Ma qet li şablonek anketê ya vala mêze kiriye ku hûn meraq dikin ka meriv çawa tevlêbûna rastîn bişewitîne li şûna ku bersîva otomatîkî ya "paşê, paşerojê, qedandinê" bide destpêkirin?
Di sala 2025-an de, dema ku baldarî her ku diçe kêm dibe û westandina anketê di asta herî bilind de ye, pirsîna pirsên rast hem bûye huner û hem jî zanist.
Ev rêbernameya berfireh peyda dike Zêdetirî 100 pirsên anketê yên kêfxweş ên bi baldarî hatine kategorîzekirin bi taybetî ji bo sepanên cihê kar hatiye sêwirandin - ji çalakiyên avakirina tîmê bigire heya anketên tevlêbûna karmendan, ji şikandina cemedê ya danişînên perwerdeyê bigire heya girêdana tîmê ji dûr ve. Hûn ê ne tenê kifş bikin ka çi bipirsin, lê di heman demê de çima hin pirs dixebitin, kengê wan bikar bînin, û çawa bersivan veguherînin tîmên bihêztir û mijûltir.
Table of Contents
- 100+ Pirsên Anketê yên Xweş ji bo Têkiliya li Cihê Kar
- Pirsên Team Building Icebreaker
- Ma hûn tercîh dikin ku pirsên ji bo anketên cihê kar hebin?
- Pirsên Çand û Têkiliya Karmendan
- Civînên Tîma Virtual - Şkestinên Cemedê
- Pirsên Germkirina Danişîna Perwerdehiyê û Atolyeyê
- Pirsên Bersiva Bilez ên Yek-Peyvî
- Pirsên Kesayetî û Tercîhê yên Pir-bijartî
- Pirsên Vekirî ji bo Têgihîştinên Kûrtir
- Pirsên Bonus ji bo Senaryoyên Cihê Karê yên Taybet
- Afirandina Anketên Balkêş Bi AhaSlides re
- Pirsên Pir tên Pirsîn
100+ Pirsên Anketê yên Xweş ji bo Têkiliya li Cihê Kar
Pirsên Team Building Icebreaker
Ev pirs alîkariya tîman dikin ku xalên hevpar bibînin û tiştên neçaverêkirî li ser hev fêr bibin - ji bo karûbarên derveyî tîmê, avakirina tîmek nû, an jî xurtkirina têkiliyên tîmê yên heyî bêkêmasî ye.
Tesîr û tercîhên kesane:
- Kesê qehweyê vedixwe yan kesê çayê vedixwe? (Rûtînên sibehê û girêdanên eşîrî yên vexwarinê eşkere dike)
- Tu şevbihêrkî yan jî şevbihêrkî yî? (Di demên herî baş de dibe alîkar ku civînan plansaz bike)
- Ma tu tercîh dikî ku hefteyekê ji kafeyek li peravê an jî li kabînek li çiyê bixebitî?
- Eger tu bikaribî tenê yek amûra ragihandinê ya herdemî bikar bînî (e-name, Slack, telefon, an vîdyo), tu dê kîjanê hilbijêrî?
- Cureyê lîsteya stranên berhemdariyê ya te ya herî bijare çi ye: klasîk, rîtmên lo-fi, rock, an bêdengiya tevahî?
- Tu kesekî ku defterên kaxezî dinivîsî yî, yan kesekî ku notên dîjîtal dinivîsî?
- Ma hûn tercîh dikin ku ji bo mehekê aşpêjekî şexsî an jî alîkarekî şexsî hebe?
- Eger tu bikariba tavilê jêhatîyeke pîşeyî bi dest bixî, ew ê çi bûya?
- Xwarina nîvro ya tîmî ji bo te çi ye: xwarina bi xwe re ya nefermî, derketina li xwaringehê, an jî çalakiya çêkirina xwarinê ya tîmî?
- Ma hûn tercîh dikin ku beşdarî konferansek bi awayekî şexsî an jî lûtkeyek fêrbûna virtual bibin?
Rêbaz û şêwaza xebatê:
- Ma hûn berî civînan ji bo nîqaşkirina ramanên hevbeş tercîh dikin an jî ji bo ramana serbixwe?
- Tu kesekî/ê ku her tiştî bername dike yî, yan kesekî/ê ku ji xweberbûnê hez dike yî?
- Ma tu tercîh dikî ku pêşkêşî temaşevanekî mezin bikî an jî rê li ber nîqaşeke di komeke biçûk de bigirî?
- Ma hûn rêwerzên gav-bi-gav ên berfireh tercîh dikin an jî armancên asta bilind ên bi xweseriyê?
- Ma hûn ji projeyên bilez ên bi demên teng an jî ji pêşveçûna domdar di destpêşxeriyên dirêjtir de enerjîk dibin?
Kesayetiya kar û kêfê:
- Ger stranek mijara karê te hebûya ku her gava tu têketî hesabê xwe lê dida, ew ê çi bûya?
- Kîjan emoji rewşa te ya sibeha Duşemê çêtirîn nîşan dide?
- Ger hûn bikaribin feydeyek neasayî li cîhê karê me zêde bikin, ew ê çi be?
- Çi behreya te ya veşartî heye ku hevkarên te muhtemelen pê nizanin?
- Eger tu bikaribî bi hevalekî xwe re ji bo rojekê kar biguherînî, tu dê rola kê biceribînî?

Ma hûn tercîh dikin ku pirsên ji bo anketên cihê kar hebin?
Pirsên "Ma hûn tercîh dikin?" hilbijartinên ku pêşîniyan, nirx û tercîhên xwe eşkere dikin ferz dikin - di heman demê de têgihiştinên rastîn peyda dikin di heman demê de ton sivik û balkêş dihêlin.
Terciyên hevsengiya jiyan-kar û kar:
- Ma tu tercîh dikî ku heftê çar rojên 10-saetî bixebitî an pênc rojên 8-saetî?
- Ma hûn tercîh dikin ku hefteyek betlaneya zêde hebe an jî mûçeya we %10 zêde bibe?
- Ma tu tercîh dikî saetekê derengtir dest bi kar bikî an saetekê zûtir biqedînî?
- Ma tu tercîh dikî ku li nivîsgehek vekirî û qerebalix bixebitî an jî li cîhek xebatê ya bêdeng û taybet?
- Ma hûn tercîh dikin ku du demjimêran biçin karê xewna xwe an du deqeyan ji karekî navîn bijîn?
- Ma hûn tercîh dikin ku hûn xwedî xebata ji dûr ve bêdawî bin, an jî nivîsgeheke xweşik bi hemî rehetiyan?
- Ma tu tercîh dikî ku careke din beşdarî civînekê nebî, an jî qet e-nameyek din nenivîsî?
- Ma hûn tercîh dikin ku bi serokekî/ê mîkrorêveber re bixebitin ku rêwerzên zelal dide, an jî bi serokekî/ê ku destwerdan nake û otonomiyek tevahî dide?
- Ma hûn tercîh dikin ku piştî her karekî yekser bersiv bistînin, an jî sê mehan carekê bersivek berfireh bistînin?
- Ma tu tercîh dikî di heman demê de li ser gelek projeyan bixebitî an jî di carekê de li ser projeyekê kûr bisekinî?
Dînamîk û hevkariya tîmê:
- Ma hûn tercîh dikin ku bi awayekî rasterast hevkariyê bikin an jî bi awayekî virtual têkilî daynin?
- Ma hûn tercîh dikin ku karê xwe pêşkêşî tevahiya pargîdaniyê bikin an tenê tîmê xwe yê nêzîk?
- Ma tu tercîh dikî projeyekê bi rê ve bibî an jî beşdarvanekî sereke bî?
- Ma hûn tercîh dikin ku bi tîmek pir-rêxistinkirî re bixebitin an jî tîmek nerm û adapteyî?
- Ma hûn tercîh dikin ku nakokîyan bi rêya axaftina rasterast an bi ragihandina nivîskî çareser bikin?
Pêşveçûna profesyonel:
- Ma hûn tercîh dikin ku beşdarî konferansek pîşesaziyê bibin an jî sertîfîkayek serhêl temam bikin?
- Ma tu tercîh dikî ku ji hêla rêveberê şîrketekê ve bê şîretkirin an jî ji hêla hevkarekî/ê piçûk ve bê şîretkirin?
- Ma hûn tercîh dikin ku di rola xwe ya niha de pisporiya xwe kûrtir pêş bixin an jî di nav beşên cuda de ezmûnek berfirehtir bi dest bixin?
- Ma hûn tercîh dikin ku xelatek bi prestîj a bi naskirina giştî bistînin an jî prîmek girîng a bi awayekî taybet bidin?
- Ma tu tercîh dikî li ser projeyek nûjen a bi encamên nediyar bixebitî, an jî li ser projeyek îsbatkirî ya bi serkeftina garantîkirî?

Pirsên Çand û Têkiliya Karmendan
Ev pirs dibin alîkar ku çanda cihê kar, dînamîkên tîmê û hestên karmendan were nirxandin, di heman demê de tonek nêzîkatî diparêzin ku bersivên rast teşwîq dike.
Têgihîştinên li ser çanda cihê kar:
- Heke hûn bikaribin çanda pargîdaniya me bi tenê yek peyvekê rave bikin, ew ê çi bûya?
- Nivîsgeha me herî zêde dişibihe kîjan cihê karê xeyalî (ji TV an fîlm)?
- Ger tîma me tîmek werzîşê bûya, em ê çi werzîşê bilîzin û çima?
- Kevneşopiyeke cihê kar ku hûn dixwazin em dest pê bikin çi ye?
- Eger tu bikaribî tiştekî li odeya me ya bêhnvedanê zêde bikî, çi dê bandora herî mezin li ser roja te bike?
- Kîjan emojî enerjiya tîmê me niha herî baş temsîl dike?
- Eger tu bikaribî tiştekî ji karê xwe yê rojane derxînî, çi dê di cih de ezmûna te baştir bike?
- Tiştek çi ye ku her tim di kar de te dikenîne?
- Ger tu bikaribî bi awayekî efsûnî aliyek ji cihê karê me baştir bikî, tu dê çi hilbijêrî?
- Hûn ê tîmê me çawa ji kesekî/ê re ji bo hevpeyvînê ku ji bo tevlîbûna me tê wesif bikin?
Girêdana tîmê û moral:
- Şîreta herî baş a profesyonel ku we heta niha wergirtiye çi ye?
- Kî di jiyana te de (ji derveyî kar) dê herî zêde matmayî bimîne dema ku bizanibe tu rojane çi dikî?
- Rêya te ya bijare ji bo pîrozkirina serketinên tîmê çi ye?
- Ger tu bikaribî niha bi eşkereyî spasiya hevkarekî xwe bikî, ew ê kî be û çima?
- Tiştekî ku hûn di rola xwe ya niha de jê re spasdar in çi ye?
Tercîhên kar û razîbûn:
- Li ser pîvana kaktusê bigire heya nebata malê, hûn çiqas lênêrîn û baldarî ji rêveberê xwe tercîh dikin?
- Ger sernavê rola te di fîlmekî de hebûya, ew ê çi bûya?
- Çend ji sedî ji roja te ya xebatê enerjiyê dide te û çend ji sedî te vala dike?
- Ger tu bikariba bernameya roja xebatê ya bêkêmasî ji bo xwe sêwirînî, ew ê çawa xuya bikira?
- Çi te herî zêde motîve dike: naskirin, derfetên mezinbûnê, tezmînat, xweserî, an bandora tîmê?

Civînên Tîma Virtual - Şkestinên Cemedê
Tîmên dûr û hîbrîd ji bo avakirina pêwendiyê hewceyê hewldanek zêdetir in. Ev pirs wekî vekirina civînan bi awayekî pir baş dixebitin, alîkariya endamên tîmê yên belavbûyî dikin ku xwe amade û beşdar hîs bikin.
Destpêkerên girêdana bilez:
- Paşxaneya te ya niha çi ye—odeyeke rastîn an revîna virtual?
- Qedeha xwe ya bijare nîşanî me bide! Çîroka li pişt wê çi ye?
- Tiştekî di destê te de heye ku te baş temsîl dike?
- Kêfa te ya sûcdar a ji bo karê ji malê (WFH) çi ye?
- Niha çend tabloyên gerokê vekirî ne? (Bê biryar!)
- Niha dîmen ji cihê karê te çawa ye?
- Di dema civînên dirêj ên virtual de xwarina te ya herî baş çi ye?
- Te îro pîjama xwe li xwe kir? (Te spas ji bo rastîyê!)
- Tiştê herî ecêb ku di bangewaziya vîdyoyê de bi serê te de hatiye çi ye?
- Eger tu bikaribî niha ji bo firavînê li her derê teleport bikî, tu dê biçî ku derê?
Jiyana xebata ji dûr ve:
- Serkeftina te ya herî mezin di xebata ji malê de li hember mezintirîn dijwarîya xebata ji malê çi ye?
- Ji bo civînên rûtîn, hûn tercîh dikin ku kamera vekirî be an kamera girtî be?
- Şîreta herî baş a ku hûn didin kesekî/ê ku nû dest bi xebata ji dûr ve dike çi ye?
- Dema ku hûn ji malê dixebitin, stratejiya we ji bo veqetandina dema kar ji dema şexsî çi ye?
- Bêyî kîjan amûr an sepana xebata ji dûr ve hûn nikarin bijîn?
Pirsên Germkirina Danişîna Perwerdehiyê û Atolyeyê
Rahêner û hêsankar van pirsan bikar tînin da ku beşdaran enerj bikin, odeyê binirxînin û atmosfereke hevkariyê biafirînin berî ku bikevin nav naveroka fêrbûnê.
Kontrolkirina enerjî û amadebûnê:
- Li ser pîvana 1-10, asta enerjiya te niha çi ye?
- Peyvek çi ye ku hestên te yên derbarê civîna îro de diyar bike?
- Tercîha te ya fêrbûnê çi ye: çalakiyên pratîkî, xwepêşandanên dîtbarî, nîqaşên komî, an xwendina serbixwe?
- Stratejiya te ya sereke çi ye dema ku tiştekî nû fêr dibî: notên berfireh bigire, bi kirinê fêr bibe, gelek pirsan bipirse, an jî wê fêrî kesekî din bike?
- Tu çawa tercîh dikî ku beşdarî çalakiyên komî bibî: bi eşkereyî parve bikî, bifikirî û dû re parve bikî, pirsan bipirsî, an guhdarî bikî û çavdêriyê bikî?
Sazkirina hêviyê:
- Tiştekî ku hûn ji civîna îro hêvî dikin ku sûd werbigirin çi ye?
- Pirsa an jî dijwarîya we ya herî mezin a têkildarî mijara îro çi ye?
- Ger heta dawiya vê perwerdeyê tu bikariba yek jêhatîbûnê bi dest bixî, ew ê çi be?
- Te çi efsane an têgihiştineke xelet li ser mijara îro bihîstiye?
- Bi pîvanek ji "ji bo min bi tevahî nû ye" heta "Ez dikarim vê hîn bikim" asta baweriya te bi mijara îro çi ye?
Girêdan û kontekst:
- Îro ji ku derê tevlî dibî?
- Perwerde an ezmûna fêrbûnê ya dawî ku te bi rastî jê kêf girt çi bû, û çima?
- Eger tu bikaribî kesekî bi xwe re bibî vê rûniştinê, kî dê herî zêde sûd werbigire?
- Serkeftineke dawî (profesyonel an şexsî) ku hûn dixwazin pîroz bikin çi ye?
- Îro çi tiştek di cîhana te de diqewime ku dibe ku bala te bikişîne?

Pirsên Bersiva Bilez ên Yek-Peyvî
Pirsên yek-peyvî beşdarbûna bilez dihêlin û di heman demê de dîtbarîkirinên daneyên balkêş di ewrên peyvan de çêdikin. Ew ji bo pîvandina hestan, têgihîştina tercîhan û enerjîkkirina komên mezin bêkêmasî ne.
Agahiyên li ser cihê kar û tîmê:
- Bi peyvekê çanda tîmê me rave bike.
- Hefteya xwe ya xebatê ya tîpîk bi yek peyvekê vebêje.
- Şêwaza serokatiya rêveberê xwe bi yek peyvekê rave bike.
- Cihê karê xwe yê îdeal bi yek peyvekê rave bike.
- Projeya xwe ya niha bi yek peyvekê vebêje.
- Dema ku hûn li ser sibehên Duşemê difikirin, yekem peyva ku tê bîra we çi ye?
- Bi peyvekê balansa jiyan û kar vebêje.
- Peyvek ku hûn ê bikar bînin da ku armancên xwe yên kariyerê diyar bikin çi ye?
- Bi yek peyvekê şêwaza xwe ya ragihandinê vebêje.
- Nêrîna xwe ya li hember dijwarîyan bi yek peyvekê vebêje.
Têgihîştinên kesane:
- Xwe bi yek peyvê vebêje.
- Hefteya xwe bi yek peyvekê vebêje.
- Bi peyvekê rûtîna xwe ya sibê vebêje.
- Werzê xwe yê bijare bi yek peyvekê vebêje.
- Peyvek çi ye ku te motîve dike?
Pirsên Kesayetî û Tercîhê yên Pir-bijartî
Formatên pir-bijartî beşdarbûnê hêsan dikin û di heman demê de daneyên zelal çêdikin. Ev di anketên zindî de bi awayekî pir baş dixebitin ku tîm dikarin tavilê bibînin ka tercîhên wan çawa têne berawirdkirin.
Tercîhên jîngeha kar:
- Sazkirina cîhê xebatê ya îdeal ji bo we çi ye?
- Nivîsgeha vekirî ya şên û geş bi enerjiya hevkariyê
- Nivîsgeheke taybet a bêdeng ji bo balkişandina ser xwe
- Maseya germ a nerm bi cûrbecûr
- Karê dûr ji malê
- Têkelbûneke hîbrîd a li nivîsgehê û ji dûr ve
- Şêwaza hevdîtinê ya te ya bijarte çi ye?
- Rawestanên rojane yên bilez (herî zêde 15 deqîqe)
- Civînên tîmê yên heftane bi nûvekirinên berfireh
- Civînên ad-hoc tenê dema ku pêwîst be
- Nûvekirinên asenkron bêyî civînên zindî
- Civînên stratejiya kûr ên mehane
- Kîjan pîvana kargehê ji bo we herî girîng e?
- Demjimêr xebitandin
- Budçeya pêşkeftina pîşeyî
- Xercê betlaneya zêde
- Bernameyên tenduristiyê û endametiya werzîşê
- Destûra dêûbavtiyê ya dirêjkirî
- Vebijarkên xebata dûr
Tercîhên ragihandinê:
- Hûn çawa tercîh dikin ku agahdariya lezgîn bistînin?
- Banga telefonê (bersiveke tavilê pêwîst e)
- Peyama yekser (Slack, Teams)
- E-name (şopa belgekirî)
- Banga vîdyoyî (gotûbêja rû bi rû)
- Axaftina rasterast (eger gengaz be)
- Amûra hevkariya tîmê weya îdeal çi ye?
- Platformên rêveberiya projeyê (Asana, Duşem)
- Hevkariya belgeyan (Google Workspace, Microsoft 365)
- Platformên ragihandinê (Slack, Teams)
- Konferansa Vîdyoyî (Zoom, Tîm)
- E-nameya kevneşopî
Pêşveçûna profesyonel:
- Formata fêrbûnê ya te ya bijarte çi ye?
- Atolyeyên pratîkî bi sepandina pratîkî
- Kursên serhêl bi fêrbûna xwe-temp
- Têkiliyên şêwirmendiya yek-bi-yek
- Civînên perwerdehiyê yên komî bi hevalên xwe re
- Xwendina pirtûk û gotaran bi awayekî serbixwe
- Beşdarbûna konferans û bûyerên torê
- Kîjan derfeta mezinbûna kariyerê te herî zêde heyecan dike?
- Serkêşiya tîm an projeyên mezintir
- Pêşxistina pisporiya teknîkî ya kûrtir
- Berfirehkirina nav domên an beşên nû
- Girtina berpirsiyariyên plansaziya stratejîk
- Mentorîkirin û pêşxistina yên din
Tercîhên çalakiyên tîmê:
- Hûn ji çi cure çalakiya avakirina tîmê herî zêde hez dikin?
- Çalakiyên li derve yên çalak (meş, werzîş)
- Atolyeyên afirîner (çêkirina xwarinê, huner, muzîk)
- Pirsgirêkên çareserkirina pirsgirêkan (odeyên revê, puzzles)
- Civînên civakî (xwarin, demjimêrên kêfxweş)
- Ezmûnên fêrbûnê (komxebat, axaftvan)
- Çalakiyên girêdana sanal (lîstikên serhêl, pirsên zanistî)

Pirsên Vekirî ji bo Têgihîştinên Kûrtir
Her çiqas pirsên pir-bijartî daneyên hêsan peyda dikin jî, pirsên vekirî têgihîştineke nuwaze û têgihiştinên neçaverêkirî vedikin. Dema ku hûn bersiveke dewlemend û bi kalîte dixwazin, van pirsan bi stratejîkî bikar bînin.
Dînamîk û çanda tîmê:
- Tiştekî ku tîma me bi awayekî bêhempa dike çi ye ku divê em qet neguherînin?
- Heke hûn bikaribin kevneşopiyeke nû ya tîmê bidin destpêkirin, çi dê bandora erênî ya herî zêde biafirîne?
- Nimûneya herî baş a hevkariyê ku we di tîma me de dîtiye çi ye?
- Çi tiştê ku te herî zêde serbilind dike ku tu endamê vê rêxistinê yî?
- Em dikarin çi bikin da ku endamên tîmê yên nû xwe bêtir bi xêr hatî hîs bikin?
Ji bo mezinbûna pîşeyî û piştgiriya pîşeyî:
- Kîjan derfeta pêşxistina jêhatîbûnê dê di rola we de cûdahiya herî mezin çêbike?
- Nirxandina herî hêja ku we vê dawiyê wergirtiye çi ye, û ew çawa ji we re bûye alîkar?
- Kîjan piştgirî an çavkanî dê ji we re bibin alîkar ku hûn di asta xwe ya herî bilind de performansa xwe ya herî baş pêk bînin?
- Armanceke pîşeyî ya ku hûn ber bi wê ve dixebitin û em dikarin piştgiriyê bidinê çi ye?
- Di şeş mehên bê de serkeftin ji bo te çawa xuya dike?
Nûbûn û başkirin:
- Ger çîçek sêrbazî li cihê kar ji bo çareserkirina yek aciziya li cihê kar hebûya, tu dê çi ji holê rabikira?
- Em dikarin çi pêvajoyek hêsan bikin da ku dem ji her kesî re were xilas kirin?
- Ji bo baştirkirina karê me çi fikrek te heye ku te hîn parve nekiriye?
- Dema tu cara yekem tevlî tîmê bûyî, te dixwest tu bizanibaya?
- Ger tu ji bo rojekê CEO bûyayî, tiştê yekem ku tu dê biguheranda çi bûya?
Pirsên Bonus ji bo Senaryoyên Cihê Karê yên Taybet
Êkxistina karmendê nû:
- Tiştê herî bikêrhatî ku kesek dikare li ser çanda pargîdaniya me ji we re bêje çi ye?
- Di hefteya te ya yekem de çi tiştê herî zêde te matmayî kir (bi erênî an neyînî)?
- Pirsek heye ku te dixwest berî ku tu dest pê bikî kesek bersiva wê bidaya?
- Hûn ê çawa bandorên xwe yên yekem ji hevalekî/ê xwe re, ku difikire li vir serlêdan bike, vebêjin?
- Heta niha çi tişt herî zêde alîkariya te dike ku tu xwe bi tîmê ve girêdayî hîs bikî?
Nirxandinên piştî bûyerê an projeyê:
- Peyvek çi ye ku ezmûna te bi vê projeyê/bûyerê re kurte bike?
- Çi bi awayekî bêhempa kar kir ku divê em bê guman dubare bikin?
- Ger em sibê dîsa bikaribin vê bikin, hûn ê çi biguherînin?
- Tiştê herî hêja ku te hîn bûye an keşif kiriye çi ye?
- Kî ji bo ku ji her tiştî zêdetir çûye hêjayî pesindayînê ye?
Pirsên ji bo kontrolkirina pulsê:
- Kîjan kêliyek erênî ya dawî li kar heye ku hêjayî pîrozkirinê ye?
- Tu vê hefteyê li ser kar çawa hîs dikî: enerjîk, bi îstîqrar, sergêj, an bê eleqe?
- Niha çi herî zêde enerjiya te ya derûnî digire?
- Em dikarin vê hefteyê çi bikin da ku em çêtir piştgiriyê bidin we?
- Niha kapasîteya te ji bo girtina karên nû çi ye: cîh pir, birêvebirinî, dirêjkirî, an jî herî zêde?
Afirandina Anketên Balkêş Bi AhaSlides re
Li seranserê vê rêbernameyê, me tekez kir ku teknolojiya anketê pirsnameyên statîk vediguherîne derfetên tevlêbûna dînamîk. Li vir e ku AhaSlides dibe avantaja we ya stratejîk.
Pisporên HR, rahêner û serokên tîman AhaSlides bikar tînin da ku pirsên anketê yên kêfxweş bi awayên ku têkiliyên tîmê xurt dikin û di heman demê de têgihiştinên hêja berhev dikin, bînin jiyanê. Li şûna şandina formên ku mîna karê malê hîs dikin, hûn ezmûnên înteraktîf diafirînin ku tîm bi hev re beşdar dibin.

Serîlêdanên rast-cîhan:
- Anketên avakirina tîmê berî bûyerê — Berî civînên derveyî malperan an kombûnên tîmê pirsan bişînin. Dema ku her kes digihîje, encamên berhevkirî bi karanîna ewr û nexşeyên peyvan ên AhaSlides nîşan bidin, tavilê destpêkên axaftinê û erdên hevpar bidin tîman.
- Civînên virtual ên şikandina qeşayê — Civînên tîmê yên ji dûr ve bi anketek bilez a li ser ekranê dest pê bikin. Endamên tîmê ji cîhazên xwe bersiv didin dema ku encaman di wextê rast de dibînin, tevî dûrbûna fîzîkî jî ezmûnek hevpar diafirînin.
- Germkirina seansên perwerdeyê — Rêkxer anketên zindî bikar tînin da ku enerjiya beşdaran, zanîna berê û tercîhên fêrbûnê bipîvin, dûv re pêşkêşkirina perwerdeyê li gorî wê diguherînin di heman demê de dihêlin ku beşdarvan ji destpêkê ve hîs bikin ku dengê wan tê bihîstin.
- Anketên lêdanên karmendan — Tîmên HR kontrolên lêdana heftane an mehane yên bilez bi pirsên kêfxweş ên zivirî re li kêleka daxwazên bersivên girîng bicîh tînin, û bi riya cûrbecûr û tevlêbûnê beşdariya bilind diparêzin.
- Çalakiyên destpêkirina kar — Komên nû yên karmend bi hev re pirsên kêfxweş ên nasînê bersiv didin, encamên wan li ser ekranê têne xuyang kirin, û di hefteyên pêşîn ên krîtîk de avakirina pêwendiyê zûtir dikin.
Taybetmendiya Pirs û Bersîvên anonîm ên platformê, kapasîteyên anketa zindî û dîtbarîkirina ewrên peyvan rêveberiya anketê ji peywireke îdarî vediguherîne amûrek tevlêbûna tîmê - tam ew e ku temaşevanên bingehîn ên rahêner, pisporên HR û hêsankerên AhaSlides hewce ne ku bi "baldariya baldar" re şer bikin û beşdariya rastîn ajotin.
Pirsên Pir tên Pirsîn
Divê ez di anketa tevlêbûna karmendan de çend pirsên xweş bihewînim?
Qaîdeya 80/20 bişopînin: divê bi qasî %20ê anketa we pirsên balkêş bin, û %80 jî li ser nirxandinên girîng be. Ji bo anketeke karmendan a 20 pirsan, 3-4 pirsên kêfxweş ên bi awayekî stratejîk belavkirî têxin nav xwe - yek di destpêkê de, yek an du di veguheztina beşê de, û dibe ku yek di dawiyê de. Rêjeya rast dikare li gorî çarçoveyê biguhere; anketên avakirina tîmê yên berî bûyerê dibe ku 50/50 bikar bînin an jî tewra pirsên kêfxweş tercîh bikin, di heman demê de nirxandinên performansa salane divê balê bêtir li ser nirxandinên girîng bihêlin.
Kengî dema çêtirîn e ku meriv pirsên anketê yên kêfxweş li cîhê kar bi kar bîne?
Pirsên kêfxweş di gelek rewşan de bi awayekî pir baş dixebitin: wekî şikandina cemedê berî civînên tîmê an rûniştinên perwerdeyê, di anketên lêdana karmendan de ji bo parastina tevlêbûnê di dema kontrolkirina dubare ya pir caran de, di dema destpêkirina kar de ji bo ku alîkariya karmendên nû bikin ku xwe bi xêr hatî hîs bikin, berî bûyerên avakirina tîmê ji bo çêkirina destpêkerên sohbetê, û bi stratejîk di anketên dirêjtir de ji bo şerkirina westandina bersivê têne danîn. Kilît ew e ku celebê pirsê bi çarçoveyê re were hevber kirin - tercîhên sivik ji bo kontrolkirina rûtîn, pirsên bi baldarî yên nasînê ji bo avakirina tîmê, kontrolên enerjiyê yên bilez ji bo germkirina civînê.
