ຕົວຢ່າງຂອງທີມບໍລິຫານສູງສຸດເພື່ອປະສິດທິພາບຂອງທີມທີ່ດີຂຶ້ນໃນປີ 2024

ທີມບໍລິຫານສູງສຸດແມ່ນຫຍັງ?

ຕ້ອງການປະສິດທິພາບ ຕົວຢ່າງທີມງານຄຸ້ມຄອງແລະກໍລະນີສຶກສາ?

ຜູ້ນຳ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ດີແມ່ນປັດໃຈຫຼັກໃນການຄຸ້ມຄອງອົງກອນໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ພາລະບົດບາດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງແມ່ນປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນ, ຄຽງຄູ່ກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານແລະຄວາມສາມັກຄີ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາແມ່ນໃຜ? ພວກເຂົາສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້?, ແລະວິທີການກາຍເປັນ "ທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ"?

ໃນບົດຄວາມນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານບໍລິຫານທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຊອກຫາວິທີທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃນການຮັກສາທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.

ຕາຕະລາງເນື້ອໃນ

ພາບລວມ
ບົດບາດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ
ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ
5 ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ
5 ເຄື່ອງມືໂຄງການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຄຸ້ມຄອງ
Key Takeaways
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ພາບລວມ

ຜູ້ຈັດການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະມາຊິກໃນທີມໃນການຕັດສິນໃຈແມ່ນໃຊ້ຮູບແບບການຈັດການໃດ?	ຜູ້ຈັດການມີສ່ວນຮ່ວມ
ອັນໃດທີ່ບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ?	ຈັດການວຽກງານບໍລິຫານ
ຂ້ອຍອາຍຸເກີນໄປທີ່ຈະເປັນຜູ້ຈັດການບໍ?	ບໍ່ມີອາຍຸສະເພາະ
ຜູ້ຈັດການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະມາຊິກຂອງທີມງານໃນການຕັດສິນໃຈແມ່ນໃຊ້ຮູບແບບການຈັດການໃດ?	ມີສ່ວນຮ່ວມ ຫຼືປະຊາທິປະໄຕ

ພາບລວມ

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ

ຊອກຫາເຄື່ອງມືເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?

ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!

🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️

ບົດບາດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ

ເມື່ອເວົ້າເຖິງຄະນະບໍລິຫານ, ປະຊາຊົນຄິດເຖິງການລວບລວມບັນດາຜູ້ນໍາຊັ້ນນໍາ, ຜູ້ທີ່ມີອໍານາດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນບໍລິສັດ. ນັ້ນແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນງ່າຍດາຍ. ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນໍາ, ວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ແລະຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນແລະກິດຈະກໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງຕົນຕາມການກໍານົດແລະເສີມສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ນີ້ແມ່ນຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ:

ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍລວມແລະຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະເປັນສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ບັນລຸໄດ້, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ກຳນົດເວລາ (SMART).

ການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງ

ເມື່ອໄດ້ຕັ້ງເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍແລ້ວ, ຄະນະບໍລິຫານຈະຕ້ອງສ້າງແຜນການເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ. ນີ້ປະກອບມີການກໍານົດຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນ, ກໍານົດເວລາແລະກໍານົດເວລາ, ແລະມອບຫມາຍວຽກງານໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານແຕ່ລະຄົນ.

ນໍາພາແລະກະຕຸ້ນ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງນໍາພາແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ແມ່ນການຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະການຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການຕິດຕາມແລະການຄວບຄຸມ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງຕົນແລະເຮັດການປັບຕົວທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງຍັງຄົງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ. ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດດ້ານກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບ.

ການຕັດສິນໃຈ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ລວມມີການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບງົບປະມານ, ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ການຈ້າງແລະການຍິງ, ແລະທິດທາງຍຸດທະສາດ.

ຕົວຢ່າງທີມບໍລິຫານທີ່ດີທີ່ສຸດ – ທີ່ມາ: Adobe.stock

ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ

ແນວຄວາມຄິດຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ (TMT) ບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃຫມ່, ມັນເປັນເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງທຸລະກິດເກືອບທັງຫມົດທີ່ຈະມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນຕະຫຼາດການແຂ່ງຂັນເຊັ່ນມື້ນີ້. ມີການຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍຢ່າງທີ່ສຶກສາວ່າຄຸນລັກສະນະຂອງຜູ້ຈັດການມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ (ກຄ, 2003, Hambrick ແລະ Mason, 1984; Pahos ແລະ Galanaki, 2019).

ທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດມີຄຸນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດວຽກເປັນເອກະລາດແລະຮ່ວມມືໃນເວລາດຽວກັນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ທ້າທາຍ. ແລະ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີບາງ:

ບໍ່ເຄີຍຕໍານິຕິຕຽນທີມງານ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຊັ້ນສູງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະບໍ່ເຄີຍຕໍານິຕິຕຽນທີມງານສໍາລັບຂໍ້ບົກຜ່ອງ.

ສະຕິປັນຍາທາງດ້ານອາລົມສູງ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດທີ່ມີຄວາມສະຫຼາດດ້ານຈິດໃຈສູງ ສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ, ການຮ່ວມມືທີ່ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມ, ຈູງໃຈ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍລວມ.

ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວ

ທີມງານບໍລິຫານລະດັບສູງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງສະພາບຕະຫຼາດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ການຕັດສິນໃຈໄວແລະປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ.

ແນວຄິດຍຸດທະສາດ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດຕ້ອງມີຄວາມສາມາດຄິດຍຸດທະສາດ, ກໍານົດທ່າອ່ຽງ, ໂອກາດ, ແລະໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການ, ແລະສ້າງແຜນການແລະເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວ.

ຮັດກຸມຜົນໄດ້ຮັບ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຊັ້ນນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນສຸມໃສ່ການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ, ກໍານົດຈຸດປະສົງແລະຕົວຊີ້ບອກທີ່ຊັດເຈນ, ແລະຖືຕົນເອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາ.

ນະວັດຕະ ກຳ ແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສົ່ງເສີມ ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະກໍານົດໂອກາດໃຫມ່ແລະພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂນະວັດກໍາທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

ຄວາມຊື່ສັດແລະຈັນຍາບັນ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຊັ້ນນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ພຶດຕິກໍາແລະຄວາມຊື່ສັດ, ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີສໍາລັບພະນັກງານແລະໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມນັບຖືຈາກຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.

ຕົວຢ່າງທີມງານຄຸ້ມຄອງ – ແຫຼ່ງທີ່ມາ: Shutterstock

5 ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ

ທີມຄຸ້ມຄອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຍົກຕົວຢ່າງ

ຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທົ່ວໄປຂອງການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງ heterogeneous, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍບຸກຄົນທີ່ມີພື້ນຖານ, ທັກສະ, ແລະທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ເພື່ອສ້າງທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນຫຼາຍຮູບແບບ, ລວມທັງເພດ, ເຊື້ອຊາດ, ຊົນເຜົ່າ, ອາຍຸ, ແລະການສຶກສາ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກໃນທີມມີທັກສະເສີມແລະສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີ.

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ ຍົກຕົວຢ່າງ

ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງຍັງເປັນຕົວຢ່າງການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີຖ້າທຸລະກິດຕ້ອງການປະຕິບັດຕາມຄວາມເປັນເອກະລາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດການກັບທີມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືທິດທາງຈາກຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນເທິງ. ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຫຼາຍໃນວິທີການເຮັດວຽກ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

ທີມງານຄຸ້ມຄອງຂ້າມຫນ້າທີ່ ຍົກຕົວຢ່າງ

ທີມງານບໍລິຫານຂ້າມໜ້າທີ່ເປັນຕົວຢ່າງຂອງທີມບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະມາຊິກຈາກພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງອົງກອນ ເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ການເງິນ, ການດໍາເນີນງານ ແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຈຸດປະສົງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຂ້າມຫນ້າທີ່ແມ່ນເພື່ອນໍາເອົາທັດສະນະແລະຄວາມຊໍານານທີ່ຫຼາກຫຼາຍຮ່ວມກັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.

ທີມງານຄຸ້ມຄອງ Matrix ຍົກຕົວຢ່າງ

ທີມງານຄຸ້ມຄອງ matrix ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງການຈັດການທີ່ດີຫຼາຍທີ່ພະນັກງານລາຍງານໃຫ້ທັງຜູ້ຈັດການທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການໃນເວລາດຽວກັນ. ໃນປະເພດຂອງໂຄງສ້າງການຈັດການນີ້, ພະນັກງານມີສາຍການລາຍງານສອງສາຍ, ແລະຂະບວນການຕັດສິນໃຈປະກອບມີທັງທີມງານທີ່ເຮັດວຽກແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.

ທີມງານຄຸ້ມຄອງພະແນກ ຍົກຕົວຢ່າງ

ຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງໂຄງສ້າງການແບ່ງສ່ວນແມ່ນກຸ່ມຂອງຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄວບຄຸມຫນ່ວຍງານຫຼືພະແນກພາຍໃນບໍລິສັດໂດຍສະເພາະ. ປະເພດຂອງການຍົກຕົວຢ່າງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງນີ້ແມ່ນເປັນຫົວຫນ້າພະແນກຫຼືຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດທິດທາງຍຸດທະສາດແລະເປົ້າຫມາຍຂອງພະແນກແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງລວມຂອງບໍລິສັດ.

ວິທີການສ້າງທີມງານຄຸ້ມຄອງສູງສຸດ

ກໍານົດພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ: ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ. ນີ້ຈະຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກທີມງານຄຸ້ມຄອງທັງຫມົດຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາແລະວິທີການທີ່ພວກເຂົາສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການ.
ກໍານົດທັກສະແລະປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນ: ກໍານົດທັກສະແລະປະສົບການທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບແຕ່ລະພາລະບົດບາດ. ຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີປະສົມປະສານທີ່ເຫມາະສົມຂອງດ້ານວິຊາການ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ແລະທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນ.
ດຳເນີນຂະບວນການຮັບສະມາຊິກຢ່າງຮອບຄອບ: ພັດທະນາຂະບວນການຮັບສະໝັກພະນັກງານທີ່ປະກອບມີການສໍາພາດຫຼາຍຮອບ, ການກວດສອບເອກະສານອ້າງອີງ, ແລະການປະເມີນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາ.
ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ:ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນທີ່ທຸກຄົນໃນທີມງານຄຸ້ມຄອງສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ນີ້ຈະຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະປັບປຸງການສື່ສານລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ.
ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ:ລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການພັດທະນາຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງ. ນີ້ຈະຊ່ວຍເສີມສ້າງທັກສະ, ຄວາມຮູ້, ແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດໃຫມ່.
ກໍານົດຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດ: ຕົວຢ່າງຂອງການຈັດການທີ່ດີລວມມີການສ້າງຕົວວັດແທກການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບທີມງານຄຸ້ມຄອງແລະຖືພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນແມ່ນສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ການຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງຕົວຢ່າງທັກສະການຈັດການທີມທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານດ້ວຍຄໍາແນະນໍາ 'Anonymous Feedback' ຈາກ AhaSlides.

5 ເຄື່ອງມືໂຄງການເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຄຸ້ມຄອງ

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Asana

asanaເປັນເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບ ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທີມຈັດລະບຽບ, ຮ່ວມມືກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າໄປສູ່ເປົ້າໝາຍໂຄງການ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານສ້າງວຽກງານ, ມອບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບສະມາຊິກທີມ, ກໍານົດວັນທີກໍານົດ, ແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໄປສູ່ການສໍາເລັດ. ການໂຕ້ຕອບ intuitive ແລະລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງລັກສະນະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນທາງເລືອກທີ່ນິຍົມສໍາລັບທີມງານຂອງທຸກຂະຫນາດແລະອຸດສາຫະກໍາ.

ການຈັດການຜະລິດຕະພັນທີ່ວ່ອງໄວ

ຜົນປະໂຫຍດຂອງ ການຈັດການຜະລິດຕະພັນທີ່ວ່ອງໄວປະກອບມີເວລາໄວຂຶ້ນໃນການຕະຫຼາດ, ການປັບປຸງການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະການຕອບສະຫນອງຫຼາຍກວ່າເກົ່າຕໍ່ການປ່ຽນແປງ. ມັນສາມາດມີປະສິດຕິຜົນໂດຍສະເພາະໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຢ່າງໄວວາເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ.

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Slack

ໃນຂະນະທີ່ Slack ຖືກອອກແບບຕົ້ນຕໍເປັນ ເຄື່ອງມືການສື່ສານ, ມັນສາມາດເປັນເວທີທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍເຖິງຂະຫນາດກາງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນອາດຈະບໍ່ແຂງແຮງເທົ່າກັບເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ອຸທິດຕົນສໍາລັບໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍ, ແລະທີມງານອາດຈະຕ້ອງການເສີມ Slack ດ້ວຍເຄື່ອງມືເພີ່ມເຕີມຫຼືຂະບວນການເພື່ອຄຸ້ມຄອງໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທີມງານ Microsoft

Microsoft Teams ສະໜອງແພລະຕະຟອມກາງສໍາລັບການສື່ສານຂອງທີມ, ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມສາມາດແບ່ງປັນຂໍ້ຄວາມ, ໄຟລ໌ ແລະອັບເດດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. Microsoft Teams ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານສ້າງຊ່ອງທາງສໍາລັບໂຄງການຫຼືຫົວຂໍ້ສະເພາະ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຈັດການສົນທະນາແລະໄຟລ໌. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມວຸ່ນວາຍແລະປັບປຸງອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທຸກຂະຫນາດແລະລະດັບຄວາມສັບສົນ.

ຕາຕະລາງ Gantt

ຕາຕະລາງ Gantt ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ນິຍົມສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ສະແດງຕາຕາລາງເວລາແລະຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກພັດທະນາຄັ້ງທໍາອິດໂດຍ Henry Gantt ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1900 ແລະໄດ້ກາຍເປັນວິທີການທີ່ໃຊ້ກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບການວາງແຜນ, ການກໍານົດເວລາ, ແລະການຕິດຕາມໂຄງການ.

ຕາຕະລາງ Gantt ປົກກະຕິປະກອບດ້ວຍຕາຕະລາງແຖບແນວນອນທີ່ສະແດງຕາຕະລາງໂຄງການໃນໄລຍະເວລາ. ຕາຕະລາງຍັງປະກອບມີຈຸດສໍາຄັນ, ເຊິ່ງເປັນເຫດການທີ່ສໍາຄັນຫຼືຜົນສໍາເລັດໃນໂຄງການທີ່ຖືກຫມາຍໂດຍເສັ້ນຕັ້ງ.

Key Takeaways

ເຖິງແມ່ນວ່າທີມງານຄຸ້ມຄອງຊັ້ນສູງກໍ່ປະເຊີນກັບຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ, ຄວາມຂັດແຍ້ງ, ແລະການປະສົມທັກສະທີ່ເຫມາະສົມ. ມັນໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ນອກຈາກການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດແລະຄວາມຊໍານານ, ພິຈາລະນາທີມງານການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດ, ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະດູແລພະນັກງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດແລະຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.

ຢ່າລືມເປັນເຈົ້າພາບກິດຈະກໍາມ່ວນຊື່ນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບທີມງານຂອງທ່ານກັບ AhaSlidesກ່ຽວກັບ ການກໍ່ສ້າງທີມງານ, ກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ເພື່ອທົດແທນການເສຍຊີວິດໂດຍ PowerPoint ເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານໃນກິດຈະກໍາຕ່າງໆ.

ອ້າງອີງ: Forbes | Harvard Business Review

ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ຕົວຢ່າງທີມບໍລິຫານທີ່ດີທີ່ສຸດ?

Apple Inc, Google (Alphabet Inc.), Amazon, Telsa Inc. ແລະ Microsoft ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ທີມງານແມ່ນຫຍັງແລະຄຸນລັກສະນະຂອງມັນ?

ທີມງານແມ່ນກຸ່ມຂອງບຸກຄົນທີ່ມາຮ່ວມກັນເພື່ອຮ່ວມມືແລະເຮັດວຽກໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຫຼືຈຸດປະສົງທົ່ວໄປ. ທີມງານສາມາດພົບໄດ້ໃນການຕັ້ງຄ່າຕ່າງໆ, ລວມທັງບ່ອນເຮັດວຽກ, ກິລາ, ສະຖາບັນການສຶກສາ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ. ຄຸນລັກສະນະຫຼັກຂອງທີມງານສາມາດປະກອບມີ: ເຂົາເຈົ້າມາຮ່ວມກັນໂດຍຈຸດປະສົງທົ່ວໄປທີ່ມີພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ. ພວກເຂົາເຮັດວຽກແລະຮ່ວມມືກັນຢ່າງດີ, ດ້ວຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍຫນຶ່ງ.