Mënschlech Ressourcen sinn de Pilier vun all erfollegräicht Geschäft. D'Aarbechtskräfte effektiv ze managen kann eng Erausfuerderung sinn, besonnesch well Organisatiounen méi komplex an divers ginn. Dëst ass wou Human Resource Management (HRM) an d'Spill kënnt. HRM ass eng vital Funktioun an all Organisatioun déi hëlleft dat richtegt Talent unzezéien, z'entwéckelen an ze behalen.
An dësem Artikel wäerte mir d'entdecken 4 Funktioun vum Human Resource Management an hir Wichtegkeet fir den Erfolleg vun engem Geschäft ze garantéieren. Egal ob Dir en HR Profi, e Geschäftsleit oder en Employé sidd, dës Funktiounen ze verstoen ass entscheedend fir Är Ziler an Ziler z'erreechen.
Engagéiert mat Äre Mataarbechter.
Amplaz vun enger langweileger Orientéierung, loosst eis e Spaass Quiz starten fir den neien Dag opzefrëschen. Registréiert Iech gratis an huelt wat Dir wëllt aus der Schablounbibliothéik!
🚀 Zu de Wolleken ☁️
Also, loosst eis ufänken!
- Wat ass Human Resource Management?
- D'Ënnerscheeder tëscht HRM a strategesche Human Resource Management?
- Déi 4 Funktioun vum Human Resource Management
- 5 Schrëtt am Human Resource Management
- Fäegkeeten néideg fir Human Resource Management
- Differenzen tëscht HRM Personal a Manager
- D'Wichtegkeet vun HRM In Corporation
Kuckt de komplette Circle vun engem Employé zu enger Firma
Dir wäert eng grouss brauchen Onboarding Prozess fir neien Employé, setzt dann dat richtegt Zil fir datt se erfollegräich u Bord (KPI versus OKR)! Planung vun enger Formatioun ass ganz wichteg fir sécherzestellen datt d'Mataarbechter sech un d'Firma Séilen an Ziler engagéieren wärend se schaffen!
Dann kënnen HR Manager vill maachen Engagement Ëmfro vun de Mataarbechter, Tonne Erhéijung Mataarbechterretentioun mat super Netz Promoteur Punktzuel
An der Mëtt vum Joer, oder Enn vum Joer, Cadeau Iddien fir Employé a méi Employé appreciéieren Cadeau Iddien soll Employé Efforten ze erkenne ginn!
Wärend der Aarbechtszäit kënnen d'Mataarbechter verloosse wéinst hire perséinleche Saachen, dorënner: sabbatical Congé, FMLA verloossen (Medezinesch Congé), a léiere wéi berechent alljährlechen Congé.
Ofmellen: Fringe Virdeeler Beispiller, an Wat ass sechs Sigma an der Leadership an HRM?
Wat ass Human Resource Management?
Human Resource Management (HRM) ass den Departement deen d'Aarbechtskraaft vun enger Organisatioun geréiert.
HRM involvéiert eng Rei vun Aktivitéiten fir d'Produktivitéit an d'Leeschtung vun de Mataarbechter ze maximéieren an och e positiven Aarbechtsëmfeld ze kreéieren.
Déi 5 Elementer vum HRM sinn:
- Recrutement a Selektioun
- Training an Entwécklung
- Leeschtung Gestioun
- Compensatioun a Virdeeler
- Employé Relatiounen
Zum Beispill, wann eng Firma en héijen Employé Ëmsaz Taux erlieft. D'HRM Departement wier verantwortlech fir d'Wurzelursaachen vum Ëmsaz z'identifizéieren an Strategien z'entwéckelen fir dëst Thema unzegoen. Dëst kéint d'Interview vun de verloosse Mataarbechter involvéieren fir Feedback ze sammelen, Kompensatiouns- a Virdeeler Programmer ze iwwerpréiwen, an Programmer z'entwéckelen fir d'Employéen Engagement ze verbesseren.
D'Ënnerscheeder tëscht HRM a strategesche Human Resource Management?
Strategesch Human Resource Management (SHRM) a Human Resource Management (HRM) sinn zwee Konzepter déi enk verbonne sinn awer e puer Schlëssel Differenzen hunn.
| Human Resource Management (HRM) | Strategesch Human Resource Management (SHRM) | |
| konzentréieren | HRM konzentréiert sech op operationell Effizienz an Konformitéit mat gesetzleche Viraussetzungen | SHRM konzentréiert sech op d'Ausrichtung vun HR Strategien mat den allgemenge strategesche Ziler an Ziler vun der Organisatioun |
| Ausmooss | HRM beschäftegt sech mat der Gestioun vun den alldeeglechen HR Aktivitéiten | SHRM beschäftegt sech mam mënschleche Kapital vun der Organisatioun ze schaffen fir en nohaltege Konkurrenzvirdeel z'erreechen |
| Zäitrahmen | HRM ass kuerzfristeg orientéiert | SHRM ass laangfristeg orientéiert |
| Wichtegkeet | HRM ass wichteg fir de glate Fonctionnement vun HR Aktivitéiten ze garantéieren | SHRM ass kritesch fir de laangfristeg Erfolleg vun der Organisatioun |
Zesummegefaasst, wärend souwuel HRM wéi och SHRM wesentlech si fir d'Gestioun vun de mënschleche Ressourcen vun enger Organisatioun, hëlt SHRM eng méi strategesch a laangfristeg Approche fir mënschlecht Kapital ze managen, HR Strategien ausgeriicht mat den allgemenge strategesche Ziler vun der Organisatioun.
Déi 4 Funktioun vum Human Resource Management
Déi véier Funktioune vum Human Resource Management sinn:
1/ Acquisitioun Funktioun - 4 Funktioun vum Mënscherechter Ressource Management
D'Acquisitiounsfunktioun beinhalt d'Identifikatioun vun den Talentbedürfnisser vun der Organisatioun, d'Entwécklung vun engem Plang fir déi richteg Kandidaten unzezéien an de Rekrutéierungsprozess auszeféieren. Hei sinn e puer Aktivitéiten abegraff:
- Schafen Aarbecht Beschreiwunge a Spezifikatioune
- Entwéckelen Sourcing Strategien
- Baut Bezéiunge mat potenzielle Kandidaten
- Entwéckelen Recrutement Marketing Campagnen
Fir Organisatiounen Top Talent ze sichen an ze rekrutéieren, ass dës Funktioun wesentlech. Wéi och ëmmer, et muss am Kapp behalen ginn datt d'Entwécklung vun enger Talent Acquisitiounsstrategie mat der Gesamtgeschäftstrategie an Ziler vun der Organisatioun ausriichte muss.
2/ Trainings- an Entwécklungsfunktioun - 4 Funktioun vum Human Resource Management
Den Trainings- an Entwécklungsprozess erfuerdert déi folgend zwou Etappen:
- Identifizéieren Employé Training Besoinen. Bewäerten d'Fäegkeete vun de Mataarbechter an identifizéieren Beräicher fir weider Training (duerch Leeschtungsbewäertungen, Feedback vun Mataarbechter oder aner Bewäertungsmethoden).
- Erstellt effektiv Trainingsprogrammer. Wann d'Formatiounsbedürfnisser identifizéiert sinn, schafft d'HR-Team mat Fachexperten fir Trainingsprogrammer ze kreéieren fir dës Bedierfnesser unzegoen. Trainings- an Entwécklungsprogrammer kënne verschidde Formen uhuelen, sou wéi on-the-job Training, Klassesall Training, E-Learning, Coaching, Mentoring, a Karriärentwécklung.
- Dirigent Trainingsprogrammer. Wann d'Trainingsprogrammer erstallt sinn, implementéiert d'HR-Team se duerch Trainingssitzungen ze plangen, Ressourcen a Material ze liwweren an d'Effizienz vun der Formatioun ze evaluéieren.
- Verfollegen. Regelméisseg Feedback a Suivi si wesentlech fir sécherzestellen datt d'Mataarbechter d'Fäegkeeten an d'Wëssen, déi se op der Aarbecht geléiert hunn, benotze kënnen.
Praktesch Trainings- an Entwécklungsprogrammer kënnen d'Performance an d'Produktivitéit vum Mataarbechter verbesseren, den Ëmsaz reduzéieren an d'Fäegkeet vun der Organisatioun verbesseren fir sech un d'Verännerunge vun de Geschäftsbedürfnisser unzepassen.
3/ Motivatioun Funktioun - 4 Funktioun vun Human Resource Management
D'Motivatiounsfunktioun konzentréiert sech op d'Schafe vun engem positiven Aarbechtsëmfeld fir d'Mataarbechter ze inspiréieren an ze encouragéieren fir hir Bescht ze maachen. Một số điểm chính của chức năng này như:
- Entwéckelt Strategien fir Mataarbechter ze engagéieren an ze motivéieren.
HRM kann Ureizer wéi Bonus, Promotiounen, an Unerkennung Programmer ubidden a Méiglechkeete fir berufflech Entwécklung a Karriär Fortschrëtt schafen. Zum Beispill kann HRM Präisser u Mataarbechter ubidden, déi d'Leeschtungserwaardungen iwwerschreiden oder spezifesch Ziler erreechen.
Zousätzlech kann HRM och Unerkennungsprogrammer an Entwécklungsprogrammer ubidden fir Mataarbechter ze hëllefen nei Fäegkeeten a Wëssen ze kréien, wat hir Zefriddenheet an d'Motivatioun erhéijen.
- Erstellt eng Kultur déi Zesummenaarbecht, Vertrauen a géigesäitege Respekt fördert.
Dëst beinhalt d'Mataarbechter Méiglechkeete fir hir Iddien a Meenungen ze deelen an Teamwork a Kommunikatioun ze förderen. Wann d'Mataarbechter sech geschätzt a geschätzt fillen, si si méi wahrscheinlech motivéiert fir hir Bescht ze maachen.
Insgesamt kënnen effektiv Motivatiounsstrategien hëllefe fir d'Employéen Engagement, d'Aarbechtszefriddenheet an d'Produktivitéit ze verbesseren, wat schlussendlech d'Organisatioun als Ganzt profitéiere kann.
4/ Ënnerhalt Funktioun - 4 Funktioun vun Human Resource Management
Ënnerhalt ass eng entscheedend Funktioun déi involvéiert ass:
- Managen Employé Virdeeler
- Verwalte Mataarbechter Relatiounen
- Promotioun vun Employé Wuelbefannen
- Vergewëssert Iech datt alles mat gesetzlechen a reglementaresche Viraussetzungen entsprécht.
Dës Funktioun zielt fir e positiven Aarbechtsëmfeld z'erhalen, dat d'Zefriddenheet vun de Mataarbechter an d'Retentioun ënnerstëtzt an och d'Organisatioun vu legale Risiken schützt.
Employé Virdeeler kënne Gesondheetsversuergung enthalen, jäerlech Congé, FMLA verloossen, sabbatical Congé, Randvirdeeler, Pensiounspläng an aner Forme vu Kompensatioun. HRM kann och Ressourcen an Ënnerstëtzung fir d'Wuelbefannen vum Employé ubidden, sou wéi mental Gesondheetsservicer, Wellnessprogrammer, an Employé Assistenzprogrammer.
Zousätzlech muss HRM Konflikt managen an eng positiv Aarbechtskultur förderen. HRM kann Politiken a Prozeduren entwéckelen fir Aarbechtsplazprobleemer unzegoen an Trainingsprogrammer fir Manager a Mataarbechter fir Konflikter effektiv ze behandelen.
HRM ass och verantwortlech fir d'Konformitéit mat gesetzlechen a reglementaresche Viraussetzungen ze garantéieren, sou wéi Aarbechtsgesetzer, Beschäftegungsreglementer a Sécherheetsnormen.
5 Schrëtt am Human Resource Management
D'Schrëtt am Human Resource Management variéieren ofhängeg vun der Organisatioun an de spezifesche Ziler an Ziler vun der HR Funktioun. Wéi och ëmmer, allgemeng sinn déi folgend déi wesentlech Schrëtt am Human Resource Management:
1/ Mënschlech Ressource Planung
Dëse Schrëtt involvéiert d'Bewäertung vun der Organisatioun hir aktuell an zukünfteg Aarbechtskräftebedürfnisser, d'Prognose vun der Versuergung an der Demande vun de Mataarbechter, an d'Entwécklung vun Strategien fir all Lücken ze fëllen.
2/ Recrutement a Selektioun
Dëse Schrëtt erfuerdert d'Attraktioun, d'Auswiel an d'Astelle vun de meeschte qualifizéierte Kandidate fir verfügbare Jobpositiounen. Et enthält d'Entwécklung vun Jobbeschreiwungen, d'Identifikatioun vun Jobfuerderungen, d'Sourcing vun Kandidaten, d'Ausféierung vun Interviewen an d'Auswiel vun de beschten Kandidaten.
3/ Training an Entwécklung
Dëse Schrëtt beinhalt d'Bewäertung vun den Trainingsbedürfnisser vun de Mataarbechter, d'Designen an d'Liwwerung vun Trainingsprogrammer, an d'Evaluatioun vun hirer Effektivitéit.
3/ Leeschtung Management
Dëse Schrëtt beinhalt d'Performancenormen ze setzen, d'Performance vun de Mataarbechter ze evaluéieren, Feedback ze liwweren, an d'Korrekturaktioun ze initiéieren wann néideg.
4/ Kompensatioun a Virdeeler
Dëse Schrëtt beinhalt d'Designen an d'Ëmsetzung vun Kompensatiouns- a Virdeeler Programmer déi Mataarbechter unzéien, behalen a motivéieren. Et beinhalt d'Analyse vum Maarttrends, d'Gehaltstrukturen ze designen, d'Virdeeler Packagen z'entwéckelen, a sécherzestellen datt d'Entschiedegung a Virdeeler Programmer mat gesetzleche Viraussetzungen entspriechen.
5/ HR Strategie a Planung
Dëse Schrëtt enthält d'Entwécklung vu HR Strategien a Pläng déi mat den allgemenge strategesche Ziler an Ziler vun der Organisatioun ausriichten. Et enthält d'Identifikatioun vun HR Prioritéiten, d'Entwécklung vun HR Ziler an Ziler, an d'Bestëmmung vun de Ressourcen déi néideg sinn fir se z'erreechen.
Fäegkeeten néideg fir Human Resource Management
Human Resource Management erfuerdert eng breet Palette vu Fäegkeeten fir erfollegräich ze sinn. Wann Dir am Human Resource Management Feld wëllt schaffen, braucht Dir vläicht e puer vun de Schlësselfäegkeeten, dorënner:
- Kommunikatioun Fäegkeeten: Dir musst exzellent Kommunikatiounsfäegkeeten hunn fir effektiv mat Mataarbechter, Gestioun an externen Akteuren ze kommunizéieren.
- Interpersonal Fäegkeeten: Dir braucht staark interpersonal Fäegkeeten fir Bezéiunge mat Mataarbechter ze bauen, Konflikter ze léisen an e positiven Aarbechtsëmfeld ze förderen.
- Probleem-léisen Fäegkeeten: Dir musst Problemer séier identifizéieren an Léisungen entwéckelen fir se unzegoen.
- Analytesch Fäegkeeten: Dir musst fäeg sinn Donnéeën ze analyséieren an date-gedriwwen Entscheedungen ze treffen am Zesummenhang mat Rekrutementstrends, Mataarbechter Engagement, a Performance Management.
- Strategesch Denken: Fir en HR-Profi ze ginn, braucht Dir e strategesche Geescht fir sech mat den Ziler an Ziler vun der Organisatioun ausriichten.
- Adaptabilitéit: HR Fachleit musse sech un verännerleche Geschäftsbedürfnisser a Prioritéite upassen.
- Technologie Fäegkeeten: HR Fachleit musse qualifizéiert sinn fir HR Technologie a Software ze benotzen, dorënner HR Informatioun a Bewerber Tracking Systemer.
Differenzen tëscht HRM Personal a Manager
Den Haaptunterschied tëscht HRM Personal a Manager läit an hiren organisatoresche Rollen a Verantwortung.
HRM Personal sinn typesch verantwortlech fir alldeeglech administrativ Aufgaben am Zesummenhang mat HR Funktiounen auszeféieren, sou wéi d'Rekrutéierung, d'Astellen an d'Ausbildung vun Mataarbechter. Si kënnen och Mataarbechter records erhalen an d'Konformitéit mat HR Politiken a Prozeduren garantéieren.
Op der anerer Säit sinn HRM Manager verantwortlech fir d'Gesamt HR Funktioun ze iwwerwaachen an HR Strategien z'entwéckelen an ëmzesetzen, déi mat den Ziler an Ziler vun der Organisatioun ausriichten. Si sinn an Entscheedungsprozess op méi héijen Niveau involvéiert a kënne verantwortlech sinn fir en Team vun HR Personal ze managen.
En anere Schlësselunterscheed ass datt HRM Personal typesch manner Autoritéit an Entscheedungsmuecht hunn wéi Manager. HRM Manager kënnen d'Autoritéit hunn fir Entscheedungen ze treffen am Zesummenhang mat Employé Kompensatioun, Virdeeler a Performance Management. Am Géigesaz, kann HRM Personal manner Kraaft hunn a brauche Genehmegung vu méi héije Manager ze sichen.
D'Wichtegkeet vum HRM An Corporation / Enterprise
Nieft der Garantie datt d'Organisatioun déi richteg Leit an de richtege Rollen huet, ass Human Resource Management kritesch fir den Erfolleg vun all Entreprise oder Entreprise. Hei sinn e puer wichteg Grënn firwat:
1/ Top Talent unzezéien a behalen
HRM ass entscheedend fir déi bescht Mataarbechter unzezéien an ze halen andeems Dir Recrutementstrategien entwéckelt, kompetitiv Gehälter a Virdeeler ubitt, an e positivt Aarbechtsëmfeld erstellt.
2/ Eng qualifizéiert Aarbechtskräft z'entwéckelen an z'erhalen
HRM garantéiert datt Mataarbechter déi néideg Fäegkeeten a Wëssen hunn fir hir Aarbecht effektiv ze maachen. Dëst beinhalt Trainings- an Entwécklungsprogrammer, lafend Coaching a Mentoring, a Karriärentwécklungsméiglechkeeten.
3/ Employé Leeschtung verbesseren
HRM liwwert Performance Management Tools a Prozesser déi Manager hëllefen d'Leeschtungsprobleemer z'identifizéieren an ze adresséieren, Leeschtungsziler setzen a regelméisseg Mataarbechter Feedback ubidden.
4/ Eng positiv Aarbechtskultur förderen
HRM fördert eng positiv Aarbechtskultur déi mat de Wäerter an Ziler vun der Organisatioun alignéiert. Dëst beinhalt d'Schafe vun engem ënnerstëtzende a kollaborativen Aarbechtsëmfeld, d'Promotioun vun der Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht, an d'Unerkennung an d'Belounung vun de Mataarbechter fir hir Bäiträg.
5/ Garantéieren d'Konformitéit mat gesetzlechen a reglementaresche Viraussetzungen
HRM garantéiert datt d'Organisatioun un Aarbechtsgesetzer a Reglementer entsprécht, sou wéi d'gläiche Beschäftegungsméiglechkeet Gesetzer, Loun- a Stonnegesetzer, a Gesondheets- a Sécherheetsreglementer.
Insgesamt ass HRM entscheedend fir den Erfolleg vun all Gesellschaft oder Entreprise well et garantéiert datt d'Organisatioun déi richteg Leit mat de richtege Fäegkeeten a Wëssen huet, a schaaft eng positiv Aarbechtskultur déi Produktivitéit, Engagement an d'Wuelbefannen vun de Mataarbechter fördert.
Resumé
Als Conclusioun ass d'Mënschlech Ressource Gestioun kritesch fir den Erfolleg vun all Firma oder Entreprise. Et ëmfaasst strategesch Planung, effektiv Rekrutéierung a Selektioun, lafend Training an Entwécklung, Leeschtungsmanagement, Kompensatioun a Virdeeler, an Employé Bezéiungen.
Wann Dir en Deel vum HRM wëllt sinn, musst Dir d'4 Funktioun vum mënschleche Ressourcemanagement verstoen an eng breet Palette vu Fäegkeeten verbesseren.
An vergiesst net ze profitéieren vun der AhaSlides Benotzerdefinéiert Schabloun Bibliothéik fir Är Trainingspläng a Programmer méi interaktiv, kreativ a lëschteg ze maachen!
