ຊະນິດໃດ ລະດົມສະຫມອງ ເຕັກນິກທີ່ເຈົ້າໃຊ້ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງເຈົ້າບໍ?
ເຈົ້າຈະຕົກຕະລຶງທີ່ເຈົ້າສາມາດຝຶກສະໝອງຂອງເຈົ້າໃຫ້ເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າເປັນສ່ວນຕົວ ຫຼື ອົງກອນກັບຜູ້ອື່ນເພື່ອສະເໜີຄວາມຄິດໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ຊອກຫາທາງອອກທີ່ດີທີ່ສຸດເມື່ອທ່ານໃຊ້ສິດ ເຕັກນິກການລະດົມຄວາມຄິດ. ກວດເບິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ 10 ວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຈິດໃຈເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານບໍ່ວ່າທ່ານຈະດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາ, ການກໍານົດບັນຫາ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ແລະອື່ນໆ.
ສາລະບານ
ຕ້ອງການວິທີການໃຫມ່ເພື່ອລະດົມສະຫມອງ?
ໃຊ້ແບບສອບຖາມມ່ວນໆໃນ AhaSlides ເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ໃນຫ້ອງຮຽນ ຫຼືໃນລະຫວ່າງການເຕົ້າໂຮມກັບໝູ່ເພື່ອນ!
🚀ລົງທະບຽນຟຣີ☁️
ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໂດຍການລະດົມສະຫມອງ?
ການລະດົມສະໝອງໝາຍເຖິງການສ້າງແນວຄວາມຄິດ ຫຼື ວິທີແກ້ໄຂຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ກັບບັນຫາ ຫຼື ຫົວຂໍ້ໃດໜຶ່ງ, ໂດຍປົກກະຕິໃນການຈັດກຸ່ມ. ມັນມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ເສລີ ແລະສ້າງສັນ, ແລະການລະງັບການຕັດສິນ ຫຼືການວິພາກວິຈານແນວຄວາມຄິດເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີຂໍ້ສະເຫນີແນະທີ່ບໍ່ເປັນທໍາ ຫຼືປະດິດສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງກິດຈະກໍານີ້ແມ່ນເພື່ອສ້າງລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງທາງເລືອກຫຼືການແກ້ໄຂທີ່ມີທ່າແຮງ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດໄດ້ຮັບການປະເມີນ, ປັບປຸງໃຫມ່, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ການລະດົມສະຫມອງສາມາດເປັນເຕັກນິກທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບ ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະການສ້າງແນວຄວາມຄິດໃນຫຼາຍສະພາບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນ: ທຸລະກິດ, ການສຶກສາ, ແລະ ການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ.
5 ກົດລະບຽບ Golden ຂອງ Brainstorm
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມສະຫມອງຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບ, ມີບາງຫຼັກການທີ່ທ່ານຄວນປະຕິບັດຕາມ.
ເລື່ອນການຕັດສິນ
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດລະງັບການຕັດສິນແລະການວິພາກວິຈານແນວຄວາມຄິດ. ຫຼີກເວັ້ນການປະເມີນຫຼືປະຕິເສດແນວຄວາມຄິດທີ່ມັນຖືກສະເຫນີ, ເພາະວ່ານີ້ສາມາດທໍາລາຍຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຂັດຂວາງການມີສ່ວນຮ່ວມ.
ພະຍາຍາມສໍາລັບປະລິມານ
ທຸກໆຄວາມຄິດສຳຄັນ. ກະຕຸ້ນກຸ່ມໃຫ້ສ້າງແນວຄວາມຄິດຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ ຫຼື ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດຈໍານວນຫລາຍ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດປະເມີນແລະປັບປຸງໃຫມ່ຕໍ່ມາ.
ສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງກັນແລະກັນ
ສົ່ງເສີມໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮັບຟັງ ແລະສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງກັນແລະກັນ, ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໂດດດ່ຽວ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍກະຕຸ້ນແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະສ້າງບັນຍາກາດການຮ່ວມມື.
ຢູ່ສຸມໃສ່ຫົວຂໍ້
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແນວຄວາມຄິດທັງຫມົດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມການລະດົມສະຫມອງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຫົວຂໍ້ຫຼືບັນຫາທີ່ກໍາລັງສົນທະນາ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ກຸ່ມສຸມໃສ່ແລະຫຼີກເວັ້ນການເສຍເວລາກັບແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືນອກຫົວຂໍ້.
ຊຸກຍູ້ແນວຄວາມຄິດປ່າທໍາມະຊາດ
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຄິດນອກກ່ອງ ແລະສະເໜີແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ທຳມະດາ ຫຼື “ປ່າ”. ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ປະຕິບັດ ຫຼື ເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ພວກມັນມັກຈະສາມາດນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
10 ຕົວຢ່າງ ແລະ ເຕັກນິກການລະດົມສະໝອງ
ເຈົ້າອາດຈະເຮັດການລະດົມສະໝອງກ່ອນ, ແລະສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງບາງຄັ້ງມັນເຮັດວຽກ ແລະບາງຄັ້ງມັນບໍ່ໄດ້. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມສະຫຼາດຂອງເຈົ້າ, ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າເຈົ້າກໍາລັງເຮັດວິທີການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ສໍາລັບກໍລະນີທີ່ແນ່ນອນ, ທ່ານອາດຈະນໍາໃຊ້ເຕັກນິກສະເພາະ, ຫຼືພຽງແຕ່ລໍຖ້າເວລາ. ເຈົ້າອາດຈະກວດເບິ່ງວິທີການຕໍ່ໄປນີ້ ແລະໂດຍຫຍໍ້ຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອປັບປຸງທັກສະການລະດົມສະໝອງຂອງເຈົ້າ.
ການ ໝູນ ວຽນສະ ໝອງ
Reverse brainstorming ແມ່ນເຕັກນິກການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນເຂົ້າຫາບັນຫາຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງແນວຄວາມຄິດສໍາລັບວິທີການສ້າງຫຼືເຮັດໃຫ້ບັນຫາຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ແທນທີ່ຈະແກ້ໄຂມັນ.
ໂດຍການນໍາໃຊ້ ຍຸດທະສາດການປີ້ນ, ປະຊາຊົນສາມາດກໍານົດສາເຫດພື້ນຖານຫຼືສົມມຸດຕິຖານທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນຫາແລະເອົາຊະນະຄວາມລໍາອຽງທາງດ້ານສະຕິປັນຍາຫຼືວິທີການຄິດທີ່ຖືກຈໍາກັດທີ່ອາດຈະຈໍາກັດປະສິດທິພາບຂອງວິທີການລະດົມສະຫມອງແບບດັ້ງເດີມ.
Virtual Brainstorming
ການລະດົມສະໝອງແບບສະເໝືອນແມ່ນ ກ ການສ້າງແນວຄວາມຄິດຮ່ວມມື ຂະບວນການທີ່ເກີດຂຶ້ນອອນໄລນ໌, ໂດຍປົກກະຕິຜ່ານກອງປະຊຸມວິດີໂອ, ເວທີສົນທະນາ, ຫຼືເຄື່ອງມືຮ່ວມມືດິຈິຕອນອື່ນໆ.
ການລະດົມສະໝອງສະເໝືອນ ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສາມາດເປັນວິທີການປະສິດທິພາບເພື່ອເອົາຊະນະຂໍ້ຂັດແຍ່ງການກໍານົດເວລາຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດການເດີນທາງ.
ການລະດົມສະໝອງຂອງສະມາຄົມ
Associative brainstorming, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າຍຸດທະສາດການຄິດແບບເສລີຂອງສະມາຄົມ, ແມ່ນເຕັກນິກການສ້າງແນວຄວາມຄິດໂດຍການເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງແນວຄວາມຄິດຫຼືແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຂະບວນການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແນວຄວາມຄິດ ຫຼືແນວຄວາມຄິດອັນດຽວ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຈິດໃຈທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເສລີ ແລະສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຫຼື tangentially. ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ເປັນສ່ວນບຸກຄົນຫຼືໃນການຈັດກຸ່ມແລະສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສ້າງທັດສະນະໃຫມ່ກ່ຽວກັບບັນຫາຫຼືຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງ.
ການຂຽນ ໜັງ ສື
ການຂຽນສະຫມອງສາມາດເປັນເຕັກນິກທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ຫລາກຫລາຍໃນແບບໂຄງສ້າງແລະການຮ່ວມມື, ໃນຂະນະທີ່ຍັງໃຫ້ເວລາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອສະທ້ອນແລະຈັດລະບຽບຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາ.
ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂຽນແນວຄວາມຄິດແທນທີ່ຈະແບ່ງປັນດ້ວຍຄໍາເວົ້າ. ໃນກອງປະຊຸມການຂຽນສະຫມອງ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ເຈ້ຍຫນຶ່ງແລະຂໍໃຫ້ຂຽນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຫຼືບັນຫາສໍາລັບເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້. ພາຍຫຼັງເວລາໝົດເວລາແລ້ວ, ເອກະສານກໍ່ຖືກຖ່າຍທອດໃຫ້ຄົນທີ່ຢູ່ຂ້າງໆ, ຜູ້ທີ່ອ່ານແນວຄວາມຄິດແລ້ວຕື່ມແນວຄວາມຄິດຂອງຕົນເອງເຂົ້າໃນລາຍການ.
ການວິເຄາະ Swot
ການວິເຄາະ SWOT ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດແລະປະເມີນປັດໃຈພາຍໃນແລະພາຍນອກທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຫຼືຜະລິດຕະພັນຫຼືການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດ, ເຊິ່ງປະກອບມີສີ່ອົງປະກອບ: ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ໂອກາດ, ແລະໄພຂົ່ມຂູ່.
ການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະ SWOT ເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບປັດໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຫຼືຄວາມຄິດ, ແລະສໍາລັບການກໍານົດບັນຫາທີ່ສໍາຄັນແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍສົມທົບກັບເຄື່ອງມືການວິເຄາະແລະເຕັກນິກອື່ນໆແລະຄວນໄດ້ຮັບການເສີມດ້ວຍການວິເຄາະແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ລະອຽດກວ່າຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ຫົກ ໝວກ ຄິດ
ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການແກ້ໄຂການຕັດສິນໃຈ, Six Thinking Hats, ພັດທະນາໂດຍ Edward de Bono ສາມາດເປັນກົນລະຍຸດທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາໃຊ້ຮູບແບບການຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍຫົກຫມວກສີເພື່ອວິເຄາະບັນຫາຫຼືຄວາມຄິດຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ແຕ່ລະຫມວກເປັນຕົວແທນຂອງວິທີການຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສຸມໃສ່ລັກສະນະສະເພາະຂອງບັນຫາຫຼືຄວາມຄິດ.
ນີ້ແມ່ນໝວກແນວຄິດຫົກຢ່າງ ແລະຮູບແບບການຄິດທີ່ກ່ຽວພັນກັນ:
- ໝວກຂາວ - ເນັ້ນໃສ່ຂໍ້ມູນເປົ້າໝາຍ ແລະຂໍ້ເທັດຈິງ
- Red Hat – ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເກີດຄວາມຄິດທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ ແລະ ອາລົມ
- Black Hat - ວິເຄາະບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ ແລະຄວາມສ່ຽງ
- ໝວກສີເຫຼືອງ - ກຳນົດໂອກາດ ແລະຜົນປະໂຫຍດ
- ໝວກສີຂຽວ – ສ້າງແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ
- ໝວກສີຟ້າ – ຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຄິດ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສົນທະນາ
ເຕັກນິກກຸ່ມນາມ
ກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈ, ເຕັກນິກກຸ່ມນາມແມ່ນມີມູນຄ່າພິຈາລະນາ. ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດປະກອບສ່ວນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລັກສະນະທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະຄວບຄຸມ. ມັນມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນສະຖານະການທີ່ກຸ່ມຕ້ອງການສ້າງແນວຄວາມຄິດຈໍານວນຫລາຍແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ.
ບາງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຂອງເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກກ່າວເຖິງເປັນການຫຼຸດຜ່ອນອິດທິພົນຂອງບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເດັ່ນຊັດຫຼືການຄິດເປັນກຸ່ມໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈແລະການສະຫນອງຂະບວນການຍຸດຕິທໍາແລະໂປ່ງໃສໃນການຕັດສິນໃຈ.
ເຕັກນິກໂຄງການ
ເຕັກນິກການວາງແຜນແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວໃຊ້ໃນການເຮັດການສໍາຫຼວດໃນການຕະຫຼາດ, ການໂຄສະນາ, ແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈໃນທັດສະນະຄະຕິແລະຄວາມເຊື່ອຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະແຫວງຫາແນວຄວາມຄິດທີ່ຜິດປົກກະຕິ, ຄຽງຄູ່ກັບການເປີດເຜີຍທັດສະນະຄະຕິແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼືຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍເພື່ອສົ່ງເສີມການແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາ.
ບາງຕົວຢ່າງທົ່ວໄປຂອງການໃຊ້ວິທີການແມ່ນມີດັ່ງນີ້:
- ສະມາຄົມຄໍາ
- ສະມາຄົມຮູບພາບ
- Role Playing
- Storytelling
- ການສິ້ນສຸດຂອງຄໍາ
ແຜນວາດຄວາມສຳພັນ
Affinity Diagram ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດລະບຽບ ແລະຈັດປະເພດຂໍ້ມູນ ຫຼືຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າໃນກຸ່ມ ຫຼືຫົວຂໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ມັນມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນການຄິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະການແກ້ໄຂບັນຫາເພື່ອຊ່ວຍກໍານົດຮູບແບບແລະຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງແນວຄວາມຄິດ.
ມັນນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ: ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະການສ້າງຄວາມເຫັນດີນໍາລະຫວ່າງສະມາຊິກທີມ; ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນໂດຍການກໍານົດຮູບແບບແລະຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງແນວຄວາມຄິດ; ສະຫນອງການສະແດງພາບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າໃຈແລະການສື່ສານ; ຊ່ວຍກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການສືບສວນຫຼືການວິເຄາະຕື່ມອີກ
ແນວຄຶດຄືແນວ
ແຜນທີ່ໃຈ ບໍ່ແມ່ນແນວຄວາມຄິດໃໝ່ໃນກິດຈະກຳລະດົມສະໝອງ ໂດຍສະເພາະການຈື່ຈຳ ແລະການຮຽນຮູ້. ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະມີອໍານາດທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນແລະທີມງານເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ການວາງແຜນໂຄງການ, ແລະການສື່ສານຫຼາຍປະສິດທິຜົນ. ມັນສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະການຄິດສາຍຕາ, ປັບປຸງຄວາມຊົງຈໍາ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານ, ເພີ່ມຜົນຜະລິດ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງ.
ສາຍທາງລຸ່ມ
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະ ລະດົມຄວາມຄິດຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ແລະການນໍາໃຊ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ເຄື່ອງມືລະດົມສະໝອງ ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຄວາມຄິດຜະລິດຕະພັນແລະການຕັດສິນໃຈ. ເຈົ້າພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຝຶກຝົນຈິດໃຈຂອງເຈົ້າແລ້ວບໍ? ຕ້ອງການແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະກະຕຸ້ນທີມງານຂອງທ່ານໃຫ້ຄິດອອກນອກກ່ອງ, ກວດເບິ່ງຮູບແບບການລະດົມສະໝອງຂອງ AhaSlides ເພີ່ມເຕີມ.
ອ້າງອີງ: UNC | Atlasssian
