Бюрократиялык жетекчилик | 2024-жылы башталгычтар үчүн мыкты колдонмо

Эгер сиз ири мамлекеттик уюмда же корпорацияда иштеген болсоңуз, анда сиз бюрократтык жетекчилик стили. Кээде капа болушу мүмкүн, бирок, бул лидерлик стили мынчалык көпкө чейин сакталып калганынын бир себеби бар. 

Бул постто биз бюрократиялык лидерлик деген эмне экенин карап чыгабыз. Жана бул сиздин командаңызга ылайыктуубу.

• Бюрократиялык лидерлик деген эмне?
• Бюрократиялык лидерликтин 6 өзгөчөлүгү эмнеде?
• Бюрократиялык лидерликтин кандай артыкчылыктары жана кемчиликтери бар?
• Бюрократиялык жетекчиликтин мисалдары 
• Негизги Takeaways

менен көбүрөөк кеңештер AhaSlides

• Лидерлик стилинин мисалдары
• Харизматикалык лидерлик
• Көркөм лидерлик

Бюрократиялык лидерлик деген эмне?

Бюрократиялык лидерлик - бул белгиленген эрежелерди жана жол-жоболорду сактоо менен тартипти жана ырааттуулукту сактоого багытталган лидерлик стили. Муну торттун рецепти катары караңыз: каалаган натыйжага жетүү үчүн кадамдарды аткарышыңыз керек. Бюрократиялык лидерлер бардыгы бирдей көрсөтмөлөрдүн чегинде иштешин камсыз кылууга көңүл бурушат, андыктан катага же пландан четтөөлөргө орун жок.

Сиз көп учурда мамлекеттик уюмдарда, ири корпорацияларда жана структура жана контролдоо зарыл болгон башка расмий мекемелерде бюрократиялык жетекчиликти таба аласыз. Ал эми бюрократиялык лидерлер туруктуулукту жана үзгүлтүксүздүктү баалаган салттуу адамдар катары каралат, ошондуктан алар инновациялык же чыгармачыл чөйрөлөр үчүн дайыма эле эң жакшы тандоо боло бербейт.

Бул бир аз катаал угулса да, бул лидерлик ири уюмдарда ырааттуулукту жана тартипти сактоо үчүн натыйжалуу болушу мүмкүн. Көп учурларда, бюрократия жетекчилиги сиздин команда же уюм үчүн мыкты натыйжаларга жетүү үчүн түзүмү менен ийкемдүүлүктүн ортосундагы туура балансты табууга жардам берет.

Бюрократиялык лидерликтин 6 өзгөчөлүгү эмнеде?

Бул жерде сиз билишиңиз керек бюрократиялык лидерликтин 6 өзгөчөлүгү:

1/ Эрежелер жана процедуралар маанилүү

Бюрократиялык лидерлер белгиленген эрежелерди жана процедураларды сактоонун маанилүүлүгүнө көңүл бурушат, алар уюмдагы ырааттуулукту жана туруктуулукту сактоо үчүн зарыл деп эсептешет. 

Алар катуу көрсөтмөлөрдү жана стандарттарды сактоо менен кызматкерлер өз милдеттерин эч кандай башаламандыктар жана түшүнбөстүктөр менен ийгиликтүү жана натыйжалуу аткара алышат деп эсептешет.

2/ Бийликтин иерархиясы жана так сызыктары

Бюрократиялык лидерлик ыйгарым укуктарынын так сызыктары менен формалдуу негизди талап кылат, бул уюмда так аныкталган иерархия бар экенин билдирет. Иерархиянын ар бир деңгээли конкреттүү жоопкерчиликтерге жана милдеттерге ээ жана кызматкерлер чечим кабыл алууда же жетекчилик издөөдө буйруктун чынжырын ээрчиши керек.

Бул иерархия жана ыйгарым укуктун так сызыктары бюрократиялык лидерлик мүнөздөмөлөрүнүн маанилүү бөлүгү болуп саналат жана белгилүү бир жагдайларда пайдалуу болушу мүмкүн, анткени ал ким кандай тапшырмалар жана чечимдер үчүн жооптуу экенин тактайт. Ал баш аламандыктарды жана чыр-чатактарды болтурбоого жардам берет, ошондой эле ар бир адамдын тажрыйбасына жана жоопкерчилигине жараша милдеттердин туура дайындалышын камсыздай алат.

3/ адистештирүү маанилүү

Бюрократиялык лидерлик стили адистикти баалайт, уюмдагы ар бир адам белгилүү бир ролго жана тажрыйба чөйрөсүнө ээ. Бул кызматкерлер өздөрүнүн негизги компетенцияларынан тышкаркы бир нече тапшырмаларды аткарууга аракет кылбастан, алардын белгилүү бир жоопкерчилик чөйрөсүнө көңүл буруп, ошол чөйрөдө эксперт болуш керек дегенди билдирет.

Адамдарга өздөрүнүн атайын адистик багыттарына көңүл бурууга мүмкүнчүлүк берүү менен уюм алардын уникалдуу жөндөмдөрүнөн жана билимдеринен пайда ала алат. 

Мындан тышкары, адистештирилген ролдорго ээ болуу ар бир тапшырманын эң жогорку сапатта аткарылышын камсыз кылууга жардам берет, анткени кызматкерлер өздөрүнүн бардык көңүлүн жана ресурстарын өздөрүнүн жоопкерчилик чөйрөсүнө жумшай алышат.

4/ Жеке эмес мамилелер

Бюрократиялык лидерлер кол алдындагылар менен салкын мамиледе болушу мүмкүн, алар жеке мамилелерге эмес, аткарууга жана эрежелерди сактоого басым жасашат. Бул лидер менен баш ийгендердин мамилеси формалдуу жана транзакциялуу болуп, жеке байланыштарды же эмоционалдык байланыштарды түзүүгө аз басым жасалат дегенди билдирет. 

Жеке эмес мамилелер чечимдердин жана баалардын жеке көз караштарга же мамилелерге эмес, объективдүү критерийлерге негизделишине кепилдик берет. 

Андан тышкары, жеке жана кесипкөй мамилелердин ортосунда так чектерди түзүү кызыкчылыктардын кагылышуусунан качууга жардам берет жана тандоо бизнестин эң жакшы кызыкчылыктарына жооп берет.

5/ Натыйжалуулукка жана өндүрүмдүүлүккө артыкчылык берүү

Бюрократиялык жетекчилер натыйжалуулукту жана өндүрүмдүүлүктү биринчи орунга коюшат. Натыйжалуулукка басым жасоо менен бюрократиялык лидерлер ресурстарды оптималдаштырууга, ысырапкорчулукту азайтууга жана уюм үчүн өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга багытталган. 

Ал бардык чечимдердин акылмандык менен кабыл алынышына, тапшырмалардын өз убагында жана натыйжалуу аткарылышына кепилдик берет.

6/ Өзгөрүүгө туруштук берүү

Бюрократиялык лидерлер өзгөрүүлөргө жана инновацияларга туруштук бериши мүмкүн, анткени алар эксперимент жана тобокелчиликке караганда ырааттуулукту жана алдын ала айтууну артык көрүшөт. Алар жаңы идеялар менен эксперимент жүргүзүүгө же өзгөрүп жаткан шарттарга ыңгайлашууга караганда нерселерди мурдагыдай сактоого көбүрөөк көңүл бурушу мүмкүн.

Бюрократиялык лидерлик уюмга туруктуу жана болжолдуу чөйрөнү сактоого жана терс кесепеттерге алып келиши мүмкүн болгон шашылыш чечимдердин же шашылыш өзгөрүүлөрдүн алдын алууга жардам берет. 

Кошумчалай кетсек, так жол-жоболор жана протоколдор бар болсо, өзгөртүүлөр уюшкан түрдө ишке ашырылышын камсыз кылууга жардам берет, бул каталарды азайтат.

Бюрократиялык лидерликтин кандай артыкчылыктары жана кемчиликтери бар?

Бюрократиялык жетекчиликтин артыкчылыктары да, кемчиликтери да бар. Лидерлер үчүн бюрократиялык лидерликтин оң жана терс жактарын алардын конкреттүү контекстинде таразалап, алардын уюмунун муктаждыктарына эң жакшы жооп берген лидерлик стилин кабыл алуу абдан маанилүү.

Бюрократиялык лидерликтин артыкчылыктары 

• Бул уюмдун ичиндеги туруктуулукту жана ырааттуулукту камсыз кылат. Бул өндүрүш же каржы сыяктуу ишенимдүүлүк жана алдын ала айтуу маанилүү болгон чөйрөлөрдө абдан маанилүү.
• Бул процессти жөнөкөйлөтөт жана башаламандыктын алдын алат, айрыкча көп кызматкерлер жана татаал процесстер бар ири уюмдарда.
• Ал ар бир кызматкердин тапшырмасын натыйжалуу аткарууга жана жогорку өндүрүмдүүлүккө алып келишине кам көрөт.
• Бул бир жактуу эмес, объективдүү чечимдерди кабыл алууга жардам берет.

Бюрократиялык жетекчиликтин кемчиликтери 

• Лидерликтин бюрократиялык стилдери уюмдарга жаңы тажрыйбаларга көнүүнү же жаңы мүмкүнчүлүктөрдү пайдаланууну кыйындатат.
• Белгиленген эрежелер менен жол-жоболордон тышкаркы зыяндуу же татаал маселелерге жооп берүү кыйын.
• Кызматкерлерге мотивация жана жумуштан канааттануу жетишпейт, анткени алар лидер менен тыгыз мамиледе болушпайт.
• Бюрократиялык лидерлик чыгармачылыкты жана инновацияны муунтуп коюшу мүмкүн, анткени экспериментке же тобокелге барууга орун аз болушу мүмкүн.

Бюрократиялык жетекчиликтин мисалдары 

Бюрократиялык лидерлик адатта күчтүү инсандарга жана харизмага ээ болгон атактуу лидерлер менен байланыштырылбаса да, мындай лидерлик сапаттарды көрсөткөн көрүнүктүү инсандардын кээ бир мисалдары дагы деле бар. Мына, бюрократиялык жетекчилердин бир нече мисалдары:

1/ Дуайт Д. Эйзенхауэр

Эйзенхауэр АКШ армиясынын беш жылдыздуу генералы болгон жана кийин АКШнын 34-президенти болгон. Аскер башчысы катары ал эрежелерди жана жол-жоболорду катуу сактоо менен белгилүү болгон, бул ага Экинчи дүйнөлүк согуш учурунда өз аскерлерин жеңишке алып барууга жардам берген.

2/ Роберт Макнамара

Макнамара президенттер Кеннеди менен Джонсондун тушунда коргоо министри болуп иштеген. Ал натыйжалуулугун жана натыйжалуулугун баса белгилеген чечимдерди кабыл алууда өзүнүн аналитикалык жана маалыматтарга негизделген мамилеси менен белгилүү болгон.

3/ Анри Файол

Файоль бюрократиялык башкаруу боюнча иштери менен белгилүү болгон француз өнөр жайчысы жана башкаруу теоретиги болгон. Ал уюштуруучулук иштин натыйжалуулугуна жана эффективдуулугуне жетишууде полномочиелердин, адистешти-руунун жана формалдуу процедуралардын так линияларынын маанилуулугун баса белгиледи.

4/ Макдоналд

McDonald's, тез тамак-аш тармагы, адатта, бюрократиялык уюмдун мисалы катары келтирилет. Компания жогорку структураланган уюштуруу иерархиясына ээ, ыйгарым укуктарынын так сызыктары жана жумуш адистиги бар. 

Мисалы, кызматкерлер заказдарды кабыл алуу же тамак бышыруу сыяктуу конкреттүү тапшырмаларды аткарууга үйрөтүлөт. Алар ырааттуулугун жана натыйжалуулугун камсыз кылуу үчүн катуу эрежелерди жана жол-жоболорду карманышы күтүлүүдө.

Негизги Takeaways

Бюрократиялык жетекчилик структураны, ырааттуулукту жана эффективдүүлүктү камсыз кылуучу, бирок инновацияны жана ыңгайлашууну токтотуучу эки миздүү кылыч болушу мүмкүн. Бул эрежелерди жана эрежелерди катуу сактоо өтө маанилүү болгон саламаттыкты сактоо же каржы сыяктуу айрым тармактарга ылайыктуу болушу мүмкүн. Бирок, тез чечим кабыл алуу жана ийкемдүүлүк талап кылынган динамикалуу жана тез чөйрөдө лидерликтин бюрократиялык стилдери идеалдуу болушу мүмкүн эмес.

Жетекчилер анын артыкчылыктары менен кемчиликтерин билип, аны туура контекстте туура колдонуулары маанилүү. Бюрократиялык лидерликтин өзгөчөлүктөрүн түшүнүү менен, лидерлер аны качан жана кантип натыйжалуу пайдаланууну жакшыраак аныктай алышат. 

Демек, сиз менеджер же кызматкер болсоңуз да, ар кандай лидерликтин мүмкүн болуучу артыкчылыктарын жана кемчиликтерин жана ал сиздин жумуш ордуңузга кандай таасир этиши мүмкүн экенин эстен чыгарбаңыз. 

Жана унутпа AhaSlides платформа жана камсыз кылат шаблон китепканасы Сиздин командаларыңыз менен иштешүү жана дени сак жана натыйжалуу жумуш ордун курууга жардам бере турган баалуу пикирлерди чогултуу үчүн.