Her sal cîhan bi deh milyar dolaran ji bo xebatên avakirina tîmê xerc dike. Ji ber vê yekê celebên çalakiyên avakirina tîmê çi ne? Çi qas cureyên avakirina tîma hene? Ma ew "çîçek sêrbaz" in ku dikarin hemî pirsgirêkên karsaziyek an rêxistinek çêtir bikin?
Ka em bi hev re lêkolîn bikin AhaSlides!
Table of Contents
- Çalakiyên Avakirina Tîm Çi ne?
- Çima Çalakiyên Avakirina Tîm Girîng in?
- 4 Cûreyên Sereke yên Çalakiyên Avakirina Tîmê?
- Serişteyên Ji bo Avakirina Tîmên Bibandor
- More Tips bi AhaSlides
- Pirsên Pir tên Pirsîn
Zêdetir Serişteyên Engagement bi AhaSlides
- Random Team Generator | 2024 Çêkera Koma Tesadûfî diyar dike
- AhaSlides Pîvana Rêjeyê - 2024 Reveals
- Baştirîn AhaSlides teker spinner
Çalakiyên Avakirina Tîm Çi ne?
Çalakiyên avakirina tîmê berhevokek cûrbecûr çalakiyan e ku ji bo zêdekirina civakîbûn, danûstendin, û danasîna rolan di tîmê de têne bikar anîn, ku bi gelemperî di nav rêxistinek de peywirên hevkariyê digirin.
Çima Çalakiyên Avakirina Tîm Girîng in?
Avakirina Tîm bi bingehîn qursek e. Ku çalakiyên cihêreng bikar tîne da ku bihêle beşdar (karmend) rewşên cihêreng biceribînin. Lê mebesta wan a sereke ew e ku dersên pratîkî di xebatê de bikin armanc, serrastkirina helwêst û reftarên her kesî dema ku bi hev re dixebitin ji bo bidestxistina armancên hevpar ên rêxistinê.
Wekî din, çalakiyên avakirina tîmê jî feydeyên mezin ên jêrîn tîne:
- Zehmetiyên Ragihandinê çêtir bikin. Çalakiyên avakirina tîmê hewce dike ku endam bi başî ragihînin û agahdarî bidin. Tewra divê têkilî di navbera xebatkarên nû û yên berê de bi bandor be. Ev ji mirovan re dibe alîkar ku astengiyan hilweşînin û jêhatîbûna pêwendiyê baştir bikin.
- Motivasyonê çêbikin. Avakirina tîmê dikare pêşkeftinên pêwîst biafirîne, ji mirovan re bibe alîkar ku ji jîngehê û adetên xebata bêzar birevin.
- Ramanên nû biafirînin. Hûn ê ji nûbûn û pêşkeftinên ku ji berhevkirina gelek hiş di hawîrdorek xebata rehet de têne encamdan ecêbmayî bimînin.
- Zehmetiyên çareserkirina pirsgirêkê baştir bikin. Avakirina tîmê dihêle karmendên we fêr bibin ka meriv çawa di demek kin de pirsgirêkên neçaverêkirî çareser dike, ku di wan de gelek potansiyel teşwîq dike.
- Baweriyê çêbikin. Cûreyên çalakiyên avakirina tîmê ji bo beşdarbûna lîstikvanan ji karmendan heya astên serokatiyê hewce dike. Karkirin, danûstendin û çareserkirina pirsgirêkan ji mirovan re dibe alîkar ku çêtir fam bikin û baweriya bi hevûdu xurt bikin.
Not: Ma hûn dixwazin cûreyên avakirina tîmê bikar bînin, divê ew ne ji pêşbaziyê hevkariyê teşwîq bikin. Bawer bikin ku avakirina tîmê di nav rûtîn û pratîkên cîhê kar de bicîh bikin.
4 Cûreyên Sereke yên Çalakiyên Avakirina Tîm Çi ne?
Cûreyên temrînên avakirina tîmê li 4 kategoriyên sereke têne dabeş kirin:
Team Building-based Activity
- Çalakiyên avakirina tîmê ji bo xebatê ji karmendên xwe re bibin alîkar ku ji "reel" karê rojane derkevin. Li vir, endam dikarin beşdarî çalakiyên cihêreng ên derûnî an laşî yên ku serhêl, hundur û li derve têne kirin, bibin. Mînakî, organîzekirina derketinên pargîdaniyê pêwendiya di navbera endamên tîmê de zêde dike. Çalakiyên li derve ji wan re dibe alîkar ku xwe nûjen û bilez bixebitin.
- Lêkolîn: 5 Minute Team Building Activity û çêtirîn quiz ji bo avakirina tîmê
- Ger pargîdaniya we ji hêla dem an nexweşiyê ve sînorkirî ye, quiz zindî dê ji karmendan re bibe alîkar ku bêyî ku amadekariyek zêde xerc bikin bi lez û bez rewşa xwe baştir bikin. Van lîstikên avakirina tîmê di roja xebatê de êdî dem dixwe û tevlihev in. Ew bilez, bikêrhatî û rehet in, û dihêle ku mirov êdî ji beşdarbûnê dudil nebe.
- Lîstikên avakirina tîmê serhêl ji ber pandemiyê di 2 salên borî de jî populer bûne. Ew bandorên neyînî yên çanda xebata serhêl kêm dikin, wek mînak nebûna veqetandina dema xebatê ji dema kesane. Di heman demê de ew dibe alîkar ku meriv tenêtî û stresê li ser tenduristiya giyanî kêm bike.
- Çalakiyên Tevlêbûna Karmendan an jî çalakiyên karmend-navendî girêdana derûnî-hestî ya di navbera karmend û rêxistinê de xurt dike. Karmendan dilxweş bikin û bi karê xwe re mijûl bibin, bi vî rengî bêtir beşdarî tîm û karsaziyê bibin.
Avakirina Team-based Skill
Ji bilî avakirina tîmê-based çalakiyê, ger tîmê we bixwaze jêhatîbûnek taybetî baştir bike, ev celeb çalakiya ku hûn hewce ne. Bi rastî, ji bilî jêhatîbûna xebata tîmê - komek jêhatîbûnek girîng bi gelemperî ew e ku ji tîmê re bibe alîkar ku bi bandor bixebite. Ji bo hînkirina serokatiyê, rêveberiya pevçûnê, çareserkirina pirsgirêkê, ramîna rexneyî, jêhatîbûnên muzakereyê, dersên bi taybetî hatine çêkirin hene.
Ev jî çalakiyên ku Tîmên Performansa Bilind pratîkê de ji bo baştirkirina jêhatîbûnên wenda û zêdekirina berhemdariya kar. Lêbelê, ji bîr mekin ku ji bo avakirina tîmek-bingeha jêhatîbûnê, hûn hewce ne ku her pisporek di qadek cûda de ji bo tîmê xwe stratejiyek perwerdehiyê plansaz bike.
Mînakî, Qada Perfect lîstikek bêkêmasî ye ji bo teşwîqkirina Rêbertî, Ragihandin, Guhdarîkirin, Zehmetiyên Çareserkirina Pirsgirêkan. Karmend û rêvebir neçar in ku hevkariyê bikin, danûstendina devkî bikar bînin da ku perçeyek têl dirêj bikin çargoşeyek bêkêmasî dema ku çavên wan girtî ne.
Team Building-based Personality
Her kes xwedan taybetmendiyên kesayetî, jêhatîbûn û şêwazên xebatê yên bêhempa ye. Ger hûn vê yekê fêm bikin, hûn dikarin wan peywirên taybetî bidin wan da ku hêz û qelsiyên xwe bilîzin û tîmek bêkêmasî ava bikin ku hevûdu berteref dike.
Yek awayek ku meriv di derheqê hevkaran de bêtir fêr bibe û di heman demê de vebijarkek kêfê ya ji bo avakirina tîmê jî ev e ku meriv bi ceribandinek kesayetiyê dest pê bike. Hûn dikarin Nîşana Tîpa Myers-Briggs bikar bînin (MBTI) - testek psîkolojîk ku mirovan di nav şazdeh kesayetiyên cûda de kategorîze dike.
Fêmkirina ka kîjan karmend ji yên din bêtir introvert û biyanîtir in, dikare rêvebiran bike ku wan karên taybetîtir bidin wan. Ji ber ku introvert dikarin bi taybetî afirîner bin, dema ku extrovert dikarin peywirên ku bi mirov û xerîdaran re têkildar in bigirin.
Her cûdahî tiştek pîrozkirinê ye ji ber ku ew alîkariya tîmê dikin ku nûjen bimînin û encam bigirin.
🎉 Binêre: Qonaxên Pêşveçûna Tîmê
girêdana tîmê
Ji çar cureyên avakirina tîmê, çalakiyên girêdana tîmê li ser pêşxistina jêhatîbûnek taybetî nesekinin. Ew ji bo hemî endaman çalakiyên hêsan û hêsan in ku beşdarî wan bibin û di jîngehek aram de bi hev re wext derbas bikin.
Sohbetên piçûk, karaoke, vexwarin, hwd., hemî çalakiyên girêdana tîmê ne ku ji pratîkkirina zanînê an jî jêhatîbûna xebatê bêtir di warê nirxa giyanî ya tîmê de têne razandin.
Amûrên Brainstorming bi AhaSlides
- Peyv Cloud Afirînerê Belaş
- 14 Amûrên çêtirîn ên ji bo Brainstorming li Dibistan û Kar di 2024 de
- Idea Board | Amûra Brainstorming Serhêl a Belaş
- Pirsên vekirî dipirsin
Van çar celeb avakirina tîmê tenê beşek in ji nêzîkatiyên cihêreng ên ku serokên rêxistinê dikarin bigirin da ku hevkariyê li cîhê xebatê teşwîq bikin.
🎊 Binêre: Nimûneyên tîmên performansa bilind
Serişteyên Ji bo Avakirina Tîmên Bibandor
Bûyerek avakirina tîmê ya baş-plankirî dikare tîmê we enerjî bike, di nav endam û serokên tîmê de têkiliyên bihêztir ava bike, û encamên bilind ên mayînde biafirîne.
Ji bo ku hûn stratejiyek avakirina tîmê bandorker bin, hûn dikarin gavên jêrîn binihêrin.
- Lêkolînek hewcedariyên karmendê çêbikin: Fêrbûna li ser hêviyên karmendan û fêhmkirina kîjan jêhatîbûnên ku ew dixwazin bişkînin an çi valahiyên di tîmê we de ne gava yekem in ku hûn bavêjin da ku stratejiyek avakirina tîmê bi bandor pêşve bibin. Hûn dikarin bikar bînin şablon û nimûneyên anketê da ku vê yekê hêsantir bikin.
- Demjimêr destnîşan bikin: Ji bo pargîdaniyên bi wan re pir girîng e modelên cîhê xebatê hybrid. Ev ê ji we re bibe alîkar ku hûn bi çêkirina rojevekê û bi misogerkirina hejmara beşdaran plansaziyê pir hêsantir saz bikin. Mînakî, ji bo vekişînek an bûyerek taybetî ji bo zêdetirî 80 kesan, hûn ê hewce bikin ku ji bo 4 - 6 mehan dest bi plansaziyê bikin.
- Lîsteya karûbaran çêbikin: Afirandina navnîşek kar dê ji we re bibe alîkar ku hûn organîze bimînin û her tiştî zanibin da ku hûn ji bûyerê re amade bibin. Ji ber vê yekê ew ê hêsantir be ku meriv kontrol bike ka kîjan peywir nehatine qedandin an kîjan derdikevin.
- Armancên xwe diyar bikin: Ji bo ku bûyera avakirina tîmê we bi bandor be, hûn hewce ne ku bala xwe ji bo bernameyê diyar bikin û diyar bikin. Piştrast bikin ku bûyera we li gorî hewcedariyên tîmê we ye û endamên tîmê we jî ji beşdarbûna wê kêfxweş dibin. Hûn dikarin van 4 celeb avakirina tîmê mehane an sê mehane alternatîf bikar bînin an hev bikin.
- Ji ramanên bêtir bistînin AhaSlides: Em çavkaniyên hemî kêfê ne ku hûn dikarin bibînin ku ji bo cîhê kar guncan in, werin em binihêrin:
More Tips bi AhaSlides Pirtûkxaneya Şablonên Giştî
Bi rêya vê gotarê, AhaSlides hêvî dikim ku hûn dikarin ji bo tîmê xwe hin çalakiyên avakirina tîmê bi heybet plan bikin û di derheqê gavên plansazkirina çar celeb bûyerên avakirina tîmê de, di nav de pêvajoya şopandina girîng jî, pir fêr bibin.
Di çirkeyan de dest pê bikin.
Yek ji mînakên jorîn wekî şablon bistînin. Belaş qeyd bikin û pê re bêtir şablonan bistînin AhaSlides Pirtûkxaneya Giştî!
🚀 Belaş Bike ☁️
Pirsên Pir tên Pirsîn
Avakirina tîmê çi ye?
Tîm çalakiya teşwîqkirina endamên komekê ye ku bi hev re baş bixebitin, bi beşdarbûna wan di çalakî an lîstikan de.
Çima çalakiyên avakirina tîmê girîng in?
Çalakiyên Avakirina Tîm ji bo bihêzkirina hevkariyê dibe alîkar û ji pêşbaziya navxweyî di hundurê pargîdaniyek de dûr dikeve.
4 celebên sereke yên çalakiyên avakirina tîmê çi ne?
Tîma Bingeha Kesayetiyê, Avakirina Tîmê Li Bingeha Çalakiyê, Avakirina Tîmê Li Ser Bingehîn û Bingeha Çareserkirina Pirsgirêkan.