Акыркы иерархиялык уюштуруу структурасы | 3+ Практикалык мисалдар, жакшы жана жаман жактары

Байыркы доорлордон бери адамзат цивилизациялары бийликти падышалар, мырзалар жана дин кызматчылар кармаган бийлик жана бийликтин иерархиялык системаларына уюшулган. Бул азыркы күндөрдө иерархиялык уюштуруу структурасынын пайдубалын койду.

Бүгүнкү күнгө карай алдыга карай, иерархиялар өкмөттөрдөн мектептерге жана заманбап корпорацияларга чейин кантип иштешибизге жана уюштуруубузга бекем бойдон калууда. Менеджменттин бир нече линиялары беделдин жана статустун пирамидасын түзөт, таасир башкаруунун борборунда топтолгон. Суроо, ушул доордо жана кийинки он жылдыктарда иерархиялык уюштуруу структурасы дагы эле оптималдуу үлгү болобу? Же постиерархиялык парадигма менен алдыга жылышыбыз керекпи?

Бул макалада чокулары жана өрөөндөрү каралат иерархиялык уюштуруу структурасы долбоорлоо - келип чыгышын жана атрибуттарын, жакшы жана жаман жактарын, мисалдарды жана борбордук көзөмөл менен жергиликтүү ыйгарым укуктарды тең салмактоо үчүн стратегияларды изилдөө. Иерархиялар адамдын социалдык инстинкттерине терең сиңген болушу мүмкүн, бирок эң эффективдүү реструктуризация – бул иерархиялык уюштуруучулук башкаруудагы ийкемдүү автономия менен багытталган лидерликтин айкалышы.

Мазмуну:

• Иерархиялык уюштуруу структурасы деген эмне?
• Иерархиялык уюштуруу структурасынын оң жана терс жактары
• Иерархиялык уюштуруу структурасынын мисалдары
  • Amazon
  • Nike
  • Мейманкана индустриясы
• Иерархиянын альтернативалары – гетерархиялык жана голакратиялык мамиле
• Иерархиялык уюштуруу түзүмүн жана маданиятын оптималдаштыруу
• акыркы Thoughts
• Көп берилүүчү суроолор

Иерархиялык уюштуруу структурасы деген эмне?

Бул бөлүк иерархиялык башкаруу системасынын гайкаларын жана болтторун камтыйт. Негизинде иерархиялык уюштуруу структурасы башкаруунун жана ыйгарым укуктардын баскычтуу деңгээлдеринен турат. өзгөчөлүктөрү толугу менен төмөндө сүрөттөлгөн:

• Белгиленген ыйгарым укуктар менен стратификацияланган деңгээлдер: Мисалы, типтүү корпорациянын ылдый жагында кирүү кызматкерлери, андан кийин супервайзерлер/команда жетекчилери, андан кийин бөлүм башчылары, директорлор, вице-президенттер жана башкы директор болушу мүмкүн. Ар бир деңгээлдеги жетекчилер саясатты белгилөө, чечимдерди кабыл алуу жана кол алдындагылардын ишин башкаруу үчүн көбүрөөк ыйгарым укуктарга ээ.
• Так отчеттук линиялар: Төмөнкү деңгээлдеги кызматкерлер пирамида формасында алардан жогорку деңгээлге чейин отчет берүүгө милдеттүү. Буйруктун чынжырчасы жана башкаруунун аралыгы так аныкталган. Бул түздөн-түз жоопкерчиликти жана көзөмөлдү камсыз кылат.
• Директивалардын жогорудан ылдый агымы: Стратегиялар жана директивалар иерархиянын туу чокусунда турган аткаруучу жетекчиликтен келип чыгат жана төмөндөгү ырааттуу деңгээлдер аркылуу агып чыгат. Бул жалпы максаттарга шайкеш келүүнү жеңилдетет.
• Вертикалдуу байланыш каналдары: Маалымат адатта иерархиядагы ар кандай деңгээлдер боюнча өйдө жана ылдый жылат, жабдылган бөлүмдөрдүн ортосунда чектелген кроссовер. Уюштуруу пирамидасы горизонталдуу байланышка тоскоолдуктарды жаратышы мүмкүн.

Эң мыкты кеңештер AhaSlides

• Туризм жана меймандостукту башкаруу | 2023-жылы кызыктуу карьералык жолдорду ачуу үчүн толук колдонмо
• Өзүн-өзү башкарган команда | Натыйжалуу ишке ашыруу үчүн 2023 Баштоочу үчүн колдонмо
• 2023-жылы стратегиялык пландаштыруунун мыкты шаблондору | Бекер жүктөп алуу

Оң жана терс жактары Иерархиялык уюштуруу структурасы

Укугу уюштуруу структурасы уюштуруучулук "организмдердин" ден соолугун жана иштешин камсыздайт, алар өсүп, өзгөрүп жаткан шарттарга ыңгайлашат. Ошентип, иерархиялык структуранын күчтүү жана алсыз жактарын түшүнүү маанилүү.

Иерархиялык уюштуруу структурасынын мисалдары

Иерархиялык уюштуруу түзүмүнүн мисалдары бүгүнкү күндө кеңири таралган, өзгөчө ири корпорациялар же көп улуттуу компания чынжырлары үчүн миллиондогон кызматкерлерди, продукт линияларын жана рынокторду башкарууга келгенде.

1/ Amazon

Amazon негизинен иерархиялык уюштуруу структурасын карманат. Компаниянын ар түрдүү кызматкерлердин санын жана тездик менен кеңейип жаткан рынокту башкаруунун бул типтеги уюмду долбоорлоодон башка жакшы жолу жок экени айдан ачык. Жалпак уюштуруу структурасы компаниянын операцияларынын татаалдыгын жана масштабын чечүүгө жемиштүү болбой калды. Amazon көптөгөн аймактарда ар кандай бизнес чөйрөлөрүндө бир миллиондон ашык кызматкерлерине жана операцияларына ээ жана иерархиялык структураны колдонуу глобалдык электрондук коммерция операцияларын жогорудан ылдыйга карай ар тараптуу көзөмөлдөөнү жеңилдетет.

2. Nike

Дагы бир мисал Nike, ал иерархиялык уюштуруу түзүмү менен дивизиондук структуранын айкалышы. Ал аймактык көзөмөлдү камсыз кылуу менен бирге өз бизнесин башкарууга глобалдашкан мамилени сактоого багытталган Глобалдык Штаб, Аймактык Штаб жана Туунду ишканаларды кошкондо үч элементтен түзүлгөн. Кызматкерлер бир нече отчеттуулук линияларына жана милдеттерине туш болушса да, алар жетекчилери алардан эмне күтөрүн жакшы билишет. Жогору жагында компаниянын бизнес операциялары боюнча негизги чечимдер башкы кеңседен, рынокту изилдөөдөн продуктуларды иштеп чыгууга чейин кабыл алынат жана рынокту көзөмөлдөө үчүн Регионалдык штабга жана туунду компанияларга берилет.

3. Мейманкана өнөр жайы

Мейманкана индустриясы алардын өлчөмүнө карабастан иерархиялык уюштуруу структурасынын кеңири таралган мисалы болуп саналат. Кардарга багытталгандыктан, ар бир бөлүмдө бардыгынын үзгүлтүксүз иштешин камсыз кылуу үчүн милдеттердин жана ролдордун түз тизмеси так белгиленген жана зарыл болсо, ар кандай көйгөйлөрдү чечүүгө жана чечүүгө жардам берүү үчүн башкаруунун бир нече линиялары ар дайым жеткиликтүү. Себеби, бөлүмдө көбүрөөк жетекчилердин жана менеджерлердин болушу, бөлүмдү башкарууга жана бир жеке жетекчиге көз карандылыкты азайтууга ийкемдүүлүк болгондо пайдалуу. 

Иерархиянын альтернативалары – гетерархиялык жана голакратиялык мамиле

Иерархиялык терс жактарга нааразы болуу кээ бир уюмдарды альтернативдүү структураларды изилдөөгө алып келди. Бул жерде карап чыгуу үчүн кээ бир мыкты ыкмалар бар:

• Flatarchy - ийкемдүүлүктү камсыз кылуу жана кызматкерлердин мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтүү үчүн минималдуу же орто башкаруу катмарлары жок. Бирок, аныкталбаган ролдордон баш аламандыкка дуушар болушу мүмкүн.
• Децентралдаштырылган - чечимдерди кабыл алуудагы автономия жогорку лидерлердин ордуна жергиликтүү же аймактык топторго берилет. Жоопкерчиликти күчөтөт, бирок ишенимди талап кылат.
• Гетерархия - ийкемдүү, бири-бирин кайталаган топторго бөлүштүрүлгөн бийлик. Катуу вертикалдык байланыштарга ылайыкташа турган каптал байланыштар.
• Holacracy - Жогортон ылдый директиваларды күтүүгө каршы ийкемдүү жооп бере алган өзүн-өзү башкаруучу командалар. Бирок, жоопкерчилик таралышы мүмкүн.

Иерархиялык уюштуруу түзүмүн жана маданиятын оптималдаштыруу

Бардык компаниялар структуранын бул түрү үчүн ылайыктуу эмес. Иерархияны толугу менен жок кылуу кыйын болсо да, уюмдар моделди оптималдаштыруу үчүн кадамдарды жасай алат:

• Бюрократияны жумшартуу - Ашыкча бекитүү кадамдарын жана ашыкча формалдуу саясаттарды кыскартыңыз. Адамдарга эрежелерди ийкемдүү чечмелөө мүмкүнчүлүгүн бериңиз.
• Көзөмөлдүн чөйрөсүн кеңейтүү - салмактуу автономия жана көзөмөл үчүн фронттук көзөмөлдү кеңейтүү менен катар катмарлуу башкарууну кыскартыңыз.
• Кээ бир чечимдерди децентралдаштыруу - Шыктуулукту жана демилгени иштетүү үчүн жергиликтүү же командалык деңгээлде чечим кабыл алууга мүмкүнчүлүк бериңиз.
• Ачык вертикалдык коммуникация - Киргизүүнү иерархияны өйдө көтөрүүгө шыктандырыңыз жана лидердин билдирүүсү ачык-айкын төмөндөшүнө ынаныңыз.
• Каптал байланыштарды түзүңүз - Кызматташтыкты, билимди өткөрүп берүүнү жана силостор боюнча тармак түзүүнү жеңилдетүү.
• Мүмкүн болгон жерде тегиздөө - Өндүрүмдүүлүккө жана инновацияга жардам бербестен, тоскоолдук кылган керексиз иерархияны жок кылыңыз. 

акыркы Thoughts

Иерархиялык уюштуруу структуралары кандайдыр бир деңгээлде натыйжалуу, бирок контролдоо жана ийкемдүүлүктүн ортосундагы тең салмактуулук күчтөр да маанилүү экенин белгилешет. Ойлонуп ишке ашырылбаса, иерархиялар катуулукту, бөлүнгөн силосторду жана авторитардык тенденцияларды күчөтүү менен бирге бардык бөлүмдөр менен ролдор арасында айкындуулукту, адистештирүү жана координациялоону сактай албай калышы мүмкүн.

💡 Кызматкерлер менен ачык баарлашууга көмөктөшүү, тез-тез Кызматкерлердин 360 градустук изилдөөлөрү жана команда куруу иш-чаралары жүргүзүлүшү керек. AhaSlides ылдыйкы кызматкерлерди бардык линиядагы менеджерлер менен байланыштырууга жардам берүү жана интерактивдүү презентация куралдары аркылуу жогорку деңгээлде катышууну жана канааттанууну камсыз кылуу үчүн эң жакшы келишимди сунуштайт. Текшериңиз AhaSlides кийинки компания окуялар үчүн көбүрөөк илхам алуу үчүн дароо.

Көп берилүүчү суроолор

Уюштуруу структурасы жөнүндө көбүрөөк суроолор? Биз сиздин эң жакшы жоопторду алдык.

Иерархиялык уюштуруу структурасынын мисалы кандай?

Иерархиялык уюштуруу структурасы башкаруунун бир нече баскычтары менен салттуу компаниянын орган диаграммасы менен мисалга келтирилген. Мисалы, корпоративдик пирамида структурасы башында башкы директордон башталат, андан кийин башка C-люкс жетекчилери, бөлүмдөрдүн жетекчилери, бөлүмдөрдүн жетекчилери жана акыры базадагы алдыңкы кызматкерлер.

Уюштуруу структураларынын 4 негизги түрү кайсылар?

Уюштуруу структураларынын 4 негизги түрү болуп төмөнкүлөр саналат:

1. Иерархиялык түзүлүш: Бийлик так буйрук чынжырлары менен вертикалдуу/жогортон ылдыйга агып турат.

2. Жалпак структура: Жетекчилер менен алдыңкы кызматкерлердин ортосунда башкаруунун деңгээли аз же такыр жок.

3. Матрица структурасы: Бирдиктүү ыйгарым укуктар жана кайчылаш-функционалдык топтор менен кош отчеттуулук линиялары.

4. Тармактын түзүмү: менеджерлердин иерархиясына караганда, теңтуш командалардын бош кластери.

Бийик уюштуруу структураларында табылган 4 иерархиялык деңгээл кандай?

Бийик иерархиялык түзүмдөрдүн 4 деңгээли төмөнкүлөр:

1. Аткаруучу деңгээл

2. Башкаруу деңгээли

3. Операциялык деңгээл

4. Фронттук деңгээл

Эмне үчүн иерархиялык уюштуруу структурасы компаниялар үчүн маанилүү?

A. Иерархиялык структура борборлоштурулган көзөмөлдү, стандартташтырууну, эмгекти бөлүштүрүү аркылуу эффективдүүлүктү, так аныкталган ролдорду жана жоопкерчиликти камсыз кылат. Буйруктун чынжырчасы координацияга жана жоопкерчиликке мүмкүндүк берет.

Иерархиялык уюштуруу структурасынын негизги артыкчылыктары жана кемчиликтери эмнеде?

Артыкчылыктарга эффективдүүлүк, адистештирүү, контролдоо жана алдын ала айтуу кирет. Кемчиликтерге катаалдык, чектелген шамдагайлык, силос боюнча начар байланыш жана кызматкерлердин ыйгарым укуктарынын төмөндөшү кирет.

Кандай иерархиялык уюм эң жакшы аныкталат?

Иерархиялык уюм эң жакшы аныкталат, ал пирамида сымал бийлик структурасы бар, бара-бара күч жана жоопкерчилик жогорку жетекчилик деңгээлде топтолгон. Көзөмөл жана көзөмөл жогорудан ылдыйга агымы.

Шилтеме: Функционалдык | Forbes | Чындыгында