Te tîma xwe ji bo komxebatekê kom kiriye. Her kes li cihên xwe rûdine, çavên xwe li telefonan dikin, bêdengî tijî nenasî ye. Dengê te nas e?
Lîstikên xwe yên nasînê wê bêdengiya nerehet vediguherînin têkiliyek rastîn. Çi hûn karmendên nû digirin kar, çi dest bi rûniştineke perwerdeyê dikin, an jî hevgirtina tîmê ava dikin, çalakiyên guncaw ên ji bo şikandina cemedê alîkariya mirovan dikin ku rihet bibin, vebin û bi rastî bi hev re têkilî daynin.
Ev rêbername zêdetirî 40 pirsên îsbatkirî yên ji bo nasînê û 8 lîstikên înteraktîf vedihewîne ku ji bo tîmên pargîdaniyê, jîngehên perwerdehiyê, û kombûnên profesyonel - hem bi rû û hem jî bi rêya înternetê - dixebitin.

Çima hûn bizanin ku çalakiyên we bi rastî dixebitin
Ew fikara civakî kêm dikin. Çûna nav odeyeke biyaniyan stresê çêdike. Çalakiyên rêkûpêk çarçoveyek peyda dikin ku têkiliyê hêsantir dike, nemaze ji bo kesên introvert ên ku tora civakî ya ji nişka ve nerehet dibînin.
Ew avakirina baweriyê lez dikin. Lêkolîn nîşan didin ku ezmûnên hevpar - hetta yên kurt û lîstokî jî - ji çavdêriya pasîf zûtir girêdanên psîkolojîk diafirînin. Dema ku tîm di dema şikandina cemedê de bi hev re dikenin, îhtîmala ku ew paşê bi bandor hevkariyê bikin zêdetir e.
Ew xalên hevpar derdixin holê. Dîtina berjewendî, ezmûn an nirxên hevpar alîkariya mirovan dike ku xalên girêdanê bibînin. "Tu jî ji meşê hez dikî?" dibe bingeha avakirina têkiliyan.
Wan ton ji bo vekirîbûnê danîn. Destpêkirina civînan bi parvekirina şexsî nîşan dide ku ev qadeke girîng e ku mirov lê girîng in, ne tenê berhemdarî. Ewlehiya psîkolojîk di nîqaşên kar de jî berdewam dike.
Ew di seranserê çarçoveyan de dixebitin. Ji tîmên pênc kesan bigire heya konferansên 100 kesan, ji odeyên civînan bigire heya bangên Zoomê, çalakiyên hevnasînê li gorî her hawîrdorek profesyonel diguherin.
8 lîstikên herî baş ên ji bo nasîna we ji bo hawîrdorên profesyonel
Qeşaşikên bilez (5-10 deqe)
1. Du rastî û derewek
For Best: Tîmên ji 5-30 kesan, danişînên perwerdeyê, civînên tîmê
Çawa tê lîstin: Her kes sê gotinan li ser xwe parve dike - du rast, yek şaş. Kom texmîn dike ka kîjan derew e. Piştî texmînkirinê, kes bersivê eşkere dike û dikare li ser rastiyan hûrgulîtir bike.
Whyima ew dixebite: Xelk rastiyên balkêş bi awayekî xwezayî parve dikin di heman demê de kontrola xwe li ser tiştên ku eşkere dikin diparêzin. Hêmana texmînkirinê bêyî zextê tevlêbûnê zêde dike.
Serişteya alîkar: Pêşî herin asta hûrgiliyên kesane ya guncaw ji bo çarçoveya we model bikin. Mîhengên pargîdaniyê dikarin li ser rastiyên kariyerê bimînin; vekişîn dikarin kûrtir bibin.

2. Ma hûn dixwazin
For Best: Her mezinahiya komê, virtual an jî bi awayekî şexsî
Çawa tê lîstin: Dilemayan pêşkêş bikin: "Ma hûn tercîh dikin ku her û her li malê bixebitin an jî careke din li malê nexebitin?" Beşdar alî hildibijêrin û bi kurtasî sedemên xwe rave dikin.
Whyima ew dixebite: Nirx û tercîhan bi lez eşkere dike. Hilbijartina dualî beşdarbûnê hêsan dike û di heman demê de nîqaşên balkêş li ser pêşanîyan dide destpêkirin.
Guhertoya virtual: Taybetmendiyên anketê bikar bînin da ku encaman tavilê nîşan bidin, dûv re çend kesan vexwînin ku sedemên xwe di sohbetê de an bi devkî parve bikin.

3. Qeydkirina yek-peyvî
For Best: Civîn, kombûnên tîman, 5-50 kes
Çawa tê lîstin: Li dora odeyê (an jî bi rêza Zoomê) digerin, her kes peyvekê parve dike ku rave dike ka ew çawa hîs dikin an jî ew îro çi tînin civînê.
Whyima ew dixebite: Zû, berfireh, û çarçoveya hestyarî ya ku bandorê li tevlêbûnê dike derdixe holê. Bihîstina "serhişk" an "heyecan" alîkariya tîman dike ku hêviyan mîheng bikin.
Serişteya alîkar: Pêşî bi rastgoyî here. Ger tu bêjî "belavbûyî", yên din hîs dikin ku destûr heye ku rast bin li şûna ku bi "baş" an "baş" bipeyivin.

Lîstikên avakirina tîmê (15-30 deqe)
4. Bîngoya mirovî
For Best: Grûpên mezin (20+), konferans, çalakiyên perwerdeyê
Çawa tê lîstin: Kartên bingoyê bi taybetmendî an ezmûnên di her çargoşeyekê de biafirînin: "Çûye Asyayê," "Sê zimanan diaxive," "Amûrek muzîkê lê dixe." Beşdar tevlihev dibin da ku kesên ku li gorî her danasînê ne bibînin. Yê ku yê pêşî rêzek temam bike qezenc dike.
Whyima ew dixebite: Bi awayekî rêkxistî tevliheviyê xurt dike. Ji bilî hewa û kar, destpêkerên axaftinê peyda dike. Dema ku mirov qet hevdu nas nakin baş dixebite.
Amadekarî: Kartên bingoyê bi tiştên têkildarî koma we biafirînin. Ji bo şîrketên teknolojiyê, "Beşdarî çavkaniya vekirî kiriye" binivîsin. Ji bo tîmên gerdûnî, tiştên rêwîtiyê an zimanî binivîsin.
5. Pirsên Tîmê
For Best: Tîmên damezrandî, bûyerên avakirina tîmê
Çawa tê lîstin: Li ser bingeha rastiyên li ser endamên tîmê quizekê biafirînin. "Kî maratonek bezî ye?" "Kî bi spanî diaxive?" "Berî vê kariyerê kî di firotanê de xebitiye?" Tîm ji bo texmîna rast pêşbaziyê dikin.
Whyima ew dixebite: Di heman demê de zanîna kolektîf ava dike û cihêrengiya takekesî pîroz dike. Bi taybetî ji bo tîmên ku bi hev re dixebitin lê hûrguliyên kesane nizanin baş dixebite.
Pêdivî bi sazkirinê heye: Ji bo berhevkirina rastiyan, berê tîma xwe anket bike. AhaSlides an amûrên wekhev bikar bîne da ku quiz bi tabloyên rêzbendiyê yên zindî çêbikî.

6. Nîşan bide û bibêje
For Best: Tîmên biçûk (5-15), virtual an jî bi awayekî rasterast
Çawa tê lîstin: Her kes tiştekî ku ji bo xwe watedar e nîşan dide - wêneyek, pirtûkek, diyariyek rêwîtiyê - û çîroka li pişt wê parve dike. Ji bo her kesî sînorek demkî ya du deqeyan destnîşan bike.
Whyima ew dixebite: Tişt çîrokan vedikin. Fîncanek qehweyê ya sade dibe çîrokeke li ser jiyana li Îtalyayê. Pirtûkek kevin nirx û ezmûnên avaker eşkere dike.
Adaptasyona virtual: Ji mirovan bixwazin ku tiştekî di destê wan de bigirin û rave bikin ka çima ew li ser maseya wan e. Xweberî pir caran parvekirina rasteqîntir ji tiştên amadekirî bi xwe re tîne.
Lîstikên taybetî yên vîrtûel
7. Çîroka paşxaneyê
For Best: Tîmên ji dûr ve li ser bangên vîdyoyê
Çawa tê lîstin: Di dema civîneke vîdyoyî de, ji her kesî bixwazin ku tiştekî ku di paşxaneya wan de xuya dike rave bikin. Ew dikare berhemeke hunerî, nebatek, pirtûkên li ser refikê be, an jî çima wan ev odeya taybetî ji bo nivîsgeha xwe ya malê hilbijartiye.
Whyima ew dixebite: Jîngeha sanal vediguherîne avantajekê. Paşxane nihêrînekê li ser jiyan û berjewendiyên mirovan pêşkêş dike. Ji bo civînên tîmê yên birêkûpêk têra xwe nefermî ye lê di heman demê de kesayetiyê eşkere dike.
8. Nêçîra xezîneyê ya virtual
For Best: Tîmên dûr, bûyerên sanal, 10-50 kes
Çawa tê lîstin: Tiştên ku mirov di nav 60 saniyeyan de li malên xwe bibînin, gazî wan bike: "Tiştek şîn," "Tiştek ji welatekî din," "Tiştek ku te dikenîne." Kesê yekem ku li ber kamerayê tiştê bi dest dixe, xalekê distîne.
Whyima ew dixebite: Tevgera fizîkî civînên vîrtûel enerjîk dike. Tesadufî qadê wekhev dike - sernavê karê we ji we re nabe alîkar ku hûn tiştek binefşî zûtirîn bibînin.
Cins: Tiştan şexsî bike: "Tiştek ku armancekê temsîl bike," "Tiştek ku hûn jê re spasdar in," "Tiştek ji zarokatiya we."
Zêdetirî 40 pirsên li ser naskirina we li gorî çarçoveyê
Ji bo tîmên kar û hevkarên kar
Pirsên pîşeyî yên ku bêyî parvekirina zêde têgihîştinê ava dikin:
- Şîreta herî baş a kariyerê ku te heta niha wergirtiye çi ye?
- Ger tu bikaribî li her deverek cîhanê ji dûr ve bixebitî, tu dê li ku derê hilbijêrî?
- Niha tu hewl didî pêşxistina çi hunerekê yî?
- Çi te di derbarê rola xwe ya niha de herî zêde serbilind dike?
- Jîngeha xebata xwe ya îdeal bi sê peyvan rave bike
- Tiştê ku di derbarê rêça kariyera te de herî zêde jê hez dikî çi ye?
- Eger tu ne di warê xwe yê niha de bûyayî, tu dê çi bikira?
- Çi dijwariyeke kar heye ku te bi ser xistiye û tiştekî hêja fêrî te kiriye?
- Di kariyera we de kî rêber an bandorek mezin li ser we kiriye?
- Piştî hefteyek karekî dijwar, rêya te ya bijarte çi ye ku hêza xwe ji nû ve şarj bikî?
Ji bo dersên perwerdehî û atolyeyan
Pirsên têkildarî fêrbûn û mezinbûnê:
- Tiştekî ku hûn hêvî dikin ji vê rûniştinê fêr bibin çi ye?
- Ji me re qala demekê bike ku te tiştekî dijwar fêr bû - te çawa nêzîkatî lê kir?
- Riya te ya bijare ji bo fêrbûna jêhatîyên nû çi ye?
- Mezintirîn rîska pîşeyî ya ku te girtiye çi ye?
- Ger we bikariba tavilê her jêhatîbûnek bikira, ew ê çi be?
- Di kariyera xwe de te çi tişt guhertiye?
- Li gorî te, çi kesek dike "hevkarek baş"?
- Hûn çawa wergirtina nirxandinên rexnegir çareser dikin?
Ji bo avakirina tîmê û girêdanê
Pirsên ku hinekî kûrtir diçin lê di heman demê de profesyonel dimînin:
- Kîjan cihek ku te ziyaret kiriye û nêrîna te guhertiye heye?
- Çi hobiyek an jî eleqeyek heye ku dibe ku mirovên li ser kar di derbarê te de nizanin?
- Eger tu bikaribaya bi kesekî/ê sax an mirî re şîvê bixwara, kê û çima?
- Tiştek heye ku hûn di sala bê de li benda çi ne?
- Di demên dawî de kîjan pirtûk, podcast, an fîlm bandor li ser ramanên te kiriye?
- Ger tu sibê di loto de qezenc bikira, tu ê çi bikira?
- Kî di jiyana te de herî zêde te wekî li malê hîs dike?
- Nêrîna te ya ne populer çi ye?
Ji bo kêliyên sivik û kêfê
Pirsên ku bêyî şermokî mîzahê tînin:
- Strana te ya go-to-karaoke çi ye?
- Xerabtirîn trenda modayê ku tu beşdarî wê bûyî çi bû?
- Qehwe an çay? (Û hûn wê çawa vedixwin?)
- Emojiya ku tu herî zêde bi kar tînî çi ye?
- Têkeliya xwarinê çi ye ku yên din ecêb dibînin lê hûn jê hez dikin?
- Rêya te ya bijare ji bo derbaskirina demê li ser înternetê çi ye?
- Sernavê otobiyografiya te dê çi be?
- Eger tu bikaribî di her fîlmekî de rol bigirî, tu yê kîjanî hilbijêrî?
Bi taybetî ji bo tîmên virtual
Pirsên ku rastiyên xebata ji dûr ve qebûl dikin:
- Tiştê ku tu herî zêde li ser xebata ji malê hez dikî çi ye?
- Di karê ji malê de dijwarîya te ya herî mezin çi ye?
- Cihê karê xwe nîşanî me bide - çi tiştek heye ku wê bi taybetî ya te dike?
- Rûtîna te ya sibê çawa ye?
- Tu çawa dema kar ji dema şexsî ya li malê ji hev vediqetînî?
- Serişteya civîna virtual a çêtirîn ku we kifş kiriye çi ye?
Serişteyên ji bo hêsankirina çalakiyên nasîna we
Çalakiyan li gorî rewşa xwe bikin yek. Têketineke bilez a yek-peyvî ji bo civînên tîmê yên birêkûpêk minasib e. Parvekirina kûr a demjimêrê cihê wê li derveyî malperan e. Odeyê bixwîne û li gorî wê hilbijêre.
Pêşî here û tonê destnîşan bike. Lawaziya te destûrê dide yên din. Ger tu parvekirina rasteqîn dixwazî, wê model bike. Ger tu wê sivik û xweş dixwazî, wê enerjiyê nîşan bide.
Beşdarbûn vebijarkî be lê were teşwîqkirin. "Hûn bi xêr hatin" zextê ji holê radike di heman demê de piraniya mirovan hîn jî beşdar dibin. Parvekirina bi zorê nerazîbûnê diafirîne, ne girêdanê.
Demê xwe bi tundî lê bi germî birêve bibe. "Çîrokeke pir xweş e—bila em niha ji kesekî din bibihîzin" bêyî ku bêedeb be, tiştan dimeşîne. Kesên ku bi gotinên dirêj diaxivin, heke hûn destûrê bidin wan, demê kontrol dikin.
Pira ber bi karê pêş ve. Piştî şikandina cemedê, çalakiyê bi awayekî zelal bi armanca rûniştina xwe ve girêbide: "Niha ku em hevdu çêtir nas dikin, werin em heman vekirîbûnê ji bo çareserkirina vê pirsgirêkê jî bînin ziman."
Cudahiyên çandî bifikirin. Tiştê ku di çandekê de wekî kêfek bê zirar xuya dike, dibe ku di çandeke din de wekî destwerdanî were hesibandin. Dema ku hûn li seranserê çandan dixebitin, bi mijarên profesyonel ve girêdayî bin û beşdarbûnê bi rastî vebijarkî bikin.
Li rêyek hêsan digerin ku hûn bi tîmê xwe re çalakiyên înteraktîf bimeşînin? AhaSlides belaş biceribîne ji bo afirandina anketên zindî, quiz û ewrên peyvan ku danişînên nasînê balkêş û bîranînbar dikin.
Pirsên pir pirsî
Nasîna çalakiyên te divê çiqas dem bigire?
Ji bo civînên birêkûpêk: herî zêde 5-10 deqe. Ji bo danişînên perwerdeyê: 10-20 deqe. Ji bo çalakiyên avakirina tîmê: 30-60 deqe. Veberhênana demê li gorî girîngiya avakirina têkiliyan di çarçoveya we de li hev bikin.
Ger mirov berxwedêr an jî nerehet xuya bikin, wê çi bibe?
Bi çalakiyên kêm-metirsî dest pê bikin. Pirsên kontrolê yên ji yek-peyvî an jî pirsên "ma hûn dixwazin?" ji parvekirina çîrokên zarokatiyê kêmtir tehdîdkar in. Dema ku bawerî pêş dikeve, çalakiyên kûrtir pêşve bibin. Beşdarbûnê her tim vebijarkî bikin.
Ma ev çalakî ji bo tîmên dûr dixebitin?
Bêguman. Tîmên virtual ji komên rûbirû pir caran hewceyê şikandina qeşayê ne ji ber ku sohbetên nefermî yên korîdorê çênabin. Taybetmendiyên anketê, odeyên veqetandinê, û fonksiyonên sohbetê bikar bînin da ku çalakiyan ji bo bangên vîdyoyê biguncînin.

