18+ Qualitéite vun engem gudde Leader an der moderner Welt | Am Joer 2024 aktualiséiert

Also, wat sinn déi Top Qualitéite vun engem gudde Leader? Am Laf vun de Joren, wéi d'Mënschheet evoluéiert huet, huet och d'Zort vun der Gesellschaft, an där mir liewen. Am Ufank war de Mann eng eenzeg Kreatur. Duerno koumen d'Liewen a klenge Gruppen, dat éischt Zeechen vun eppes wéi eng Gemeinschaft.

Wéi d'Gemeinschafte gewuess sinn, gouf et e Bedierfnes fir een fir verantwortlech ze sinn, de Fridden ze halen, Entscheedungen ze treffen an ze garantéieren datt jidderee seng Bedierfnesser erfëllt goufen. An esou koum d'Existenz vun deem wat mir elo e "Leader" nennen.

All Zort vu Gemeinschaft oder Grupp huet e Leader. Et kann de Chef vun enger Famill sinn (oder Direktere vun enger Famill, fir déi Matière!), engem Duerf oder Stad Leader, engem Aarbechtsplaz Leader, deen de Chef ass, a sou vill méi.

Wéi mir ëmmer méi als Gesellschaft wuessen, ruffe verschidde Liewensraim an Szenarie fir eng oder aner Aart vu Leader. Wa mir zum Beispill an der Gesellschaftskultur vun haut eng Aarbechtsplaz géife huelen, ginn et verschidden Niveaue vu Leader.

Inhaltsverzeechnes

• Iwwersiicht
• Wat ass d'Leedung?
• Qualitéite vun engem gudde Leader
• #1 Integritéit
• #2 Kommunikatioun
• # 3 Aktiv Nolauschteren
• # 4 Selbstvertrauen
• #5 Delegatioun
• # 6 Decisioun-Maachen a Problem-léisen Kompetenzen
• # 7 Selbstmotivatioun
• # 8 Emotional Intelligenz
• # 9 Kognitiv Flexibilitéit
• #10 Plädoyer
• #11 Expertise
• # 12 Éierlechkeet
• #13 Dankbarkeet
• #14 Iwwerleeung
• #15 Empowerment
• #16 Gewëssheet
• #17 Vertrauen
• #18 Rechenschaftspflicht
• De kuerze Resumé

Iwwersiicht

Do ass den Teamleader, deen e Team vu 7-8 Leit féiert. Da kënnt e Manager deen 4-5 Unitéiten ënner him geréiert. An da kënnt de CEO, un deen all d'Manager mellen. Iwwerdeems d'Zuel vun den Niveauen a Leit dertëschend vun enger Aarbechtsplaz op déi aner kënne änneren, bleift d'Gesamtstruktur méi oder manner d'selwecht.

Déi politesch Struktur an d'Regierung ginn och aus verschiddenen Aarte vun Individuen mat Leadership Positiounen geformt. E puer aussergewéinlech Leadere vun eiser Zäit sinn de Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi, a souguer Elon Musk.

Dëst féiert, onbedéngt, eis op d'Fro - wat sinn d'Qualitéiten en Individuum muss besëtzen fir e Leader ze ginn?

Dir musst vun der Ausdrock "gebuerene Leader" héieren hunn iwwer een deen aussergewéinlech Leadership Fäegkeeten weist. Also, heescht dat datt d'Cheffen nëmmen déi gebuer sinn mat bestëmmten Eegeschaften? E puer Fuerschungsstudien bieden sech ze ënnerscheeden!

Et goufen Pabeiere publizéiert vun Fuerscher datt propound net ëmmer gebuerene muss sinn; et kann een och léieren! En Individuum kann Leadership Qualitéite léieren oder entwéckelen duerch Observatioun an Experimenter.

Awer ier mir an d'Gamme vu Qualitéite kommen, déi e Leader ausmaachen, musse mir all op der selwechter Säit sinn iwwer wat Leedung genau ass.

Wat ass d'Leedung?

Googelen vum Begrëff Leedung gëtt eis eng Onmass Definitiounen an Erklärunge vu grousse Geescht a Leader aus der ganzer Welt, iwwer verschidden Ära. John Maxwell definéiert Leedung als Afloss - näischt méi, näischt manner.

Nodeems ech duerch verschidde Bedeitunge gaange sinn, an enk mat e puer vun de beschte Leit mat aussergewéinleche Féierungsqualitéite geschafft hunn, ass mäi Verständnis vu gudder Leedung e Grupp vu Leit beaflosst oder iwwerzeegt ze gleewen an ze handelen mat Entschlossenheet zu engem gréissere Gutt.

Méi Tipps mat AhaSlides

• Leadership Style Beispiller
• Prozess vun strategesch Gestioun
• Leadership Charaktere

Qualitéite vun engem gudde Leader

Also, wat sinn e puer Qualitéite vun engem gudde Leader? Als isoléiert Persoun oder Teammember, huelt eng Minutt fir iwwer d'Saachen ze denken, déi Iech un engem Leader vertrauen an gleewen. Wann ech déi Fro muss beäntweren, géif ech soen datt een Patient, wëssenschaftlech, net veruerteelt, a super an der Kommunikatioun ass ideal fir eng Leadership Roll.

Wärend déi nitty-gritty vun dëse vu Persoun zu Persoun variéiere kënnen, kënnen d'Kärcharakteristike vun engem gudde Leader breet an e puer spezifesch Qualitéiten dissektéiert ginn.

Hei ass eng Lëscht vun Eegeschaften déi all Persoun léiere kann an entwéckelen an op de Wee kommen fir e gutt gerundeten a respektéierte Leader ze ginn:

#1 Integritéit - Qualitéite vun engem gudde Leader

Integritéit ass ee vun deene Wäerter déi wichteg ass fir all Mënsch ze besëtzen. Als Leader boosts et Är Leedung. Jiddereen respektéiert e Leader dee mat senge Prinzipien inspiréiert ouni se ze kompromittéieren. Een deen keng falsch Verspriechen mécht refuséiert Ofkiirzungen ze huelen an amplaz sech op esou ethesch a moralesch begrënnt wéi méiglech ze konzentréieren ass e Kandidat fir gutt Leedung.

#2 Kommunikatioun - Qualitéite vun engem gudde Leader

Kommunikatioun ass eng vun de beschte Qualitéite vun engem Leader. Effektiv Kommunikatioun féiert zu effektiv Leedung. De Modus vun der Kommunikatioun ass nëmmen heiansdo wichteg soulaang de Leader qualifizéiert ass.

E Leader ass een op deen seng/hir Teammemberen opkuckt, Rotschléi sichen a vertrauen fir se op de richtege Wee ze guidéieren. Fir dëst braucht Dir gutt Kommunikatiounsfäegkeeten. D'Qualitéit an d'Effizienz vun der Kommunikatioun hunn en immensen Impakt op d'Leeschtung vun engem Team an doduerch och de Succès vum Geschäft.

Gutt Leadership Kommunikatiounsfäegkeeten si bedeitend, och verbal an net-verbal Kommunikatioun. Et ass net nëmmen Informatioun un anerer weiderginn, mee wéi se se op eng inspiréierend Manéier vermëttelen, sou datt all Employé et akzeptéiere kann oder gleewen.

Et kann aktiv Nolauschteren, Kierpersprooch an ëffentlech schwätzen a méi sinn. D'Konscht vun der Kommunikatioun ka leien a wéi d'Leader komplimentéieren, belounen oder bestrofen Ënneruertnungen fir d'Aufgaben déi se ofgeschloss hunn. 

#3 Aktiv Nolauschteren - Qualitéite vun engem gudde Leader

Wéi virdru scho gesot, Leadere ginn opgekuckt, bewonnert a respektéiert. Si ginn erwaart Berodung ze ginn, ze guidéieren an hir Team z'ënnerstëtzen. Als Resultat ass et extrem wichteg ze verstoen wat Är Teammembere probéieren Iech ze soen. Aktiv Nolauschteren erlaabt Leadere Vertrauen a Relatiounen op laang Siicht opzebauen.

# 4 Selbstvertrauen

Richteg Leader weisen en Iwwerfloss vu Selbstvertrauen. Maacht weg datt dëst net mat Arroganz oder Stolz ze verwiesselen ass. Déi kënne beweise wéi Ären Ënnergang als Leader! Selbstvertrauen ass méi mat Selbstversécherung a Selbstschätzung verbonnen. Et ass e Leader säi Glawen a Glawen u sech selwer an hiert Team fir hir Ziler zesummen z'erreechen. Vertrauen erlaabt och Leadere séier Entscheedungen ze huelen, Konflikter oder Probleemer an der Organisatioun ze léisen, an Handlung ouni Ausstelle maachen.

#5 Delegatioun - Qualitéite vun engem gudde Leader

E verantwortleche Leader ze sinn heescht net datt Dir all Aufgab selwer muss iwwerhuelen. E gudde Leader versteet d'Wichtegkeet vun der Delegatioun a benotzt se effizient. Et dréit zur maximaler Produktivitéit an der Leeschtung vum Team bäi. D'Fäegkeet ze delegéieren ass begleet vun der Fäegkeet fir d'Fäegkeeten an Expertise vun Ären Teammemberen ze erkennen an Aufgaben op eng opmierksam Manéier ze delegéieren.

# 6 Decisioun-Maachen a Problem-léisen Kompetenzen

Gutt Leadere sinn entscheedend an transparent an hire Gedankenprozesser. Si si sech bewosst iwwer d'Konsequenze vun hiren Entscheedungen a garantéieren datt se virsiichteg gemaach ginn. Wärend d'Resultater gutt iwwerluecht sinn, ginn se dat gemaach ouni op Zäit ze kompromittéieren.

Entscheedend Leedung enthält och Problemléisungsfäegkeeten an e schaarfen Aen fir verschidde Situatiounen ze analyséieren. Si identifizéieren an definéieren Problemer präziist. Si kënnen dann och gëeegent Léisungen ubidden.

#7 Selbstmotivatioun - Qualitéite vun engem gudde Leader

Angscht ass e Choix, e gudde Leader ka wielen e Problem ze konfrontéieren oder ze vermeiden. Am Liicht vun der Angscht hinnen ze kontrolléieren, si si obsesséiert mam ekstateschen an emotionalen Gefill fir d'Angscht ze iwwerwannen. Courage ass d'Basis vum Vertrauen.

E Courageous Leader iwwerwaacht Organisatiounen an instruéiert Mataarbechter mat Vertrauen a Wëllen. Si probéieren net perfekt ze sinn, awer si verstinn den Effekt vu widderstandsfäeg vis-à-vis vun hirem Ideal a Kritik a méi staark ze ginn wärend Erausfuerderunge eroberen.

Wann Dir Leadere vu verschiddene Secteuren hutt, ass eng Feature déi se ënnerscheet hir Fuerderung fir d'Saache gemaach ze kréien. D'Kapazitéit fir stänneg encouragéieren a motivéieren anerer a sech selwer, onofhängeg vun der Situatioun, ass en Deel vun engem grousse Leader. Si setzen d'Beispill fir déi richteg Haltung op der Aarbechtsplaz ze hunn.

#8 Emotional Intelligenz - Qualitéite vun engem gudde Leader

E gudden IQ an Domain Wëssen hëllefen Iech Äert Handwierk ze beherrschen. Awer, e Leader ze sinn implizéiert de Mënsch mat Gefiller an Emotiounen ze këmmeren. Also musse gutt Leadere fäeg sinn hir Gefiller an déi ronderëm si z'identifizéieren, ze managen, evaluéieren a verstoen. Emotional Intelligenz enthält Selbstbewosstsinn, Selbstreguléierung, Empathie, Motivatioun a sozial Fäegkeeten.

Dëst sinn e puer Fäegkeeten an der déif Well déi d'Qualitéite vun engem gudde Leader sinn. Konsequent Ustrengung a Selbstvertrauen kënnen de Wee fir Iech de Leader ginn deen Dir ustrieft ze sinn. Leedung ass net limitéiert op déi Top Tiere vun der organisatorescher Hierarchie. Wärend Leedung dacks als eenzeg Fäegkeet ugesi gëtt, ass et eng Akkumulation vun enger breet Palette vun anere Fäegkeeten, déi duerch Training an Erfarung entwéckelt kënne ginn.

Also, observéiert, léiert a fokusséiert op d'Entwécklung vun Ärem Handwierk a Fäegkeeten. Denkt drun, gutt Leadere gi gemaach, net gebuer.

Kuckt: Wéi kënnt Dir Selbstvergréisserung erhéijenEmotionellen Intelligenz? Ultimate Guide mat AhaSlides

#9 Kognitiv Flexibilitéit - Qualitéite vun engem gudde Leader

E Leader mat kognitiver Flexibilitéit kann Denken wiesselen, séier un en neit Ëmfeld upassen, Themen aus verschidde Perspektiven kucken oder verschidde Konzepter gläichzäiteg virstellen. Si sinn ëmmer gäeren nei Iddien z'entwéckelen an aus gutt oder schlecht Erfahrungen ze léieren. Si stoppen ni hir Gestioun an al Mentalitéit unzepassen a betruechten Ännerungen als Positivitéit. Si weisen wahrscheinlech hire Respekt virun der kulturell Diversitéit.

#10 Plädoyer - Qualitéite vun engem gudde Leader

En affekote Leader weist Iech aktiv Nolauschteren an Empathie vis-à-vis vun all Employé, sou datt se mat Vertraue kënne plädéieren. Si Drock net anerer; si probéieren nozelauschteren a sichen ze verstoen anstatt nëmmen op d'Problemléisung ze fokusséieren. Si loossen d'Annahmen net ze séier geschéien a proaktiv handelen ier een ëm Hëllef freet.

#11 Expertise - Qualitéite vun engem gudde Leader

Aflossräich Leadere brauchen net déi erfuerene oder innovativst am Team ze sinn, awer si sinn kompetent genuch fir anerer ze iwwerzeegen hir Normen a Prinzipien ze verfollegen. Léieren ass e Liewensdauerprozess, a si sinn hongereg fir gebilt ze ginn. Si sichen ëmmer no Méiglechkeeten fir hir Perspektiven iwwer sech selwer, anerer an d'Welt ronderëm si ze verbesseren an ze verbreeden. All Entscheedung déi se maachen ass falsch; d'Passioun läit hannendrun. 

# 12 Éierlechkeet - Qualitéite vun engem gudde Leader

Et gëtt eng staark Relatioun tëscht Teamleistung a Vertrauen an der Leedung. Dofir ass Vertrauen tëscht engem Team an enger Organisatioun entscheedend. Fir echt Verbindungen erfollegräich ze bauen, muss e Leader als éischt eng oprecht an éierlech Persoun sinn. Hien oder hatt léisst net Onéierlechkeet an Ongläichheet geschéien aus wéi engem Grond och ëmmer. Dofir ass Éierlechkeet ee vun de kriteschsten etheschen Eegeschafte bei der Leedung.

#13 Dankbarkeet - Qualitéite vun engem gudde Leader

Ee vun de kriteschen Eegeschafte vun engem Leader ass dankbar ze sinn. Vill Leit definéieren Dankbarkeet als Schwächt, déi d'Muecht verleegnen; par contre, et ass den Aflossfaktor. Well se op der Aarbecht gutt zefridden sinn a manner wahrscheinlech Angscht a Burnout hir mental Gesondheet beaflosse loossen, probéieren se et och fir hir Mataarbechter ze maachen. Wann Dir mat engem dankbare Leader schafft, schafft Dir an enger agreabeler a produktiver Aarbechtsplaz oder engem gesonde kompetitive Aarbechtsëmfeld. 

#14 Iwwerleeung - Qualitéite vun engem gudde Leader

Eng Top vu gudde Charaktereigenschaften fir Leedung ass Iwwerleeung. Bewosst Leedung kann mat Selbstbewosstsinn a virsiichteg Opmierksamkeet op Detailer beschriwwe ginn. Heiansdo si se riskant a perfektionistesch. Si handelen heiansdo als Léierpersonal, Mentoren a Rollmodeller.

# 15 Empowerment - Qualitéite vun engem gudde Leader

Empowerment kann als ee vun de Covenant Leadership Charaktere ugesi ginn. Hien oder hatt weist Respekt fir d'Eenzegaartegkeet vun aneren a versteet d'Stäerkten a Schwächten vun hirem Mataarbechter. Si si gewëllt déi néideg Ressourcen ze bidden fir géigesäiteg Betreiung fir hir Ënneruerter ze encouragéieren fir kritesch Denken, Kreativitéit a Verantwortung z'entwéckelen.

#16 Gewëssheet - Qualitéite vun engem gudde Leader

E gudde Leader seet net eppes wéi ech net sécher sinn" oder "Ech mengen." Si hunn ëmmer Sécherheet an hirer Stëmm an Entscheedungen entscheedend, net zoufälleg. Wann se net sécher sinn iwwer eppes, wéi kënne se hir Ënneruerter un hir Gestioun gleewen? All Iddi déi se liwweren oder Entscheedung déi se maachen follegt mat Iwwerzeegung. 

# 17 Vertrauen - Qualitéite vun engem gudde Leader

E entscheedende Bestanddeel vun der effektiver Leedung ass Vertrauen. An anere Wierder, setzt Selbstzweiwel op der Säit an setzt all Efforten a Verstand fir Ausléiser ze eliminéieren, Är Talenter an d'Talenter vun Äre Teammemberen z'erkennen, wësse wéi Dir maache kënnt a wéi gutt Dir maache kënnt fir Problemer ze léisen. Et schützt och Är Memberen wann néideg an ass net Angscht falsch ze sinn. 

#18 Rechenschaftspflicht - Qualitéite vun engem gudde Leader

Engagéiert fir d'Organisatioun a seng Leit ass wéi e Leader en Eegenschaft vu Rechenschaftspflicht weist, wat ganz anescht wéi Verantwortung ass. Verantwortlech Leader probéieren d'Ausrichtung an d'Teamfokus ze förderen, betruechten hir Roll eescht an setzen d'Ziler an Ziler vum Team als éischt. Si musse sech als maximal verantwortlech fir hir Handlungen an Entscheedungen halen. Zousätzlech mussen dräi kritesch Beräicher berücksichtegt ginn fir eng inklusiv Kultur ze verbesseren, dorënner Bewosstsinn, Authentizitéit a Rechenschaftspflicht.

De kuerze Resumé

En effektive Leader ze sinn ass net einfach. Vill Qualitéite vun engem gudde Leader kënne benotzt ginn fir gutt Leedungseigenschaften ze definéieren, awer déi uewe genannte 18 Faktoren gehéieren zu de populäersten déi meescht Leader sichen. 

Perks oder Strof? Et ass eng Erausfuerderung Fro, déi vill Leader sech stellen, wa se mat hiren Ënneruerter handelen. Belount Är Mataarbechter mat e puer Bonus, Ureiz, a Kaddoen, .... ass ni eng schlecht Iddi fir d'Teamleistung an d'Bindung ze stäerken.

AhaSlides mat diversifizéiert Spiller, Ëmfroen a Quiz kann de Leader hëllefen hir Mataarbechter Valorisatioun a Betreiung ze weisen, Iddien ze presentéieren a méi effektiv ze kommunizéieren.