 구축하세요.
하루가 끝나기 전에 그룹 전체가 자랑스러워할 만한 멋진 아이디어를 하나 이상 담을 수 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다!
아이디어를 효과적으로 브레인스토밍하기 위한 추가 팁
최고의 브레인스토밍 세션은 팀 구성원 간의 개방적이고 자유로운 토론을 장려하는 세션입니다. 편안하고 비판단적인 환경을 조성함으로써 참가자들은 아무리 관습에 얽매이지 않거나 틀에 얽매이지 않더라도 자신의 아이디어를 더 편안하게 공유할 수 있습니다.
다음은 동료 및 학급과의 브레인스토밍 세션을 개선하기 위해 따를 수 있는 몇 가지 브레인스토밍 기술입니다.
- 모든 사람이 자신의 의견을 듣고 있다는 느낌을 갖게 하세요 – 어느 그룹이든 표현력이 풍부하고 내성적인 사람들이 항상 존재합니다. 조용한 사람이라도 발언권을 갖도록 하려면 다음을 수행하세요. 무료 대화형 도구 사용AhaSlides처럼 누구나 아이디어를 공유하고 중요하다고 생각하는 부분에 투표할 수 있는 기능도 있습니다. 체계적인 브레인스토밍은 언제나 생산적입니다.
- 보스 금지 – 브레인스토밍 활동을 진행하는 사람이라면 활동이 시작될 때 뒷자리에 앉아야 합니다. 권위 있는 인물은 아무리 인기가 있어도 의도하지 않은 판단의 구름을 던질 수 있습니다. 그냥 질문을 던진 다음 당신 앞에 있는 마음에 신뢰를 두십시오.
- 수량으로 이동 – 나쁜 것과 거친 것을 장려하는 것은 생산적이지 않게 들릴 수도 있지만 실제로는 모든 아이디어를 이끌어내는 방법입니다. 이는 판단이 추방되고 모든 아이디어가 가치있게 여겨지는 환경을 조성합니다. 이 접근 방식은 다른 방법으로는 발견할 수 없는 예상치 못한 연결과 통찰력으로 이어질 수 있습니다. 또한, 질보다 양을 장려하는 것은 자기 검열을 방지하는 데 도움이 되며 잠재적인 솔루션을 보다 포괄적으로 탐색할 수 있게 해줍니다.
부정성 없음 – 부정성을 제한하는 것은 어쨌든 긍정적인 경험이 될 수 있습니다. 아무도 아이디어를 무시하거나 너무 많이 비판하지 않도록 하십시오. 생각에 반응하는 대신 "아니, 하지만...", 사람들이 말하도록 격려하다 “네, 그리고…”.
비즈니스 및 업무를 위한 아이디어 브레인스토밍
직장에서 브레인스토밍을 촉진하는 방법? 기업들이 혁신과 문제 해결을 촉진하기 위해 효과적인 브레인스토밍 세션의 중요성을 인지하고 있다는 것은 두말할 나위가 없습니다. 브레인스토밍을 통해 최고의 아이디어를 도출할 수 있도록 팀원들에게 다음과 같은 질문을 던져보세요.
- “무인도를 탈출할 때 가지고 싶은 물건 3가지는 무엇입니까?"
마음을 빙빙 돌게 만드는 고전적인 아이스 브레이커 질문. - “우리 최신 제품에 대한 이상적인 고객 페르소나는 무엇입니까?”
새로운 제품을 출시하기 위한 훌륭한 기반입니다. - “다음 분기에는 어떤 채널에 집중해야 할까요?”
마케팅 계획에 대한 합의를 얻을 수 있는 좋은 방법입니다. - “VR 영역으로 들어가고 싶다면 어떻게 해야 할까요?”
생각을 활발하게 하기 위한 창의적인 브레인스토밍 아이디어. - “가격 구조를 어떻게 설정해야 할까요?”
모든 비즈니스의 주요 요소. - “고객 유지율을 높이는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?”
많은 잠재적인 아이디어가 있는 좋은 토론. - 다음으로 채용해야 하는 직책은 무엇이며 그 이유는 무엇입니까?
직원이 선택하게 하라!
학교를 위한 아이디어 브레인스토밍
별거 없어 학생들을 위한 브레인스토밍 활동 젊은 마음에 불을 붙이기 위해. 교실에서 브레인스토밍의 예를 확인해 보세요 🎊
- “학교에 가는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?”
학생들이 다양한 교통수단의 장단점을 토론할 수 있는 창의적인 브레인스토밍 아이디어입니다. - “다음 학교 연극은 어떻게 하면 좋을까요?”
학교 연극에 대한 아이디어를 모으고 가장 마음에 드는 작품에 투표하세요. - “마스크를 가장 창의적으로 활용하는 방법은 무엇인가요?”
학생들이 틀에서 벗어나 생각하게 하는 훌륭한 쇄빙선입니다. - “제XNUMX차 세계대전에서 가장 좋았던 역할은 무엇이고 그 이유는 무엇입니까?”
전쟁에서 대체 직업에 대한 아이디어를 가르치고 수집하는 좋은 방법입니다. - "어떤 화학물질이 혼합되었을 때 가장 좋은 반응을 보일까요?"
고급 화학 수업을 위한 흥미로운 질문입니다. - “국가의 성공을 어떻게 측정해야 할까요?”
학생들이 GDP 밖에서 생각하도록 하는 좋은 방법입니다. - 바다의 플라스틱 수준을 줄이는 방법은 무엇입니까?
다음 세대를 위한 신랄한 질문.
브레인스토밍은 다양한 관점을 탐구할 수 있게 해주어 혁신적인 해결책과 창의적인 돌파구를 만들어냅니다. 또한, 마인드맵이나 포스트잇에 비슷한 아이디어를 모아 정리하는 등의 시각적 보조 자료를 활용하면 브레인스토밍 세션을 시각적으로 구성하고 효율성을 높일 수 있습니다. 시각적 구성은 참가자들이 아이디어 간의 연결 고리와 패턴을 파악하는 데 도움을 주어 더욱 혁신적이고 창의적인 사고방식을 이끌어낼 수 있습니다.
AhaSlides와 같이 브레인스토밍 과정을 상호작용적이고 자극적으로 만들어 주는 무료 온라인 소프트웨어가 있어서 다행입니다. 단어 구름 그리고 라이브 설문 조사 참가자들이 자신의 아이디어를 적극적으로 제공하고 가장 유망한 아이디어에 투표하도록 허용합니다.
전통적이고 정적인 브레인스토밍 방식에 작별 인사를 하고, AhaSlides를 통해 더욱 역동적이고 상호작용적인 접근 방식을 도입해 보세요.
지금 AhaSlides를 사용해 브레인스토밍 세션에서 새로운 수준의 협업과 참여를 경험해보세요!
