Aarbechtskräften spillen ëmmer eng bedeitend Roll an der organisatorescher Entwécklung. All Organisatioun huet eng aner Strategie fir hir Mataarbechter fir laangfristeg a kuerzfristeg Ziler ze evaluéieren an ze trainéieren. Unerkennung & Auszeechnunge waren déi prioritärst Suerg vun de Mataarbechter, fir ze kréien Bewäertung Kommentaren fir wat se bäidroen.
Ausserdeem ass et wichteg d'Wënsch vun hiren bannenzege Mataarbechter ze verstoen wärend se fir d'Organisatioun schaffen. Tatsächlech war d'Unerkennung ee vun de Bedenken vun den Top Employéen, dat heescht datt se hoffen, Bewäertungskommentarer ze kréien fir wat se bäidroen. Mä wéi Patronen Employé Feedback an Bewäertung Commentaire ginn ëmmer komplizéiert Problem.
An dësem Artikel wäerte mir Iech eng besser Iddi ginn wéi d'Employé Bewäertung Kommentar ass a wéi mir dës Method erliichteren fir d'Mataarbechterleeschtung an d'Qualitéit vun der Aarbecht ze verbesseren.
Inhaltsverzeechnes
Besser Aarbecht Engagement mat AhaSlides
Dir sicht en Engagement-Tool op der Aarbecht?
Benotzt Spaass Quiz op AhaSlides fir Äert Aarbechtsëmfeld ze verbesseren. Registréiert Iech fir gratis Quiz vun der AhaSlides Templatebibliothéik ze huelen!
🚀 Grab Free Quiz☁️
Wann et drëms geet, fir Bewäertung Kommentar Begrëffer, mir hunn Self-Bewäertung Bewäertungen an organisatoresch Bewäertungen. Hei konzentréiere mir eis op e méi breet Konzept vum organisatoresche Performance Appraisal System.
En Employé Performance Appraising System produzéiert valabel Informatioun iwwer d'Effizienz vun der Employé Aarbecht fir informéiert mënschlech Ressourcen Entscheedungen ze treffen. Eng systematesch Bewäertung vu wéi effektiv all Aarbecht gemaach gëtt, d'Bewäertung probéiert och d'Ursaachen fir e spezifesche Leeschtungsniveau z'identifizéieren a sicht Weeër fir zukünfteg Leeschtung ze verbesseren.
Et gëtt unerkannt datt d'Evaluatioun oder d'Bewäertung vun den Employéen regelméisseg solle gemaach ginn fir exakt Kommentarer oder konstruktive Feedback fir Mataarbechter op all Aufgab a Pflicht ze ginn, déi se gemaach hunn, wat garantéieren datt den Employé de richtege Message iwwer hir Aarbechtsaufgaben kritt.
Ouni e formelle Bewäertungsprozess kënnen d'Mataarbechter Zweifel iwwer hir Leeschtungsbewäertunge sinn ongerecht an ongenau. Dofir musse Patronen mat de richtege Bewäertungskommentar kommen op Basis vun der Leeschtung vun de Mataarbechter an engem professionelle Bewäertungssystem.
Méi Engagement op der Aarbecht
Wat d'Employé Bewäertung ugeet, ginn et vill Zwecker fir Organisatiounen fir d'Performance vum Individuum an d'Firmakultur ze verbesseren. Hei sinn e puer vun de Virdeeler vun der professioneller Employé Evaluatioun:
- Si hëllefen d'Mataarbechter besser d'Erwaardung vu Verantwortung ze verstoen
- Si hëllefen Employé Engagement an Unerkennung Erhéijung
- D'Patronen hunn d'Méiglechkeet en Abléck an d'Stäerkten an d'Motivatioune vum Employé ze kréien
- Si bidden hëllefräich Feedback un d'Mataarbechter op wéi engem Beräich a wéi se d'Qualitéit vun der Aarbecht an Zukunft kënne verbesseren
- Si kënnen hëllefen de Gestiounsplang an Zukunft ze verbesseren
- Si ginn objektiv Bewäertunge vu Leit op Basis vu Standardmetriken, déi nëtzlech kënne sinn fir Entscheedungen iwwer Gehalterhéijungen, Promotiounen, Bonusen an Training ze treffen.
Ëmfro Effektiv mat AhaSlides
An dësem Post gi mir Iech déi bescht Weeër fir Kommentarer un Är Mataarbechter ënner verschiddenen Ëmstänn ze ginn, vun niddereg-Schlëssel Mataarbechter, a Vollzäitpersonal bis Gestiounspositiounen.
Leadership a Management Fäegkeeten
| positiv | Dir sidd fair a behandelt jiddereen am Büro gläich.Dir sidd e gudde Modell fir Ären Teammember, a beweist regelméisseg Är Aarbechtsethik a Kapazitéit als Deel vun engem Team. |
| negativ | Dir tendéiert an e puer Situatiounen biaséiert ze sinn, wat e puer Personal Reklamatiounen verursaacht. Dir versoen Aufgaben effektiv a gerecht ënnert Ärem Team ze delegéieren |
Aarbecht Wëssen
| positiv | Dir hutt technesch Wëssen innovativ benotzt fir de Problem ze léisen Dir hutt gutt Erfarunge fir aner Kollegen gedeelt Dir hutt gëeegent theoretesch Konzepter applizéiert fir déi praktesch Erausfuerderungen ze léisen |
| negativ | Wat Dir gesot hutt schéngt e kliche an ausgeräiften D'technesch Fäegkeeten, déi Dir benotzt hutt, sinn net gëeegent fir d'Aufgaben, Dir hutt d'Méiglechkeeten ignoréiert fir Är Expertise a Perspektiven ze verbreeden. |
Zesummenaarbecht an Teamwork
| positiv | Du hues ëmmer anerer ënnerstëtzt an gehollef bei der Erfëllung vun hiren AufgabenDir hutt anerer respektéiert an aner Meenungen nogelauschtert. |
| negativ | Dir hutt Äert Wëssen a Fäegkeeten fir Iech selwer behalenDir war ëmmer fehlt bei Teambuilding Eventer a soziale Parteien Ech hoffen Dir wäert méi Teamgeescht weisen |
Qualitéit vun der Aarbecht
| positiv | Dir hutt eng héich Qualitéit vun der Aarbecht geliwwert Ech hunn Är detailorientéiert a resultatorientéiert geschätzt Dir hutt Aufgaben grëndlech an iwwer Erwaardungen ofgeschloss |
| negativ | Dir musst méi assertiv an entscheedend sinn wann Dir Uweisungen gitt Dir hutt de SOP vun der Firma net gefollegt (Standard Operatiounsprozedur) Dir hutt d'Aarbecht verlooss ier all ausgemaach Aufgaben ofgeschloss sinn |
Kommunikatioun
| positiv | Dir hutt Froen gestallt an Informatioune mat dem Rescht vum Team gedeelt Dir hutt effektiv a kloer kommunizéiert, ech hunn ganz appréciéiert datt Dir gewëllt war fir anerer ze lauschteren an hire Standpunkt ze verstoen |
| negativ | Dir hutt ni vun Ärem Teammember an Teamleader Hëllef gefrot wann Dir keng Probleemer selwer léise kënnt Dir sidd schlecht E-Mail Etikett. Dir benotzt heiansdo onpassend Wierder a formelle Gespréicher |
Produktivitéit
| positiv | Dir hutt Produktivitéitsziler an engem héich konsequente Leeschtungsniveau erreecht.Dir hutt Aufgaben méi séier gemaach wéi ech erwaart.Dir kënnt mat neien Äntwerten op e puer vun eise komplizéiertste Situatiounen a kuerzer Zäit. |
| negativ | Dir verpasst ëmmer d'Deadlines. Dir musst méi op d'Detailer vun Äre Projete fokusséieren ier Dir ofgitt. |
Konstruktiv Feedback un d'Mataarbechter ze ginn ass vital an noutwendeg, wat hëlleft fir héichqualitativ Aarbechtsleeschtungen ze verbesseren an laangfristeg organisatoresch Ziler z'erreechen. Wéi och ëmmer, Dir kënnt Äert Leeschtungsbewäertungssystem méi effektiv maachen mat e puer Bonus fir Mataarbechterbeitrag.
Mat dësem Bonus fannen d'Mataarbechter Är Bewäertung an Iwwerpréiwung fair a korrekt, an hire Bäitrag gëtt vun der Firma unerkannt. Besonnesch, kënnt Dir interessant Gléck Spiller schafen Är Mataarbechter ze belounen. Mir hunn entworf a Spinner Rad Bonus Games Prouf als alternativ Manéier fir Ureizer fir Är excellent Mataarbechter ze presentéieren.
Brainstorming besser mat AhaSlides
Schlëssel Takeaway
Loosst eis déi bescht Aarbechtsplazkultur an Erfarunge fir all Är Mataarbechter erstellen AhaSlides. Fannt eraus wéi Dir maacht AhaSlides Spinner Rad Games fir Är weider Organisatiounsprojeten.
