Emotional Intelligenz a Leadership | Entwéckelt effektiv am Joer 2024

Mental Intelligenz vs Emotional Intelligenz a Leadership? Wat ass méi wichteg fir e grousse Leader? Check aus AhaSlides Beschte Guide am Joer 2024

Et gouf e kontrovers Argument iwwer ob Leadere mat héijer emotionaler Intelligenz besser an der Leedung a Gestioun sinn wéi Leadere mat héijer mentaler Intelligenz.

Gitt datt vill grouss Leader op der Welt en héijen IQ hunn, awer et garantéiert net datt den IQ ouni EQ besëtzen zu enger erfollegräicher Leedung bäidréit. D'Essenz vun der emotionaler Intelligenz an der Leedung ze verstoen kann d'Gestiounsteam hëllefen déi richteg Entscheedungen ze hunn an déi richteg Entscheedungen ze treffen.

Den Artikel konzentréiert sech net nëmmen op d'Erklärung vun der Notioun vun der emotionaler Intelligenz, mee geet och weider fir déif Abléck an d'Roll vun der emotionaler Intelligenz an der Leedung ze léieren a wéi een dës Fäegkeet übt.

Iwwersiicht

Wien huet 'emotional Intelligenz' erfonnt?	dr Daniel Goleman
Wéini gouf 'emotional Intelligenz' erfonnt?	1995
Wien huet fir d'éischt d'Terminologie 'emotional Intelligenz' benotzt?	John D. Mayer vun UNH an Peter Salovey vun Yale

Inhaltsverzeechnes

• Wat ass emotional Intelligenz?
• Wéi eng emotional Intelligenz Fäegkeeten sidd Dir gutt?
• Firwat ass emotional Intelligenz an der Leedung sou wichteg?
• Wéi üben ech emotional Intelligenz a Leedung?
• Schlëssel
• Oft gestallten Froen

Méi Tipps mat AhaSlides

• Employé Leeschtung Evaluatioun
• Zäit Management
• Leadership Style Beispiller
• Visionär Leedung
• Strategesch Denken Fäegkeeten

Sicht Dir no engem Tool fir Äert Team ze engagéieren?

Sammelt Är Teammemberen duerch e Spaass Quiz op AhaSlides. Zeechen gratis Quiz ze huelen aus AhaSlides Schabloun Bibliothéik!

🚀 Grab Free Quiz☁️

Wat ass emotional Intelligenz?

D'Notioun vun emotionaler Intelligenz gouf populär vun Vum Daniel Golemanan den 1990er Joren awer fir d'éischt entstanen an engem 1964 Pabeier vum Michael Beldoch, wat beweist datt een d'Fäegkeet huet seng eegen Emotiounen an déi vun aneren ze gesinn an ze iwwerwaachen a benotzt se fir d'Denken an d'Behuele vun aneren ze féieren.  

Emotionell intelligent Leader Beispiller

• Ausdrécken hir Oppenheet, Respekt, Virwëtz an aktiv nolauschteren anerer Geschicht a Gefiller ouni Angscht hinnen ze beleidegen
• Entwéckelt e kollektive Sënn vun Ziler, an e strategesche Plang fir se z'erreechen
• Verantwortung fir hir Handlungen a Feeler ze huelen
• Generéiere an encouragéieren Begeeschterung, Sécherheet, an Optimismus wéi och Vertrauen an Zesummenaarbecht opzebauen
• Bitt verschidde Perspektiven fir Ännerungen an Innovatioun vun der Organisatioun ze motivéieren
• Konsistenz Organisatiounskultur bauen
• Wësse wéi se hir Gefiller kontrolléieren, besonnesch Roserei oder Enttäuschung

Wéi eng emotional Intelligenz Fäegkeeten sidd Dir gutt?

Wann Dir den Artikel "Wat mécht e Leader" aféieren, Vum Daniel Golemandefinéiert emotional Intelligenz an der Leedung mat 5 Elementer kloer erkläert wéi follegt:

#1. Selbstbewosstsinn

Selbstbewosst vun Äre Gefiller an hir Grënn ass de primäre Schrëtt ier Dir d'Emotiounen vun aneren erkennt. Et ass och iwwer Är Fäegkeet Är Stäerkten a Schwächen ze verstoen. Wann Dir an enger Leadership Positioun sidd, sollt Dir bewosst sinn wéi eng vun Ären Emotiounen entweder e positiven oder negativen Effekt op Är Mataarbechter hunn.

#2. Selbstreguléierung

Selbstreguléierung ass iwwer d'Kontrollen an d'Upassung vun Ären Emotiounen un verännert Ëmstänn. Et handelt sech ëm d'Fäegkeet sech vun der Dejektioun an der Onzefriddenheet z'erhuelen fir op eng Manéier kompatibel mat Äre Wäerter ze handelen. E Leader kann Roserei oder Roserei net entspriechend kontrolléieren a kann net d'Effizienz vum Team garantéieren. Si si méi Angscht déi falsch Saach ze maachen wéi motivéiert ze sinn déi richteg Saach ze maachen. Et sinn zimlech zwou verschidde Geschichten.

#3. Empathie

Net vill Leadere kënne sech an engem anere seng Schong setzen, besonnesch wann se Entscheedungen treffen, well se d'Aufgab Erreeche an d'Organisatiounsziler als éischt setzen. En emotional intelligente Leader ass nodenklech a berücksichtegt all Handlungen déi Dir maacht an all Entscheedung déi se maachen fir sécherzestellen datt keen an hirem Team lénks ass oder en ongerecht Thema geschitt.

#4. Motivatioun

Den John Hancock sot: "Déi gréisste Fäegkeet am Geschäft ass mat aneren zesummen ze kommen an hir Handlungen ze beaflossen". Awer wéi gitt Dir mateneen an beaflosst se? Motivatioun ass de Kär vun der emotionaler Intelligenz an der Leedung. Et geet ëm e staarke Wonsch zweedeiteg awer realistesch Ziler net nëmme fir sech selwer z'erreechen, mee och hir Ënneruerter ze encouragéieren fir matzemaachen. E Leader muss verstoen wat d'Mataarbechter motivéiert.

#5. Sozial Fäegkeeten

Sozial Fäegkeeten sinn iwwer den Ëmgang mat aneren, an anere Wierder, Bezéiungsmanagement. Et schéngt sou richteg datt "Wann Dir mat Leit handelt, denkt drun datt Dir net mat Kreaturen vun der Logik handelt, mee mat Kreaturen vun Emotiounen", sot den Dale Carnegie. Sozial Fäegkeeten hunn eng staark Verbindung mat super Kommunikatoren. A si sinn ëmmer dat bescht Beispill vu Verhalen an Disziplin fir hir Teammemberen ze verfollegen.

Firwat ass Emotional Intelligenz a Leadership sou wichteg?

D'Roll vun der emotionaler Intelligenz an der Leedung ass onbestreideg. D'Zäit schéngt richteg fir Leader a Manager ze profitéieren vun emotionaler Intelligenz fir Leadership Effektivitéit. Et gëtt net méi d'Ära fir d'Bestrofung an d'Autoritéit ze benotzen fir anerer ze zwéngen Är Regel ze verfollegen, besonnesch an der Geschäftsleitung, der Educatioun, der Serviceindustrie, a méi.

Et gi vill ideal Modeller vun emotionaler intelligenter Leedung an der Geschicht, déi e staarken Afloss op Millioune vu Leit haten an eng besser Welt probéiert hunn wéi de Martin Luther King, Jr.

Hien ass berühmt fir héich Niveauen vun emotionaler Intelligenz ze maachen fir d'Leit ze motivéieren an ze inspiréieren fir mat him matzemaachen andeems se opstinn fir dat wat richteg ass a Gläichheet. Als ee vun den typesch Beispiller vun emotionaler Intelligenz an der Leedung, huet de Martin Luther King mat sengen Nolauschterer verbonnen andeems hien déiselwecht Wäerter a Visioun vun der Zukunft mat sengen authenteschsten Gefiller deelt a Matgefill vermëttelt.

Déi donkel Säit vun der emotionaler Intelligenz an der Leedung bezitt sech op et als Technik ze benotzen fir d'Leit hir Denken ze manipuléieren oder negativ Emotiounen auszeléisen fir schiedlech Zwecker ze déngen, wat och am Adam Grant sengem Buch ernimmt gëtt. Et wäert en duebelschneidegt Schwäert sinn wann Dir et net entspriechend benotzt.

Ee vun den ikoneschen negativen Beispiller fir emotional Intelligenz an der Leedung ze benotzen ass den Adolf Hitler. Geschwënn d'Kraaft vun der emotionaler Intelligenz realiséiert, huet hien d'Leit iwwerzeegt andeems hien strategesch Emotiounen ausdréckt, déi zu engem Perséinlechkeetskult féieren an als Resultat hunn seng Follower "ophalen kritesch ze denken a just emote".

Wéi üben ech emotional Intelligenz a Leadership?

An Primal Leadership: The Hidden Driver of Great Performance, Autoren hunn emotional Leadership Stiler a sechs Kategorien opgedeelt: Autoritativ, Coaching, Affiliativ, Demokratesch, Pacesetting a Coercive (Daniel Goleman, Richard Boyatzis, an Annie McKee, 2001). Emotional Leadership Stiler auswielen sollt virsiichteg sinn, well Dir wësst net wéi vill Impakt all Stil op d'Gefill an d'Intuition vun de Leit huet, déi Dir féiert.

Hei sinn 5 Weeër fir emotional Intelligenz a Leedung ze üben:

#1. Ausübe Mindfulness

Sidd bewosst wat Dir seet an Äert Wuert benotzt. Denken op déi opmierksamsten an nodenklechst Manéier ze üben kann hëllefen, Är eegen Emotiounen ze managen an ze reagéieren. Et hëlleft och Är negativ Gefiller ze reduzéieren an Dir sidd manner wahrscheinlech fir Burnout oder iwwerwältegt ze kréien. Dir kënnt Zäit verbréngen fir e Journal ze schreiwen oder iwwer Är Aktivitéit um Enn vum Dag ze reflektéieren.

#2. Akzeptéieren a Léiert vu Feedback

Dir kënnt eng iwwerraschend Kaffi oder Snack Sessioun probéieren fir Zäit ze hunn fir Är Mataarbechter ze schwätzen an ze lauschteren déi emotional Verbindung ënnerstëtzen. Dir kënnt och eng Ëmfro maachen fir ze wëssen wat Är Mataarbechter wierklech brauchen a wat se motivéiere kann. Et gëtt vill wäertvoll Informatioun no dëser Zort déif Gespréich an Ëmfro. Wéi Dir vu berühmte Leadere mat héijer emotionaler Intelligenz gesitt, sinn éierlech a qualitativ héichwäerteg Konservatiounen déi bescht Weeër fir Feedback vun Ärem Team ze kréien. Akzeptéiert wat de Feedback seet, ob et positiv oder negativ ass, a praktizéiert Äre Gruef oder Opreegung ze halen wann Dir dëse Feedback gesitt. Loosst se net Är Entscheedung beaflossen.

#3. Léiert iwwer Kierpersproochen

Et ass ni nëtzlos wann Dir Är Zäit an Effort investéiert fir déif Abléck an d'Welt vun der Kierpersprooch ze léieren. Et gëtt kee bessere Wee fir aner Stëmmungen ze erkennen wéi hir Kierpersprooch ze kucken. Spezifesch Gesten, Toun vun der Stëmm, an Aen Kontroll, ... kënnen hir richteg Denken a Gefiller opzeweisen. Ni all Detail an hiren Handlungen ignoréieren kann Iech hëllefen e bessere Rot vu richtegen Emotiounen ze hunn a séier a passend op hinnen ze reagéieren.

#4. Léiert iwwer Virdeeler a Strof

Wann Dir denkt un wéi eng Zort Perk oder Strof besser funktionnéiert fir d'Mataarbechter ze motivéieren, denkt drun datt Dir méi Mécke mat Hunneg fängt wéi Dir mat Esseg maacht. Et ass iergendwéi wouer datt vill Mataarbechter gär luewen vun hirem Manager héieren wann se eng super Aarbecht maachen oder eng Erreeche verdéngen, a si wäerte weider besser Leeschtung.

Et gëtt gesot datt ongeféier 58% vum Job Erfolleg op emotionaler Intelligenz baséiert. Bestrofung ass an e puer Fäll néideg, besonnesch wann Dir Gläichheet a Vertrauen erhale wëllt a Konflikter verhënneren.

#5. Huelt en Online Cours oder Training

Dir wäert ni wëssen wéi et ze léisen wann Dir et ni begéint. Et ass néideg Training oder Coursen iwwer d'Verbesserung vun der emotionaler Intelligenz matzemaachen. Dir kënnt d'Formatioun betruechten, déi Iech eng Chance gëtt mat Mataarbechter ze engagéieren an flexibel Szenarie ze üben. Dir kënnt och verschidde Weeër léieren fir Konflikter während Trainingssitzungen ze léisen.

Zousätzlech kënnt Dir eng ëmfaassend emotional Intelligenz Training fir Ären Employé mat verschiddenen Teambuilding Aktivitéiten designen fir Empathie ze ernähren an e bessert Verständnis vun aneren ze förderen. Doduerch kënnt Dir eng Chance hunn hir Handlungen, Attitudë a Verhalen ze beobachten wärend engem Spill spillt.

Schlëssel

Also wéi eng Zort Leader wëllt Dir sinn? Prinzipiell gëtt et kee perfekt richteg oder falsch fir emotional Intelligenz an der Leedung ze benotzen well déi meescht Saache funktionnéieren wéi zwou Säiten vun der selwechter Mënz. An der Verfollegung vu kuerzfristeg a laangfristeg Ziler ass et néideg fir Leadere fir sech selwer mat emotionalen Intelligenzfäegkeeten ze equipéieren.

Egal wéi eng Aart vu Leadership Style Dir wielt ze üben, AhaSlidesrichteg déi bescht Erzéiungs- an Trainingsinstrumenter fir Leadere bei der Ausbildung ze hëllefen an d'Mataarbechter ze engagéieren fir besser Teameffizienz a Kohäsioun. Probéieren AhaSlidesdirekt fir d'Leeschtung vun Ärem Team ze stäerken.

Oft gestallten Froen

Tags: Leedung Training Themen

Deelen