Лидерликти ийгиликтүү өнүктүрүү планы | 2024 ачып берет

Ийгиликтүү деген эмне Лидерликти өнүктүрүү планы?

Дээрлик бардык корпорациялар эбегейсиз чоң суммадагы акчаларды жумшашат Лидерликти окутууга бааланган 357.7-жылы дүйнө жүзү боюнча $2020 млрд жана жакынкы он жылдыкта тынымсыз өсүүсү болжолдонууда. 

Рыноктун өзгөрүшү, муундардын алмашуусу, алдыңкы технологиялар жана инновациялык бизнес моделдери лидерликтин өзгөрүшүнө алып келет, бул кыска убакыттын ичинде жаңы лидер муунун иштеп чыгуунун актуалдуулугун шарттайт.

Оюндан алдыда калуу үчүн, ар бир уюм потенциалдуу таланттарды аныктоо жана аларды колдоо үчүн жаңы лидерлик тренингдерин ыңгайлаштырып алышы керек жогорку кызматкерлердин алмашуу курсу ар бир адам өзүнүн лидерлик жөндөмүн өнүктүрүү мүмкүнчүлүгүн камсыз кылуу менен. 

Мазмуну

• жалпы көрүнүш
• Лидерликти өнүктүрүү планы деген эмне?
• Лидерликти өнүктүрүү пландарынын мааниси
• Лидерликти өнүктүрүү планын түзүү үчүн 5 кадам
• 5 Лидерликти окутуунун мисалдары
• акыркы Thoughts
• Көп берилүүчү суроолор

жалпы көрүнүш

менен көбүрөөк кеңештер AhaSlides

• Жумушта өз алдынча окуу
• Жумуш үчүн жеке максаттар
• Жумуш ордунда коопсуздук темалары
• Карьераны пландаштыруу деген эмне?
• Лидерлик стилинин мисалдары
• Транзакциялык лидерлик
• Харизматикалык лидерлик
• HRM боюнча окутуу жана өнүктүрүү
• Жеке өнүгүү планы
• Окутулган кадрлар

Лидерликти өнүктүрүү планы деген эмне?

Лидерлик көндүмдөрүн өркүндөтүү боюнча иш-аракеттер планы – бул адамдын лидерлик жөндөмүн жана жөндөмүн өнүктүрүү үчүн кадамдарды жана стратегияларды камтыган комплекстүү программа. Бул жеке жана профессионалдык өсүү үчүн жол картасы, ал инсандарга өздөрүнүн күчтүү жактарын жана жакшыртуу багыттарын аныктоого жана өнүгүү үчүн максаттарды коюуга жардам берет.

ошондуктан, Лидерликти өнүктүрүү планына кимдер катыша алат?

1. менеджмент: Жетекчилер стратегиялык ой жүгүртүүсүн, чечим кабыл алуусун жана баарлашуу жөндөмүн өркүндөтүүгө жана уюмдун максаттарына жана баалуулуктарына шайкеш келген лидерлик стилин өнүктүрүүгө жардам берген лидерликти өнүктүрүү пландарынан пайдалана алышат.
2. Жетекчилерге: Менеджерлер лидерликти өнүктүрүү пландарынан пайда ала алышат, алар адамдарды башкаруу жөндөмдөрүн өркүндөтүүгө, командаларды мотивациялоого жана тартууга жана иштин натыйжалуулугун жогорулатууга жардам берет.
3. Өнүгүп келе жаткан лидерлер: Өнүгүп келе жаткан лидерлер, мисалы, жогорку потенциалдуу кызматкерлер, келечектеги лидерлик ролдору үчүн талап кылынган көндүмдөрдү жана компетенцияларды өнүктүрүүгө жардам берген лидерликти өнүктүрүү пландарынан пайдалана алышат.
4. Жеке салым кошкондор: Формалдуу лидерлик ролдорунда болбогон жеке салым кошкондор да лидерликти өнүктүрүү пландарынан пайда ала алышат, алар башкаларга таасир этүүгө жана жетектөө үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү өнүктүрүүгө жардам берет, мисалы, баарлашуу, кызматташуу жана көйгөйлөрдү чечүү.
5. Жаңы кызматкерлер: Жаңы жумушка алынгандар уюмга интеграцияланууга жана убакытты башкаруу, артыкчылыктарды аныктоо жана максаттарды коюу сыяктуу өз ролдорунда ийгиликке жетүү үчүн талап кылынган көндүмдөрдү өнүктүрүүгө жардам берген лидерликти өнүктүрүү пландарынан пайдалана алышат.

Лидерликти өнүктүрүү планынын мааниси

The Conference Board жана Development Dimensions International журналында лидерликти өнүктүрүү боюнча комплекстүү стратегияны жүргүзгөн ишканалар лидерликти өнүктүрүүнү чектеген ишканалардан 4.2 эсеге ашып түшөрү айтылат. 2018-жылга дүйнөлүк лидерлик болжолу.

• Натыйжалуу лидерлерди иштеп чыгат

Лидерликти өнүктүрүү программалары адамдарга натыйжалуу лидер болуу үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү жана компетенцияларды өнүктүрүүгө жардам берет. Алар командаларды жетектеп, натыйжалуу баарлашууну, көйгөйлөрдү чечүүнү жана уюштуруучулук ийгиликке түрткү берүүчү чечимдерди кабыл алууну үйрөнүшөт.

• Мураскорлукту пландаштыруу

Лидерликти өнүктүрүү программалары ошондой эле уюмдарды мураскерликти пландаштырууга даярдайт. Келечектеги лидерлерди аныктоо жана өнүктүрүү менен уюмдар учурдагы лидерлер пенсияга чыкканда, отставкага кеткенде же башка ролдорго өткөндө жылмакай өтүүнү камсыздай алат.

• Жогорку таланттарды сактоо

Лидерликти өнүктүрүү программалары кызматкерлердин өсүшүнө жана өнүгүүсүнө берилгендигин көрсөтүү менен жогорку таланттарды сактап калууга жардам берет. Кызматкерлеринин өсүшүнө жана өнүгүүсүнө инвестиция салган уюмдар өздөрүнүн эң мыкты таланттарын сактап калышат.

• жакшыртуу

Натыйжалуу лидерлик уюштуруу ишин жүргүзүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Лидерликти өнүктүрүү программалары лидерлерге өз ролдорун жана жоопкерчилигин түшүнүүгө, командаларын мотивациялоого жана алардын аракеттерин уюмдун максаттарына шайкеш келтирүүгө жардам берип, иштин жакшырышына алып келет.

• Өзгөрүүгө адаптация

Натыйжалуу лидерлер өзгөрүп жаткан шарттарга ылайыкташа алышат жана белгисиздик аркылуу өз уюмдарын башкара алышат. Лидерликти өнүктүрүү программалары лидерлерге өзгөрүүлөрдү жана белгисиздикти башкаруу үчүн талап кылынган туруктуулукту, ийкемдүүлүктү жана чыгармачылыкты өнүктүрүүгө жардам берет.

• ыкма

Натыйжалуу лидерлик инновацияларды жайылтуу үчүн абдан маанилүү. Экспериментти, тобокелчиликти жана чыгармачылыкты шыктандырган лидерлер инновацияларды жайылтып, кардарлардын өнүгүп жаткан муктаждыктарына жооп берген жаңы өнүмдөрдү жана кызматтарды иштеп чыгышы ыктымал.

Лидерликти өнүктүрүү планын түзүүгө 5 кадам

1-кадам: ажырымды талдоо

Лидерликти өнүктүрүү планын түзүү уюштуруу маданиятын ээрчип, бизнестин өсүшүнө салым кошуу үчүн туура таланттарды аныктоонун пайдалуу жолу болушу мүмкүн, ошондой эле алардын күчтүү жактарын жана жакшыртуу багыттарын аныктоо, ошондой эле аларга жетүү үчүн максаттарды жана стратегияларды аныктоо. 

Биринчи этапта, бул компаниялар үчүн маанилүү болуп саналат, алар компаниянын эмнеге муктаж болгон алардын алдыдагы лидерлери. Кабыл алынган муктаждыкка жана учурдагы абалга жараша, компаниялар компаниянын маданиятына жана көз карашына туура келүү үчүн лидерлик программасынын баалуулуктарын жана максаттарын аныктай алышат.

2-кадам: Таланттарды баалоо жана аныктоо

Таланттарды баалоо жана аныктоо уюмдар үчүн аларда туура ролдордо, туура көндүмдөр, жөндөмдүүлүктөр жана өсүү потенциалы бар керектүү адамдарды камсыз кылуу үчүн маанилүү процесс болуп саналат.

компетенцияларды аныктоо менен баштоо, өзгөчөлүктөрү, ролу үчүн талап кылынган көндүмдөр жана билимдер. Андан кийин, ролдо ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү бар адамдардан турган таланттар фондун аныктаңыз. Маектешүү, көндүмдөрдү текшерүү, инсандык баа берүү жана иш-аракетти баалоо сыяктуу баалоо куралдарын колдонуу менен, сиз талапкерлердин компетенцияларын жана көндүмдөрүн жакшыраак баалай аласыз.

3-кадам: Лидерликтин стилин тандаңыз

Кандай лидер болгуңуз келгенин жана лидерлик ролуңузда эмнеге жетишкиңиз келгенин аныктаңыз. Сиздин көз карашыңыз шыктандыруучу, реалдуу жана баалуулуктарыңызга шайкеш келиши керек. көп бар лидерлик стилдери, жана кайсы стилди кабыл ала аларыңызды жана ар кандай жагдайларда эмнеден качуу керектигин түшүнүү үчүн убакыт талап кылынат.

4-кадам: Лидерликти окутуу программаларын иштеп чыгуу

Ар бир лидерликти өнүктүрүү планы лидерликти окутуу максаттарына жооп берүү үчүн кылдат иштелип чыгышы керек. Ал максаттарды коюуну, жакшыртуу үчүн багыттарды аныктоону жана стратегиялардын үстүндө иштөөнү айкалыштырышы керек лидерликтин натыйжалуулугун жогорулатуу жана карьерасын жогорулатуу.

Лидерликти өнүктүрүү боюнча программалардын чоо-жайын "Лидерликти окутуунун 5 мисалы" кийинки бөлүгүнөн таба аласыз.

5-кадам: прогрессти жана жетишкендиктерди баалоо жана көзөмөлдөө

Планды ишке киргизгенден кийин, анын натыйжалуулугун жана уюмуңуздун максаттарына жана стратегияларына шайкеш келишин камсыз кылуу үчүн талантыңызды баалоо жана аныктоо процессиңизди үзгүлтүксүз баалап, тууралап туруңуз. Бул сиздин таланттарыңыздын фондун үзгүлтүксүз карап чыгууну, ролго талап кылынган компетенцияларды жана көндүмдөрдү кайра баалоону жана таланттын жаңы булактарын аныктоону камтыйт.

Лидерликти окутуунун 5 мисалы

1. Лидерлик сапаттар үйрөтүү

Сиз алууга болот кесиптик сертификаттар дүйнө жүзү боюнча ишенимдүү лидерлик жана башкаруу институттарынан, же компания таптакыр өз алдынча программаларды иштеп чыга алат. Талапкердин учурдагы ролуна жана пландаштырылган мансап жолуна ылайыктуулугуна жараша, компания квалификациясын жогорулатуу курстарын сунуштай алат. Бул жерде эң ысык 7 Лидерликти окутуу темалары Сиздин компания төмөнкүдөй деп эсептеши мүмкүн:

• Стратегиялык ой жүгүртүү
• Шамдагайлык жана убакытты башкаруу
• Талаштарды жөнгө салуу;
• Адаптивдүү лидерлик
• Кызматкерлердин катышуусу
• Маданий интеллект 
• Эмоционалдык интеллект

2. машыктыруу

Лидерлик коучинг карьерасын көтөрүүнү, лидерлик жөндөмүн өркүндөтүүнү же татаал уюштуруучулук кыйынчылыктарды чечүүнү көздөгөн адамдар үчүн өзгөчө натыйжалуу болушу мүмкүн. Тажрыйбалуу машыктыруучу менен иштешип, инсанга натыйжалуу жетектөө үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү жана ишенимди өрчүтүүгө жардам берүү үчүн сертификатталган лидерлик машыктыруучусуна ээ боло аласыз.

3. Жумушка көлөкө түшүрүү

Жумушка көлөкө түшүрүү белгилүү бир уюмда же тармакта лидерлик жөндөмүн өнүктүрүүнү каалаган адамдар үчүн өзгөчө натыйжалуу стратегия болушу мүмкүн. Өз уюмунун ичиндеги лидерлерге байкоо жүргүзүү менен, адамдар лидер катары ийгиликке жетишүү үчүн маанилүү болгон уюмдун маданиятын, баалуулуктарын жана иштөө нормаларын жакшыраак түшүнө алышат.

4. Жумуш орундарын ротациялоо 

Жумуш орундарын ротациялоо – лидерлик сапаттарын өркүндөтүү үчүн уюмдагы ар кандай ролдор жана функциялар аркылуу адамдарды жылдыруу процессин камтыган лидерликти окутуунун жакшы мисалы. Жумуш орундарын ротациялоо, адатта, пландаштырылган бир катар тапшырмаларды камтыйт, мында адамдар уюмдун иш-аракеттери жөнүндө кеңири түшүнүк алуу үчүн уюмдун ар кандай бөлүмдөрү же функционалдык аймактары аркылуу жылдырылат. лидерлик жөндөмдөрүн түзүү.

5. Өз алдынча окуу 

Өз алдынча темп менен окутуу Окуучулар өз графиги боюнча бүтүрө ала турган кыска, чаккан окуу иш-аракеттерин камтыган окутуунун бир түрү. Ал, адатта, татаал темаларды же түшүнүктөрдү оңой түшүнүүгө жана сиңирүүгө мүмкүн болгон майда, башкарылуучу маалымат бөлүктөрүнө бөлүүнү камтыйт.

Өз алдынча үйрөнүү ар кандай формада болушу мүмкүн, анын ичинде видеолор, интерактивдүү тесттер, подкасттар, инфографика жана башкалар. Өз алдынча окутуунун негизги өзгөчөлүгү бул окуучуларга иш-аракеттерди өз темпинде жана өз графиги боюнча бүтүрүүгө мүмкүндүк берет, бул өзгөчө бош эмес окуучулар үчүн пайдалуу болушу мүмкүн, алар окууну мурунтан эле топтолгон графиктерине туура келтириши керек.

акыркы Thoughts

Көптөгөн HR үчүн, бул зарыл ар кандай окутуу программаларын өзгөчөлөштүрүү конкреттүү мезгилдерде компанияларга таланттарды сактап калууга жана кызматкерлердин лидерлик көндүмдөрүн жогорулатууга жардам берүү үчүн. Окутууну жана өнүктүрүүнү колдоо үчүн, сиз онлайн презентация куралдарын колдоно аласыз AhaSlides бул окуяларды ого бетер интенсивдуу, кызыктыруучу жана толкундатуучу кылуу. 

AhaSlides Кызматкерлерди, лидерлерди жана уюмдарды тартуу жана ийгиликтүү лидерликти окутуу программаларын уюштуруу жана пландаштыруу үчүн сурамжылоолор жана жандуу сурамжылоолор, викториналар жана команда куруу иш-чаралары менен бирге HRге реалдуу убакыт режиминде 360 даражадагы пикирлерди чогултууга жардам берүү үчүн көптөгөн өркүндөтүлгөн мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылат.

Көп берилүүчү суроолор