비즈니스에서는 마감일을 놓치는 것이 금기시됩니다. 효과적이고 생산적인 작업 흐름을 유지하고 고용주 및 고객과의 관계를 유지하려면 마감일을 맞추는 것이 필수적입니다. 그렇다면 어떻게 쉽고 효과적으로 마감일을 지킬 수 있을까요? 마감일 관리는 예술입니다. 이는 시간 관리 기술뿐만 아니라 리더십 및 기타 자질과도 관련이 있습니다. 고품질의 결과로 기한을 엄격히 준수하는 데 도움이 되는 14가지 입증된 방법을 살펴보겠습니다.
차례
AhaSlides의 팁
마감일을 지키는 것이 왜 중요합니까?
마감일이 중요한 데에는 여러 가지 이유가 있으며 마감일을 준수해야 합니다.
- 작업을 완료했는지 확인하세요.: 많은 사람들은 가능한 한 오랫동안 미루는 경향이 있습니다. 솔직히 말하면, 마감 시간은 우리가 제한된 시간 내에 더 많은 일을 하도록 동기를 부여합니다. 명확한 목표와 긴박감을 확보하는 첫 번째 방법은 마감일을 준수하는 것이 즉시 조치를 취하도록 유도할 수 있습니다.
- 존경과 신뢰를 얻으십시오. 마감일을 놓치면 자신이 일하는 사람과 회사에 대해 부정적인 이미지를 남길 때가 많습니다. 장기적으로 볼 때 항상 마감일을 놓치는 사람들과 일하고 협력하고 싶어하는 사람은 아무도 없습니다. 업무 생산성과 팀 성과, 회사와 고객 간의 관계에 영향을 미치기 때문입니다.
- 불리한 결과 방지: 많은 업계에서는 엄격한 기한 관리를 요구합니다. 이를 지키지 않으면 법을 위반하게 되고 재정적 처벌을 받을 수 있기 때문입니다.
- 문제를 조기에 발견: 마감일 이전에 작업을 마치면 재점검할 시간이 더 많아져 작업의 질이 향상되고 관리자로부터 인정을 받게 됩니다.
마감일을 지키는 14가지 효과적인 방법
마감일을 준수하는 데 도움이 되도록 따라야 할 몇 가지 유용한 팁은 다음과 같습니다.
마감일을 알아두세요
마감일을 지키고 싶다면 가장 먼저 해야 할 일은 마감일 내에 작업을 완료하기 위한 요구 사항, 남은 일수, 시간 내에 작업을 완료하기에 충분한지 여부, 완료해야 하는 사람 수를 이해하는 것입니다. 작업 등이 있습니다. 프로젝트 종료 날짜가 명확하지 않은 경우 주저하지 말고 즉시 문의하세요.
명확한 기한 협상
모호함은 생산성의 적입니다. 관리자로서 직원들에게 제공하는 기한을 명확히 하는 것이 중요합니다. 직원의 경우, 마감 기한이 받아들일 수 없는 경우 고용주와 협상을 시도하거나 개방적인 의사소통을 하십시오. 마감 기한이 너무 빡빡하거나 과부하가 걸리면 작업 품질과 성과가 낮아질 수 있습니다.
절대 과도하게 커밋하지 마세요
주어진 기간 내에 무엇을 달성할 수 있는지 현실적으로 생각하십시오. 과도한 커밋은 스트레스, 품질 저하, 기한 준수 실패로 이어질 수 있습니다. 달성 가능한 목표를 설정하면 업무 속도가 더 건강해지고 스트레스가 줄어들며 지속적으로 고품질 결과를 얻을 수 있습니다.
작업 우선 순위 지정
여러 작업을 동시에 완료해야 하는 경우 마감일을 맞추려면 긴급성과 중요성을 기준으로 작업을 식별하는 것부터 시작하세요. 우선순위를 지정하면 중요한 요소가 먼저 해결되어 주요 구성 요소를 간과할 위험이 최소화됩니다. 이 접근 방식은 프로젝트 전반에 걸쳐 전략적 초점을 유지하는 데 도움이 됩니다.
작업 종속성 식별
작업 간의 상호의존성을 인식하는 것도 중요합니다. 프로젝트에서 일부 작업은 다른 작업으로 이동하기 전에 완료해야 하지만 일부 작업은 독립적으로 수행할 수 있습니다. 논리적이고 효율적인 작업 흐름을 만드는 데 도움이 되도록 각 작업이 다른 작업과 어떻게 연관되어 있는지 이해하는 것이 관리자의 역할입니다. 종속 작업을 순차적으로 처리하면 병목 현상이 방지되고 원활한 진행이 촉진됩니다.
체크리스트 만들기
조치를 취하기 전에 체크리스트를 작성하면 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 체크리스트는 체계적으로 목표를 정하고 진행 상황과 취소된 활동을 추적하는 데 유용한 도구입니다. 아침이나 하루가 끝날 때 체크리스트를 만들 수 있습니다.
방해 요소는 제쳐두세요
마감일을 지키는 가장 효과적인 팁 중 하나는 지속적인 이메일 알림, 소셜 미디어 알림, 불필요한 회의 등 방해 요소 없이 최대한 집중을 유지하는 것입니다. Pomodoro 효과 시간을 사용하여 짧은 시간 동안 집중적인 작업을 수행한 후 짧은 휴식을 취하거나 불필요한 방해 요소 없이 작업 공간을 재배치하는 것을 고려할 수 있습니다.
시간을 계획하세요
신중한 계획 없이는 모든 일이 잘못될 수 있습니다. 프로젝트 시작부터 시간 예산을 세심하게 계획하세요. 포괄적인 시간 예산을 개발하려면 전체 프로젝트를 관리 가능한 작업으로 나누고, 각 작업에 필요한 시간을 추정하고, 자원을 현명하게 할당해야 합니다.
버퍼 시간 추가
“팀 중 37%만이 프로젝트를 기한 내에 완료하는데, 대개는 그렇지 않습니다.” 따라서 항상 마감일을 지킬 수 있는 또 다른 좋은 방법은 버퍼 시간을 추가하는 것입니다. 즉, 각 작업에 예상 기간보다 더 많은 시간을 할당하는 것입니다. 버퍼 시간은 프로젝트 마감일을 위태롭게 하지 않으면서 변화하는 상황에 적응할 수 있는 유연성을 제공합니다. 후속 작업에서 지연의 도미노 효과를 생성하지 않고 조정이 가능합니다.
동기를 찾으세요
유형 또는 무형의 보상과 같은 동기 부여는 마감일을 지키도록 격려하는 데 큰 도움이 됩니다. 귀하의 열정과 관심에 맞는 프로젝트 측면을 식별하십시오. 자신이 좋아하는 일에 집중하면 열정과 추진력을 다시 불러일으킬 수 있습니다. 가능하다면 도전을 잠재력과 능력을 발휘할 수 있는 학습 경험으로 보십시오.
먼저 자신의 강점을 활용하세요
계획을 세우거나 작업의 우선순위를 정할 때 자신의 기술과 전문 지식에 맞는 작업을 결정하세요. 처음에 자신이 잘하는 작업을 처리하면 자신감이 생기고 추진력이 생기며 프로젝트의 나머지 부분에 긍정적인 분위기가 조성됩니다. 강점이 드러나면서 부담감보다는 성취감을 갖고 좀 더 도전적인 면에 접근하기가 쉬워집니다.
가장 생산적일 때 일하세요
두뇌가 신선하고 활력이 넘치면 일을 더 생산적으로 할 수 있다는 말은 어느 정도 사실입니다. 생산성의 최고점은 사람마다 다릅니다. 당신이 아침형 인간이든 오후에 보다 효율적인 인간이든 관계없이 생체 시계에 맞춰 업무를 조정하면 효율성이 향상되어 최적의 집중력과 에너지로 작업을 완료할 수 있습니다.
도구 활용
도구를 활용할 기회를 절대 놓치지 마세요. 예를 들어, 워크플로 내에서 반복적인 작업을 식별하고 이러한 프로세스를 간소화하는 자동화 도구를 찾으세요. 일부 작업은 무료 도구의 지원을 통해 비용과 시간을 절약하면서 수행할 수 있습니다. 예를 들어, AhaSlides와 같은 온라인 프레젠테이션 도구를 사용하면 매력적인 대화형 슬라이드, 회의, 쇄빙선 및 이벤트를 개발하는 데 도움이 됩니다.
도움을 요청
마감일을 효과적으로 지키려면 주저하지 말고 동료 팀원과 경험이 풍부한 전문가에게 도움을 요청하세요. 지원을 구하는 것은 문제를 극복하고, 작업 부하를 관리하며, 프로젝트 성공을 보장하기 위한 전략적이고 사전 예방적인 방법입니다. 도움을 요청할 때 필요한 특정 지원을 명확하게 전달해야 합니다. 해당 사람이 작업이나 과제의 성격을 이해할 수 있도록 상황, 세부 정보 및 관련 정보를 제공하세요.
주요 요점
💡다음 행사를 막바지 준비 중이거나 마감일이 임박한 분들은 꼭 도전해 보세요 아하 슬라이드. 이 대화형 프레젠테이션 도구는 기억에 남는 가상 쇄빙선, 브레인스토밍, 퀴즈 등을 디자인하는 데 도움이 되는 완벽한 도구 키트입니다.
자주 묻는 질문
마감일을 맞추는 능력을 어떻게 입증합니까?
마감일을 지키는 능력은 긴급성과 전체 프로젝트 목표에 대한 영향을 기준으로 작업을 분별하고, 건강한 일과 삶의 균형을 유지하고, 세부 사항에 세심한 주의를 기울이고, 적응력과 문제에 대한 탁월한 관심과 같은 여러 가지 주요 속성과 행동을 통해 설명할 수 있습니다. 해결 등.
마감일을 지키면서 어떻게 하면 일을 더 잘할 수 있나요?
- Pomodoro 효과 타이머 사용
- 이상적인 작업 공간 만들기
- 관리하기 쉬운 할 일 목록을 계획하고 이를 준수하세요.
- 멀티 태스킹 방지
- 어려운 일은 나중에 맡겨라
- 산만 해소
촉박한 마감 기한에 맞춰 답변을 처리하는 방법은 무엇입니까?
회의 중에 Q&A 세션을 주최하는 것은 일반적인 활동이며, 대부분의 세션은 엄격한 기간, 각 질문에 소요되는 시간, 질문 수집 시간 등으로 구성됩니다. 따라서 다음과 같은 온라인 Q&A 도구를 사용하세요. 아하 슬라이드 이 프로세스를 간소화하고 회의의 전반적인 효율성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 참가자는 플랫폼을 통해 직접 질문을 제출할 수 있으므로 실제 질문 카드를 사용하거나 손을 들 필요가 없습니다. 이는 시간을 절약할 뿐만 아니라 모든 참가자가 기여할 수 있는 동등한 기회를 갖도록 보장하여 보다 포용적이고 협력적인 환경을 조성합니다.
