9가지 독특한 팀 유형 살펴보기 | 역할, 기능 및 목적 | 2024년 공개

오늘날의 비즈니스 세계에서 팀은 흥미진진한 이야기 ​​속의 등장인물과 같습니다. 각각은 고유한 역할을 수행하고 조직 성장의 스토리라인에 깊이를 더합니다. 다양한 악기가 결합하여 아름다운 음악을 만드는 것과 비슷합니다. 9가지 다양한 탐색 팀의 유형 기업의 문화, 생산성 및 혁신에 미치는 부인할 수 없는 영향입니다.

차례

• 9가지 다양한 유형의 팀: 목적과 기능
• #1 다기능 팀
• #2 프로젝트 팀
• #3 문제 해결 팀
• #4 가상 팀
• #5 자체 관리 팀
• #6 기능팀
• #7 위기 대응팀
• 최종 생각 
• 자주 묻는 질문
• 고성능 팀을 구성하는 방법에 대한 추가 팁

더 나은 참여를 위한 팁

• 부서 간 팀 관리
• 자체 관리 팀
• 업무 챌린지 예시

9가지 다양한 유형의 팀: 목적과 기능

조직 행동 및 관리의 역동적인 환경에서 다양한 유형의 팀이 협업을 촉진하고 목표를 달성하며 혁신을 추진하는 데 중요한 역할을 합니다. 직장 내 다양한 ​​유형의 팀을 살펴보고 그들이 제공하는 고유한 목적을 이해해 보겠습니다.

1/ 다기능 팀

팀 유형: 다기능팀

팀워크 유형: 협업 전문성

목적 : 다양한 부서의 다양한 기술을 갖춘 개인을 모아 복잡한 프로젝트에 대한 혁신과 포괄적인 문제 해결을 촉진합니다.

교차기능팀(Cross-Functional Teams)은 공통의 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 다양한 부서나 전문 분야의 사람들로 구성된 그룹입니다. 다양한 기술, 배경, 관점을 갖춘 이 협업 접근 방식은 복잡한 문제를 해결하고 혁신을 주도하며 단일 부서 내에서는 달성할 수 없었던 균형잡힌 솔루션을 만드는 것을 목표로 합니다.

2/ 프로젝트 팀

팀 유형: 프로젝트 팀

팀워크 유형: 업무별 협업

목적 : 특정 프로젝트나 이니셔티브에 집중하고 정의된 기간 내에 특정 목표를 달성하기 위해 기술을 결합합니다.

프로젝트 팀은 할당된 시간 내에 특정 프로젝트나 이니셔티브를 완료한다는 공유 임무를 가지고 함께 모인 개인의 임시 그룹입니다. 진행 중인 부서별 팀과 달리 프로젝트 팀은 특정 요구 사항을 해결하기 위해 구성되며 프로젝트 관리자가 이끈다.

3/ 문제 해결팀

팀 유형: 문제해결팀

팀워크 유형: 공동 분석

목적 : 집단적 브레인스토밍과 비판적 사고를 통해 조직의 과제를 해결하고 혁신적인 솔루션을 찾는 것입니다.

문제 해결 팀은 특정 문제를 해결하기 위해 함께 모인 다양한 기술과 관점을 가진 사람들의 그룹입니다. 복잡한 문제를 분석하고 창의적인 솔루션을 생성하며 효과적인 전략을 구현합니다. 문제 해결 팀은 개선 기회를 식별하고, 문제를 해결하고, 조직 내에서 지속적인 혁신을 추진하는 데 중요한 역할을 합니다.

4/ 가상 팀 

팀 유형: 가상 팀

팀워크 유형: 원격 공동 작업

목적 : 기술을 사용하여 세계 각지에 있는 팀원을 연결하여 유연한 업무 방식을 제공하고 더 넓은 인재 풀에 접근할 수 있도록 합니다.

디지털 연결 시대에 가상 팀은 국경을 초월한 협업과 전 세계의 전문 기술 활용에 대한 대응으로 등장했습니다. 가상 팀은 물리적으로 같은 장소에 있지 않지만 다양한 온라인 도구와 커뮤니케이션 플랫폼을 통해 원활하게 협력하는 구성원으로 구성됩니다. 

5/ 자체 관리 팀

팀 유형: 자체 관리 팀

팀워크 유형: 자율협력

목적 : 구성원들이 공동으로 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하고 업무와 결과에 대한 책임과 주인의식을 강화합니다.

자기 주도 팀 또는 자율 팀이라고도 알려진 자기 관리 팀은 팀워크와 협업에 대한 독특하고 혁신적인 접근 방식입니다. 자체 관리 팀에서 구성원은 자신의 작업, 작업 및 프로세스에 대한 결정을 내릴 수 있는 높은 수준의 자율성과 책임을 갖습니다. 이러한 팀은 주인의식, 책임감, 리더십 공유를 육성하도록 설계되었습니다.

6/ 기능팀 

팀 유형: 기능팀

팀워크 유형: 부서별 시너지

목적 : 조직 내의 특정 기능이나 역할을 기반으로 개인을 정렬하여 전문 분야의 전문성을 보장합니다.

기능팀은 조직의 기본적이고 일반적인 유형의 팀으로, 고유한 기능 영역 내에서 전문 지식과 기술을 활용하도록 설계되었습니다. 이러한 팀은 비슷한 역할, 책임 및 기술을 가진 사람들로 구성됩니다. 이를 통해 그들은 특정 전문 분야 내에서 작업과 프로젝트에 대해 조화로운 접근 방식을 갖게 됩니다. 기능팀은 조직 구조의 중요한 구성 요소로서 작업, 프로세스 및 프로젝트의 효율적인 실행에 기여합니다.

7/ 위기대응팀

팀 유형: 위기대응팀

팀워크 유형: 비상 조정

목적 : 구조적이고 효율적인 접근 방식으로 예상치 못한 상황과 긴급 상황을 관리합니다.

위기 대응 팀은 자연 재해 및 사고부터 사이버 보안 위반 및 홍보 위기에 이르기까지 예상치 못한 잠재적으로 파괴적인 사건을 처리할 책임이 있습니다. 위기대응팀의 주요 목표는 위기를 신속하고 효과적으로 관리하고 피해를 최소화하며 이해관계자를 보호하고 최대한 효율적으로 정상화하는 것입니다.

8/ 리더십 팀 

팀 유형: 리더십 팀

팀워크 유형: 전략 기획

목적 : 높은 수준의 의사 결정을 촉진하고 조직의 방향을 설정하고 장기적인 성공을 촉진합니다.

리더십 팀은 조직의 비전, 전략 및 장기적인 성공을 이끄는 원동력입니다. 최고 경영진, 고위 관리자, 부서장으로 구성된 이들 팀은 조직의 방향을 형성하고 조직의 사명과 목표에 부합하도록 하는 데 중추적인 역할을 합니다. 리더십 팀은 조직의 성장과 번영을 촉진하기 위해 전략적 계획, 의사 결정, 협업 및 혁신 문화 조성을 담당합니다.

9/ 위원회

팀 유형: 위원회

팀워크 유형: 정책 및 절차 관리

목적 : 진행 중인 기능, 정책 또는 이니셔티브를 감독하고 확립된 지침을 준수하도록 합니다.

위원회는 특정 기능, 정책 또는 이니셔티브를 관리하고 감독하기 위해 조직 내에 설립된 공식 그룹입니다. 이들 팀은 확립된 지침의 일관성, 규정 준수 및 효과적인 실행을 보장할 책임이 있습니다. 위원회는 조직 표준 준수를 촉진하고 지속적인 개선을 추진하며 프로세스와 정책의 무결성을 유지하는 데 중요한 역할을 합니다.

최종 생각 

오늘날 비즈니스 세계에서 팀은 형태와 규모가 다양하며 각 팀은 성공 스토리에 특별한 감동을 더합니다. 다양한 기술을 혼합한 팀이든, 특정 프로젝트를 위한 팀이든, 스스로 관리하는 팀이든 모두 한 가지 공통점이 있습니다. 서로 다른 사람들의 강점과 기술을 모아 훌륭한 일을 만들어낸다는 것입니다.

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자주 묻는 질문

참고 : 더 똑똑하게 공부하세요 | Ntask 관리자