ອັນໃດເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບສູງສຸດ? ດັ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການ savvy ຮູ້, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຈ່າຍເງິນ - ແຮງຈູງໃຈແມ່ນສໍາຄັນ.
ແຕ່ລາງວັນແບບດັ້ງເດີມມັກຈະພາດເຄື່ອງຫມາຍ.
ໂພສນີ້ຈະສຳຫຼວດວິທີການໃໝ່ໆທີ່ບໍລິສັດຊັ້ນນຳສ້າງແຮງຈູງໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ, ໂດຍຜ່ານແຮງຈູງໃຈທີ່ປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງບຸກຄົນ ແລະ ທີມງານ.
ອ່ານຕໍ່ສໍາລັບຊີວິດຈິງບາງຢ່າງ ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຈຸດປະສົງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ສາລະບານ
- ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
- ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ
ເລີ່ມການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຂອບໃຈພະນັກງານຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາຟຣີ AhaSlides ແມ່ແບບ
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ແມ່ນຫຍັງ ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານທົ່ວໄປທີ່ສຸດ?
ມີຫຼາຍຮູບແບບຂອງແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດມອບໃຫ້ກັບພະນັກງານເພື່ອຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນ ແລະຜົນຜະລິດ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທົ່ວໄປ:
- ໂບນັດເງິນສົດ / ຈ່າຍ - ການຈ່າຍເງິນພິເສດສໍາລັບການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ເປົ້າຫມາຍການຂາຍ, ຈຸດສໍາຄັນຂອງໂຄງການ, ແລະອື່ນໆ. ມັນເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍແລະມີຜົນກະທົບສໍາລັບພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ.
- ສິດທິປະໂຫຍດ - ເວລາພັກເພີ່ມເຕີມ, ການພັກຜ່ອນຂອງພໍ່ແມ່, ນະໂຍບາຍສຸຂະພາບ/ປະກັນໄພ, ແຜນເງິນບໍານານ, ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການສຶກສາເປັນລາງວັນ. ບໍ່ແມ່ນເງິນສົດແຕ່ມີມູນຄ່າສູງ.
- ການຮັບຮູ້ - ການຍ້ອງຍໍ, ລາງວັນ, perks, trophies, ແລະການຮັບຮູ້ສາທາລະນະສໍາລັບວຽກທີ່ເຮັດໄດ້ດີ. ສາມາດກະຕຸ້ນແຮງຈູງໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
- ການສົ່ງເສີມ - ອາຊີບແນວຕັ້ງຍ້າຍຂຶ້ນຂັ້ນໄດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ / ສິດອໍານາດຫຼາຍຂຶ້ນເປັນແຮງຈູງໃຈໃນໄລຍະຍາວ.
- ຄໍາຕິຊົມ - ການກວດກາແບບປົກກະຕິ, ກອງປະຊຸມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ແລະຄູຝຶກສອນສໍາລັບການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາແມ່ນເປັນແຮງຈູງໃຈສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ.
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ - ສິດທິປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ທາງເລືອກໃນການເຮັດວຽກທາງໄກ, ຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ, ຫຼືລະຫັດການແຕ່ງຕົວແບບສະບາຍໆດຶງດູດຄວາມຕ້ອງການຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
- ຄະນະກໍາມະການ / ການແບ່ງປັນກໍາໄລ - ການຕັດຜົນກໍາໄລໂດຍກົງຫຼືລາຍໄດ້ຈາກການຂາຍໃຫ້ພະນັກງານເປັນເຈົ້າຂອງ.
- ເຫດການ - ການຊຸມນຸມສັງຄົມ, ການອອກນອກທີມ, ແລະກອງປະຊຸມສໍາມະນາໃຫ້ປະສົບການຊຸມຊົນທີ່ມ່ວນຊື່ນ.
ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ
ຕ້ອງການໃຫ້ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກັບພະນັກງານບໍ? ກວດເບິ່ງຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈເຫຼົ່ານີ້ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ:
ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈທາງການເງິນ
#1. ໂບນັດ
ລາງວັນນີ້ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດໄວ້ລ່ວງໜ້າພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້ ເຊັ່ນ: ລາຍໄຕມາດ ຫຼື ທຸກໆປີ. ເປົ້າຫມາຍຕ້ອງເປັນສະເພາະ, ການວັດແທກແລະເປັນຈິງເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມພະຍາຍາມ. ລະດັບການຈ່າຍເງິນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມການບັນລຸເປົ້າໝາຍ.
ບໍລິສັດຍັງຈ່າຍເງິນ ການຮັກສາໄວ້ bonuses ຖ້າພະນັກງານຢູ່ໃນໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນ. ນີ້ແມ່ນ rolled ອອກເພື່ອຮັກສາພອນສະຫວັນຈາກການອອກຈາກບໍລິສັດ.
#2. ການແບ່ງປັນຜົນກໍາໄລ
ການແບ່ງປັນກໍາໄລແມ່ນເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ແຈກຢາຍໃຫ້ພະນັກງານໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດມີລາຍໄດ້, ແຕກຕ່າງກັນຈາກ 1-10% ໃນບັນດາພະນັກງານ.
ມັນສາມາດເປັນການເບີກຈ່າຍແບບຮາບພຽງ ຫຼື ແບ່ງຕາມບົດບາດ/ໜ້າທີ່. ມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສຸມໃສ່ຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ.
#3. ການແບ່ງປັນ
ການໄດ້ຮັບຮາງວັນຂອງທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຂ້າມທາງທາງດ້ານການເງິນໃນເວລາທີ່ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນຜະລິດແລະຜົນກໍາໄລແມ່ນບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມລວມ.
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວໂຄງການການໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງແມ່ນເນັ້ນໃສ່ 3-5 ຕົວຊີ້ວັດຂອງບໍລິສັດທີ່ສຳຄັນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ຫຼືຜົນກຳໄລໂດຍລວມ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ມາດຕະການຄຸນນະພາບ, ການປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ເປີເຊັນເວລາເຮັດວຽກຂອງເຄື່ອງຈັກ, ແລະອື່ນໆ.
ຂໍ້ມູນພື້ນຖານແມ່ນເກັບກໍາຢູ່ໃນ metrics ໃນໄລຍະເວລາເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍການປະຕິບັດເພື່ອປັບປຸງ. ຕົວຢ່າງ, ການຫຼຸດລົງ 10% ໃນອັດຕາຜິດປົກກະຕິພາຍໃນ 6 ເດືອນ.
ຖ້າເປົ້າຫມາຍບັນລຸໄດ້, ອັດຕາສ່ວນທີ່ກໍານົດໄວ້ລ່ວງຫນ້າຂອງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການປັບປຸງແມ່ນແຈກຢາຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມ.
#4. ລາງວັນຈຸດ
ລາງວັນ Spot ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນສະຫງວນໄວ້ເພື່ອໃຫ້ລາງວັນບຸກຄົນຜູ້ທີ່ໄປຂ້າງເທິງແລະຫຼາຍກວ່າໃນລັກສະນະທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ຢູ່ນອກຂອບເຂດຂອງຫນ້າທີ່ປົກກະຕິຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືໂຄງສ້າງໂບນັດທີ່ກໍານົດໄວ້.
ສະຖານະການທີ່ຮັບປະກັນການໃຫ້ລາງວັນແມ່ນມັກຈະບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້, ເຊັ່ນ: ການຊອກຫາທາງອອກທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຕໍ່ກັບບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຫຼືໃຊ້ເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນ.
ລາງວັນສາມາດຕັ້ງແຕ່ $50-500 ຂຶ້ນກັບຄວາມສໍາຄັນແລະຂອບເຂດຂອງຜົນກະທົບຂອງຜົນສໍາເລັດ. ລາງວັນໃຫຍ່ກວ່າເຖິງ $1000 ອາດຈະໄດ້ຮັບສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມພິເສດແທ້ໆ.
#5. ໂບນັດການອ້າງອີງ
ໂບນັດການອ້າງອີງກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເຄືອຂ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຊອກຫາຜູ້ສະໝັກທີ່ມີຄຸນວຸດທິ.ໂບນັດມີຕັ້ງແຕ່ 500-5000 ໂດລາ ຂຶ້ນກັບບົດບາດທີ່ເຕັມໄປ. ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ແຮງຈູງໃຈນີ້ມັກຈະໄດ້ຮັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຂັ້ມແຂງເປັນຜົນມາຈາກການລົງທຶນຂອງພະນັກງານໃນການສົ່ງຕໍ່.
#6. ໂບນັດການລົງນາມ/ຮັກສາໄວ້
ໂບນັດການລົງນາມໂດຍປົກກະຕິແມ່ນມອບໃຫ້ຜູ້ຈ້າງຄົນໃໝ່ເມື່ອຖືກຈ້າງເພື່ອດຶງດູດຄວາມສາມາດອັນດັບຕົ້ນໆໃນດ້ານການແຂ່ງຂັນ.
ແຮງຈູງໃຈດ້ານການເງິນນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບນາຍຈ້າງ ຖ້າຜູ້ຈ້າງໃໝ່ຢູ່ດົນພໍທີ່ຈະສ້າງ ROI ໃນທາງບວກ.
ໂບນັດການເກັບຮັກສາອາດຈະຖືກມອບໃຫ້ກັບພະນັກງານປະຈຸບັນທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການຮັກສາໄວ້. ຈໍານວນເງິນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມພາລະບົດບາດແລະມັກຈະຖືກຈ່າຍອອກໃນແຕ່ລະປີໃນໄລຍະເວລາເກັບຮັກສາໄວ້.
#7. ຄະນະກໍາມະການ
ໂຄງສ້າງຂອງຄະນະກໍາມະແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນພາລະບົດບາດການຂາຍເພື່ອຜູກມັດໂດຍກົງກັບຕົວຊີ້ບອກການປະຕິບັດການຂາຍທີ່ສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້ງ່າຍ, ເຊັ່ນ: ຈໍານວນລາຍຮັບ / ຄໍາສັ່ງຊື້, ຈໍານວນຫນ່ວຍທີ່ຂາຍ, ແລະການຊື້ໃຫມ່ຂອງລູກຄ້າ / ລູກຄ້າ.
ອັດຕາຄ່ານາຍໜ້າໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຢູ່ລະຫວ່າງ 5-20% ຂອງຍອດຂາຍ/ເປົ້າໝາຍທີ່ບັນລຸໄດ້, ດ້ວຍອັດຕາທີ່ສູງກວ່າທີ່ສະເໜີໃຫ້ເກີນໂຄຕ້າ ຫຼື ການພັດທະນາທຸລະກິດໃໝ່.
ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນ
#8. Flex ເວລາ/ວຽກໄລຍະໄກ
ທີ່ໃຊ້ເວລາ Flex ອະນຸຍາດໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການກໍານົດເວລາເຮັດວຽກຫຼືເຮັດວຽກນອກເວລາຫ່າງໄກສອກຫຼີກເຊິ່ງປະຫຍັດເວລາໃນການເດີນທາງແລະປັບປຸງການເຊື່ອມໂຍງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
ມັນນໍາເອົາແຮງຈູງໃຈໂດຍການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງພະນັກງານ.
#9. ການອອກເດີນທາງເພີ່ມເຕີມ
ສິດທິປະໂຫຍດຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ມື້ພັກທີ່ມີຄ່າຈ້າງພິເສດເກີນກວ່າເວລາພັກມາດຕະຖານ/ເວລາບໍ່ສະບາຍເຮັດໃຫ້ການພັກຜ່ອນ ແລະ ເຕີມເງິນໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ມື້ທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ທີ່ສາມາດເລື່ອນຜ່ານປ້ອງກັນການສູນເສຍແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ໃຊ້ເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອແຍກອອກຈາກວຽກ.
#10. ການຫຼີ້ນເກມ
Gamification ແນະນຳກົນຈັກເກມເຊັ່ນຈຸດ, ລະດັບ, ຫຼືປ້າຍສະເໝືອນ/ລາງວັນເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານໃນການບັນລຸເປົ້າໝາຍ.
ສິ່ງທ້າທາຍສາມາດມີໂຄງສ້າງເປັນ sprints (ເຊັ່ນ: ເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ໃນເດືອນນີ້) ຫຼື quests ໄລຍະຍາວ.
ຄວາມສໍາເລັດແລະລະບົບຈຸດເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວຫນ້າແລະການສ້າງທັກສະມີຄວາມຮູ້ສຶກເກມແລະມ່ວນຊື່ນ.
Gamification ງ່າຍສໍາລັບການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນ
ຕື່ມ ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ ແລະ ແຮງຈູງໃຈ ກັບກອງປະຊຸມຂອງທ່ານ AhaSlides' ຄຸນນະສົມບັດແບບສອບຖາມແບບເຄື່ອນໄຫວ💯
#11. ການຮັບຮູ້
ການຮັບຮູ້ມີຢູ່ໃນຫຼາຍຮູບແບບຈາກການສັນລະເສີນທາງວາຈາໄປຫາລາງວັນ, ແຕ່ເປົ້າຫມາຍຫຼັກແມ່ນການໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງຄວາມສໍາເລັດຢ່າງເຫັນໄດ້ຊັດ.
ການຮັບຮູ້ຂອງສາທາລະນະໃນກອງປະຊຸມ, ອີເມວຫຼືຈົດຫມາຍຂ່າວຊ່ວຍເພີ່ມການຮັບຮູ້ສັງຄົມລະຫວ່າງຫມູ່ເພື່ອນ.
ຝາຂອງຊື່ສຽງແລະການສະແດງຮູບພາບໃນພື້ນທີ່ທົ່ວໄປສ້າງການເຕືອນສະພາບແວດລ້ອມຂອງວຽກງານທີ່ເປັນຕົວຢ່າງ.
#12. ການພັດທະນາອາຊີບ
ການພັດທະນາອາຊີບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານາຍຈ້າງມີການລົງທຶນໃນການຮຽນຮູ້ໄລຍະຍາວຂອງພະນັກງານແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກພາຍໃນບໍລິສັດ.
ໂອກາດທີ່ໄດ້ຮັບທຶນເຊັ່ນການຊົດເຊີຍຄ່າຮຽນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການສໍາມະນາ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະໂຄງການຜູ້ນໍາຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການປະຕິບັດສູງໂດຍການເຊື່ອມໂຍງຄວາມພະຍາຍາມໃນມື້ນີ້ກັບໂອກາດແລະການຊົດເຊີຍໃນອະນາຄົດ.
#13. ຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ
ເຄື່ອງມືຂອງບໍລິສັດ (ເສື້ອທີເຊີດ, jackets, ກະເປົ໋າ) ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານສະແດງຄວາມພາກພູມໃຈກ່ຽວກັບການກ່ຽວຂ້ອງຂອງເຂົາເຈົ້າທັງຢູ່ໃນແລະຫ່າງຈາກບ່ອນເຮັດວຽກ. ນີ້ສົ່ງເສີມຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຍີ່ຫໍ້.
ການສະໜອງຫ້ອງການ, ເຄື່ອງໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ ແລະ ການສະໝັກໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ຈຳເປັນສຳລັບວຽກເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ສ່ວນຫຼຸດໃນສິນຄ້າ ແລະການບໍລິການເຊັ່ນ: ການເປັນສະມາຊິກຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍ, ການສະໝັກສະມາຊິກ ຫຼືອາຫານເປັນການປະຢັດປະຈໍາວັນທີ່ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງເບິ່ງຄືເຢັນສະບາຍ ແລະໃຈກວ້າງ.
#14. ໂຄງການສຸຂະພາບ
ສະຫວັດດີພາບທາງກາຍ ແລະຈິດໃຈແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຄວາມພໍໃຈໃນວຽກ ແລະ ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
gyms ໃນສະຖານທີ່, ຫ້ອງຮຽນອອກກໍາລັງກາຍຫຼືເງິນອຸດຫນູນເຮັດໃຫ້ອອກກໍາລັງກາຍເປັນປົກກະຕິສະດວກສະບາຍຫຼາຍບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນໃຊ້ເວລາມື້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນອກຈາກຫ້ອງຮຽນສຸຂະພາບ, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຈັດໃຫ້ມີການກວດສອບສຸຂະພາບໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອປະເມີນປັດໄຈຄວາມສ່ຽງແລະການຈັບບັນຫາສໍາລັບພະນັກງານໄວ.
#15. ກິດຈະກໍາມ່ວນຊື່ນ
ກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມຢູ່ນອກບ່ອນເຮັດວຽກເຊັ່ນ: ການພັກຜ່ອນຂອງທີມ, ການອອກນອກເຮືອນແລະວັນຄອບຄົວສົ່ງເສີມຄວາມຜູກພັນແລະການຮ່ວມມືໃນການແຂ່ງຂັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຜ່ອນຄາຍຢູ່ຫ່າງຈາກວຽກງານ.
ກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານເຮັດໃຫ້ການພັກຜ່ອນທາງຈິດໃຈເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນ.
ພະນັກງານອາດມີທ່າອ່ຽງທີ່ຈະໄປຫຼາຍໄມລ໌ພິເສດສຳລັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກໃນລະດັບສ່ວນຕົວ.
Takeaway
ແຮງຈູງໃຈທັງເງິນຕາແລະບໍ່ເປັນເງິນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແລະການຮັກສາໄວ້.
ບໍລິສັດທີ່ເຂົ້າໃຈພະນັກງານແມ່ນມີຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ ແລະໂຄງການສ້າງແຮງຈູງໃຈແບບຫັດຖະກໍາດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະທາງເລືອກແມ່ນມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພອນສະຫວັນຢ່າງກະຕືລືລົ້ນໃນໄລຍະຍາວ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
4 ແຮງຈູງໃຈແມ່ນຫຍັງ?
4 ແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນ 1. ແຮງຈູງໃຈດ້ານການເງິນ/ການເງິນ · 2. ແຮງຈູງໃຈການຮັບຮູ້ · 3. ແຮງຈູງໃຈໃນການພັດທະນາວິຊາຊີບ · 4. ແຮງຈູງໃຈສະຫວັດດີການ.
ປະເພດສິ່ງຈູງໃຈທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
ປະເພດແຮງຈູງໃຈທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນ.
ຕົວຢ່າງຂອງສິ່ງຈູງໃຈທີ່ທ່ານສາມາດສະເຫນີເພື່ອກະຕຸ້ນພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ມີແຮງຈູງໃຈຕ່າງໆທີ່ທ່ານສາມາດສະເຫນີເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານ, ເຊັ່ນ: ບັດຂອງຂວັນ, ໂບນັດ, ເວລາພັກຜ່ອນ, ສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດແລະອື່ນໆ.
