ເຈົ້າເຄີຍສົງໄສບໍວ່າອັນໃດທີ່ກຳນົດໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ນອກຈາກສ່ວນທີ່ເຫຼືອ? ດີ, ພາກສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນແມ່ນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມຈຸດປະສົງ. ໃນນີ້ blog ຕອບ, ພວກເຮົາກໍາລັງດໍານ້ໍາເຂົ້າໄປໃນໂລກຂອງ ການຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ – ຊັບພະຍາກອນອັນລ້ຳຄ່າທີ່ເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນຈາກດີໄປສູ່ຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່. ບໍ່ວ່າເຈົ້າເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ຢາກເສີມສ້າງທັກສະຂອງເຈົ້າ ຫຼືອົງການທີ່ຕັ້ງເປົ້າໝາຍເພື່ອປູກຝັງຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຈົ່ງອ່ານຕໍ່ໄປເພື່ອຄົ້ນຫາວິທີທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງ!
ຕາຕະລາງເນື້ອຫາ
- ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນຫຍັງ?
- ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ
- ໃຜຄວນເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ?
- ປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການກັບຫົວຂໍ້ທີ່ຕ້ອງລວມ
- 1/ ໂຄງການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
- 2/ ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການສື່ສານ ແລະ ລະຫວ່າງບຸກຄົນ
- 3/ ການຄຸ້ມຄອງເວລາ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມການຜະລິດ
- 4/ ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ
- 5/ ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ
- 6/ ໂຄງການຄູສອນ ແລະ ຄູຝຶກ
- 7/ ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະ ການເຈລະຈາ
- 8/ ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ການວາງເປົ້າໝາຍ
- 9/ ໂຄງການສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການ
- 10/ ການຝຶກອົບຮົມປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ
- 11/ ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- 12/ ຫົວຂໍ້ທີ່ຕ້ອງໃສ່ຕື່ມ
- ວິທີການເລືອກໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການທີ່ຖືກຕ້ອງ
- Key Takeaways
- ຄໍາຖາມ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ
ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະສຶກສາອົບຮົມຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາຟຣີ AhaSlides ແມ່ແບບ
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນປະເພດຂອງໂຄງການພັດທະນາວິຊາຊີບທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດຮຽນຮູ້ແລະພັດທະນາທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ມັນກວມເອົາຫຼາຍດ້ານຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ເຊັ່ນ: ການສື່ສານ, ການຕັດສິນໃຈ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະການນໍາພາທີມງານ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນໃນການຈັດການຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມາພ້ອມກັບບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການ, ປະກອບສ່ວນໃນການເຕີບໂຕສ່ວນບຸກຄົນແລະຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງທີມງານຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ
ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ, ບົດບາດຂອງພວກເຂົາຂະຫຍາຍອອກໄປໄກກວ່າການປະຕິບັດ. ພວກເຂົາມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຊີ້ນໍາແລະສະຫນັບສະຫນູນສະມາຊິກທີມຂອງພວກເຂົາ, ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈມີຢູ່: ພຽງແຕ່ 37% ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ ຮັບຮູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນລະຫວ່າງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະການສຶກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ. ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບໂຄງການການຝຶກອົບຮົມທີ່ສົມບູນແບບທີ່ແກ້ໄຂທັງຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງຜູ້ຈັດການແລະລັກສະນະຂອງການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການຊີ້ນໍາຂອງພະນັກງານ.
ໂດຍການລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດ:
- ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານ: ຈັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການມີຄວາມສາມາດແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຈະເປັນການນໍາພາ, ກະຕຸ້ນ, ແລະດົນໃຈທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະສິດທິຜົນ.
- ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ: ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມທີ່ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຈະເລີນເຕີບໂຕ, ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທັງຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ນໍາໄປສູ່ການມີກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ປົດລັອກຜົນປະໂຫຍດຂອງການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ: ປັບປຸງການປະຕິບັດແລະການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້, ປັບປຸງການຕັດສິນໃຈ, ເພີ່ມກໍາໄລ, ແລະສ້າງທໍ່ຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ການລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງ, ມັນເປັນການປົດລັອກທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງທ່ານ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ, ແລະການສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
ໃຜຄວນເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ?
ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບບຸກຄົນໃນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີປະສົບການໃນລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງຜູ້ທີ່ຄວນເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການ:
- ຜູ້ຈັດການທີ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃຫມ່: ສ້າງທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາຫຼັກ.
- ຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສົບການ: ປັບປຸງທັກສະ, ຮຽນຮູ້ເຕັກນິກໃຫມ່, ປັບປຸງໃຫມ່.
- ຜູ້ຈັດການທີ່ປາຖະຫນາ: ພັດທະນາທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາສໍາລັບພາລະບົດບາດໃນອະນາຄົດ.
- ຜູ້ນໍາທີມ: ປັບປຸງການສ້າງທີມງານ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະຄະນະຜູ້ແທນ.
- ຜູ້ຈັດການໂຄງການ: ການວາງແຜນໂຄງການແມ່ບົດ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ແລະການສື່ສານ.
- ຜູ້ຈັດການຫນ້າທີ່: ໄດ້ຮັບຄວາມຊໍານານໃນຂົງເຂດສະເພາະເຊັ່ນ HR ຫຼືການເງິນ.
- ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ຢາກເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີກວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີຫົວຂໍ້ "ຜູ້ຈັດການ".
ປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການກັບຫົວຂໍ້ທີ່ຕ້ອງລວມ
ນີ້ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນທີ່ໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການຄວນປະກອບມີ:
1/ ໂຄງການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ:
ຖືກອອກແບບມາເພື່ອເພີ່ມທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ, ໂຄງການນີ້ສຸມໃສ່ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ຈັດການເພື່ອນໍາພາຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນສະຖານະການຕ່າງໆ.
ຫົວຂໍ້:
- ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາ ແລະຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າ
- ການນໍາພາຍຸດທະສາດແລະການຕັດສິນໃຈ
- ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມໃນການເປັນຜູ້ນໍາ
2/ ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການສື່ສານ ແລະ ລະຫວ່າງບຸກຄົນ:
ໂຄງການນີ້ເປັນການເນັ້ນໃສ່ໃນການສື່ສານທີ່ສໍາຄັນແລະຜູ້ຈັດການຄວາມສາມາດລະຫວ່າງບຸກຄົນຈໍາເປັນຕ້ອງມີການພົວພັນປະສິດທິຜົນກັບສະມາຊິກທີມງານແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຫົວຂໍ້:
- ການສື່ສານທາງປາກເວົ້າແລະລາຍລັກອັກສອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ
- ການຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ
- ການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ
3/ ການຄຸ້ມຄອງເວລາ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມການຜະລິດ:
ໂຄງການນີ້ຈັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະເສີມຂະຫຍາຍການຜະລິດຕະພັນຂອງທີມງານໂດຍລວມ.
ຫົວຂໍ້:
- ກໍານົດບູລິມະສິດແລະການຈັດລໍາດັບເປົ້າຫມາຍ
- ກໍານົດການຄຸ້ມຄອງເວລາ ແລະເຕັກນິກຂອງມັນ
- ຍຸດທະສາດຂອງຄະນະຜູ້ແທນເພື່ອປະສິດທິພາບ
4/ ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ:
ສຸມໃສ່ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ, ໂຄງການນີ້ນໍາພາຜູ້ຈັດການໃນການກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງ, ການໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ແລະຮັບຮູ້ຜົນສໍາເລັດ.
ຫົວຂໍ້:
- ການກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງຂອງການປະຕິບັດແລະເປົ້າຫມາຍ
- ການປະຕິບັດປະສິດທິຜົນ ການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດ
- ການແກ້ໄຂການປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ຮັບແລະສະຫນອງການຮັບຮູ້
5/ ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ:
ໂຄງການການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງກະກຽມຜູ້ຈັດການເພື່ອນໍາພາທີມງານຜ່ານການປ່ຽນແປງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນທີ່ລຽບງ່າຍ.
ຫົວຂໍ້:
- ກຳລັງນຳທາງການປ່ຽນແປງອົງກອນ
- ທີມງານຊັ້ນນໍາໂດຍຜ່ານການຫັນປ່ຽນ
- ການສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະການປັບຕົວ
6/ ໂຄງການຄູສອນ ແລະ ຄູຝຶກ:
ເພື່ອແນໃສ່ພັດທະນາທັກສະການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ການເປັນຄູຝຶກສອນ, ໂຄງການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການແນະນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນສະມາຊິກໃນທີມຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ເຕີບໃຫຍ່ເປັນມືອາຊີບ.
ຫົວຂໍ້:
- ພັດທະນາສາຍພົວພັນການເປັນຄູສອນ
- ເຕັກນິກການສອນເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວເປັນມືອາຊີບ
- ການວາງແຜນຄວາມສໍາເລັດແລະການພັດທະນາພອນສະຫວັນ
7/ ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະ ການເຈລະຈາ:
ໂຄງການນີ້ຈັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີ່ມີທັກສະໃນການນໍາທາງຂໍ້ຂັດແຍ່ງພາຍໃນທີມງານແລະການເຈລະຈາສົບຜົນສໍາເລັດໃນສະຖານະການຕ່າງໆ.
ຫົວຂໍ້:
- ການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງພາຍໃນທີມງານ
- ຕົວຢ່າງທັກສະການເຈລະຈາ ສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບ win-win
- ການສ້າງການແກ້ໄຂຮ່ວມມື
8/ ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ການວາງເປົ້າໝາຍ:
ສຸມໃສ່ ແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ໂຄງການນີ້ແນະນໍາຜູ້ຈັດການໃນການພັດທະນາແຜນການແລະການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຫົວຂໍ້:
- ສ້າງແລະປະຕິບັດແຜນຍຸດທະສາດ
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ SMART ສໍາລັບທີມ
- ຮັບປະກັນວ່າຈຸດປະສົງສ່ວນບຸກຄົນແລະທີມງານແມ່ນສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
9/ ໂຄງການສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການ:
ສຸມໃສ່ການສະຫວັດດີການຂອງຜູ້ຈັດການແລະການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ໂຄງການນີ້ແກ້ໄຂຄວາມອຶດຫີວແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນ.
ຫົວຂໍ້:
- ບູລິມະສິດຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ
- ສະຫນັບສະຫນູນສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ
- ການຮັບຮູ້ອາການຂອງ burnout
10/ ການຝຶກອົບຮົມດ້ານນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ:
ສຸມໃສ່ການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງນະວັດຕະກໍາ, ໂຄງການນີ້ແນະນໍາຜູ້ຈັດການເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີແນວຄິດສ້າງສັນແລະປັບຕົວກັບແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາ.
ຫົວຂໍ້:
- ເສີມສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການປະດິດສ້າງ
- ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີແນວຄິດສ້າງສັນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ
- ການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາ
11/ ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ:
ໂຄງການນີ້ຈັດໃຫ້ຜູ້ຄຸ້ມຄອງມີທັກສະໃນການວາງແຜນ, ປະຕິບັດ, ແລະຕິດຕາມກວດກາໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮັບປະກັນຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການ.
ຫົວຂໍ້:
- ການບໍລິຫານໂຄງການແມ່ນຫຍັງ? ວາງແຜນ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ
- ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ດັດປັບແຜນການ
- ຈັດການສິ່ງທ້າທາຍ ແລະຂໍ້ເສຍປຽບໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
12/ ຫົວຂໍ້ທີ່ຕ້ອງລວມເອົາເພີ່ມເຕີມ:
- ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການລວມເຂົ້າກັນ: ສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ເປັນການຕ້ອນຮັບແລະລວມ, ຮັບຮູ້ແລະແກ້ໄຂຄວາມລຳອຽງທີ່ບໍ່ມີສະຕິ, ແລະຊຸກຍູ້ການລິເລີ່ມຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.
- ຄວາມຮູ້ສຶກທາງອາລົມ: ຫນຶ່ງໃນຊຸດທັກສະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການປູກຝັງແມ່ນການຮັບຮູ້ຕົນເອງ, ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ, ຄວາມຮັບຮູ້ທາງສັງຄົມ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນ: ກໍານົດຕົວກະຕຸ້ນ, ພັດທະນາກົນໄກການຮັບມືກັບສຸຂະພາບ, ສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍ.
ວິທີການເລືອກໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການທີ່ຖືກຕ້ອງ
ການເລືອກໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການສົ່ງເສີມການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ພິຈາລະນາຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້:
- ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການສະເພາະ: ປະເມີນຄວາມສາມາດສະເພາະ ແລະຊ່ອງຫວ່າງຄວາມຮູ້ພາຍໃນທີມບໍລິຫານຂອງທ່ານ. ຊອກຫາໂຄງການທີ່ແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ໂດຍກົງ.
- ຕົວເລືອກການປັບແຕ່ງ: ເລືອກສໍາລັບໂຄງການທີ່ສະຫນອງການປັບແຕ່ງເພື່ອສອດຄ່ອງກັບວັດທະນະທໍາ, ອຸດສາຫະກໍາແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງອົງການຂອງທ່ານ. ວິທີການທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ເພີ່ມຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ.
- ການນໍາໃຊ້ພາກປະຕິບັດ: ຊອກຫາໂຄງການທີ່ລວມເອົາບົດຝຶກຫັດພາກປະຕິບັດ, ກໍລະນີສຶກສາ, ແລະສະຖານະການຕົວຈິງເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ນໍາໃຊ້ແນວຄວາມຄິດທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ທັນທີ.
- ຄໍາຕິຊົມແລະການທົບທວນຄືນ: ອ່ານການທົບທວນຄືນຫຼືຊອກຫາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຄີຍເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜ່ານມາ. ປະຈັກພະຍານໃນທາງບວກຊີ້ໃຫ້ເຫັນປະສິດທິພາບ.
- ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້: ຊອກຫາບັນດາໂຄງການທີ່ສະຫນອງຕົວຊີ້ວັດທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດແລະກອບສໍາລັບການປະເມີນຜົນກະທົບຂອງການຝຶກອົບຮົມຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງຜູ້ຈັດການແລະເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ເລືອກໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແລະການໂຕ້ຕອບ, ການນໍາໃຊ້ເວທີເຊັ່ນ: AhaSlides. ໂດຍການລວມເອົາແບບສອບຖາມສົດ, ແບບສຳຫຼວດ, ແລະກອງປະຊຸມຖາມ-ຕອບແບບໂຕ້ຕອບ, ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການການຮຽນຮູ້, ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະສົ່ງເສີມການຮັກສາຄວາມຮູ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ສຳຫຼວດຂອງພວກເຮົາ ແມ່ແບບ ໃນປັດຈຸບັນສໍາລັບວິທີການການຝຶກອົບຮົມແບບເຄື່ອນໄຫວແລະມີຜົນກະທົບຫຼາຍ.
Key Takeaways
ການລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ, ແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໂດຍການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນພົວພັນ, ແລະການໂຕ້ຕອບ, ຜູ້ຈັດການສາມາດເສີມຂະຫຍາຍທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກໃນທາງບວກ, ແລະນໍາພາທີມງານຂອງພວກເຂົາເພື່ອບັນລຸການປະຕິບັດສູງສຸດ.
ຄໍາຖາມ
ການຝຶກອົບຮົມອັນໃດທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບຜູ້ຈັດການ?
ນີ້ແມ່ນບາງໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ສໍາຄັນ: ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ, ການສື່ສານແລະທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງເວລາແລະການຜະລິດ, ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ, ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະການຝຶກສອນ.
ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນປະເພດຂອງໂຄງການພັດທະນາວິຊາຊີບທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ບຸກຄົນຮຽນຮູ້ແລະພັດທະນາທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເປັນຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ມັນກວມເອົາຫຼາຍດ້ານຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ເຊັ່ນ: ການສື່ສານ, ການຕັດສິນໃຈ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະການນໍາພາທີມງານ. ເປົ້າຫມາຍຂອງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການແມ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນໃນການຈັດການຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມາພ້ອມກັບບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການ, ປະກອບສ່ວນໃນການເຕີບໂຕສ່ວນບຸກຄົນແລະຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງທີມງານຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ.
ວິທີການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນບາງວິທີການທົ່ວໄປ: ກອງປະຊຸມ, ສໍາມະນາ, ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌, ແລະໂຄງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ເພື່ອພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງ.
ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຫຍັງ?
ໂຄງການຝຶກອົບຮົມໄດ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງທັກສະເຊັ່ນການນໍາພາ, ການສື່ສານ, ການຕັດສິນໃຈ, ແລະແນວຄິດຍຸດທະສາດໃນຜູ້ຈັດການ.
