Sedema Terikandina Karê | 10+ Sedemên Hevbeş di 2025 de

Li sedemên kesane ji bo terikandina karek digerin? Terikandina karekî dikare ji bo her kesî bibe biryarek dijwar. Lêbelê, gelek sedem hene ku çima em dev ji karên xwe yên heyî berdidin da ku li derfetên nû bigerin.

Dibe ku ji ber ku êdî şansên pêşkeftina kariyerê nemane, an jî em êdî ji hawîrdora xebatê razî ne. Carinan, sedem dikare ji rewşa tenduristiya me an xema malbat û hezkiriyên me jî were. Sedem çi dibe bila bibe, dev ji kar ne hêsan e û gelek amadekarî dixwaze.

Ji ber vê yekê, heke hûn di ravekirina xwe de tengasiyê digirin sedema derketina ji kar ji kardêrek paşerojê re bi pirsên wekî "Te çima dev ji karê xwe yê berê berda?”, ev gotar dê bi nimûneyên bersivê deh pêşniyaran bide we.

Têgihiştinî

Sedema #1 ya derketina ji pargîdaniyek çi ye?	Belengaz Pay
Ji bo sedema guhertina kar bersiva çêtirîn çi ye?	Li mezinbûna profesyonel çêtir digerin
Bandora derketina karmendan çi ye?	Hilberînerî kêm bikin

Table of Contents

• Top 10 Sedemên Ji Bo Terikandina Karekî
• Meriv çawa Karmendên Xwe Ji Karên Xwe Terk Dike
• Thoughts Final
• Pirsên Pir tên Pirsîn

Serişteyên ji bo Tevlêbûna Baştir

• Girîngiya Tevlêbûna Karmendan
• Hincetên baş ji bo Miss Work
• Balance Life Work

Ma hûn rêyek ji bo rawestandina derketina karmendên xwe dibînin?

Rêjeya ragirtinê baştir bikin, tîmê xwe bidin ku bi quizên kêfê yên li ser AhaSlides çêtir bi hev re biaxivin. Ji bo ku hûn ji pirtûkxaneya şablonê ya AhaSlides quiz belaş bistînin qeyd bikin!

🚀 Quiz-a Belaş bigire ☁️

Top 10 Sedemên Ji Bo Terikandina Karekî

Li vir 10 sedemên herî gelemperî hene ku çima mirov karên xwe terk dikin.

#1 -Sedema Terkkirina Kar - Li Derfetên Pêşveçûna Kariyerê Digere

Lêgerîna li derfetên mezinbûna kariyerê sedema herî gelemperî ya derketina kar e. 

Ger karmend hîs bikin ku pozîsyona wan a heyî êdî şansên têr peyda nake ku jêhatîbûn, zanîn û ezmûna xwe pêşve bibin, lêgerîna li derfetên nû dikare ji wan re bibe alîkar ku bigihîjin qabiliyetên nû. 

Wekî din, peydakirina karekî nû jî ji wan re dibe alîkar ku di kariyera xwe de ji pasîfîtî û xitimandinê dûr bikevin. Li şûna ku di heman pozîsyona berê de bimînin û tiştek neguherî, derfetên nû dikarin alîkariya wan bikin ku pêşve biçin û bigihîjin armancên nû.

Ger ev sedema we ji bo terikandina kar e, hûn dikarin bersivê bidin hevpeyivînê wekî sedema derketina kar mînakên jêrîn:

• "Ez li karekî digerim ku fersendên mezinbûna kesane û pîşeyî pêşkêşî min dike û di heman demê de rê dide min ku ez tevkariyek girîng ji armancên pargîdaniyê re bikim. Her çend ji xebata xwe ya berê kêfxweş bûm, min hest kir ku min ji dijwarî û fersendên ku li wir hene derbaz kir. pêdivî bi pozîsyonek nû heye ku rê bide min ku ez pêşkeftina jêhatîbûna xwe bidomînim û ji bo destkeftiyên nû bixebitim.

#2 -Sedema Terkkirina Kar - Guhertina Rêya Kariyerê

Ew bi rastî sedemek erênî ye ji bo terikandina kar. Ji ber ku ne hêsan e ku mirov karekî bibînin. Ji ber vê yekê, dibe ku hin dem bigire da ku karmendek kifş bike ku ew di warê an pîşesaziya ku ew lê dixebitin eleqedar nabin û dibe ku biryar bidin ku rêyek kariyera cûda bigerin.

Bi fêhmkirina vê yekê, karmend dikarin bigerin ku bigihîjin armanc û hewesên nû. Sedema terikandina kar e, da ku ew hîn bibin an perwerde bikin da ku jêhatîbûn û zanîna nû di qadek nû an jî pîşeyek din de pêşve bibin.

Li vir bersivek nimûne ji bo hevpeyvînê ye:

• "Min karê xwe yê berê hişt ji ber ku ez li dijwariyek nû û guhertinek di riya kariyera xwe de digeriyam. Piştî lênihêrînek bi baldarî û xwe-refleksa min, min fêm kir ku azwerî û hêza min di qadek cûda de ne, û min xwest ku ez kariyerek bişopînim. ku bi armanc û hêviyên min re têkildar e, ez kêfxweş im ku ez jêhatîbûn û ezmûna xwe bigihînim vê rola nû û bandorek watedar bikim."

#3 -Sedema Terikandina Kar - Nerazîbûna Ji Meaş û Berjewendiyan

Meaş û feydeyên dravî parçeyên bingehîn ên her karî têne hesibandin. 

Ger meaşê karmendek têra lêçûnên jiyanê neke (lêçûnên jiyanê, lênihêrîna tenduristî, an lêçûnên perwerdehiyê), an jî heke karmend hîs bikin ku li gorî hevalên xwe an jî bazara kar bi awayekî adil nayên dayîn, dibe ku ew xwe nerazî bikin û hest bikin. dixwazin li karên nû yên bi mûçeyên bilindtir bi feydeyên çêtir bigerin.

Li vir bersivek hevpeyvînek nimûne ji bo berendaman heye:

• Her çend min ji dema xwe ya li pargîdaniya xweya berê hez dikir, meaş û feydeyên min bi ezmûn û jêhatîbûna min re neguncav bûn. Li ser vê yekê min bi rêveberê xwe re gelek nîqaş kir, lê mixabin, pargîdanî nekare pakêtek berdêlê pêşbaztir pêşkêşî bike. Wekî kesek ku ji bo pêşkeftina kariyera min ve girêdayî ye, min hewce kir ku ez fersendên din ên ku bi rêkûpêk qabiliyetên min telafî dikin bigerim. Ez bi heyecan im ku îro li vir im ji ber ku ez bawer dikim ku ev pargîdanî potansiyela mezinbûnê pêşkêşî dike, û ez dilxwaz im ku pisporiya xwe bikim da ku alîkariya pargîdanî bikim ku bigihîje armancên xwe."

#4 -Sedema Terikandina Kar - Li dû Xwendina Bilind

Ger karmend hîs bikin ku girtina mezûnek zêde an bidestxistina dereceyek bilind dê ji wan re bibe alîkar ku kariyera xwe pêşve bibin, şansên wan ên pêşkeftina kariyera xwe zêde bikin, an tiştên ku jê hez dikin bikin, ew dikarin biryar bidin ku wiya bikin. 

Ger ev sedem e ku hûn dev ji karê xwe berdin, hûn dikarin bersiva hevpeyvînê wekî mînaka jêrîn bidin:

• "Min karê xwe yê berê berda da ku xwendina bilind bidomînim da ku jêhatîbûn û zanîna xwe baştir bikim. Ez bawer dikim girîng e ku hînbûna xwe bidomînim, pêşbazî bimîne û bi meyl û pratîkên herî dawîn ên pîşesaziyê re nûve bibe. Vegera dibistanê ne tenê alîkariya min kir. di kariyera xwe de pêşde çûm lê di heman demê de hişt ku ez zêdetir beşdarî kardêrên xwe yên pêşerojê bikim."

#5 -Sedema Terikandina Kar - Balansa Kar-jiyana Baştir

Terikandina kar ji ber sedemên kesane yên wekî tenduristiya laşî an tenduristiya giyanî dikare maqûl be. Ev e ji ber ku derbaskirina gelek dem li ser kar dikare bandorê li jiyana kesane ya karmendek bike, bibe sedema stresê û şewitandin. Ev dikare bibe sedema xwestekek peydakirina karek nû bi hevsengiyek kar-jiyana çêtir, ji ber ku ev dibe alîkar ku hawîrdorek karek rehet biafirîne û ji karmendan re dibe alîkar ku kalîteya jiyana xwe baştir bikin.

Karekî çêtir dê bihêle karmend bi malbat, heval û hobiyên xwe re wextê xwe derbas bikin dema ku hîn jî karibin pêdiviyên xebatê bicîh bînin.

Hûn dikarin bipirsin ka meriv çawa ji ber sedemên tenduristiyê dev ji kar berdide. Li vir bersivek nimûne ji bo hevpeyvînê ye:

• "Di rola xwe ya berê de, min bi domdarî demjimêrên dirêj dixebitî, di nav de êvar û dawiya hefteyê, ku min nehişt ku ez hevsengiyek kar-jiyana saxlem biparêzim. Û min zanibû ku di demek dirêj de serketî bim, hewce bû ku ez jiyana xwe ya kesane pêşanî bidim û baş- Min hinek dem girt ku ez bifikirim û fêm bikim ku dîtina pargîdaniyek ku qîmetê dide hevsengiya kar-jiyana krîtîk bû - ez dibînim ku ev pargîdanî li ser xweşiya karmendan eleqedar e Ez li bendê me ku ez bi jêhatî û ezmûna xwe beşdarî vê yekê bikim."

#6 -Sedema Terikandina Kar - Rêvebiriya Xirab

Rêvebiriya belengaz di rêxistinekê de dikare bandorê li asta motîvasyona karmendan bike û sedemek sereke ye ku karmend dev ji karên xwe yên heyî berdidin.

Dema ku pratîkên rêveberiya belengaz di rêxistinekê de zêde ne, ew dikare motîvasyon û dilşewatiya karmendan kêm bike, bê guman dibe sedema performansa nebaş, û dihêle ku ew ji berpirsiyariyên karê xwe bêkêmasî û ne razî bibin.

Ger ev sedemê we ye ku hûn dev ji kar berdin, hûn dikarin wekî mînaka jêrîn bersiva hevpeyvînê bidin:

• Ez bawer dikim ku tîmek rêveberî ya bihêz û piştgirî ji bo serkeftina her rêxistinek girîng e, û mixabin di karê min ê berê de weha nebû. Ji ber vê yekê ez kêfxweş im ku ez dikarim beşdarî pargîdaniyek bi navûdeng bibim ku ji bo nirx û veberhênana li xebatkarên xwe xwedî derdikevim."

#7 -Sedema Terikandina Kar - Jîngeha Karê Ne Tendurist

Jîngehek nebaş a xebatê yek ji sedemên sereke ye ku karmend xwe westiyayî hîs dikin û hewce ne ku dev ji kar berdin.

Jîngehek kar a netendurist dikare çandek xebata toksîkî, têkiliyên toksîk ên bi hevkaran an rêveberiyê re, an faktorên din ên neyînî yên ku stres an nerehetî, fikar, an stresê diafirîne dihewîne - ew bandorê li tenduristiya giyanî û laşî ya karmendan dikin.

Wekî din, heke karmend di derbarê xebata xwe de hestyar û dilşewat nebin, performansa wan dikare bandor bibe. Ji ber vê yekê, ew nikarin çareseriyek pirsgirêkê di hawirdora xebatê de bibînin an jî çêtir bikin tenduristiya derûnî li cihê kar, terikandina kar dikare bibe hilbijartinek baş.

Ger ev sedemê we ye ku hûn dev ji kar berdin, hûn dikarin wekî mînaka jêrîn bersiva hevpeyvînê bidin:

• "Belê, min dît ku hawîrdora xebatê li pargîdaniya min a berê ne pir saxlem bû. Vê yekê gelek stres çêkir û ji min re zehmet kir ku ez di kar de hilberîner û motîv bibim. Ez qîmetê didim jîngehek xebatê ya erênî û rêzdar, û min hîs kir ku ew dem bû ku ez biçim û pargîdaniyek bibînim ku bêtir bi nirx û baweriyên min re têkildar be."

#8 -Sedema Terkkirina Kar - Malbat an Sedemên Kesane

Sedemên malbatî an kesane dibe sedema sereke ya terikandina kar. 

Mînakî, xebatkarên ku pitikek an hezkiriyek wan bi pirsgirêkek tenduristiyê heye ku hewceyê lênihêrîna taybetî ye, dibe ku hewce bike ku îstifa bikin. Wekî din, dibe ku hin karmend li herêmek nû bi cih bibin an jî plan bikin ku koçî welatek din bikin, ku dibe ku ji wan hewce bike ku li karek nû bigerin. 

Carinan, jiyana kesane ya karmendek dikare dijwar be, wek mînak derbasbûna ji hevberdanê, rûbirûbûna wendakirina yek jê hezkirî, ceribandina stresa malbatê, an faktorên din ên tenduristiya derûnî ku dikare wan ji kar dûr bixe an zextê li wan bike, rê li ber biryara vekişînê ji bo çareserkirina pirsgirêkên kesane.

Li vir e

Ger ev sedemê we ye ku hûn dev ji kar berdin, hûn dikarin wekî mînaka jêrîn bersiva hevpeyvînê bidin:

• "Min ji ber hin sedemên kesane [sedema we] karê xwe yê berê hişt, û min dixwest ez piştrast bikim ku ez dikarim jîngeha çêtirîn ji malbata xwe re peyda bikim. Mixabin, kardêrê min ê berê bi kar û vebijarkên ji dûr ve nekariye ti nermî pêşkêşî bike. Ew biryarek dijwar bû, lê ez neçar bûm ku di wê demê de hewcedariyên malbata xwe bibînim, ez niha dilgeş im ku di kariyera xwe de qonaxek nû dest pê bikim.

#9 -Sedema Terkkirina Kar - Veavakirina Pargîdaniyê An Daxistin

Gava ku pargîdaniyek ji nû vesazkirin an piçûkxistinê pêk tê, ev dikare bibe sedema guhertinên di awayê xebitandina pargîdanî û veguheztina çavkaniyan de, carinan jî kêmkirina hejmara karmendan an guhertinek di cihên kar ên heyî de jî vedigire.

Ev guhertin dikarin bibin sedema zext û bêîstîqrarê û karmendan bi pirsgirêkên mîna windakirina karê xwe an çûna cîhek nû ya ku bi jêhatîbûn û berjewendîyên wan re li hev nake re rû bi rû bimînin.

Ji ber vê yekê, terikandina kar yek ji sedemên baş e ji bo terikandina pargîdaniyek û di heman demê de hilbijartinek maqûl e ji bo lêgerîna fersendên nû û dûrxistina bandorên neyînî li ser kariyera û xweşiya kesane.

Li vir bersivek nimûne ji bo hevpeyvînê ye:

• Min karê xwe yê berê hişt ji ber veavakirina pargîdaniyê ku bû sedema rakirina pozîsyona min. Ew ne hêsan bû, ji ber ku ez çend salan bi pargîdaniyê re bûm û bi hevkarên xwe re têkiliyên xurt pêşxistibû. Lêbelê, min fêm kir ku pargîdanî neçar bû ku biryarên dijwar bide da ku pêşbaz bimîne. Bi azmûn û jêhatîbûna xwe, ez bi dilxwazî ​​me ku ceribandî û fersendên nû bigerim da ku ji tîmê we re bibe sermayek hêja."

# 10 - Aîdê Pêla Betalkirinê ye

Carinan sedema terikandina kar ne bi tevahî ne bi bijartinê ye, lê ji ber rewşên li derveyî kontrola kesek e. Yek ji wan jî di nav şirketê de ji kar derxistin e. 

Ligor şopînerê jikarderxistinê ya Forbes, zêdetirî 120 pargîdaniyên mezin ên Amerîkî sala borî ji kar dûrxistinên mezin pêk anîn û nêzî 125,000 karmend qut kirin. Û ne tenê li Dewletên Yekbûyî, lê pêla jikaravêtinê hîn jî li seranserê cîhanê diqewime.

Karmendên ku ji kar derxistinê dikarin hilbijêrin ku ji bo derfetên nû karên xwe yên heyî bihêlin. Dibe ku ew hîs bikin ku mayîna bi rêxistinê re dikare trajektora karîyera wan bixe xetereyê, nemaze heke ew îstîqrara piştî temrînkirina piçûkbûnê tune be.

Li vir bersivek nimûne ji bo hevpeyvînê ye:

• "Ez di pargîdaniya xweya berê de beşek bûm ji ber pêla ji kar avêtinê. Ew demek dijwar bû, lê min ew bikar anî da ku li ser armancên kariyera xwe bifikire û biryar da ku li firsendên nû bigerim ku li gorî jêhatîbûn û berjewendîyên min tevdigerin. Ez im Bi heyecan im ku ez ezmûn û jêhatîbûna xwe bi tîmek nû re bînim û beşdarî serkeftina wan bikim."

Meriv Çawa Dihêle Mirov Karê Xwe Terk Bikin

1. Pakêtên berdêl û feydeyên pêşbaziyê pêşkêş bikin ku li gorî standardên pîşesaziyê an li jor in.
2. Çandeke cihê kar a erênî biafirînin ku qîmetê dide danûstendina vekirî, hevkarî û rêzgirtina hev. 
3. Ji bo karmendan derfetan peyda bikin ji bo fêrbûna jêhatîbûnên nû, beşdarî bernameyên perwerdehiyê bibin, û di rolên xwe de pirsgirêkên nû bistînin. 
4. Serkeftinên xebatkarên xwe nas bikin û pîroz bikin bi pêşkêşkirina bonus, promosyonên, û awayên din ên naskirinê.
5. Bernameyên maqûl, vebijarkên kar-ji-mal, û feydeyên din pêşkêşî bikin ku ji karmendan re dibe alîkar ku kar û jiyana xwe ya kesane hevseng bikin. 
6. Anketên karmendan bi rêkûpêk bikin da ku bertek berhev bikin û qadên ji bo çêtirkirinê destnîşan bikin.

Viya ji bîr mekin AhaSlides gelek cûreyan pêşkêş dike features û (şablon) ku dikare di pêşîlêgirtina veguheztina karmendan de bi xurtkirina ragihandinê, tevlêbûn û hevkariyê li cîhê xebatê bibe alîkar. 

Platforma me, bi kapasîteyên dema rast, parvekirina raman, û şiyanên mejî, dikare karmendan di xebata xwe de bêtir tevlê bibin û veberhênanê bikin. Di heman demê de AhaSlides dikare ji bo çalakiyên avakirina tîmê, danişînên perwerdehiyê, civîn, û bernameyên naskirinê, baştirkirina morala karmend û dilxweşiya kar were bikar anîn. 

Bi afirandina hawîrdorek xebata erênî ya ku pêwendiya vekirî û mezinbûna karmendan pêşve dike, AhaSlides dikare di girtina karmendên we de û kêmkirina rêjeyên veguheztinê de bibe alîkar. Sign up now!

Thoughts Final

Gelek sedem hene ku çima karmendek dikare karê xwe biterikîne, ew bûyerek hevpar e, û kardêr wê yekê fam dikin. Heya ku hûn dikarin sedemên xwe bi zelalî û erênî diyar bikin, ew dikare nîşan bide ku hûn di pêşkeftina kariyera xwe de çalak û stratejîk in.

Pirsên Pir tên Pirsîn