Memoyên mezin winda dibin? Karmendên nû li benda danasînê ne? Tîmên ku armancên xwe dişkînin lê nayên naskirin? Dişibe an
civîna hemû-destan
di rojevê de ye!
Pargîdaniyek ku bi tevahî destan e dibe ku awayê çêtirîn e ku hûn tevahiya tîmê xwe di civînek bêserûber lê pir hilberdar de bikin yek.
Li vir e ku meriv wê çawa rast bike, bi rojevek mînak û şablonek belaş, înteraktîf!
Civîna Hemî Destan çi ye?
An civîna hemû-destan
tenê hevdîtinek tê de ye
hemî karmendên pargîdaniyek
. Ew civînek birêkûpêk e - dibe ku mehê carekê çêbibe - û bi gelemperî ji hêla serokên pargîdaniyê ve tê rêve kirin.
Civînek hemî destan hewl dide ku çend tiştên sereke pêk bîne ...
ji bo rojanekirina karmendan bi her
daxuyaniyên nû
ne ji bo e-nameyê ne.
danîn
armancên şîrket
û pêşveçûna berbi yên heyî bişopînin.
xelat kirin
destkeftiyên berbiçav
ji kes û tîmên.
- ber
karmendan bipejirînin
yên tevlî bûne û yên ku derketine jî.
bersivandin
pirsên karmend
ji her quncikê karsaziyê.
Li gorî
xebatê de 2013
, civînên bi beşdarbûna hemû aliyan dikarin sohbetên samîmî îlham bikin. Rêber derfeta wan heye ku rasterast ji mirovên di astên cûda yên di nav rêxistinekê de bibihîzin.
Bi van hemûyan re, ya
dervatirîn
armanca civîna hemû destan derzîlêdanê ye
hesta yekîtiyê
nav şirketek. Ne ecêb e, van rojan, ew tiştek e ku her ku diçe bêtir daxwazî ye, û civînên hemî destan di nav pargîdaniyên ku dixwazin pêwendiyan di nav rêzên xwe de bihêz bihêlin, ji populerbûnek zêde kêfxweş dibin.

Fact Fun
⚓ Wateya 'hevdîtina hemî destan' ji banga deryayî ya kevin tê, 'hemû destên li ser keştiyê', ku ji bo anîna hemî endamên keştiyekê ber bi deşta jorîn ve tê bikar anîn da ku ji bo rêveçûna bahozê bibin alîkar.
Çima Civînek Hemî Destan Dimeşînin?
Ez fêm dikim; em hemû hewl didin ku ji sendroma "civînek din nebe" dûr bisekinin. Zêdekirina civînek din li navnîşa civînên heftane, mehane û salane dibe ku wekî rêyek baş xuya bike ku karmendên xwe li dijî xwe bizivirînin, lê di rastiyê de, ew dikare
hejmara hevdîtinên ku hûn dikin kêm bikin.
Çawa? Ji ber ku hevdîtneke hemû destan e. Ew beşên girîng ên gelek civînên din ên ku hûn ê di meha xebata xwe de bikin digire û wê di nav demek teng a 1-saetê de berhev dike.
Li gorî
xebatê de 2013
, civînên bi beşdarbûna hemû aliyan dikarin sohbetên samîmî îlham bikin. Rêber derfeta wan heye ku rasterast ji mirovên di astên cûda yên di nav rêxistinekê de bibihîzin.
Di dawiyê de, ev dikare bi rastî di bernameya we de demek azad bike. Li vir hin feydeyên din ên civînek hemî destan hene ...
Tevlêker be -
Zehmet e ku meriv bêje ka ew çiqas dikare ji tîmê we re were wateya ku hûn amade ne ku her hefte an meh bi wan re rûnin. Danîna wan şansê ku pirsên xwe yên şewitî bi navgîniya Q&A bipirsin û bi wan re bi qasî ku gengaz vekirî û rastdar bin, çandek pargîdaniyek ecêb ava dike.
Tîmek bin
- Çawa ku guhdarîkirina ji patron pir xweş e, dîtina rûyê hevalên karmend jî pir xweş e. Karê ji dûr ve û ofîsên dabeşkirî bi gelemperî dikarin mirovên ku tê xwestin ku herî zêde gêj bibin îzole bikin. Hevdîtinek hemî destan ji wan re şansek nefermî pêşkêşî wan dike ku careke din bi hev re bibînin û sohbet bikin.
Bêriya kesî neke
- Tevahiya ramana li pişt civînek hemî destan ev e ku ew e
hemî dest li ser dikê ne
. Digel ku dibe ku hûn çend kêmasiyên we hebin, hûn dikarin peyamên xwe bi zanîna ku her kes, tevî xebatkarên dûr, dibihîzin ku ew hewce ne ku bibihîzin.
Dest ji bo
Hemû-Dest!
Ger her kes li wir be,
pêşandanek li dar xistin
. Vê şablonê pêşkêşkirina belaş, înteraktîf ji bo civîna xweya paşîn a hemî destan bigire!

Rojeva Civîna Hemû Destan
Pêdivî ye ku mînakek rojeva civînê ya hemî-destan bi rastî serê xwe li dora çi bigire
birastî
di hemû destan de dibe?
Li vir 6 tiştên tîpîk hene ku hûn dikarin di rojevê de bibînin, û her weha tixûbên demê yên pêşniyarkirî hene ku her tişt li ber xwe bidin.
1 saetekê de.
1. Qeşaşikên
⏰ minutes 5
Ji ber ku civînek li seranserê pargîdaniyê bi potansiyel hin rûyên nû re heye, şansek baş heye ku hin hevkaran di demekê de şansê rûnin û bi hevûdu re sohbet nekiriye. Ji bo girtina 1 an 2 qeşaşikên bikar bînin
ruhê tîmê
wan mejiyên bedew berî ku heftiya civînê dest pê bike xurt bikin û germ bikin.
Ew di destpêka civînên hevbeş de pir girîng in, ji ber ku ew atmosfera fermî ya ku dikare bandorê li tevlêbûna karmendan bike hilweşînin di heman demê de alîkariya hevkarên xwe dikin ku têkiliyên nediyar di navbera beşên cuda de kifş bikin.


Hin ji van ramanan biceribînin:
Kîjan GIF rewşa we diyar dike?
- Çend GIF-an pêşkêşî her kesî bike û ji wan bixwaze ku dengê xwe bidin ya ku herî baş li gorî hestên wan e.
Çîrokek şermokî parve bikin
- Li vir yek ji wan heye ku îspat kiriye ku ramanên baş çêdike. Ji her kesî bixwazin ku çîrokeke kurt û şermok binivîsin û bi awayekî anonîm bişînin. Xwendina van dikare bibe destpêkek xweş ji bo ajendaya civîna we ya bi hemû aliyan re.
Pop quiz!
- Ti rewşek ku bi piçekî biçûk neyê bilindkirin nîne. Pirsînek bilez a 5 hûrdemî li ser bûyerên heyî an pratîkên pargîdanî dikare afirînerîyê teşwîq bike û bi kêfek paqij a baş dest bi destên we bike.
. Binêre
Ji bo her civînê 10 qeşikên qeşayê
- serhêl an jî bi awayekî din!
2. Nûvekirinên Tîmê
⏰ minutes 5
Derfetek heye ku hûn di vê civînê de li hin rûyên nû binerin, û hem jî çend derketinên vê dawiyê winda bikin. Baştir e ku
zû vê yekê çareser bikin
di rojevê de ye, da ku kes li dora xwe bi awayekî aciz li benda danasînê nemîne.
Spaskirina mezin ji xebatkarên ku nû derketine ne tenê serokatiyek baş e, ew we li pêşberî gelê we mirovahî dike. Bi vî rengî, danasîna rûyên nû ji pargîdaniyê re rêyek girîng e ku ji wan re bibe alîkar ku xwe tê de hîs bikin û ji bo dawiya civînê her kes rehet bike.
Tenê spas û silavek bilez dê ji bo vê yekê bike, lê hûn dikarin bi çêkirina pêşandanek kurt rêyek zêde biçin.
Girîng e ku ev di destpêka rojevê de (di nav 10 hûrdemên pêşîn de) were danîn da ku rêz li hevkarên berê were nîşandan û di heman demê de ji bo endamên mayî yên tîmê axaftinê bi dawî bibe.
Ev yek di heman demê de dibe alîkar ku karmendên nû xwe bi rastî pêşwazîkirî hîs bikin, ne ku mîna ramanên paşîn, di dawiyê de atmosferek erênî diafirîne ku fikarên her kesê amade kêm dike.


3. Nûçeyên Şirketa
⏰ minutes 5
Xalek din a bilez lê girîng di rojeva civîna we ya giştî de ew e ku hûn tîmê xwe li ser çalakiyên pargîdaniyê agahdar bikin. Çima ev girîng e? Ew e ku her kes li ser pêşketinên berfireh ên pargîdaniyê, bûyer û notên lojîstîkî yên ku bandorê li her kesî dikin, hevaheng û agahdar bimîne.
Ji bîr meke ku ev ne li ser projeyan û armancan e (ev di demek kurt de tê), lê bêtir li ser ragihandinên ku bandorê li tevahiya pargîdaniyê dikin e. Ev dikare li ser peymanên nû yên hatine çêkirin, planên nû yên avakirina tîmê yên di rê de û her weha hemî tiştên bêzar ên pêwîst be, mîna rojê ku lûlekar tê ku fincana qehweyê ya ku cara borî hiştiye hilde.
Armanca vê çalakiyê ew e ku şefafî û hevahengiyê li ser tiştên ku li seranserê pargîdaniyê diqewimin peyda bike, di heman demê de ton sivik û agahdar bihêle.

4. Pêşkeftina Armanc
⏰ minutes 20
Niha em di goştê rast ên destên we de ne. Li vir hûn ê armancan nîşan bidin û bi serbilindî pesnê xwe bidin (an jî bi gelemperî biqîrin) bi pêşkeftina tîmê xwe ber bi wan ve.
Ev beş bi gelemperî piştî ragihandinên giştî tê û pir caran ji hêla serokên beşan an rêberên tîman ve tê rêvebirin, û pêşkêşvan an moderator rêberiya herikînê dike.
Ev dibe ku beşa herî girîng a civîna we ye, ji ber vê yekê van serişteyên bilez kontrol bikin ...
Daneyên dîtbar bikar bînin
- Dibe ku ev ne surprîz be, lê grafîk û grafîk a
pir
karê zelalkirina daneyan ji nivîsê çêtir e. Pêşkeftina her beşê wekî xalek li ser grafiyekê nîşan bidin da ku nîşanek zelaltir bidin wan ka ew ji ku derê têne û ew (hêvîdar) diçin ku derê.
Pîroz bikin û bişopînin
- Ji bo tîmê we, dibe ku ev beşê herî tirsnak a rojeva civîna hemî-destan be. Bi pîrozkirina tîmê ji ber xebata wan a baş, tirsê kêm bikin, û bi nermî tîmê ku kêm performansê dikin bişopînin û ji wan dipirsin ka çi hewce dike ku ew şansek çêtir bigihîjin armancên xwe.
Wê înteraktîf bikin
- Wekî beşa herî dirêj a civîna weya hemî destan, û digel ku gelek alî rasterast ji her kesî re nayên sepandin, dibe ku hûn bixwazin bi hin înteraktîfiyê bala xwe li jûreyê bihêlin. An anketek, pîvana pîvanê, ewrek peyvan an tewra quizek biceribînin ku hûn çawa bibînin
li ser rê
tîmê we difikirin ku ew in.

Gava ku we ev beşê axaftinê radest kir, fikrek baş e ku hûn tîmê bixin nav odeyên veqetandinê da ku ew bikaribin bersivek 3-alî bihizirin...
Tiştê ku wan ji nûvekirina pêşkeftina xwe hez kir.
Tiştê ku wan ji nûvekirina pêşkeftina xwe hez nekir.
Astengkerek ku rê li ber pêşkeftina çêtir digire.
Armanca vê çalakiyê ew e ku şefafî û hesabpirsînê pêş bixe di heman demê de tîman bi naskirin an teşwîqkirina avaker motîve bike.
5. Naskirina Karmendan
⏰ minutes 10
Nasîn motîvatorek bihêz e, û civîna we ya hevbeş kêliya bêkêmasî ye ji bo ronîkirina qehremanên nenas li seranserê rêxistina we.
Ne hewce ye ku hûn bi tevahî stran û dans bikin (gelek ji karmendên we dibe ku ji vê yekê nerehet bibin), lê hin naskirin û dibe ku xelatek piçûk dikare gelek tiştan bike, ne tenê ji bo kesane, lê ji bo civîna we wekî tevayî.
Bi gelemperî, du awayan hene ku vê yekê bikin:
Berî hevdîtinê
, hemî serokên tîmê navê kesek di tîmê xwe de ku di rola xwe de ji jor û pê ve çûye radest dikin. Civînê bikar bînin ku ji her tîmek navê herî zêde hatî şandin qebûl bikin.
Di dema hevdîtinê de
- Ji bo 'lehengê bêdeng' ê her kesî ewrek peyvan a zindî bigirin. Navê ku ji temaşevanên we herî zêde tê şandin dê di navenda ewrê peyvan de mezin xuya bike, û şansek dide we ku hûn bi eşkereyî nas bikin ka ew kî ye.
Rîtuela naskirina karmendan dikare moralê bilind bike, rêzgirtina di navbera tîman de ava bike, û astek hestyarî ya erênî li civîna we ya bi hemû aliyan re zêde bike.

Bexşîş
💡 Çerxa zivirî amrazek bêkêmahî ye ji bo pêşkêşkirina xelatan. Ji bo tevlêbûna temaşevanan tiştek wekî wê tune!
6. Q&A vekin
⏰ minutes 15
Bi tiştê ku gelek kes di civîneke giştî de wekî pêşanîya herî bilind dibînin, biqedînin: Pirs û Bersîva zindî.
Ev şansek e ji bo her kesê ji her beşê ku pirsan li jor bişewitîne. Ji vê beşê tiştek û her tiştî hêvî bikin, û wê jî pêşwazî bikin, ji ber ku tîmê we dibe ku hîs bike ku ew tenê wextê ku ew dikarin bersivek rasterast ji xemek derbasdar re bistînin.
Ger we tîmek mezin hebe, yek rêyek ku meriv bi Q&A bi bandor mijûl bibe ev e ku hûn çend rojan berî civîna xweya hemî destan pirsan bipirsin, dûv re wan fîlter bikin da ku yên hêjayî bersivdayînê li ber elaletê bibînin.
Armanca vê beşê ne tenê dayîna bersivan e - ew e ku hûn dengê xwe bidin tîmê xwe, nîşan bidin ku serokatî guhdarî dike, û civînê bi tonek
vekirîbûn û rêzgirtin.

Lê, heke hûn dixwazin di derbarê tevahiya pêvajoyê de zelaltir bin, tenê bihêlin ku tîma we bi rêya platformek Pirs û Bersîvê ya zindî pirsan ji we bipirse. Bi vî rengî, hûn dikarin her tiştî biparêzin
organîze kirin,
nermkirin
û 100%
dostane ji bo karkerên dûr.
Meriv çawa bi karanîna AhaSlides civînek bi hemû hêzan re lidar dixe
1. Pêşkêşkirina xwe amade bikin
Pêşniyarek nû çêbikin
li ser AhaSlides.
Slaytên xwe bi mijarên sereke yên ku hûn dixwazin veşêrin ava bikin: nûvekirinên pargîdaniyê, destkeftiyên tîmê, ragihandin, Pirs û Bersîv, hwd.
Têkelêk bikar bînin ji
slaytên agahdar
(nivîs, wêne, nexşe) û
slaytên înteraktîf
(anket, quiz, ewrên peyvan, Pirs û Bersîv).
2. Hêmanên Înteraktîf Zêde Bike
Anket:
Li ser destpêşxeriyên nû nerîn an jî bersivên bilez berhev bikin.
Slaytên Pirs û Bersîvan:
Destûrê bidin karmendan ku pirsan rasterast bişînin, ku hûn dikarin di dema pêşkêşkirinê de an piştî wê bersiva wan bidin.
Ewrên Peyvan:
Hestên tîmê tomar bike an jî mijarên sereke ronî bike.
Quizzes:
Bi kontrolên zanînê yên kêfxweş an jî agahdariyên kurt ên pargîdaniyê tîmê mijûl bikin.
3. Parvekirina Gihîştinê
Berî civînê, parve bikin
girêdan an koda tevlêbûnê ya bêhempa
bi hemî beşdaran re da ku ew bikaribin bi karanîna têlefonên jîr an cîhazên xwe beşdar bibin.
Ji bo dûrketina ji derengketinan her kesî teşwîq bikin ku çend deqeyan zûtir beşdar bibin.
4. Di dema Civînê de
Slaytên xwe pêşkêş bikin, di navbera naveroka agahdar û çalakiyên înteraktîf de biguherin.
Encamên anketên zindî û bersivên pirs û bersivan bikar bînin da ku nîqaşan teşwîq bikin.
Danişînê bi tevlêkirina hemûyan, ne tenê bi ragihandina yekalî, dînamîk bihêle.
5. Têkilî û Şopandin
Ji bo çareserkirina fikaran û pîrozkirina destkeftiyan, têgihiştinên ji anketan û pirs û bersivan bikar bînin.
Bersiv û encaman ji bo referansa pêşerojê an jî parvekirina bi tîmek berfirehtir re hilînin.
Bi îhtîmaleke mezin, pêşkêşkirin an jî kurteya tevahî piştî civînê parve bikin.
Alîkariyên Zêde ji bo Civînek Hemî Destan
Ger hûn lê digerin ku hûn hemî destên xwe li tiştek ji 1 demjimêran dirêjtir bikin, van çalakiyên zêde biceribînin ...
1. Çîrokên Mişterî
Dem, gava ku pargîdaniya we destek da xerîdarek, dikare ji bo tîmê we bibe motîvasyonek pir hêzdar.
Berî civînê an di dema civînê de, tîmê we ji xerîdaran re nirxandinên geş bişîne. Vana ji bo tevahiya tîmê bixwînin, an jî tewra quizek bikin da ku her kes texmîn bike ka kîjan xerîdar kîjan nirxandinê daye.
2. Axaftina Tîm
Werin em rastgo bin, endamên tîmê bi gelemperî ji CEOyê wan pir nêzikî serokên tîmê xwe ne.
Bila her kes ji dengek nas bibihîse bi vexwendina serokên her tîmekê ku werin ser sehnê û guhertoya xwe radest bikin.
pêşveçûna armancê
gav. Ev îhtîmal e ku têkildar û rast be, û ew ji dengê we re ji yên din dûr dixe!
3. Dema Quiz!
Hemî destên xwe bi quizek pêşbaziyê xweş bikin. Hûn dikarin her tîmê têxin nav... tîm, dûv re wan bi pirsên ku bi xebatê ve girêdayî ne, ji bo tabloya rêberiyê biceribînin.
Hilberîna naveroka pêşbîniya me ya îsal çi ye? Rêjeya pejirandina taybetmendiya meya herî mezin sala borî çi bû?
Pirsên weha ne tenê hin pîvanên girîng ên pargîdaniyê fêr dikin, ew di heman demê de civîna we jî geştir dikin û ji bo avakirina tîmên ku hûn dixwazin dibin alîkar.