ວິທີການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນປີ 2024

ວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນພົວພັນໄດ້​ເປັນ​ປັດ​ໄຈ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ດຶງ​ດູດ ​ແລະ ຮັກສາ​ພອນ​ສະຫວັນ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ຕໍ່ໜ້າ. ບໍ່ມີບໍລິສັດໃດສາມາດລະເລີຍຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງວັດທະນະທໍາການມີສ່ວນພົວພັນຈາກລຸ່ມຫາເທິງ.

ພະນັກງານທຸກຄົນ, ຈາກຕໍາແໜ່ງລະດັບເຂົ້າໄປຫາລະດັບບໍລິຫານ, ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ໃນການຮັກສາວັດທະນະທໍານີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ? ເສີມ​ສ້າງ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ຂອງ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ພົວ​ພັນ​ກັບ 10 ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ທີ່​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ນີ້.!

ສາ​ລະ​ບານ:

• ຜົນປະໂຫຍດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນຫຍັງ?
• 10 ວິທີການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມ
  • 1/ ສ້າງຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ
  • 2/ Forster Open Communication
  • 3/ ສົ່ງເສີມການສົນທະນາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ
  • 4/ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຮັບຮູ້ ແລະ ການຍ້ອງຍໍ
  • 5/ ຈັດຕັ້ງກິດຈະກຳສ້າງທີມມ່ວນຊື່ນ
  • 6/ ດຳເນີນການກວດກາເຂົ້າ-ອອກເປັນປະຈຳ
  • 7/ ລົງທຶນໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບ
  • 8/ ເພີ່ມທະວີການປົກຄອງຕົນເອງ ແລະ ຢືດຢຸ່ນ
  • 9/ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານສຸຂະພາບຈິດ
  • 10/ ນຳໃຊ້ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ
• Key Takeaways
• ຄໍາ​ຖາມ

ຜົນປະໂຫຍດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນຫຍັງ?

ການລົງທຶນໃນວັດທະນະທໍາການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການລິເລີ່ມຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີ; ມັນເປັນການລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນຄວາມສໍາເລັດໃນອະນາຄົດຂອງອົງການຂອງເຈົ້າ. ຖ້າທ່ານຍັງສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງວັດທະນະທໍາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ນີ້ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງທີ່ມີສະຖິຕິທີ່ເນັ້ນໃສ່.

ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນຊອດລັບເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ

• ບໍລິສັດທີ່ມີພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນສູງເຮັດໄດ້ດີກວ່າໝູ່ເພື່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ 20% ໃນຕົວຊີ້ວັດຫຼັກເຊັ່ນ: ກໍາໄລ ແລະລາຍຮັບ. (Gallup)
• ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນມີການຜະລິດຫຼາຍກວ່າ 17% ແລະມີກໍາໄລສູງກວ່າ 21%. (CIPD)
• ທີມງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນສູງປະສົບກັບ 50% ລາຍຮັບພະນັກງານຕ່ໍາ. (Gallup)

ໃນພູມສັນຖານແບບເຄື່ອນໄຫວແລະການແຂ່ງຂັນຂອງທົດສະວັດທີ່ຈະມາເຖິງ, ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນຫຼັກຂອງຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບການລົງທຶນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນມີຄວາມຮູ້ສຶກເຊື່ອມຕໍ່ກັບພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຊື່ອວ່າການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສໍາຄັນ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນໃຫ້ໄປຂ້າງເທິງແລະຫຼາຍກວ່າ.

ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສຸກໝາຍເຖິງລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສຸກ

• ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນເຮັດໃຫ້ຄະແນນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ 12%. (ກຸ່ມ Aberdeen)
• ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນສູງເຮັດໃຫ້ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າສູງກວ່າ 10%. (Gallup)

ບາງຄົນເຄີຍຖາມວ່າ: "ແມ່ນຫຍັງທີ່ສໍາຄັນກວ່າ, ຄວາມສຸກຂອງພະນັກງານຫຼືຄວາມສຸກຂອງລູກຄ້າ?". ຄວາມຈິງແມ່ນພຽງແຕ່ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສຸກສາມາດສ້າງປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນທາງບວກ. ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າ, ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະມີແຮງຈູງໃຈ, ພວກເຂົາຈະໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ. ຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຂົາແປເປັນການໂຕ້ຕອບໃນທາງບວກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີຜົນກະທົບທີ່ຍືນຍົງຕໍ່ລູກຄ້າ.

Engagement ແປວ່າ ການປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມວ່ອງໄວ

• ບໍລິສັດທີ່ມີພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນເປັນສອງເທົ່າທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍານະວັດຕະກໍາ. (ກຸ່ມ Hay)
• ການມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເພີ່ມຂຶ້ນ 22% ໃນຄວາມວ່ອງໄວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. (Aon Hewitt)

ວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນພົວພັນສົ່ງເສີມວິທີການທີ່ຫ້າວຫັນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າໂດຍລວມ. ເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງນີ້ແມ່ນພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະກອບສ່ວນແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ໆແລະວິທີແກ້ໄຂ. ໃນວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນພົວພັນ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມສ່ຽງແລະຄິດໃຫຍ່. ໃນເວລາທີ່ບຸກຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີຄວາມຮູ້ສຶກຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະກອບສ່ວນຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັນນໍາໄປສູ່ການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ.

ຜົນກະທົບທາງດ້ານການເງິນແມ່ນປະຕິເສດບໍ່ໄດ້

• ພະນັກງານທີ່ຖືກຕັດຂາດເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສະຫະລັດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 550 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ. (Gallup)
• ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ 10% ຂອງການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານສາມາດນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນ 3% ຂອງລາຍໄດ້ສຸດທິ. (ກຸ່ມ Hay)

ຖ້າທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບຄໍາວ່າ "ເຊົາງຽບ“, ເຈົ້າອາດຈະເຂົ້າໃຈວິທີການທີ່ພະນັກງານທີ່ຖືກຍົກເລີກກ່ຽວຂ້ອງກັບການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ຄົນເຊົາງຽບມັກຈະມີຢູ່ທາງກາຍ ແຕ່ຂາດຈິດໃຈ. ພວກເຂົາເຈົ້າຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວໂດຍບໍ່ມີການລົງທຶນຢ່າງເຕັມທີ່, ຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງທີມງານໂດຍລວມແລະຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກ. ນອກ​ນີ້, ວັດທະນະທຳ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກໍ່​ປະກອບສ່ວນ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ຜົນ​ກະທົບ​ຕໍ່​ການ​ຫັນປ່ຽນ. ລາຍໄດ້ສູງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ທຸກໆປີ, ບໍລິສັດໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນໃນການຈ້າງງານ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໃຫມ່.

10 ວິທີການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມ

ການສ້າງແລະຮັກສາວັດທະນະທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການມີສ່ວນພົວພັນອາດຈະໃຊ້ເວລາບໍລິສັດຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ມີການເດີນທາງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ແມ່ນ 10 ຍຸດທະສາດການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດ:

1/ ສ້າງຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ

ອົງປະກອບຂອງວັດທະນະທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພທາງຈິດໃຈ. ມັນແມ່ນບ່ອນທີ່ພະນັກງານຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງ, ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, ແລະເວົ້າໂດຍບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ຜົນສະທ້ອນທາງລົບ. ເມື່ອພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພທີ່ຈະແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ທໍາມະດາ, ມັນສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການປະດິດສ້າງແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານຢູ່ທາງຫນ້າຂອງເສັ້ນໂຄ້ງແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.

2/ ສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດ

ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມເປີດແປນແມ່ນກຸນແຈຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ພະຍາຍາມສົ່ງເສີມ ການ​ສື່​ສານ​ເປີດ​ພາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຖືກແບ່ງປັນກັບພະນັກງານ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຂ່າວໃນທາງບວກທັງຫມົດ. ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອອະທິບາຍເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການຕັດສິນໃຈແລະຜົນກະທົບທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະມີຕໍ່ທີມຫຼືບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງສົມບູນແບບໂດຍການສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ປອດໄພສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ເປີດ, ເຊັ່ນ: ກ່ອງຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ຫຼື ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຫ້ອງ​ການ​ເມືອງ​.

3/ ສົ່ງເສີມການສົນທະນາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ

ອີກ​ບາດກ້າວ​ໜຶ່ງ​ທີ່​ສາມາດ​ປະຕິບັດ​ໄດ້​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ວັດທະນະ​ທຳ​ແຫ່ງ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ແມ່ນ​ການ​ຊຸກຍູ້ ສົນທະນາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ- ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືຜູ້ນໍາທີມງານສາມາດຕິດຕໍ່ໂດຍກົງແລະສ່ວນບຸກຄົນໃນການສົນທະນາທີ່ເລິກເຊິ່ງແລະສຸມໃສ່ການ. ວິທີການນີ້ເກີນກວ່າລໍາດັບຊັ້ນແບບດັ້ງເດີມແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ການສົນທະນາແບບເປີດເຜີຍ, ບໍ່ເປັນທາງການ, ເຊິ່ງລວມມີຄໍາຕິຊົມສ່ວນບຸກຄົນ, ຄູຝຶກສອນ, ແລະຄໍາແນະນໍາ.

4/ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຮັບຮູ້ ແລະ ການຍ້ອງຍໍ

ໃນ​ການ​ກະ​ຕຸ້ນ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​, ການຮັບຮູ້ແລະການຍົກຍ້ອງສະເຫມີຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ສູງສຸດ. ມັນເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ເພາະວ່າທຸກຄົນຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມແລະການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການປະຕິບັດໂຄງການການຮັບຮູ້ພະນັກງານທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນແລະສ້າງວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.

• ຍັງອ່ານ: ວິທີການເຮັດໃຫ້ການຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມ | 2024 ເປີດເຜີຍ

5/ ຈັດຕັ້ງກິດຈະກຳສ້າງທີມມ່ວນຊື່ນ

ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ການລວມຕົວຫຼາຍຂຶ້ນ, ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດຄືການຈັດກິດຈະກຳສ້າງທີມ. ພວກເຂົາສາມາດເປັນເຄື່ອງຕັດກ້ອນໄວປະຈໍາອາທິດ, ການຊຸມນຸມປະຈໍາເດືອນ, retreats ແລະ outings, ງານລ້ຽງທ້າຍປີ, ອອກ​ກໍາ​ລັງ​ກາຍ​ໃນ​ຫ້ອງ​ການ​ປະ​ຈໍາ​ວັນ​, ແລະອື່ນໆອີກ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບກິດຈະກໍາທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ກິດຈະກໍາ virtual ກັບ trivia ຂອງບໍລິສັດ, ແລະການສອບຖາມໃນຮ້ານ, ຍັງເປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ປະເສີດ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

• ຍັງອ່ານ: ເປັນເອກະລັກ ແລະມ່ວນຊື່ນ: 65+ ຄຳຖາມສ້າງທີມເພື່ອສ້າງພະລັງໃຫ້ກັບທີມຂອງເຈົ້າ

6/ ດຳເນີນການກວດກາເຂົ້າ-ອອກເປັນປະຈຳ

ການເຊັກອິນເປັນປະຈຳຈະຊ່ວຍລະບຸບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ຄວາມເປັນຫ່ວງ, ຫຼືສິ່ງກີດຂວາງທາງໃນຕົ້ນໆ. ມັນເປັນການສາທິດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງວິທີທີ່ເຈົ້າໃສ່ໃຈກັບສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາສະເຫນີໂອກາດທີ່ຈະກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ພະນັກງານອາດຈະຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມ, ຊັບພະຍາກອນ, ຫຼືການປັບຕົວກັບວຽກ.

7/ ລົງທຶນໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາວິຊາຊີບ

ບຸກຄົນໃນປັດຈຸບັນຊອກຫາບໍລິສັດທີ່ມີການລົງທຶນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານກັບ ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອາຊີບ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເອົາໃຈໃສ່ປະຊາຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍຜ່ານການລົງທຶນໃນການພັດທະນາແລະສະຫວັດດີການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂອກາດຂອງຄໍາແນະນໍາ, ແລະເສັ້ນທາງທີ່ຈະແຈ້ງສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ.

• ຍັງອ່ານ: 15+ ປະເພດຂອງຕົວຢ່າງການຝຶກອົບຮົມອົງກອນສໍາລັບທຸກອຸດສາຫະກໍາ | 2024 ເປີດເຜີຍ

8/ ເພີ່ມທະວີການປົກຄອງຕົນເອງ ແລະ ຢືດຢຸ່ນ

ວັດທະນະທໍາການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຍັງສາມາດສັງເກດເຫັນໄດ້ໂດຍຜ່ານລະດັບຂອງເອກະລາດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ເມື່ອພະນັກງານມີຄວາມເປັນເຈົ້າການໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກໄວ້ໃຈ ແລະ ມີຄຸນຄ່າ, ເຮັດໃຫ້ເກີດແຮງຈູງໃຈເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງຢ່າງເຂັ້ມແຂງຕໍ່ກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການກໍານົດເວລາແລະສະຖານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດປະສົມກົມກຽວກັບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສ່ວນບຸກຄົນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນແລະຄວາມອຶດອັດ, ແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ນໍາໄປສູ່ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊີວິດ.

9/ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານສຸຂະພາບຈິດ

ເມື່ອປະເມີນວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນພົວພັນອັນຍິ່ງໃຫຍ່, ຫຼາຍຄົນເຫັນວ່າບໍລິສັດອໍານວຍຄວາມສະດວກແນວໃດ ປູກຈິດ ສຳ ນຶກດ້ານສຸຂະພາບຈິດ or ການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນໂຄງການ. ເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຄວາມກັງວົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ແມ່ນພະນັກງານໃນປັດຈຸບັນໂດຍສະເພາະຄົນຮຸ່ນຫນຸ່ມ, ບູລິມະສິດສະຫວັດດີການແລະຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງປະເພນີ "ເຮັດວຽກກ່ອນ, ເຮັດວຽກຕໍ່ມາ", ຄົນຮຸ່ນໃຫມ່ມັກ "ຊີວິດສັ້ນເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ມັນນັບ". ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າປະກອບສ່ວນກັບສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຕົນເອງ. ແລະບໍລິສັດ, ທີ່ຕ້ອງການດຶງດູດຄວາມສາມາດເພີ່ມເຕີມຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພັດທະນາການຄຸ້ມຄອງແລະຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງທາງສັງຄົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

10/ ນຳໃຊ້ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ

ຂໍ້​ສະ​ເຫນີ​ແນະເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນແລະການປະຕິບັດໂດຍລວມ. ວິທີການເກັບກໍາແບບສໍາຫຼວດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ? ມັນດີກວ່າທີ່ຈະເກັບກໍາຂໍ້ສະເຫນີແນະທີ່ມີລະດັບສູງຂອງການປິດບັງຊື່, ບ່ອນທີ່ທຸກຄົນສາມາດສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງເສລີ. ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານ AhaSlides, ເຄື່ອງມືການສໍາຫຼວດແບບໂຕ້ຕອບນີ້ສະເຫນີໃຫ້ໄວແລະ ແບບສໍາຫຼວດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກກະຕຸ້ນໃຫ້ເຮັດສໍາເລັດການສໍາຫຼວດຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ສຸດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜູ້ສົ່ງຍັງສາມາດເຂົ້າເຖິງຜົນໄດ້ຮັບແລະສົ່ງຄືນຄໍາຕອບແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ.

Key Takeaways

💡ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການຈັດກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດ virtual ເຊັ່ນ: ເຮືອຂ້າມນ້ໍາກ້ອນ, ການສອບຖາມເລື່ອງເລັກໆນ້ອຍໆ, ແບບສໍາຫຼວດສົດ, ຄວາມຄິດເຫັນ, ການລະດົມສະຫມອງ, ການຖາມຕອບຄໍາຖາມ, ແລະອື່ນໆ, ກວດເບິ່ງອອກ. AhaSlidesທັນ​ທີ! ຢ່າພາດເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງປີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ດີທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເຄີຍມີມາສໍາລັບການປັບປຸງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແລະ ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ!

ຄໍາ​ຖາມ

ເຈົ້າວັດແທກວັດທະນະທໍາແລະການມີສ່ວນພົວພັນແນວໃດ?

ເພື່ອວັດແທກວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ມີຫຼາຍວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ແນະນໍາໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຈໍານວນຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: ການສໍາຫຼວດພະນັກງານ, ນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ, ການສໍາພາດທາງອອກ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງກອງປະຊຸມ Q&A ແລະກອງປະຊຸມໃນຕົວເມືອງ.

ຕົວຢ່າງຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແມ່ນຫຍັງ?

ຄວາມຫມາຍຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແມ່ນທຸກຄົນມີໂອກາດເທົ່າທຽມກັນທີ່ຈະເວົ້າເຖິງສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານການປະຊຸມຂອງທີມງານປົກກະຕິ, ການສົນທະນາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ, ແລະການສໍາຫຼວດຄວາມຄິດເຫັນເລື້ອຍໆ.

ອ້າງອີງ: ດີກວ່າ | Quantumworkplace