5 Bescht Virdeeler vum Remote Working + Work From Home Statistics am Joer 2024

Remote schaffen huet méi Virdeeler wéi just Pendelzäit spueren.

Als of 2023, 12.7% vun de Vollzäitaarbechter schaffen doheem, während 28.2% an Hybrid sinn.

An 2022 hu mir bei AhaSlides och Aarbechter aus verschiddenen Deeler vum Kontinent rekrutéiert, dat heescht datt se schafft 100% op afstand.

D'Resultater? Business Wuesstem bal verduebelt profitéiert vun Talenter rekrutéieren ouni op eng bestëmmte geographesch Lag ze beschränken.

Daucht an well all Dir iwwert d'wësse wëllt Virdeeler vum Fernaarbechten wäert an dësem Artikel kloer erkläert ginn.

Inhaltsverzeechnes

• Wéi Remote Working heescht fir Patronen a Mataarbechter
• Virdeeler vun Remote Working Statistics
• Wat sinn d'Virdeeler vum Remote Working?
• Wat sinn d'Erausfuerderunge wann Dir op Distanz schafft?
• Wéi eng Zort Industrien sollen op afstand funktionnéieren?
• Tipps fir effektiv vun Doheem ze schaffen
• De kuerze Resumé

Wéi Remote Working heescht fir Patronen a Mataarbechter

A Micromanager's Nightmare

... gutt, also ech kennen Äre Chef net.

Awer et ass wahrscheinlech fair ze soen datt wa se mat dem Elon Musk senger Haltung iwwer Fernaarbecht averstane sinn, si si eng Affekot fir Mikromanagement.

Wann Dir se dacks iwwer Är Schëller stoe fannt, Iech drun erënneren, se an all E-Mail ze CC oder detailléiert Berichter ze froen fir Aufgaben, déi Iech 5 Minutten huelen fir ze maachen awer eng hallef Stonn fir ze evaluéieren, wësst Dir Äre Chef ass e Musk.

A wann dat de Fall ass, kann ech dat bal garantéieren Äre Chef ass géint Fernaarbecht.

Firwat? Well micromanaging ass so vill méi schwéier mat engem Remote Team. Si kënnen net persistent op Är Schëller tippen oder aggressiv d'Minuten pro Dag zielen, déi Dir am Buedzëmmer verbréngt.

Net datt dat hinnen verhënnert huet ze probéieren. E puer vun de méi extreme Fäll vum 'iwwerdréiende Chef' Syndrom koumen aus dem Lockdown, mat apokalyptesche kléngt 'bossware' dat kann Äre Monitor verfollegen a souguer Är Messagen liesen fir ze bestëmmen wéi 'glécklech' Dir sidd.

D'Ironie ass natierlech datt Dir vill wär, vill méi glécklech wann näischt vun dësem geschitt ass.

Dëse Manktem u Vertrauen vu Leader iwwersetzt zu Angscht, héijen Ëmsaz, an eng Reinigung vu Kreativitéit vu Fernaarbechter. Nee een ass frou an engem mikromanagéierten Aarbechtsberäich, an als Resultat, keen ass produktiv.

Awer dat ass net wat Dir Ärem autokratesche Chef wëllt weisen, oder? Dir wëllt d'Bild projizéieren vun engem dee gutt ënner Drock schafft an engem dee refuséiert vun hirem Computer ewech ze kucken och wa se iwwer guttural Geräischer vun hirem Hond héieren.

Also wat maacht Dir? Dir sidd ee vun de Millioune vun Aarbechter weltwäit, déi all Dag 67 Minutte verschwenden mat onheemlecher Aarbecht fir et ze maachen kucken wéi wann se eppes maachen.

Wann Dir jeemools selwer Messagerie op Slack fonnt hutt, oder zoufälleg Aufgaben ronderëm e Kanban Board bewegt, just fir Är Gestioun explizit ze weisen datt Dir net mat engem Netflix Controller an d'Bett zréckkoum, da sidd Dir absolut mikromanagéiert. Oder Dir sidd just ganz onsécher iwwer Är Aarbechtsplaz.

An engem Notiz zu sengen Aarbechter huet de Musk gesot "wat méi Senior Dir sidd, dest méi siichtbar muss Är Präsenz sinn". Dat ass well bei Tesla e Chef seng 'Präsenz' hir Autoritéit ass. Wat se méi präsent sinn, dest méi Drock gëtt et fir déi ënnert hinnen och präsent ze sinn.

Awer och, datt déi Senior Memberen méi präsent sinn mécht et méi einfach fir hir Senioren, dorënner Musk, en Aa ze halen iwwerleeën. Et ass eng ganz tyrannesch Loop.

Wat kloer ass, ass datt dës Zort vun Tyrannei ass zéien mat jidderengem sou verspreet duerchzesetzen.

Also, maacht Äre Mikromanaging Chef e Faveur. Kommt op de Büro, pecht Är Aen op den Ecran, an denkt net mol drun op d'Buedzëmmer ze goen, Dir hutt Är Quote fir den Dag schonn ausgefëllt.

E Team Builder's Nightmare

Equippen, déi zesummen spillen, schloen zesummen.

Och wann ech dat Zitat just op der Plaz gemaach hunn, ass et relativ vill Wourecht dran. Bosse wëllen datt hir Teammembere gelelen, well dëst op eng ganz natierlech Manéier zu méi héijer Produktivitéit féiert, net-korporativ Wee.

Méi dacks wéi net encouragéieren se dëst duerch Teambuilding Spiller, Aktivitéiten, Nuechten a Réckzuch. Ganz wéineg vun dësen sinn méiglech an engem Remote Aarbechtsberäich.

Als Resultat kann Är Gestioun Äert Team als manner kohäsiv a manner kooperativ gesinn. Dëst, fir éierlech ze sinn, ass total gerechtfäerdegt, a kann zu vill Probleemer féieren wéi falsch verwalteten Workflows, niddereg Teammoral an héijen Ëmsaz.

Awer dat Schlëmmst vun allem ass komm. komm ass d'Wurzel vu ville Probleemer am Fernaarbechtsberäich an ass dee gréisste Bäitrag zu Ongléck beim Aarbecht vun doheem.

D 'Léisung? Virtuell Teambuilding.

Och wann d'Aktivitéitsoptioune méi limitéiert sinn online, si si wäit vun onméiglech. Mir hunn 14 super einfach Remote Teambuilding Spiller hei ze probéieren.

Awer et ass méi fir Teambuilding wéi Spiller. Alles wat d'Kommunikatioun an d'Zesummenaarbecht tëscht Iech an Ärem Team verbessert kann als Teambuilding ugesi ginn, an et gëtt vill wat d'Bosse maache kënnen fir dat online ze erliichteren:

• Kachcoursen
• Buch Veräiner
• Show an erzielt
• Talent Concoursen
• Tracking Lafzäiten op Leaderboards
• Kulturdeeg organiséiert vun Teammemberen aus verschiddenen Deeler vun der Welt 👇

D'Standardpositioun vun de meeschte Patronen ass eng Lëscht vu virtuellen Teambuilder ze gesinn a kee vun hinnen ze verfolgen.

Sécher, si si schwéier ze arrangéieren, besonnesch wat d'Käschte ugeet an d'Noutwennegkeet fir déi richteg Zäit fir jiddereen a ville Zäitzonen ze fannen. Awer all Schrëtt fir d'Einsamkeet op der Aarbecht ze eliminéieren si ganz wichteg Schrëtt fir all Firma ze huelen.

💡 Är Verbindung ass erof - 15 Weeër fir Remote Einsamkeet ze bekämpfen

A Flexibilitéit Dram

Also de räichste Mann vun der Welt huet net gär Fernaarbecht, awer wéi ass et mam komeschste Mann vun der Welt?

De Mark Zuckerberg ass op enger Missioun fir seng Firma, Meta, op d' Extremer vun Fernaarbecht.

Elo, Tesla a Meta sinn zwou ganz verschidde Firmen, also ass et iwwerraschend datt hir zwee CEOs polar entgéintgesate Meenungen iwwer Fernaarbecht hunn.

An den Ae vum Musk erfuerdert dem Tesla säi kierperlecht Produkt eng kierperlech Präsenz, wärend et e Schock wier wann den Zuckerberg op senger Missioun fir de virtuelle Realitéit Internet ze bauen, verlaangt datt jiddereen involvéiert op enger Plaz ass fir dat ze maachen.

Onofhängeg vum Produkt oder Service datt Är Firma erausdréckt, widderholl Studien Säit mam Zuck op dësem:

Dir sidd méi produktiv wann Dir flexibel sidd.

Eng Etude aus deene laang verluere Joere virun der Pandemie huet dat fonnt 77% vun de Leit si méi produktiv wann Dir Ofstand schaffen, mat 30% verwalten méi Aarbecht a manner Zäit ze maachen (ConnectSolutions).

Wann Dir Iech nach ëmmer frot wéi dat kéint sinn, betruecht wéi vill Zäit Dir verbréngt net-Aarbecht-Zesummenhang Saachen am Büro maachen.

Dir kënnt vläicht net soen, awer d'Daten setzen Iech an aner Büroaarbechter bei Ausgaben ronderëm 8 Stonnen pro Woch maachen net-Aarbecht Zesummenhang Saachen, dorënner Scrollen duerch sozial Medien, Online Shopping maachen, a perséinlech Aufgaben engagéieren.

Bosse wéi Elon Musk schëllegen konsequent Fernaarbechter fir e Manktem un Effort, awer an all typesch Büroëmfeld ass deeselwechte Mangel un Handlung zimlech an d'Fundamenter agebaut, an et geschitt direkt ënner hirer Nues. D'Leit kënnen net konsequent fir zwee Block vu 4 oder 5 Stonnen schaffen, an et ass onrealistesch ze erwaarden datt se dat maachen.

Alles wat Äre Chef maache kann ass flexibel sinn. Bannent Grond sollten se d'Aarbechter erlaben hir Plaz ze wielen, hir Stonnen ze wielen, hir Pausen ze wielen, a wiele fir e YouTube Kanéngchen Lach iwwer Feierblumm ze hänken wärend dësen Artikel recherchéiert (entschëllegt fir mäi Chef, Dave).

Den Endpunkt vun all där Fräiheet an der Aarbecht ass einfach vill méi Gléck. Wann Dir glécklech sidd, hutt Dir manner Stress, méi Begeeschterung fir d'Aarbecht, a méi Stau Kraaft op Aufgaben an an Ärer Firma.

Déi bescht Bosse sinn déi, déi hir Efforten ëm d'Gléck vun hire Mataarbechter zentréieren. Wann dat erreecht ass, fällt alles anescht op Plaz.

A Recruteuren Dram

Den éischte Kontakt deen Dir mat Fernaarbecht (oder 'Telework') hat war méiglecherweis mam Peter, dem affabelen indeschen Matbierger deen Iech vun engem Call Center zu Bangalore urufft a frot ob Dir eng verlängert Garantie op Ärem Schneidbrett braucht.

An den 80er a fréien 90er Joren war Outsourcing wéi dëst déi eenzeg Aart vu "Fernaarbecht" déi et gouf. Virausgesat datt Äert Schnëttbriet scho laang zënter bindéiert ass, ass d'Effizienz vum Outsourcing zur Debatt, awer et huet sécherlech de Wee gemaach fir de weltwäit Rekrutéierung datt vill modern Entreprisen haut engagéieren.

Dem Zuckerberg seng Meta ass ee vun de beschte Beispiller vu Recrutement ouni geographesch Grenzen. Op d'mannst zielen (Juni 2022) si haten ongeféier 83,500 Mataarbechter déi an 80 verschiddene Stied geschafft hunn.

An et sinn net nëmmen si. All groussen Hond un deen Dir denke kënnt, vun Amazon bis Zapier, huet Zougang zu engem globalen Talentpool an déi bescht Fernaarbechter fir d'Aarbecht ausgewielt.

Dir kéint versicht ginn ze denken datt, mat all dëser verstäerkter Konkurrenz, Är Aarbecht elo dauernd a Gefor ass fir un en anere Peter aus Indien weiderginn ze ginn, deen déiselwecht Aarbecht fir vill méi niddreg Käschte maache kéint.

Gutt, hei sinn zwou Saachen fir Iech ze berouegen:

1. Et ass vill méi deier fir en neie Rekrut ze astellen wéi Iech ze halen.
2. Dës Geleeënheet fir global Aarbecht profitéiert Iech och.

Déi éischt ass zimlech allgemeng Wëssen, awer mir schéngen dacks vun Angscht virun der zweeter blann ze sinn.

Méi a méi Firmen astellen op afstand ass gutt Neiegkeet fir Är Perspektiven no vir. Dir hutt Zougang zu sou vill méi Aarbechtsplazen wéi déi direkt an Ärem Land, Stad, a Bezierk. Soulaang wéi Dir den Zäitdifferenz verwalten kënnt, Dir kënnt fir all Fernfirma op der Welt schaffen.

An och wann Dir d'Zäitdifferenzen net verwalten, kënnt Dir ëmmer schaffen Fräiberuffler. An den USA ass d''Gig Economy' wuessen 3 Mol méi séier wéi déi tatsächlech Aarbechtskräfte, dat heescht datt wann Är ideal Aarbecht elo net fir Fräiberuffler ass, et kéint an Zukunft sinn.

Freelance Aarbecht war e Rettungsdéngscht fir Firmen mat puer Aarbecht gemaach ze kréien awer net genuch fir e Vollzäit Personal Member ze astellen.

Et ass och e Rettungsdéngscht fir Leit, déi et egal sinn, e puer Firmenvirdeeler opzeginn fir déi extremst Aart vun Aarbechtsflexibilitéit.

Also egal wéi Dir et kuckt, Fernaarbecht war eng Revolutioun am Rekrutement. Wann weder Dir nach Är Firma d'Virdeeler nach gefillt huet, maach der keng Suergen; Dir wäert geschwënn.

Wat méi ass, et ginn elo sou vill nei digital Tools, dorënner Freelancer Planner, dat wäert Fernaarbechter nach méi produktiv an effizient maachen. Dofir ass et wierklech derwäert ze kucken.

Virdeeler vun Remote Working Statistics

Sidd Dir méi produktiv doheem ze schaffen? Dës Statistike, déi mir aus verschiddene Quellen zesummegestallt hunn, suggeréieren datt Fernaarbechter vum Büro fortgeet.

• 77% vun Remote Mataarbechter mellen Iech méi fokusséiert ze fillen wann se de Pendel fir hir Heemechtsplaz ofginn. Mat manner Oflenkungen an e méi flexibelen Zäitplang, kënnen Fernaarbechter hyperproduktiv Zonen anzeginn ouni Waasserkühler Chit-Chat oder lauter oppe Büroen, déi se vun der Aufgab zéien.

• Remote Aarbechter verbréngen eng voll 10 Minutte manner pro Dag op onproduktiv Aufgaben am Verglach mat am Büro Kollegen. Dat füügt bis zu iwwer 50 Stonnen extra Produktivitéit all Joer just aus Oflenkungen ze eliminéieren.

• Awer d'Produktivitéitserhéijung hält net do op. Eng Stanford University Studie fonnt Remote Mataarbechter si ganz 47% méi produktiv wéi déi, déi op den traditionelle Büro ageschränkt sinn. Bal d'Halschent esou vill Aarbecht gëtt ausserhalb vun de Büromauere gemaach.

• Ofstand schaffen ass e Geldspuerend Meeschterstéck. Firmen kënnen spuert eng Moyenne vun $ 11,000 jäerlech fir all Employé, deen den traditionelle Büro-Setup erofgeet.

• Employéen Täschespuerungen och mat Fernaarbecht. Am Duerchschnëtt, Pendelen iessen $ 4,000 pro Joer u Gas an Transportkäschten. Fir déi a grousse Metro Beräicher mat notoresch héich Liewenskäschte, dat ass real Suen all Mount zréck an hir Täsch.

Mat dëser Aart vu Verbesserung ass et kee Wonner, datt Firmen mierken datt se grad sou vill mat manner Aarbechter maache kënnen dank dem Opstig vu Fern a flexibel Arrangementer. D'Employée konzentréiert sech op d'Output anstatt d'Zäit op hire Schreifweis verbraucht bedeit grouss Käschtespueren a kompetitiv Virdeeler fir Organisatiounen déi de Wiessel maachen.

Wat sinn d'Virdeeler vum Remote Working?

Hei sinn déi 5 gréisste Virdeeler vum Fernaarbechten, déi Dir einfach entdecken kënnt wann Dir e Fernaarbechtsteam op kuerz a laangfristeg geréiert.

#1 - Flexibilitéit

Remote schaffen ass besser wat d'Mataarbechter Flexibilitéit ubelaangt. D'Mataarbechter kënne wielen wéini, wou a wéi se schaffen. Besonnesch, Vill Fernjobs kommen och mat justierbaren Zäitplang, wat implizéiert datt d'Mataarbechter hiren Dag kënnen ufänken an ophalen wéi se et léiwer maachen, soulaang se staark Resultater erreechen a generéieren. Et erlaabt hinnen och hir Aarbechtsbelaaschtung an engem avantagéisem Tempo ze halen, wat hinnen erlaabt ze wielen wéi d'Aarbechtsaufgaben ofgeschloss ginn.

#2 - Zäit a Käschten-spueren

Ee vun de gréisste Virdeeler vum Fernaarbechten ass Zäit a Käschte spuere fir béid Patronen a Mataarbechter. Wat d'Geschäft ugeet, kann d'Firma Budget fir déi grouss In-Site Büroen spueren, zesumme mat aner deier Rechnungen. An d'Mataarbechter kënne Suen an Zäit fir den Transport spueren wa se an enger wäiter Plaz wunnen. Wann iergendeen léiwer am Land wunnt fir bessere Klimaanlag a manner Kaméidiverschmotzung ze genéissen, kënne se sech eng wirtschaftlech Hausloyerkäschte mat besseren Hausraum a Komfort leeschten.

#3 - Aarbecht-Balance

Wann d'Aarbechtsméiglechkeeten net vu geographesche Faktoren limitéiert sinn, kënnen d'Mataarbechter eng besser Aarbecht fannen a fir eng besser Firma an enger anerer Stad schaffen, wat fréier hir Suerge fir d'Zäit fir d'Famill a Kanner ze këmmeren. Si si manner wahrscheinlech Burnout ze hunn wéi et gesot gëtt Reduktioun vum Aarbechtsstress vun ongeféier 20% an eng Erhéijung vun der Aarbechtszefriddenheet gëtt ëm 62% verbessert. Ausserdeem kënne si méi gesond iessen a méi kierperlech Übungen maachen. Si kënne vermeiden mat gëftege Bezéiungen am Büro mat anere schlechte Mataarbechter an hiren onpassend Verhalen ze këmmeren.

#4 - Produktivitéit

Vill Patronen froen ob Fernaarbecht eis wierklech méi produktiv mécht, an d'Äntwert ass einfach. Et gëtt näischt 100% Garantie Fernaarbecht verbessert d'Produktivitéit wann Äert Team e niddereg performant Team mat onverantwortleche Memberen ass. Wéi och ëmmer, mat gudder Gestioun kënne se d'Produktivitéit op d'mannst verbesseren 4.8%, laut rezenter Fuerschung vu méi wéi 30,000 US Mataarbechter déi doheem schaffen.

Ausserdeem kënnen d'Mataarbechter sech op hir Pflicht konzentréieren wéi Zäit fir kleng Diskussioun ze verbréngen. Si kréien genuch Energie a Konzentratioun fir d'Leeschtung vun der Aarbecht ze verbesseren, well se net fréi opstoen an am Bus musse stoen oder eng Schlof mussen huelen wann hiert Gehir iwwerwältegt ass oder an engem kreative Block ass.

#5 - Global Talenter - Virdeeler vum Fernaarbecht

Mat dem Fortschrëtt vum Internet an Digital, kënnen d'Leit op bal all Plaz op der Welt schaffen, wat d'Firma erlaabt Professionnelen ronderëm d'Welt mat verschiddene Palette vu Gehälter a Konditiounen ze lounen. Déi divers Teams encouragéieren d'Mataarbechter d'Saachen aus ville Perspektiven ze gesinn an aus der Këscht ze denken, wat zu méi innovativen, kreativen Iddien an effektiv Léisungen féiert.

Wat sinn d'Erausfuerderunge wann Dir op Distanz schafft?

D'Virdeeler vum Fernaarbechten sinn onbestreideg, awer et ginn Erausfuerderunge fir d'Aarbecht vun de Mataarbechter vun doheem an aner Themen ze managen. Et ass eng Katastroph wann d'Patronen an d'Mataarbechter d'Aarbechtsnormen a Selbstdisziplin net verfollegen. Et gëtt och eng Warnung vu mentale Probleemer fir Leit déi ze vill Zäit doheem verbréngen mat engem Mangel u mënschlech Interaktioun a Kommunikatioun.

#1. komm

Firwat ass d'Einsamkeet wichteg? Einsamkeet kéint eng Bedingung sinn, déi all ze einfach fillt ënner dem Teppech ze räissen. Awer dëst ass kee Bauchgeschwür (eescht, Dir sollt dat iwwerpréift kréien) an dëst ass keng "aus der Siicht, aus dem Geescht" Saach.

D'Einsamkeet lieft ganz an der Kapp.

Et ësst Är Gedanken an Är Handlungen ewech, bis Dir e Mann vun engem Mënsch sidd, maacht de Minimum fir Är Online Aarbecht ier Dir de ganzen Owend verbréngt fir Iech selwer aus Ärem negativen Funk an der Zäit fir den nächsten Moien ze zéien.

• Wann Dir einsam sidd, sidd Dir 7 Mol manner wahrscheinlech op der Aarbecht engagéiert ze sinn. (Entrepreneur)
• Dir sidd duebel sou wahrscheinlech drun ze denken iwwer Är Aarbecht opzehalen wann Dir einsam sidd. (Cigna)
• Eleng op der Aarbecht ze fillen limitéiert d'individuell an d'Teamleistung, reduzéiert d'Kreativitéit a behënnert d'Begrënnung an d'Entscheedung. (American Polleninvasioun Association)

Also, Einsamkeet ass eng Katastroph fir Är Fernjob, awer et geet och wäit iwwer Är Aarbechtsausgang.

Et ass eng Schluecht fir Är mental a kierperlech Gesondheet:

• Einsamkeet ass méi schlëmm fir Är Gesondheet wéi Alkoholsucht, Adipositas oder 15 Zigaretten den Dag fëmmen. (Universitéit New Hampshire)
• Einsamkeet ass verbonne mat engem méi héije Risiko vun Häerzkrankheeten, kognitiven Réckgang an Alzheimer. (National Institut fir Gesondheet)
• Einsamkeet erhéicht Äre Risiko vum Doud ëm 60 bis 84%. (American Journal of Epidemiology)

Wow. Kee Wonner, datt d'Einsamkeet als Gesondheetsepidemie deklaréiert gouf.

Et ass souguer ustiechend. Eescht; wéi en eigentleche Virus. Eng Etude vun der Universitéit vu Chicago fonnt dass Net-eleng Leit, déi ronderëm einsam Leit hänken kënnen fält d'Gefill vun der Einsamkeet. Also fir d'Wuel vun Ärer Carrière, Är Gesondheet, an anerer ronderëm Iech, ass et Zäit e puer Ännerungen ze maachen.

#2. Stéierungen

Remote schaffen kann Oflenkungen tëscht Mataarbechter verursaachen wärend se vun doheem schaffen. Vill Patronen refuséieren d'Fernaarbecht ze bleiwen, well se un zwee Haaptgrënn gleewen, éischtens, de Mangel u Selbstdisziplin vun hire Mataarbechter, an zweetens si se einfach vum "Frigo" an dem "Bett" ofgelenkt ze ginn. Mä et ass net esou einfach.

Wat de mentalen Zoustand ugeet, sinn d'Leit méiglecherweis natierlech stänneg ofgelenkt an et gëtt méi schlëmm wann et kee gëtt fir se ze kontrolléieren an ze erënneren wéi hir Mataarbechter a Manager am Büro. Mat gerénger Zäitmanagement Fäegkeeten wësse vill Mataarbechter net wéi e richtege Zäitplang fir d'Aufgab fäerdeg ze halen.

Oflenkung geschitt och an onpassend an aarme Aarbechtsplazen. Home ass net datselwecht wéi d'Firma. Fir vill Mataarbechter kënnen hir Haiser ze kleng sinn, desorganiséiert oder voll mat Familljemembere fir konzentréiert ze schaffen.

publizéiert vun Statista Fuerschung Departement, weist de Bericht déi immens Daten vu Grënn, déi d'Konzentratioun vun de Mataarbechter op hir Aarbecht während dem Coronavirus Ausbroch an den USA ab Juni 2020 beaflossen.

#3. Teamwork a Management Themen

Et ass schwéier ze vermeiden an Teamwork a Gestioun ze versoen wéinst der Distanzaarbecht.

Remote Teams managen ass méi schwéier wéi Dir denkt. Et ass eng Rei vun Erausfuerderunge vu Mangel u Gesiicht-zu-Gesiicht Iwwerwaachung, Mangel u Leedung a kloer Erwaardungen fir ze wëssen wéi een d'Zil erreeche kann, d'Verfollegung vun der Aufgab a Fortschrëtter, a gerénger Produktivitéit.

Wann et ëm Teamwork kënnt, hunn d'Leader dacks Schwieregkeete mat der Sprooch a kulturellen Ënnerscheeder vun Teammemberen ze këmmeren. De Mangel u heefeg Gesiicht-zu-Gesiicht Interaktioun a Kommunikatioun kann zu Mëssverständnisser, biaséiert Uerteeler a Konflikter féieren, déi fir eng laang Zäit ongeléist ginn. Dës Themen si besonnesch heefeg an Teams mat verschiddenen Hannergrënn.

#4. Iwwergang Zréck op de Büro

An der post-Pandemie Period ginn d'Leit lues a lues zréck an dat normale Liewen ouni Heemquarantän a sozialen Ofstand. Et heescht datt d'Betriber och lues a lues vun engem Heembüro op en Büro op der Plaz plënneren. De grousse Problem ass, datt vill Mataarbechter zréck op de Büro zréckzéien.

D'Pandemie huet d'Aarbechtskultur fir ëmmer transforméiert an d'Leit, déi gewinnt sinn Flexibilitéit ze schaffen, schénge sech dogéint zréck op steiwe Aarbechtszäiten ze sinn. Vill Mataarbechter weisen extrem Angscht virum Retour op d'Aarbecht, well et hir gesond Gewunnechten an Aarbecht-Liewen Gläichgewiicht Afloss kann.

Wéi eng Zort Industrien sollen op afstand funktionnéieren?

No enger McKinsey Ëmfro iwwer 90% vun de befroten Organisatiounen wiesselen op Hybridaarbecht, d'Kombinatioun vu Fernaarbecht an e puer Büroaarbechten op der Plaz. Plus, FlexJob ernimmt och a sengem leschte Bericht datt 7 Industrien d'Fernaarbecht an 2023-2024 kënne profitéieren. E puer kréien méiglecherweis d'Virdeeler vum Fernaarbechten, während e puer an der Nofro wuessen fir méi virtuell Teams fir en Hybrid Aarbechtsmodell opzestellen, dorënner:

1. Computer & IT
2. Medizin & Gesondheet
3. Marketing
4. Projet Gestioun
5. HR & Recruiting
6. Comptabilitéit & Finanzen
7. Clientszerwiss

Tipps fir effektiv vun Doheem ze schaffen

# 1 - Gitt aus dem Haus

Dir sidd 3 Mol méi Wahrscheinlech sozial erfëllt ze fillen wann Dir an engem Coworking Raum schafft.

Mir tendéieren drun ze denken, vun "Haus" esou strikt vun doheem ze schaffen, awer de ganzen Dag eleng um selwechte Stull mat deene selwechte véier Maueren ze sëtzen ass e séchere Wee fir Iech selwer esou miserabel wéi méiglech ze maachen.

Et ass eng grouss Welt dobaussen an et ass voller Leit wéi Dir. Gitt eraus an e Café, Bibliothéik oder Coworking Raum; Dir fannt Trouscht a Begleedung a Präsenz vun anere Fernaarbechter an Dir hutt en anert Ëmfeld dat méi Stimulatioun bitt wéi Ären Heem Büro.

Oh, an dat enthält och Mëttegiessen! Gitt an e Restaurant oder hutt Ären eegene Mëttegiessen an engem Park, ëmgi vun der Natur.

#2 - Organiséiert eng kleng Workout Sessioun

Bleift bei mir op dëser ...

Et ass kee Geheimnis datt d'Ausübung d'Quantitéit vun Dopamin am Gehir erhéicht an allgemeng Är Stëmmung erhéicht. Dat eenzegt wat besser ass wéi et eleng ze maachen ass et mat anere Leit ze maachen.

Setzt eng séier 5 oder 10 Minutten all Dag op zesummen trainéieren. Rufft einfach een am Büro un an arrangéiert d'Kameraen sou datt se Iech an d'Team filmen e puer Minutten Planken, e puer Press-ups, Sit-ups, a wat och ëmmer.

Wann Dir et fir eng Zäit maacht, associéieren se Iech mam Dopamin-Hit deen se all Dag kréien. Geschwënn sprangen se op d'Chance fir mat Iech ze schwätzen.

#3 - Maacht Pläng ausserhalb vun der Aarbecht 

Dat eenzegt wat wierklech d'Einsamkeet bekämpfen kann ass Zäit mat Leit ze verbréngen déi Dir gär hutt.

Vläicht kënnt Dir un d'Enn vun engem Aarbechtsdag wou Dir mat kee geschwat hutt. Wann et net kontrolléiert gëtt, kann dat negativt Gefill wierklech den ganzen Owend an och bis den nächste Moien bleiwen, wann et sech op engem aneren Aarbechtsdag an Angscht manifestéiert.

Eng einfach 20-Minute Kaffi Datum mat engem Frënd kann en Ënnerscheed maachen. Schnell Reunioune mat deenen no bei Iech kënnen Akt als Reset Knäppchen an hëlleft Iech en aneren Dag am Fernbüro unzegoen.

#4 - Benotzt Fernaarbechtsinstrumenter

Erfolleg kënnt e laange Wee mat gudder Selbstdisziplin. Awer fir Fernaarbechten ass et schwéier ze soen datt all Employé selbstdisziplinéiert ka bleiwen. Fir d'Manager an d'Aarbechter, firwat maacht et Iech net méi einfach? Dir kënnt op d' Top 14 Remote Work Tools (100% gratis) fir e passende Wee ze fannen fir d'Effizienz an d'Teamaarbecht vun Ärem Fernteam ze verbesseren.

Dir kënnt déi komplett Lëscht vun Tipps erausfannen fir Äert Fernteam méi glécklech ze maachen a méi haart mat eisem schaffen 15 Weeër fir Fernaarbecht ze bekämpfen.

De kuerze Resumé

Vill Firmen, besonnesch High-Tech Industrien, ginn virausgesot optimistesch Richtung virtuell Aarbechtsvirdeeler ze wuessen. Si gleewen datt se d'Qualitéit vum Fernaarbecht kënne kontrolléieren anstatt duerch hir Erausfuerderunge limitéiert ze sinn. Cause Erausfuerderunge kommen mat Virdeeler. Méi a méi Firmen gleewen un d'Virdeeler vum Fernaarbechten an erliichteren Fernaarbechten oder Hybridaarbechten.

Dir hutt vill Virdeeler an Nodeeler vun der Aarbecht op afstand bemierkt, zesumme mat villen prakteschen Tipps fir e Remote Team effektiv ze managen. D'Zäit schéngt richteg fir Är Firma ze denken un engem Fernaarbechtsteam ze bauen. Vergiesst net ze leeschten AhaSlides fir Iech ze hëllefen eng besser virtuell Interaktioun a Kommunikatioun mat Ärem Team ze hunn.