Am haitegen héich kompetitiven Geschäftsëmfeld hänkt den Erfolleg vun der Entreprise vun der Kapazitéit an der Leeschtung vu senger Aarbechtskräft of. Als Resultat ass d'Entstoe vun In-Company Trainingsprogrammer en onverzichtbar Instrument fir d'Kompetenzen vun de Mataarbechter am Aklang mat der Gesamtstrategie vun der Organisatioun z'entwéckelen.
Déi richteg Form an Trainingsmethod auswielen kann den Ënnerscheed maachen fir d'Effizienz vun der Mataarbechter ze verbesseren. Also, egal ob Dir e Geschäftsbesëtzer sidd, en HR-Profi, oder déi, déi Är Fäegkeet op der Aarbecht wëllen entwéckelen, kënnt Dir op de 70 20 10 Léiermodell. Dëse Modell beliicht d'Wichtegkeet vun der Kombinatioun vun on-the-job Erfahrungen, sozial Interaktiounen, a formell Training fir optimal Léier- an Entwécklungsresultater z'erreechen.
An dësem Blog Post léiere mir iwwer de 70 20 10 Léiermodell, wéi et funktionnéiert a wéi een et effektiv ëmsetzt.
Inhaltsverzeechnes
Tipps fir Besser Engagement
- ultimate Training an Entwécklung am HRM zu 2024
- Ultimate Guide Fir Trainéiert Personal | Virdeeler, a Bescht Strategien am Joer 2024
- Erweiderung Är Professionelle Netzwierk mat den 11 Bescht Strategien am Joer 2024
Sicht Dir no Weeër fir Äert Team ze trainéieren?
Sammelt Är Teammemberen duerch e Spaass Quiz op AhaSlides. Registréiert Iech fir gratis Quiz vun der AhaSlides Templatebibliothéik ze huelen!
🚀 Grab Free Quiz☁️
Wat ass 70 20 10 Léiermodell?
De 70 20 10 Léiermodell ass e Kader fir Léieren an Entwécklung. An et suggeréiert datt de Léier- an Entwécklungsprozess mat Divisioun geschitt wéi follegt:
- 70% vun duerch op der Aarbecht Erfahrungen.
- 20% duerch sozial Interaktioune mat aneren.
- 10% duerch formell Formatioun an Ausbildung.
Morgan McCall, Michael M. Lombardo, a Robert A. Eichinger vum Centre for Creative Leadership hunn dëse Modell op Basis vun der Fuerschung erstallt, déi se an den 1980er gemaach hunn.
D'Adoptioun vun engem 70:20:10 Léiermodell hëlleft Mataarbechter eng integréiert Léiererfahrung ze bidden. Organisatiounen kënnen op dësem Modell bauen fir d'Bedierfnesser vun hire Mataarbechter z'erreechen an en effektiven Trainingsprogramm ze kreéieren. Loosst eis méi iwwer d'Aktivitéite vun all Deel vun dësem Modell léieren:
70% - Léieren duerch on-the-job Erfahrungen
Bis zu 70% vun deem wat d'Mataarbechter op der Aarbechtsplaz léiere sinn duerch hir on-the-job-Erfarungen, wéi on-the-job Training, Aufgaben a Projeten. Wann se sech a real Situatiounen setzen, wäerten d'Mataarbechter den Aarbechtsprozess verstoen, wéi Entscheedungen treffen, Problemer léisen déi entstinn, etc.
Dës Form vu Léieren erlaabt d'Mataarbechter aus hire Feeler ze léieren, nei Iddien ze testen an theoretesch Wëssen an engem realen Ëmfeld ëmzesetzen.
20% - Léieren duerch sozial Interaktioune mat aneren
Ee vun den effektivste Weeër fir ze léieren a wuessen ass Är Erfahrungen a Fäegkeeten mat aneren ze deelen. Also, 20% vum Léieren duerch sozial Interaktiounen erkläert d'Wichtegkeet vum Léieren duerch Interaktioun mat aneren, sou wéi duerch Mentoring, Coaching a Feedback vu Kollegen a Manager.
Dës Form vu Léieren kann d'Mataarbechter hëllefen wäertvoll Abléck, Leedung an Ënnerstëtzung vu méi erfuerene Kollegen ze kréien, Netzwierker ze bauen an interpersonal a Kommunikatiounsfäegkeeten z'entwéckelen.
10% - Léieren duerch formell Training an Ausbildung
Déi reschtlech 10% vum Léieren duerch formell Ausbildung bezitt sech op Léieren, déi a strukturéierten, Klassesallstil Astellunge geschitt, wéi Workshops, Coursen, Konferenzen, an E-Learning.
Dës Aart vu Léieren ass dacks mat traditionelle Trainingsmethoden assoziéiert a konzentréiert sech op spezifesch Wëssen oder Fäegkeeten duerch e strukturéierte Léierplang ze liwweren. Dës Trainingsstécker hëllefen d'Mataarbechter hir Fäegkeeten ze verbesseren, sech un hir unzepassen selbststänneg Léieren op der Aarbecht ouni ze vill Zäit ze verbréngen.
Virdeeler vun 70 20 10 Léiermodell
De 70 2010 Léiermodell huet vill Virdeeler fir béid Mataarbechter an Organisatiounen. Hei sinn e puer vun de primäre Virdeeler vun dësem Modell:
1/ Léieren personaliséieren
Jidderee léiert net op déiselwecht Manéier. Dofir kann e Programm mat enger gesonder Integratioun vu Léiermethoden a Kanäl wéi de 70 20 10 Modell effektiv sinn. Et erlaabt d'Mataarbechter hir Léiererfahrung un hir spezifesch Besoinen unzepassen.
Zousätzlech erlaabt dëse Modell d'Mataarbechter op Weeër ze léieren déi hir individuell Bedierfnesser a Virléiften am Beschten entspriechen, wat d'Mataarbechter hëllefe kënnen ze erënneren an hir Wëssen méi effektiv ëmzesetzen.
2/ Erhéijung Mataarbechter Engagement
Andeems Dir Méiglechkeete fir on-the-job a sozial Léieren ubitt, kann de 70 20 10 Léiermodell d'Employéen Engagement féieren andeems geléiert Fäegkeeten an direkt Handlung setzen. Wann d'Mataarbechter berechtegt sinn op der Aarbechtsplaz ze handelen, bleiwen se op hir Karriärziler fokusséiert, well se méi verantwortlech fillen fir hiren eegene Karriärwachstum an Erfolleg.
Zousätzlech, mat der sozialer Léierkomponent vum 70 20 10 Léiermodell, kënnen d'Mataarbechter Feedback vun hire Kollegen a Manager kréien. Dëse Feedback kann hinnen hëllefen Vertrauen ze bauen a sech méi engagéiert a verbonne mat hirer Aarbecht a Kollegen ze fillen.
3/ Léierresultater verbesseren
De 70-20-10 Modell bitt eng holistesch Approche fir Léieren an Entwécklung, déi d'Effizienz an d'Effizienz vun de Léierresultater verbesseren kann. Et erlaabt d'Mataarbechter hir Léieren an real-Liewen Kontexter z'applizéieren, wärend zousätzlech Ënnerstëtzung a Leedung fir sozial Léieranlagen ubitt.
Ausserdeem gëtt et de Mataarbechter eng strukturéiert an ëmfaassend Léiererfahrung, déi hir Léiere verstäerken an hinnen hëllefen nei Fäegkeeten a Wëssen ze kréien.
Am Allgemengen huet de 70 20 10 Léiermodell eng integréiert an holistesch Approche fir ze léieren, déi d'Mataarbechter hëlleft hire Verständnis ze verdéiwen an um neiste Entwécklungen an hirem Beräich ze bleiwen.
4/ Organisatoresch Leeschtung a Kompetitivitéit verbesseren
Andeems Dir relevant an effektiv Léierméiglechkeeten ubitt, kann de 70 20 10 Léiermodell Mataarbechter hëllefen nei Fäegkeeten a Wëssen ze kréien fir hir Produktivitéit a Leeschtung ze verbesseren. Dëst bedeit datt d'allgemeng organisatoresch Leeschtung an d'Effizienz och verbessert ginn.
Ausserdeem, well d'Qualitéit vun de Mataarbechter verbessert gëtt, kënnen Organisatiounen e kompetitive Virdeel entwéckelen, hir Maartpositioun verbesseren, d'Zefriddenheet vun de Clienten erhéijen a finanziell Leeschtung verbesseren.
Schafft mam 70 20 10 Léiermodell?
D'Ëmsetzung vum 70 20 10 Léiermodell erfuerdert virsiichteg Planung an en Engagement fir eng Vielfalt vu Léierméiglechkeeten ze bidden, déi am Modell beliicht sinn. Hei sinn e puer Schrëtt fir den 70 20 10 Léiermodell effektiv ëmzesetzen:
1/ Definéiert d'Léierbedürfnisser vun de Mataarbechter
D'Geschäfter musse fir d'éischt hir Léierbedierfnesser an Ziler vun hire Mataarbechter identifizéieren ier se de 70-20-10 Léiermodell implementéieren. Dëst kann duerch Ëmfroen, Fokusgruppen oder individuell Interviewen gemaach ginn. Den Inhalt vun der Ëmfro oder Interview sollt ëm déi folgend Faktoren dréien:
- De Besoin fir dem Employé seng Léiererfahrung ze personaliséieren (spezifesch Bedierfnesser an Ziler vun all Persoun).
- Employé Engagement a Motivatioun fir d'Léierresultater ze verbesseren.
- Ausriichtung tëscht Employé Léierbedürfnisser an organisatoresch Ziler.
Andeems Dir d'Léierbedierfnesser vun de Mataarbechter identifizéiert, kann eng Organisatioun méi effektiv Ressourcen allocéieren, konzentréieren op déi Beräicher vum gréisste Wuesstumsbedierfnes. Dëst kann zu enger verbesserter Käschteeffektivitéit vu Léier- an Entwécklungsprogrammer bäidroen.
2/ Design Léiererfahrungen déi de Modell reflektéieren
Léiererfahrungen designen ass e wichtege Schrëtt fir dëse Modell effektiv ëmzesetzen. Dofir kënnen Organisatioune betruechten eng Vielfalt vun on-the-job Léieren, soziale Léieren a formell Trainingsméiglechkeeten ze bidden.
Fir 70% - Léieren duerch praktesch Erfahrung
D'Mataarbechter kréien d'Majoritéit vun de Léierméiglechkeeten duerch hir Aarbecht, sief et duerch nei Fäegkeeten ze kréien wärend se un engem Projet schaffen oder Erausfuerderungen unzegoen. Fir Mataarbechter ze hëllefen dat Bescht aus hirer Aarbechtserfahrung ze kréien, kënnt Dir:
- Stellt Mataarbechter un Projeten ze schaffen déi mat hire Léierziler ausriichten.
- Erweidert d'Entscheedungsmuecht vun de Mataarbechter a kreéiert Méiglechkeete fir Leit a Projeten ze managen.
- Bréngt se a wichteg Strategie Reuniounen.
- Gitt Mentoring oder Leadership Training fir Ënnerstëtzung op der Aarbecht ze bidden.
Fir 20% - Léieren duerch sozial Interaktiounen
Erlaabt d'Mataarbechter duerch hir Interaktioune mat aneren ze léieren - sief et mat engem Manager, Mataarbechter oder Senior Leedung. Hei sinn e puer Iddien fir Är Aarbechtskräften ze hëllefen hir Relatiounen op der Aarbechtsplaz ze ernären:
- Bitt Mentoring oder Trainingsprogrammer.
- Erstellt Méiglechkeete fir Mataarbechter fir un Projeten ze kollaboréieren oder a cross-functional Teams ze schaffen.
- Bitt Mataarbechter Méiglechkeete fir Feedback ze ginn an ze kréien.
- Encouragéiert d'Mataarbechter fir Dankbarkeet an Unerkennung fir all aner Bäiträg auszedrécken.
Fir 10% - Léieren duerch formell Training
Organisatiounen kënnen 10% vun hiren Efforte fokusséieren fir e formelle professionnelle Entwécklungsprogramm opzebauen. Fäert net iwwer déi traditionell Gruppentraining ze goen. Hei sinn e puer Iddien fir Är Organisatioun:
- Huelt perséinlech Workshops oder Seminairen iwwer spezifesch Themen, déi relevant sinn fir d'Organisatioun oder d'Industrie vum Employé.
- Bitt Zertifizéierungsprogrammer fir Mataarbechter déi hir Karriär wëllen viraussoen.
- Encouragéiert Mataarbechter fir Industriekonferenzen an Eventer deelzehuelen fir iwwer déi lescht Trends a bescht Praktiken an hirem Feld ze léieren.
- Bitt Schoulgeld Ersatzprogrammer fir Mataarbechter z'ënnerstëtzen déi weider Ausbildung wëlle maachen.
- Erstellt eng Bibliothéik vu Léierressourcen, wéi Bicher, Artikelen, Fuerschungspabeieren, asw.
3/ Bitt Ënnerstëtzung a Ressourcen
Ënnerstëtzung a Ressourcen ubidden ass kritesch fir ze garantéieren datt d'Mataarbechter effektiv un der Léiererfahrung kënne matmaachen an d'Virdeeler vum 70 20 10 Modell maximéieren. Hei sinn e puer Weeër wéi Organisatiounen hir Mataarbechter Ënnerstëtzung a Ressourcen ubidden:
- Vergewëssert Iech datt Mataarbechter Zougang zu néideg Trainingsmaterial hunn.
- Gitt Mataarbechter Zougang zu Mentoren oder Coaches déi Orientatioun ubidden.
- Allokéiert Employé-spezifesch Zäit a Ressourcen fir Léieren a Wuesstem op der Aarbecht ze verfollegen. Zum Beispill kann d'Organisatioun hinnen Zäit ginn fir Konferenzen oder Trainingssitzungen deelzehuelen.
- Encouragéiert Mataarbechter ze kollaboréieren a Wëssen ze deelen fir sozial Léieren z'ënnerstëtzen.
- Unerkennen a belounen Mataarbechter déi un Léier- an Entwécklungsaktivitéite matmaachen.
4/ Evaluéieren a verfeineren
Fir sécherzestellen datt de 70 20 10 Léiermodell déi gewënschte Resultater liwwert, musse Organisatioune regelméisseg d'Léiererfahrungen vun de Mataarbechter evaluéieren a verfeineren.
Dëst kann d'Sammele vu Feedback vun de Mataarbechter involvéieren, de Fortschrëtt fir d'Léierziler ze verfollegen, an d'Upassunge wéi néideg ze maachen fir sécherzestellen datt de Modell effektiv ass.
Opgepasst: De 70 20 10 Modell ass keng steiwe Formel a kann ugepasst ginn fir d'Bedierfnesser vu verschiddenen Individuen an Organisatiounen ze passen. Wéi och ëmmer, Organisatiounen mussen experimentell, sozial a formell Léieren kombinéieren fir optimal Resultater ze erreechen beim Opbau vun de Fäegkeeten vun hirer Aarbechtskräfte.
Schlëssel
De 70 20 10 Léiermodell ass e mächtege Kader deen Organisatiounen hëllefe kann d'Fäegkeete vun hirer Aarbechtskräft opzebauen, Engagement a Motivatioun ze féieren, an organisatoresch Leeschtung ze verbesseren. Andeems Dir experimentell, sozial a formell Léierméiglechkeeten kombinéiert, bitt de Modell eng holistesch Approche fir méi effektiv Léierresultater ze kréien.
Vergiesst net agreabel Léiererfarunge fir Är Mataarbechter ze designen mat AhaSlides. Egal ob et eng Trainingssitzung, Workshop oder Brainstorming Sessioun ass, mir maachen d'Léiere méi agreabel an engagéierend fir Är Mataarbechter wéi jee!
Loosst eis eis entdecken ëffentlechen Templatees an Eegeschaften wéi Live Ëmfroen, Quiz, Q&A, Wuertwolk, a MÉI!
