80+ Nimûneyên Xwe-Nirxandina Baştirîn | Ace Vekolîna performansa we

Li cihê kar, xwe-nirxandin bi gelemperî beşek ji pêvajoya nirxandina performansê ye, ku ji karmendan tê xwestin ku performansa xwe binirxînin û bertek ji rêvebirên xwe re peyda bikin. Dûv re ev agahdarî ji bo destnîşankirina deverên ji bo başbûnê, peydakirina fersendên rahênerî û perwerdehiyê, û danîna armancên ji bo sala pêş de tê bikar anîn.

Lêbelê, nivîsandina nirxandina xwe karekî dijwar e. Û di nirxandina xwe de çi bêjin û çi nebêjin? Li 80 binêre. Mînakên xwe-nirxandinê ku bê guman bikêr in ku hûn nirxandina xwe-nirxandina paşîn a we bikin.

Nirxandina xwe çi ye?
8 Kilîtên ku herî zêde ji xwe-nirxandinê bi kar bînin
80 Mînakên xwe-nirxandinê
Nimûneyên xwe-nirxandina ji bo performansa kar
Nimûneyên xwe-nirxandina ji bo xebata tîmê
Mînakên xwe-nirxandinê ji bo rêberan
Nimûneyên nirxandina xwe ji bo têkiliyên bi xerîdaran re
Mînakên xwe-nirxandinê ji bo tevlêbûnê
bottom Line

Xwe-nirxandin çi ye?

Xwe-nirxandin pêvajoya nirxandina performansa xwe, jêhatîbûn û tevgerên xwe di çarçoveyek taybetî de, wek mînak li cîhê kar an di cîhek kesane de vedibêje. Ew tê de nihêrîna li ser hêz û qelsiyên xwe, fêhmkirina hewcedariyên başbûnê, û danîna armanc ji bo mezinbûn û pêşkeftina kesane ye.

Pêvajoya xwe-nirxandinê çend gavên jêrîn pêk tîne:

Dema Xwerexnekirin, kesek di heyamek taybetî de li tevger, biryar û destkeftiyên xwe dinihêre. Ev gav di destnîşankirina hêz û qelsiyan de û nirxandina pêşkeftina ku ber bi gihîştina armancan ve hatî çêkirin de dibe alîkar.
Xwe-analîz nirxandina jêhatîbûn, zanîn û reftarên yekî û berawirdkirina wan bi pîvanên xwestî re dihewîne. Ev gav di destnîşankirina deverên ji bo çêtirkirinê û danîna armancên rastîn ên pêşerojê de dibe alîkar.
Pêngava dawî, Xwe-nirxandin, armanc dike ku encamên kiryarên xwe binirxîne û bandora wan li ser kesên din û rêxistinê binirxîne.

8 Mifteyên ku Ji Xwe-nirxandinê Pirtirîn Bikin

Dema ku ji bo vekolîna performansa xwe şîroveyên xwe-nirxandinê dinivîsin, girîng e ku hûn hevsengiyek di navbera destkeftiyên xwe û deverên ku hewceyê başbûnê ne de çêbikin. Li vir çend serişteyên li ser mînakên Xwe-nirxandinê hene: çi bê gotin û çi nebêjin.

Mînakên xwe-nirxandinê - Çi bêjim

Taybetmend bin: Nimûneyên taybetî yên serkeftinên xwe peyda bikin û ka ew çawa beşdarî serkeftina tîmê an rêxistinê bûne.
Li ser encaman hûr bibin: Encamên ku we bi dest xistine û çawa ew bi mebestên we û mebestên pargîdaniyê re hevaheng in destnîşan bikin.
Zehmetiyên xwe nîşan bidin: Zehf û jêhatîbûnên ku we bikar anîne da ku hûn bigihîjin armancên xwe, û we çawa wan jêhatîbûn pêşxist.
Qadên ji bo pêşkeftinê ronî bikin: Cihên ku hûn hîs dikin ku we dikaribû çêtir bikira nas bikin, û gavên ku hûn plan dikin ku hûn bavêjin da ku li wan deveran çêtir bikin destnîşan bikin.

Mînakên xwe-nirxandinê - Çi nebêjin

Pir gelemperî bin: Bêyî ku nimûneyên taybetî pêşkêş bikin, di derheqê performansa xwe de daxuyaniyên berfireh dûr bikin.
Yên din sûcdar bikin: Kesên din ji ber tu kêmasî û têkçûn sûcdar nekin, li şûna wê, berpirsiyariya kiryarên xwe bigirin.
Parastî bin: Li hember rexne û bertekên neyînî yên ku we werdigirin ji berevaniyê dûr bisekinin. Di şûna wê de, qadên ji bo çêtirbûnê qebûl bikin û ji bo çêkirina guhertinên erênî pabend bin.
Bi quretî: Bi quretî û zêde xwe şanazî nebînin. Di şûna wê de, li ser peydakirina nirxandinek hevseng û rast a performansa xwe bisekinin.

BONUS: Ji serhêl şablonê Serlêdan û Bersivdan bikar bînin AhaSlides ji bo xebatkarên xwe formek nirxandina xwe-nirxandinê ya balkêş biafirînin bêyî ku ew di bin zextê de hîs bikin.

Baştirîn 80 Nimûneyên Xwe-nirxandinê

Xwe-nirxandin ne tenê demek e ku hûn li ser xeletiyên xwe bifikirin ku hûn sererast bikin, lê di heman demê de şansek e ku hûn tiştên ku we bi dest xistine nîşan bidin, ji ber vê yekê hûn ê hay ji tiştên ku hûn ê di forma vekolîna xwe-performansa xwe de bixin de hişyar bin.

Hûn dikarin hin mînakên xwe-nirxandinê ji çavkaniyên cihêreng binihêrin da ku hûn pê ewle bin ku nerînên xwe-nirxandina we çêker, bifikar û durust e. Mînakên xwe-nirxandinê binihêrin!

Nimûneyên xwe-nirxandina ji bo performansa kar

Min bi domdarî armancên performansa xwe ya salê dît an derbas kir
Min beşdarî gelek projeyên sereke kir ku alîkariya tîmê kir ku bigihîje armancên xwe.
Min îsal berpirsiyariyên din girt ser xwe, di nav de [kar an projeyên taybetî
Min karî bi serkeftî van erkên nû û karê xwe yê heyî bi hevseng bikim.
Di tevahiya salê de min bi proaktîf ji hevkar û rêvebirên xwe re bersiv geriya.
Min ev bertek bikar anî da ku di warên wekî ragihandinê, xebata tîmê, û rêveberiya demê de çêtir bikin.
Min alîkariya motîvasyon û teşwîqkirina hevkarên xwe kir ku bigihîjin xebata xwe ya çêtirîn.
Min jêhatîbûn û zanîna nû ya ku min bi dest xistî sepand da ku performansa xwe di warên wekî [qabiliyetên taybetî] de baştir bikim.
Min îsal bi serfirazî gelek rewşên dijwar derbas kir, di nav de [nimûneyên taybetî]
Ez di bin zextê de aram, baldar û profesyonel mam.
Min bi domdarî pabendbûna xebata bi kalîte û baldariya hûrguliyê nîşan da
Min alîkarî kir ku hilberîna tîmê me di astek bilind de be.
Min dilxwazî nîşan da ku ez li ser dijwarî û berpirsiyariyên nû rabim
Min bi hevkarên xwe re hevkarî kir ku ji pirsgirêkên tevlihev re çareyan bibînim.
Min alîkariya avakirina têkiliyên bihêztir kir û hawîrdorek xebata erênî ya erênî pêşve xist.
Min bi awayekî çalak beşdarî çanda tîmê me ya başkirina domdar bi [çalakiyên taybetî] kir.
Ez pabend im ku di sala pêş de mezinbûn û pêşkeftina jêhatîbûna xwe bidomînim.

Nimûneyên xwe-nirxandina ji bo xebata tîmê

Ez bi awayekî aktîf beşdarî civîn û nîqaşên tîmê bûm, min fikir û nerîn pêşkêş kir ku alîkariya pêşkeftina projeyan û pêkanîna armancên me kir.
Min bi hevkarên xwe re têkiliyên xurt ava kir, gava ku hewce be piştgirî û teşwîq peyda kir.
Min hawîrdorek karekî erênî û hevkar afirand.
Min jêhatîbûnên ragihandinê yên bihêz nîşan da bi agahdarkirina hevkarên xwe ji pêşkeftina projeyê.
Min bi awayekî aktîf guh da nêrîn û pêşniyarên wan.
Min bi serfirazî bi hevkarên xwe re li seranserê tîm û beşên cihêreng hevkarî kir, ji bo şikandina siloyan û baştirkirina performansa giştî ya tîmê.
Min însiyatîf girt ku ji bo çareserkirina nakokî an kêşeyên di nav tîmê de alîkar bikim, jêhatîbûna xwe ya çareserkirina pirsgirêkê bikar tînim da ku çareseriyên bi bandor bibînim.
Min bi awayekî çalak li fersendên ku ji hevkarên xwe fêr bibim geriyam.
Min zanîn û pisporiya xwe parve kir da ku ji yên din re bibe alîkar ku mezin bibin û jêhatîbûna xwe pêşve bibin.
Dema ku hewce bû ji bo piştgirîkirina armancên tîmê min berpirsiyariyên din girt ser xwe.
Min dilxwaziya xwe nîşan da ku ji bo serketinê bi ser bikevin.
Min bi domdarî helwestek erênî û pabendbûnek ji serkeftina tîmê re nîşan da, tewra dema ku bi rewşên dijwar an paşkêşan re rû bi rû bimîne.
Min bi rengekî rêzdar û profesyonel bertekên çêker pêşkêşî hevkarên xwe kir.
Min alîkariya kesên din kir ku performansa xwe baştir bikin û encamên çêtir bi dest bixin.
Min di avakirina û domandina çandek tîmek bihêz de rolek çalak lîst.
Min di nav hevkarên xwe de hestek hevaltî û rêzgirtina dualî kir.

Mînakên xwe-nirxandinê ji bo rêberan

Min nêrîn û armancên tîmê me bi zelalî ji hevkarên xwe re ragihand.
Ez xebitîm ku armancên wan ên kesane bi yên rêxistinê re hevaheng bikim.
Min tîmê xwe bi bandor rêvebirî û motîv kir, bertek û naskirina birêkûpêk peyda kir
Min alîkariya wan kir ku tevde bimînin û li ser bi destxistina armancên me sekinîn.
Min jêhatîbûnên biryargirtinê yên bihêz nîşan da, bi karanîna berhevokek daneyan, ezmûn, û têgihiştinê da ku bijartinên agahdar bikim ku ji tîmê û rêxistinê sûd werdigirin.
Min bi mînakek rêberî kir, reftar û nirxên ku min dixwest di tîmê xwe de bibînim, mîna berpirsiyarî, şefafî û hevkariyê, model kirin.
Min bi proaktîf li derfetan geriya ku ez jêhatîbûna serokatiya xwe pêş bixim, beşdarî bernameyên perwerdehî û pêşkeftinê bibim.
Min li bertekên hevkar û şêwirmendan geriya, û têgihîştinên nû li ser xebata xwe bicîh kir.
Min bi bandor nakokî bi rê ve bir û pirsgirêkên di nav tîmê de çareser kir, ji bo domandina jîngehek xebata erênî û berhemdar.
Min di nav tîmê de çandek nûbûn û ceribandinê pêş xist.
Min hevkarên xwe teşwîq kir ku di peydakirina armancên me de rîskan bigirin û nêzîkatiyên nû biceribînin.
Min rewşên tevlihev û nezelal bi serfirazî rêve kir, jêhatîbûnên xwe yên ramîna stratejîk bikar anî da ku çareseriyên afirîner ên ku armancên kurt-kurt û demdirêj hevseng dikin pêş bixin.
Min di hundir û derveyî rêxistinê de bi aliyên têkildar re têkiliyên xurt ava kir.
Min jêhatîbûna xwe ya torê bikar anî da ku pêbawerî û pêbaweriyê ava bikim û armancên tîmê me pêş bixim.
Min bi domdarî pabendbûnek ji bo pêşkeftina domdar nîşan da, li rêyên fêrbûn û mezinbûna wekî rêber û piştgirîkirina mezinbûn û pêşkeftina hevkarên xwe geriyam.

Nimûneyên nirxandina xwe ji bo têkiliyên bi xerîdaran re

Min bi domdarî karûbarê xerîdar a hêja peyda kir, tavilê bersiv da lêpirsînan, pirsgirêkan zû û bi bandor çareser kir.
Min piştrast kir ku xerîdar hîs dikin ku têne bihîstin û qîmet.
Min bi proaktîf li fersendên ku ez bi xerîdaran re têkildar bikim, wek mînak bi bangên şopandinê an ragihandina kesane geriyam.
Min têkiliyên bihêztir ava kir û dilsoziya wan bi rêxistinê re kûr kir.
Min bi serfirazî hewcedariyên xerîdar û xalên êşê nas kir û çareser kir, bi karanîna hempatî û jêhatîbûnên çareserkirina pirsgirêkê da ku çareseriyên bi bandor bibînim û razîbûna xerîdar a giştî baştir bikim.
Min bi xerîdarên sereke re têkiliyên xurt ava kir, wext girt ku hewcedarî û vebijarkên wan ên bêhempa fam bikim.
Min çareseriyên guncan peyda kir da ku daxwazên wan ên taybetî bicîh bîne.
Min bi hevkarên li seranserê beşên cihêreng re bi hevkariyê re xebitî da ku pê ewle bibim ku hewcedariyên xerîdar bi dem û bi bandor têne peyda kirin, ezmûnek xerîdar a bêkêmasî biafirînim.
Min gilî û bertekên xerîdar bi bandor îdare kir, ev agahdarî bikar anî da ku pêşkeftinên hilber û karûbaran bimeşîne.
Min rê neda ku pirsgirêkên bi vî rengî di pêşerojê de derkevin.
Min xerîdar ji nûvekirin û guhertinên girîng agahdar kir.
Min bi proaktîf agahdarî û çavkaniyên têkildar peyda kir da ku ji wan re biserkevin.
Min têgihiştinek kûr a hilber û karûbarên me nîşan da.
Min karibû ku bi bandor pêşniyara nirxa wan ji xerîdaran re diyar bikim, ji bo zêdekirina firotanê û mezinbûna dahatê bibe alîkar.
Ez bi domdarî li jor û pêve çûm ku ez ji hêviyên xerîdar derkevim, însiyatîfa min girt ku piştgirî û çavkaniyên din peyda bikim.
Min bi awayekî çalak li rêyên ku ez nirxê ezmûna wan zêde bikim geriyam.

Mînakên xwe-nirxandinê ji bo tevlêbûnê

Min di seranserê salê de tevlêbûna hêja domand, bi domdarî di wextê xwe de hatim xebatê.
Min hemû muhlet û soz girt.
Min her hewil da ku ez beşdarî hemî civîn û bûyeran bibim, tewra gava ku hewce bû ku di bernameya xwe de sererastkirinek çêbikim an li derveyî demjimêrên normal bixebitim.
Gava ku min hewce kir ku ez betlaneyê bigirim, bi proaktîf bi serpereştyar û hevkarên xwe re têkilî dan.
Min gelek agahdarî da û piştrast kir ku di dema nebûna min de berpirsiyariyên min hatine girtin.
Min hewildanek hişmend kir ku ji ber nebûna min astengiyên di xebata tîmê de kêm bikim.
Min piştrast kir ku hevkarên min çavkanî û agahdariya ku ew hewce ne ku di nebûna min de xebata xwe bidomînin hene.
Min berpirsiyariya kesane girt ser xwe ji bo ku ez her roj amade û amade me ji bo xebatê, piştrast bikim ku xew û xwarina min têr heye.
Min dikaribû pirsgirêkên kesane an malbatî yên ku dibe ku bandorê li beşdarbûna min bike îdare bikim.
Min jêhatîbûna rêveberiya demê ya bihêz nîşan da, dema xwe bi bandor û bikêrhatî bikar anî da ku xebata xwe li gorî nexşeyê temam bikim.
Min hewcedariya zêdeyî an rojên xebatê kêm kir.
Min dilxwaziyek nîşan da ku dema ku hewce be nerm û bikêrhatî bim, berpirsiyariyên zêde hilgirim.
Min bernameya xwe rast kir da ku hewcedariyên tîmê an rêxistinê bicîh bîne.
Min bi domdarî bendewariyên ji bo tevlêbûn û rastbûnê bi cih anî an derbas kir.
Min sûd ji çavkanî û piştgirîya berdest girt da ku pirsgirêkên kesane an tenduristî yên ku bandorê li beşdarbûna min bike, wek bernameyên arîkariya karmendan an destpêşxeriyên tenduristiyê birêve bibe.
Min bi aktîvî li ser tevlêbûn û rastbûna xwe ji serpereştyar û hevkarên xwe li bertek geriya, ku vê agahiyê bikar bînim da ku deverên ji bo çêtirbûnê nas bikim.

bottom Line

Nirxandina xwe derfeteke pir baş e ji bo te ku pêvajoyeke berdewam a hizirkirin, analîzkirin û nirxandina birêkûpêk li ser xwe teşwîq bikî, ligel ronîkirina destkeftiyên te û têgihîştina te ya çanda pargîdaniyê da ku di rêwîtiya kariyera xewnên te de bêtir bi pêş ve biçî.

Ref: forbes

Tags: Review Review