Pêvajoya Çêkirina Raman | 5 Teknîkên Çêkirina Ramanên Baştirîn | 2024 eşkere dike

Çima ye Pêvajoya Nifşa Îdea yek ji rêyên bingehîn ên rêwîtiya kariyera we ye?

Bi dehsalan, mirov hewil didin ku di dîrokê de gelek zanyar û hunermendên mezin, wek Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin, û yên din, têgihiştinek bi dest bixin, da ku eslê îcad û karên xwe fam bikin.

Du celeb ramanên nakokî hene ji ber ku kesek bawer dike ku serkeftinên zanistî dibe ku ji rewşenbîriya wan a xwezayî an jî îlhama ku bi xweber derdikeve holê.

Vê rastiyê bidin aliyekî ku gelek dahêner jêhatî ne, danasîna nûbûnê dibe ku ji pêşkeftina kolektîf û berhevkirî were, bi gotinek din, pêvajoya hilberîna ramanê.

Têgihiştinî

Serişteyên ji bo Tevlêbûna Baştir

• Generatorê Cloud Peyva Zindî
• Bi AhaSlides re bêtir kêfê bînin Çerxa Spinner
• Idea Board | Amûra Brainstorming Serhêl a Belaş
• AI Serhêl Quiz Afirînerê | Quizzes Live bikin
• Rêbernameya dawî ya di derbarê mêjî de
• Diyagrama pêwendiyê

Bi têgihiştina cewhera pêvajoya hilberîna ramanê, mirov dikarin eslê rast ên behremendiya afirîner kifş bikin, ku rêwîtiyên din ên vekirina nemumkun ji bo cîhanek çêtir pêşdixin. Di vê gotarê de, hûn ê di derheqê têgîna Pêvajoya Hilberîna Fikirê de li deverên cihêreng û çawa di hin gavên hêsan de bi piştgirîya teknolojîk re Pêvajoyek Hilberîna Ramanek bi bandor dest pê bikin, têgihiştinek nû bistînin.

Amade bibin ku têgihiştinên nû yên Pêvajoya Nifşê Radeyê (Pêvajoya Pêşveçûna Raman) bikolin. Ka em bikevin nav teknîkên çêtirîn-hilberîna ramanê, û her weha, pêvajoya hilberîna ramanê!

Table of Content

• Têgihiştinî
• Girêdana
• Di kariyerên cihê de nifşa ramanê
• 5 Awayên mezinkirina pêvajoya hilberîna ramanê
• #1. Mindmapping
• #2. Taybetmendiya ramanê
• #3. Berevajîkirina mêjî
• #4. Dîtina îlhamê
• #5. Amûrek serhêl bikar bînin
• #6. Nivîsandina mêjî
• #7. SCAMPER
• #8. Role-lîstin
• #9. Analîz SWOT
• #10. Nexşeya konsepta
• #11. Pirs Dipirsin
• #12. Brainstorming
• #13. Synectics
• #14. Şeş Têlên Fikirkirinê
• Bi jeneratorê AhaSlides Word Cloud re ramanên nûjen biafirînin
• The Bottom Line

Girîngiya Pêvajoya Çêkirina Raman

Ideation, an jî pêvajoya nifşkirina ramanê, gava yekem e ji bo afirandina tiştek nû, ku berbi stratejiyek nûjen ve dibe. Hem ji bo karsaziyê û hem jî ji bo çarçoveyek kesane, Nifşa Idea pêvajoyek bikêr e ku hem ji bo demek kurt û hem jî ji bo dirêj-dirêj beşdarî mezinbûna kesane û geşbûna karsaziyê dibe.

Têgîna afirîneriyê ev e ku meriv çavkaniyên berdest, îstîxbarata pêşbaziyê, û analîza bazarê bikar bîne da ku pargîdaniyê di gihandina armanca xwe ya giştî de piştgirî bike. Ger pargîdaniyên we ji SME-yan an pargîdaniyên mezin bin, pêvajoya hilberîna ramanê neçar e.

Nifşa ramanê di Kariyerên Cûda de

Nêrînek pir kûrtir di nifşê Idea de bi pîşesaziya ku ew dixebitin ve girêdayî ye. Wekî ku berê jî behs kir, pêvajoya hilberîna ramanê di her warî de mecbûrî ye. Divê hem kardêr û hem jî karmend ji bo pêşkeftina karsaziyê di her kariyerê de ramanên nû biafirînin. Ka em bi lez li pejirandina nifşê Idea di karên cihêreng de binihêrin.

Heke hûn di qada Kirrûbirra Dîjîtal de dixebitin, ji bo çalakiyên afirîner gelek hewcedariyên rojane hene. Mînakî, divê hûn gelek reklam û promosyonan bimeşînin da ku bala xerîdar bikşînin û pariyên bazarê mezin bikin. Beşa dijwar ev e ku jeneratorê ramanên navê Ads hewce ye ku taybetî, hest û bêhempa be.

Wekî din, hilberînerê kirrûbirra naverokê û hilberîna bêtir ramanên gotara blogê jî hewce ye ku bi reklaman ve were girêdan da ku pê ewle bibin ku ew zû viral dibin, û bandor di dema hatî dayîn de duqat dibe.

Gava ku hûn destpêkek an karsaziyek nû ne, bi taybetî di e-bazirganiya an karsaziya teknolojî de, gava yekem û herî girîng ev e ku hûn ji hevrikên xwe derkevin. Hûn dikarin li ser van rêwerzan bifikirin: portfoliyoyên hilber an karûbarê wekî pêşkeftina hilbera nû, hilberîna ramanê, û navên marqeyê.

Ji bo pargîdanî girîng e ku berî hilbijartina navên marqeya paşîn bi baldarî ramanên navê karsaziya kirrûbirra dîjîtal an ramanên navê ajansa afirîner biafirîne da ku ji dubareyan, tevliheviya xerîdar û îhtîmala guhertina karakterek din di pêşerojê de dûr bixe.

Di gelek pargîdaniyên mezin û pirneteweyî de, ji yek tîmek zêdetir heye ku heman pozîsyonê bigire, nemaze di beşên firotanê de. Ew dikarin ji du tîmên firotanê û hetta 5 tîm jî hebin da ku di navbera karmend û serokên tîmê de motîvasyon, hilberandin û performansa kar zêde bikin. Ji ber vê yekê, divê ramanên navên tîmê firotanê yên nûjen li şûna navên tîmê li gorî hejmarên mîna tîmê No.1, na, bêne hesibandin. 2, no.3, û bêtir. Navekî tîmê baş dikare ji endaman re bibe alîkar ku xwe serbilind, xwedan, û îlhamê bikin, motîvasyonê zêde bike û di dawiyê de karûbar û standardan dewlemend bike.

5 Rêbazên ji bo zêdekirina Pêvajoya Hilberîna Raman

Ger hûn difikirin ku nifşê raman û tevgerên nekonvansîyonel bi rengek bêserûber diqewime, dem ji bo we rast xuya dike ku hûn hişê xwe biguhezînin. Hin teknîkên hilberîna ramanê hene ku gelek kesan pejirandine da ku mêjî û afirîneriya xwe bişopînin. Ji ber vê yekê, baştirîn teknîkên hilberîna ramanê çi ne ku hûn biceribînin? Beşa jêrîn ji we re pratîkên çêtirîn û gav-bi-gav destnîşan dike ku hûn ramanan çêbikin.

5 Awayên mezinkirina Pêvajoya Hilberîna Raman di nav xwe de Nexşeya Hişmendî, Fikrkirina Atribute, Berevajî Brainstorming û Dîtina Inspiration.

#1. Teknîka Nifşa Nêrînê ya Baştirîn - Mindmapping

Nexşeya hiş yek ji wan teknîkên hilberîna ramanê ya herî populer e ku îro, nemaze di dibistanan de. Prensîbên wê rasterast in: agahdarî di hiyerarşiyekê de birêxistin bikin û têkiliyan di nav perçeyên tevahiyê de derxînin.

Dema ku dor tê ser nexşeya hişê, mirov hiyerarşiya birêkûpêk û şaxên tevlihev difikire ku girêdanên di navbera perçeyên cihêreng ên zanyarî û agahdarî de bi rengekî birêkûpêktir û dîtbar nîşan didin. Hûn dikarin wêneya mezin a wê û hûrguliyan di heman demê de bibînin.

Ji bo ku hûn nexşeya hişê dest pê bikin, hûn dikarin mijarek sereke binivîsin û şaxên ku dê di heman demê de hin wêne û rengan bi hev ve girêbidin û hin wêne û rengan ve girêbidin jî şaxên ku ji monochrome û bêhêziyê dûr bixin lê zêde bikin. Hêza nexşeya hişê di zelalkirina hesabên tevlihev, biwêj û dubarekirî de, bi gotinek din, sadebûnê ye.

Di pirtûka "Ez jêhatî me, Tu jî yî", nivîskar ronî dike ku çawa guheztina hişmendiyan û karanîna teknîkên nexşeya hişê wî alîkariya wî kiriye ku di demek kurt de pêşkeftinan bike. Mimkun e ji ber ku nexşeya hişê ji nû ve organîzekirina ramanan dibe alîkar, têgehên tevlihev di nav agahdariya hêsantir-fêmkirî de vediqetîne, ramanan girêdide, û pêvajoyên giyanî yên naskirî zêde dike.

💡Têkildar: Meriv çawa PowerPoint Şablonek Nexşeya Hiş biafirîne (+ Dakêşana Belaş)

#2. Teknîka Nifşa Nêrînê ya Baştirîn - Ramana Taybetmendiyê

Danasîna çêtirîn a ramana Taybetmendiyê dabeşkirina pirsgirêka heyî li beşên piçûktir û piçûktir û mezinkirina çareseriyên potansiyel ên hucreyan e. Beşa çêtirîn a ramîna taybetmendiyê ev e ku ew dikare hema hema ji bo her celeb pirsgirêk an dijwariyek were bikar anîn.

Rêbaza standard a kirina ramîna taybetmendiyê ev e ku meriv dest bi tespîtkirina paşnavên ku ji performansa pargîdaniya we û serkeftina armanca we re girîng e dest pê bikin. Bi qasî ku gengaz be gelek taybetmendî an taybetmendiyên xwe diyar bikin û hewl bidin ku wan bi ramanên nûjen ve girêbidin. Dûv re, hilbijartinê diyar bikin ku ji bo armancên xwe vebijarka çêtirîn diyar bikin.

#3. Teknîka Nifşê Fikrê ya Baştirîn - Berevajî Brainstorming

Ramana berevajî pirsgirêkek bi kevneşopî ji hêla berevajî ve çareser dike û carinan dibe sedema çareseriyên nediyar ên pirsgirêkên dijwar. Ramana berevajî kolandina sedem an xirabkirina pirsgirêkê ye. 

Ji bo pratîkkirina vê rêbazê, divê hûn du pirsên "berepaş" ji xwe bipirsin. Mînakî, pirsa adetî ev e, "Em çawa dikarin endamên meaştir li sepana xwe bigirin?". Û berevajî ev e: "Em çawa dikarin mirovan bihêlin ku kirîna pakêtên me yên drav rawestînin? Di gava paşîn de, bi kêmî ve du bersivên mimkun navnîş bikin, ew qas îmkan, ew qas bandorker e. Di dawiyê de, rêyek bifikirin ku hûn çareseriyên xwe di rastiyê de pêşve bibin.

#4. Teknîka Nifşê Fikrê ya Baştirîn - Dîtina Îlhamê

Dîtina îlhamê rêwîtiyek dijwar e; carinan, guhdarîkirina ramanên kesên din an jî derketina ji qada xwe ya rehetiyê ne ewqas xirab e. An jî rêwîtiya cîhên nû ji bo ceribandina tiştên nû û çîrokên cihêreng, ku dibe ku ecêb we bi rengekî ku we berê qet nedifikirî îlhamê bide we. Hûn dikarin ji gelek çavkaniyan, wek torên civakî, îlhamê bibînin, anket, û bersiv. Mînakî, di çend gavan de, hûn dikarin a anketa zindî li ser platformên medyaya civakî ku bi riya anketên înteraktîf ên AhaSlides li ser mijarên taybetî nêrînên mirovan bipirsin.

#5. Teknîka Nifşa Ragihandinê ya çêtirîn - Amûrek serhêl bikar bînin

Hûn dikarin armancên hilberîna ramana xwe bi karanîna amûrek serhêl mîna Word Cloud bicîh bînin da ku mêjiyê we bişewitîne. Înternet bi gelek çareseriyên teknolojiya nû ve tije ye û belaş e. Ji ber ku ji pênûs û kaxez bêtir mirov e-notebook û laptopan tînin, guheztina karanîna serîlêdanên serhêl ji bo mêjî xuya dike. Serlêdanên mîna AhaSlides Peyv Cloud, Monkeylearn, Mentimeter, û hêj bêtir dikarin di gelek pergalan de werin bikar anîn, û hûn dikarin bi serbestî li her dem û li her deverê ramanên nû bêyî xema balê bikişînin.

#6. Nivîsandina mêjî

Weke navê wê, mêjûnivîsandin, mînakek afirandina ramanê, hevgirtina mêjî û nivîsandinê ye û wekî şêweyek nivîskî ya mêjî tê pênase kirin. Di nav gelek teknîkên hilberîna ramanê de, ev rêbaz xuya dike ku pêwendiya nivîskî wekî hêmanek bingehîn a pêvajoya afirîner destnîşan dike.

Nivîsandina mêjûyê bi taybetî di mîhengên komê de ku gelek kes beşdarî afirandina ramanan bi rengek birêkûpêk û rêxistinkirî dibin bandorker e. Li şûna ku mirov bihêle ku li pêşberî kesên din ramanan biaxivin, nivîsandina mêjî dihêle ku mirov wan binivîsin û bi rengek nenas parve bikin. Ev nêzîkatiya bêdeng bandora dengên serdest kêm dike û ji hemî endamên tîmê re rê dide beşdariyek wekhevtir.

💡Têkildar: Ma Brainwriting ji Brainstorming çêtir e? Serişte û Nimûneyên çêtirîn di sala 2024-an de

#7. SCAMPER

SCAMPER tê wateya Cîgir, Bihevrekirin, Adaptkirin, Biguherîne, Bikarhênerek din Bixebitîne, Jêbirin û Berevajî bike. Van teknîkên hilberîna ramanê di doza lêgerîna çareseriyê û ramana afirîner de çêtirîn dixebitin.

• S - Cîgir: Hin hêman an hêmanan bi yên din re biguhezînin an biguhezînin da ku îmkanên nû kifş bikin. Ev digere li materyalên alternatîf, pêvajo, an têgînên ku dikarin ramana orjînal zêde bikin.
• C - Bihevrekirin: Hêman, raman, an taybetmendiyên cûda tevlihev bikin an yek bikin da ku tiştek nû biafirînin. Ev balê dikişîne ser berhevkirina pêkhateyên cihêreng da ku hevrêzî û çareseriyên nû çêbike.
• A - Adaptkirin: Hêman an ramanên heyî biguhezînin an biguhezînin da ku li gorî çarçoveyek an armancek cihêreng bin. Ev kiryar pêşniyar dike ku verastkirin, guheztin, an dirûtina hêmanan dikare ji bo rewşa diyarkirî çêtir be.
• M - Guhertin: Guhertin an guhertinan li hêmanên heyî bikin da ku taybetmendiyên wan baştir bikin an zêde bikin. Ev tê wateya guheztina aliyên wekî mezinahî, şekil, reng, an taybetmendiyên din ji bo afirandina çêtirkirin an cûdahiyan.
• P - Bikaranînek din: Ji bo hêman an ramanên heyî serîlêdan an karanîna alternatîf bigerin. Ev tê de fikirîn ka hêmanên heyî çawa dikarin di çarçoveyek cûda de ji nû ve werin bikar anîn an bikar bînin.
• E - Rakirin: Hin hêman an pêkhateyan rakin an ji holê rakin da ku ramanê hêsan bikin an sax bikin. Armanca vê yekê ew e ku hêmanên ne-bingehîn nas bike û wan ji holê rake da ku balê bikişîne ser têgeha bingehîn.
• R - Berepaş (an Vesazkirin): Ji bo vekolîna perspektîf an rêzikên cihêreng hêmanan berevajî bikin an ji nû ve saz bikin. Ev kes neçar dike ku berevajiyê rewşa heyî bifikirin an rêza hêmanan biguhezînin da ku têgihiştinên nû çêbikin.

#8. Role-lîstin

Dibe ku hûn di dersên lîstikvaniyê, perwerdehiya karsaziyê, û gelek mebestên perwerdehiyê de ji baxçeyê zarokan heya xwendina bilind bi têgîna lîstina rolê nas bikin da ku ezmûnên fêrbûnê zêde bikin. Tiştê ku wê ji teknîkên din ên hilberîna ramanê bêhempa dike ew çend in, wekî:

• Ew armanc dike ku rewşên jiyana rast bi qasî ku gengaz ji nêz ve simule bike. Beşdar rolên taybetî digirin û di senaryoyên ku ezmûnên rastîn dişibînin tevdigerin.
• Beşdar bi lîstina rolan ve çarçove û perspektîfên cihêreng vedikolin. Bi wergirtina rolên cihêreng, kes di derheqê motîvasyon, dijwarî û pêvajoyên biryardayînê yên kesên din de têgihiştinê digirin.
• Role-lîstin rê dide bertekên tavilê. Beşdar dikarin piştî her senaryoyê ji hêsankar, hevalbendan, an jî ji xwe re bertekên çêker bistînin. Ev pêvek bertekek bandorker e ku pêşveçûna domdar û paqijkirina fêrbûnê hêsan dike.

💡Têkildar: Lîstika Rol-Lîstikê Ravekirin | Rêya çêtirîn a Vekirina Derfetên Xwendekaran di 2024-an de

#9. Analîz SWOT

Dema ku dor tê hilberîna ramanê di karsaziya xwe de bi tevlêbûna gelek guherbar an faktoran, analîza SWOT rolek sereke dilîze. Analîza SWOT, kurtenivîsek ji bo Hêz, Qelsî Derfet, û Gef bi gelemperî wekî amûrek plansaziya stratejîk tê bikar anîn da ku alîkariya analîzkirina faktorên cihêreng (hundirîn û derve) yên ku li ser karsaziyek an projeyek bandor dikin tê bikar anîn.

Berevajî teknîkên din ên hilberîna ramanê, analîza SWOT bêtir profesyonel tête hesibandin û ji bo pêvajoyê bêtir dem û mebest digire, ji ber ku ew dikare nêrînek tevdeyî ya hawîrdora karsaziyê peyda bike. Ew muayeneyek birêkûpêk a hêmanên cihêreng vedihewîne, ku pir caran ji hêla hêsankarek an tîmek pispor ve têne rêve kirin.

💡Têkildar: Nimûneyên Analîza SWOT ya çêtirîn | Ew Çi ye û Çawa Di sala 2024-an de Pratîkê bike

#10. Nexşeya konsepta

Pir kes difikirin ku nexşeya hiş û nexşeya konseptê yek in. Di hin rewşên taybetî de, ew rast e, wekî tevlêbûna ramanên nûneriya dîtbarî. Lêbelê, nexşeyên têgihê têkiliyên di navbera têgînan de di avahiyek torê de tekez dikin. Têgîn bi xêzên binavkirî ve têne girêdan ku cewhera têkiliyê destnîşan dikin, wek "beşek e" an "girêdayî ye". Ew pir caran têne bikar anîn dema ku nûneriyek fermî ya zanîn an têgînan hewce dike.

💡Têkildar: Top 8 Belaş Generatorên Nexşeya Têgînî Review 2024

#11. Pirs Dipirsin

Ev raman hêsan xuya dike lê her kes nizane ku meriv wê çawa bi bandor bikar bîne. Di gelek çandan de, wek mînak li Asyayê, daxwaza çareserkirina pirsgirêkê ne çareseriyek bijare ye. Gelek kes ditirsin ku ji kesên din bipirsin, xwendekar naxwazin ji hevalên polê û mamosteyên xwe bipirsin, û yên nûxwaz naxwazin ji kal û çavdêrên xwe bipirsin, ku ew qas gelemperî ne. Çima pirskirin yek ji teknîkên hilberîna ramanê ya herî bi bandor e, bersiv tenê yek heye. Ew kiryarek pêvajoyek ramana rexneyî ye, ji ber ku ew daxwazek didin zanîn ku bêtir zanibin, kûr fam bikin û li derveyî rûkê vekolînin.

💡Têkildar: Meriv Çawa Pirs Bipirse: 7 Serişteyên Ku Pirsên Baştir Bipirsin

#12. Brainstorming

Nimûneyên teknîkên hilberîna ramanê yên din ên hêja berevajîkirina mêjî û hevkariyê ne hişyariyê. Ew pratîkên herî populer ên mêjî ne lê xwedî nêzîkatî û pêvajoyên cûda ne.

• Berevajîkirina mêjî tê wateya teknîkek afirîner a çareserkirina pirsgirêkê ku kes bi mebest pêvajoya kevneşopî ya afirandina ramanan berevajî dikin. Li şûna ku mejî ji bo çareseriyên pirsgirêkê bihizire, berevajîkirina mêjî bi afirandina ramanan ve girêdayî ye ka meriv çawa pirsgirêkê çêdike an mezin dike. Armanca vê nêzîkatiya nerazî ew e ku sedemên bingehîn, texmînên bingehîn, û astengiyên potansiyel ên ku tavilê diyar nebin nas bike.
• Hevkariya mêjî ne konseptek nû ye lê her ku diçe bal tê kişandin ji ber ku ew hevkariya virtual di nav tîmekê de pêşve dike. AhaSlides vê teknîkê wekî amûrek çêtirîn ji bo birêkûpêkkirina hevkariyek virtual û tevlêbûna di hilberîna ramanan de ku endamên tîmê di wextê rast de li cîhên cihê dixebitin destnîşan dike.

💡Binêre: Meriv çawa Mejiyê Bixebitîne: 10 Awayên ku Hişê xwe perwerde bikin ku di sala 2024-an de Aqiltir bixebite

#13. Synectics

Ger hûn dixwazin ji bo çareserkirina pirsgirêkên tevlihev bi rengek organîzetir û birêkûpêk ramanan biafirînin, Synectics wekî guncanek bêkêmasî xuya dike. Ev rêbaz di salên 1950-an de ji Arthur D. Little Invention Design Unit heye. Piştre ew ji hêla George M. Prince û William JJ Gordon ve hate pêşve xistin. di salên 1960î de. Di dema bikaranîna vê rêbazê de sê xalên girîng hene:

• Prensîba Panton, têgehek bingehîn di Synectics de, girîngiya danîna balansek di navbera hêmanên nas û nenas de ronî dike.
• Pêvajoya Synectics xwe dispêre sekinandina dadweriyê di qonaxa hilberîna ramanê de, ku rê dide herikîna azad a ramana afirîner.
• Ji bo ku hûn bi tevahî hêza vê rêbazê bikar bînin, pir girîng e ku hûn komek bi paşeroj, ezmûn û pisporiya cihêreng kom bikin.

#14. Şeş Têlên Fikirkirinê

Di navnîşa jêrîn a teknolojiyên hilberîna ramana mezin de, em Şeş Hatên Ramaniyê pêşniyar dikin. Ev rêbaz di avakirin û xurtkirina nîqaşên komê û pêvajoyên biryargirtinê de pir bikêr e. Ji hêla Edward de Bono ve hatî pêşve xistin, Şeş Hats Thinking Teknîkek hêzdar e ku ji beşdaran re rol an perspektîfên taybetî yên ku ji hêla hêmanên mecaz-reng-reng ve têne temsîl kirin destnîşan dike. Her hatek bi şêwazek ramanek taybetî re têkildar e, rê dide kesan ku pirsgirêkek an biryarek ji aliyên cihêreng vekolin.

• Xala Spî (Rastî û Agahdarî)
• Red Hat (Hest û Intuition)
• Xala Reş (Dîwana Krîtîk)
• Xala Zer (Xwezîbûn û Pozîtîvîtî)
• Kesk Hat (Afirînerî û Nûbûn)
• Blue Hat (Kontrolkirina pêvajoyê û rêxistin)

💡Têkildar: Teknîka Şeş Hatên Fikirkirinê | Rêbernameya Bêkêmasî ya Baştirîn Ji Bo Destpêkeran di 2024 de

🌟 Gava ku tîmê we ji dûr ve dixebite meriv çawa ramanan bi bandor bihesibîne? Sign up to AhaSlides di cih de ji bo bidestxistina baştirîn taybetmendiyên belaş û (şablon) ji bo mêvandariya civînên tîmê hevkariyê. Di heman demê de ew amûra çêtirîn e ku hûn tîmên xwe di super de tevlihev bikin û girêdin icebreakers fun û quizzes trivia.

Bi AhaSlides Word Cloud Generator re ramanên romanê biafirînin

Hûn dikarin armancên hilberîna ramana xwe bi karanîna amûrek serhêl mîna Word Cloud bicîh bînin da ku mêjiyê we bişewitîne. Înternet bi gelek çareseriyên teknolojiya nû ve tije ye û belaş e. Ji ber ku ji pênûs û kaxez bêtir mirov e-notebook û laptopan tînin, guheztina karanîna serîlêdanên serhêl ji bo mêjî xuya dike. Serlêdanek mîna AhaSlides Word Cloud dikare di gelek pergalan de were bikar anîn, û hûn dikarin bi serbestî li her dem û li her deverê ramanên nû bêyî xema balê bikişînin. 

Amûrên jîr hatin destnîşan kirin da ku zexta mirovan kêm bikin û karbidestiyê zêde bikin, nemaze yên serhêl di serdema dîjîtal de. Ji bo xweşbînkirina pêvajoya hilberîna Idea, karanîna taybetmendiya Word Cloud ya nermalava AhaSldies pir alîkar e. Bi tevahî cûda ji Ewrên Peyvên din re,

AhaSlides Word Cloud platformek înteraktîf e ku hemî beşdar dikarin bi hev re ragihînin, tevbigerin û bi hev re têkilî daynin da ku ji bo armancên hevpar bersivên dawî bibînin. Hûn dikarin di her fersendê de bi navgîniya laptop an notebookên xwe hem di pergalên iOS û Android de xwe bigihînin daneyên rast-ê. 

Ji ber vê yekê, heft gavên ku ji bo afirandina ramanek bi çi ne AhaSlides Peyv Cloud? 

• Zencîreyek ji bo Word Cloud biafirînin û heke hewce be wê di pêşkêşiyê de yek bikin.
• Tîmê xwe kom bikin û ji mirovan bipirsin ku têkevin girêdana AhaSlides Word Cloud
• Pirsgirêk, pirsgirêk û pirsan destnîşan bikin.
• Ji bo berhevkirina hemî bersivan sînorê demê saz bikin.
• Ji beşdaran hewce dike ku ewrê Wordê bi gelek keywords û şertên têkildar bi qasî ku gengaz tije bikin
• Dema ku di sepanê de hevdemî ramanan diafirînin bi hev re nîqaş dikin.
• Hemî daneyan ji bo çalakiyên din hilînin.

The Bottom Line

Berbiçavkirina ramanên nûjen dikare dijwar be. Bînin bîra xwe ku dema ku dor tê ser mêjî, ramanên we an ramana kesek nikare wekî rast an xelet were pênase kirin. Armanca hilberandina ramanan ew e ku hûn bi qasî ku pêkan ramanan peyda bikin da ku hûn ji bo vekirina kêşeyên xwe mifteya çêtirîn kifş bikin. 

Feydeyên Word Cloud nayê înkar kirin. Ka em dest bi lêkolînê bikin AhaSlides tavilê ji bo pirsgirêka xwe çareseriya çêtirîn bibînin.

Ref: kovara StartUs

Pirsên Pir tên Pirsîn

Ref: Birastî