Ka em li ser çend encamên sereke lêkolîn bikin bernameyên tevlêbûna karmendanLi gorî lêkolînên dawî yên Gallup:
- Di sala 7.8-an de 11 trîlyon hilberandina winda dike, ku di sala 2022-an de XNUMX% ji GDP-ya gerdûnî ye.
- Tevî hewldanên şîrketan, nêzîkî %80ê karmendan li çaraliyê cîhanê hîn jî di kar de ne beşdar in an jî bi awayekî çalak ji kar dûr in.
- Karkerên bêdeng zêde dibin, û ew dikarin ji% 50-ê karkerên li Dewletên Yekbûyî pêk bînin
- Hêza karker a pir tevlêbûyî qezencê ji sedî 21 zêde dike.
Karkerên eleqedar soz didin ragirtina bilind, nebûna kêm, û performansa kar çêtir. Ti karsaziyek serketî nikare girîngiya paşguh bike bernameyên tevlêbûna karmendanLêbelê, hin şîrket bi têkçûnên bernameyên tevlêbûna li cihê kar re rû bi rû ne, û gelek sedemên vê yekê hene.
Werin em bernameyên çêtirîn ji bo baştirkirina tevlêbûna karmendan bikolin.
Table of Contents
- Têgihiştinî
- Top 15 Bernameyên Tevlêbûna Karmendên çêtirîn
- #1. Build Company Çand
- #2. Serkeftinên Karmendan bi gelemperî nas bikin
- #3. Danişîna Brainstorming vekirî
- #4. Bernameyên Pêvekirina Hêzdar
- #5. Danûstandinên Avêra Virtualê saz bikin
- #6. Li Karê Hevalên Baştirîn Hebûn
- #7. Host Team Lunches
- # 8.Training û Pêşveçûn
- #9. Xwedî Team-avakirina bilez bin
- #10. Pêşkêşkirina Perks
- #11. Send Karmend Appreciation Gift
- #12. Bersiva Karmendê Bi xêr hatî
- #13. Balansa Kar-jiyanê giran bikin
- #14. Pêşvebirina Înîsiyatîfê
- #15. Zehmetiyên Nû
- Pirsên Pir tên Pirsîn
- Key Takeaways
Top 15 Bernameyên Tevlêbûna Karmendên çêtirîn
Di deh salan de, di ajokarên sereke yên tevlêbûna bilind a karmendan de guhertinek çêbûye. Ji bilî mûçeyan, ew bêtir meyildar in ku bi armancên pargîdaniyê, pêşkeftina pîşeyî, armanc û wateya li kar, hestkirina ku li kar têne lênêrîn û hêj bêtir ve girêdayî bin. Fêmkirina wateya wê ya rastîn ji bo karmendan dikare alîkariya karsaziyan bike ku bernameyên tevlêbûna karmendan ên bihêz ava bikin.
#1. Build Company Çand
Avakirina çandek pargîdaniyek bihêz dikare bibe bernameyek tevlêbûna karmendek bi bandor, ji ber ku ew dikare bibe alîkar ku di nav karmendan de hestek civatê û armancek hevbeş biafirîne. Nirxên bingehîn ên ku pargîdaniya we rêber dikin diyar bikin û wan bi eşkere ji karmendan re ragihînin. Mînakî, bernameyên domdariya tevlêbûna karmendan pêşve bibin.
#2. Serkeftinên Karmendan bi gelemperî nas bikin
Karmendên ku nirx û tevgerên ku bi çanda pargîdanî re hevaheng in û di xebatê de pêşde diçin destnîşan dikin nas bikin û xelat bikin. Bi parvekirina wê bi rêxistina berfireh re an jî bi eşkereyî li ser medyaya civakî, naskirinê ji raya giştî re bikin. Ev dikare bibe alîkar ku pêbaweriya karmend zêde bike û di nav rêxistinê de hestek serbilindiyê çêbike.
Wekî din, rêveber dikarin gelek kanalan bikar bînin da ku nasîn û tevlêbûna karmendan zêde bikin, wek ragihandinên kesane, e-name, an nûçenameyên pargîdaniyê. Ev dikare bibe alîkar ku hemî karmend xwedî derfet bin ku li ser serkeftinên hev bibihîzin û pîroz bikin.
#3. Danişîna Vekirîbûnê ya Ramanê
Vebûna di danişînên mêjî de dikare bi afirandina hawîrdorek ewledar û hevkar ji bo parvekirina ramanan tevlêbûna tîmê zêde bike. Gava ku karmend xwe azad hîs dikin ku raman û ramanên xwe bêyî tirsa rexne û dadbarkirinê îfade bikin, ew îhtîmal e ku ew xwe bi qîmet û tevlê pêvajoya mejîbûnê bikin.
#4. Bernameyên Pêvekirina Hêzdar
Ji bo karmendên nû, bernameyeke berfireh a destpêkirina kar an civînên destpêkê pêwîst e. Ew texmîn dike ku bi qasî %69ê karkeran heke pêvajoyeke destpêkirina kar baş biceribînin, îhtîmaleke mezintir heye ku sê salan di şîrketekê de bimînin, ji ber ku ew xwe bêtir pêşwazîkirî û piştgirîkirî hîs dikin, û her weha hesteke xurttir a pabendbûna bi rêxistinê re ji destpêkê ve distînin.
Related: Nimûneyên Pêvajoya Serhildanê: 4 Gav, Pratîkên çêtirîn, Lîsteyên kontrolê û Amûr
#5. Danûstandinên Avêra Virtualê saz bikin
Ramanên çalakiyên tevlêbûna karmendê virtual? Sazkirina danûstendinên sarkerê ava virtual rêyek girîng e ji bo pêşvebirina bernameyên tevlêbûna karmendê serhêl, nemaze li hawîrdorên xebata dûr. Danûstandinên Virtual Watercooler civînên nefermî, serhêl in ku endamên tîmê dikarin bi hevûdu re têkilî û civakî bibin. Van sohbetan dikarin ji karmendan re bibin alîkar ku bêtir bi hevkarên xwe re têkildar bin, têkiliyan ava bikin, û hestek civakê di nav rêxistinê de pêşve bibin.
#6. Li Karê Hevalên Baştirîn Hebûn
Hebûna hevalên çêtirîn li kar bernameyek tevlêbûna karmendek hêzdar e. Karmendên ku bi hevkarên xwe re têkiliyên nêzîk hene, pirtir dibe ku xwe bi rêxistinê ve girêdayî hîs bikin, bêtir hilberdar bin û astên bilind ên razîbûna kar biceribînin.
Kardêr dikarin van têkiliyan teşwîq bikin bi hêsankirina bûyerên civakî û çalakiyên avakirina tîmê, pêşvebirina çandek xebata erênî û piştgirî, û pêşvebirina danûstendin û hevkariyek vekirî di navbera endamên tîmê de.
#7. Host Team Lunches
Bernameyên tevlêbûna karmendan ne hewce ne ku fermî bin; firavîna tîmê rehet û rehet dikare bibe çalakiyek ecêb. Ew ji endamên tîmê re fersendek peyda dike ku bêyî zextê di navgînek nefermî de civakî bibin û bi hev ve girêdayî bin.
#8. Perwerde û Pêşkeftina Karmendên Pir Kesane pêşkêşî bikin
Zêdeyî 87% ji hezarsalan li cîhê kar difikirin ku pêşkeftin girîng e. Pêşkêşkirina fersendên perwerdehî û pêşkeftinê, wek bernameyên pêşkeftina serokatiyê an atolyeyên çêkirina jêhatîbûnê, dikare ji karmendan re bibe alîkar ku hîs bikin ku di nav rêxistinê de xwedî derfetên mezinbûn û pêşkeftina kariyerê ne.
#9. Bi avakirina Tîmê Zûtirîn Zêdetir Kêf Bikin
33% ji wan karan diguhezin, dihesibînin ku bêzarî sedema sereke ya derketina wan e. Zêdekirina kêfê li xebatê, mîna çalakiyên avakirina tîmê, dikare wan enerjiyê bihêle. Bi teşwîqkirina karmendan ji bo kêfê û avakirina têkiliyan, kardêr dikarin hestek civak û xebata tîmê pêşve bibin, ku bibe sedema moral û performansa karmendan çêtir.
Related: 11+ Çalakiyên Girêdana Tîmê Tu carî Hevkarên Xwe Aciz nakin
#10. Pêşkêşkirina Perks
Perdeyên ku têne pêşkêş kirin dikarin bibin yek ji bernameyên tevlêbûna karmendan a hêja, ji ber ku ew dikarin cûrbecûr feydeyên wekî aranjmanên xebata maqûl, tevlêbûna tenduristiya karmend, daxistina karmendan, û derfetên pêşkeftina pîşeyî. Bi pêşkêşkirina van feydeyên zêde, kardêr dikarin karmendên xwe nîşan bidin ku ew di xweşbûn û mezinbûna pîşeyî de nirx û veberhênanê ne.
#11. Send Karmend Appreciation Gift
Yek ji bernameyên tevlêbûna karmendan a bi bandor ku pargîdan dikarin bikar bînin şandina diyariyên berbiçav e ku karmendan binirxînin. Diyariyên pesindayina karmendan dikarin ji nîşaneyên piçûk ên spasdariyê, wek notên destnivîs, qertên diyariyê, an kirrûbirra bi navgîniya pargîdaniyê, heya xelatên girîngtir, wek teşwîqan, bibin. Ew dikare bibe alîkar ku çandek pargîdaniyek erênî ava bike û di nav karmendan de dilsozî û ragirtinê pêşve bibe.
Related:
#12. Bersiva Karmendê Bi xêr hatî
Pirskirina Karmendek ji bo Bersivdan jî mînakek bernameya tevlêbûna karmendek baş e. Gava ku karmend hîs dikin ku nerîn û ramanên wan têne nirx kirin û bihîstin, ew îhtîmal e ku ew di xebata xwe de veberhênan û bi rêxistinê re dilsoz bin.
Heke hûn biceribînin çêkirina anketek balkêş dê wext û hewildana we zêde neke Şablonên anketê yên xwerû yên AhaSlides.
#13. Balansa Kar-jiyanê giran bikin
Destûrdayîna demjimêrên xebatê yên nerm û pêşvebirina modelên xebatê yên hîbrîd dikarin bernameyên tevlêbûna karmendan ên bibandor bin. Karmend dikarin bernameyên xebata xwe li gorî hewcedarî û tercîhên xwe yên kesane biguherînin û ji dûr ve û li nivîsgehê bi hev re bixebitin - ku dikare ji wan re bêtir nermbûn û azadiyê peyda bike da ku kar û jiyana xwe ya kesane birêve bibin.
#14. Derfetekê bidin mirovan ku Armancên xwe destnîşan bikin
Ji bo ku bernameyên tevlêbûna karmendan serketîtir bikin, werin em fersendên karmendan bidin ku armanc û mebestên xwe destnîşan bikin. Gava ku karmend di armancên ku ew li ser dixebitin de xwedî gotin in, ew îhtîmal e ku ew di xebata xwe de veberhênan û dilsoz bin ji bo bidestxistina wan armancan. Kardêr dikarin vê pêvajoyê bi teşwîqkirina karmendan re hêsan bikin ku di dema vekolînên performansê de an jî bi kontrolên birêkûpêk ên bi rêvebiran re armanc destnîşan bikin.
#15. Pirsgirêkên Nû Set
Ma bernameyên ji bo tevlêbûna karmendan wekî dijwar têne sêwirandin? Karmendên ku bi dijwarîyên nû û balkêş re têne pêşkêş kirin îhtîmal e ku di derbarê xebata xwe de bi motîvasyon û enerjiyê hîs bikin. Kardêr dikarin bi pêşkêşkirina peywirên dirêjkirinê, peydakirina fersendên ji bo hevkariya cross-fonksiyonel, an teşwîqkirina karmendan ku li pey jêhatîbûn an qadên pisporiyê yên nû bigerin, pirsgirêkên nû destnîşan bikin.
Pirsên Pir tên Pirsîn
Tevlêbûna karmend çi ye?
Tevlêbûna karmendê pêwendiya hestyarî û asta pabendbûna karmendek ji kar, tîm û rêxistina xwe re vedibêje.
Çalakiyên tevlêbûna karmendan çi ne?
Çalakiyên tevlêbûna karmendan destpêşxer an bername ne ku ji bo pêşvebirina tevlêbûna karmend, motîvasyon û girêdana bi cîhê xebatê re hatine çêkirin. Ev çalakî dikarin fermî an nefermî bin û dibe ku ji hêla karsaz an karmendan ve bêne organîze kirin.
Bernameyên tevlêbûna karmendan di HR de çi ne?
Bernameyek tevlêbûna karmendan di HR de armanc dike ku çandek tevlêbûnê biafirîne ku li wir karmend bi rêxistinê ve girêdayî ne û motîvasyonek e ku tevkariya xebata xwe ya çêtirîn bikin. Bi baştirkirina tevlêbûna karmendan, rêxistin dikarin hilberîneriyê baştir bikin, rêjeyên ragirtinê zêde bikin, û jîngehek cîhê kar a erênî û hilberdar pêşve bibin.
5 C-yên bernameyên tevlêbûna karmendan çi ne?
5 C-yên tevlêbûna karmendan çarçoveyek e ku faktorên sereke yên ku di afirandina çandek tevlêbûnê de li cîhê xebatê beşdar dibin diyar dike. Ew Têkilî, Tevkarî, Ragihandin, Çand û Kariyerê vedigirin.
Çar hêmanên tevlêbûna karmendan çi ne?
Çar hêmanên tevlêbûna karmendan ji kar, têkiliyên erênî, derfetên mezinbûnê, û cîhê xebatê piştgirî pêk tê.
Mînaka tevlêbûna bi karmendan re çi ye?
Nimûneyek ji têkiliyê bi karmendan re dikare organîzekirina çalakiyek avakirina tîmê be, wek nêçîra xezîneyê an çalakiyek dilxwazîya komî, da ku karmendan teşwîq bike ku li derveyî erkên kar jî têkilî daynin.
Key Takeaways
Vana tenê çend mînakên bernameyên tevlêbûna karmendan in ku rêxistinên dikarin ji bo pêşvebirina jîngehek xebatê ya erênî û balkêş bi kar bînin. Lêbelê, bernameyên tevlêbûna karmendê serketî dibe ku di heman demê de pêbaweriyek xurt ji rêveberiyê û dilxwaziyek veberhênanê di pêşveçûn û xweşbûna karmendan de jî hewce bike.
Ref: Team Stage | Gallup
