ວາດພາບໂລກທີ່ທຸກຄວາມລົ້ມລະລາຍເປັນຈຸດຢືນຂອງຄວາມສຳເລັດ, ບ່ອນທີ່ການສະດຸດທຸກຄັ້ງຈະພາໄປສູ່ບາດກ້າວທີ່ແຂງແຮງກວ່າ. ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ໂລກຂອງ loops ຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບ. ໃນການເຕັ້ນແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງສິ່ງທ້າທາຍ ແລະການແກ້ໄຂນີ້, ພວກເຮົາຈະເປີດເຜີຍແນວຄວາມຄິດທີ່ໜ້າສົນໃຈຂອງວົງການຕິຊົມທາງລົບ, ສຳຫຼວດເບິ່ງວິທີການດຳເນີນງານ, ເປັນຫຍັງພວກມັນຈຶ່ງຈຳເປັນ ແລະວິທີການສ້າງພູມສັນຖານຂອງໂດເມນຕ່າງໆ.
ສາລະບານ
- Loops ຄວາມຄິດເຫັນທາງລົບແມ່ນຫຍັງ?
- Loops Feedback ໃນທາງລົບເຮັດວຽກແນວໃດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?
- 8 ຂັ້ນຕອນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ Loops ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທາງລົບປະສິດທິຜົນ
- 10 ຕົວຢ່າງຂອງການໂຕ້ຕອບທາງລົບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
- Key Takeaways
- ຄໍາຖາມ
Loops ຄວາມຄິດເຫັນທາງລົບແມ່ນຫຍັງ?
ຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ປ່ອງຄໍາຕິຊົມທາງລົບເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນກົນໄກການແກ້ໄຂຕົນເອງ. ພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮັບຮູ້ຄວາມຜິດພາດຫຼືພື້ນທີ່ທີ່ຕ້ອງການການປັບປຸງ, ສະເຫນີຄໍາວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນເພື່ອແກ້ໄຂພວກເຂົາ, ປະຕິບັດການປ່ຽນແປງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າເພື່ອຮັບປະກັນສິ່ງທີ່ປັບປຸງ. ມັນຄ້າຍຄືກັບມີລະບົບໃນຕົວເພື່ອຈຸດແລະແກ້ໄຂບັນຫາ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຮັດວຽກມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
Loops Feedback ໃນທາງລົບເຮັດວຽກແນວໃດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?
- ການກໍານົດບັນຫາ: ຮອບຕິຊົມທາງລົບເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດຄວາມແຕກຕ່າງຫຼືຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການປະຕິບັດ, ຂະບວນການ, ຫຼືຜົນໄດ້ຮັບ. ນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການຊີ້ໃຫ້ເຫັນໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຊັ່ນ: ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ, ການກວດສອບຄຸນນະພາບ, ຊ່ອງທາງຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າ, ຫຼືການປະເມີນຜົນໂຄງການ.
- ການຈັດສົ່ງຄໍາຕິຊົມ: ເມື່ອບັນຫາຖືກຊີ້ບອກ, ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນຈະຖືກສົ່ງຕໍ່ບຸກຄົນ ຫຼືທີມງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຄໍາຕິຊົມນີ້ຖືກປັບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບພື້ນທີ່ສະເພາະສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະສະເຫນີຄໍາແນະນໍາທີ່ປະຕິບັດໄດ້ຫຼືຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການແກ້ໄຂພວກມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຄໍາຕິຊົມຕ້ອງໄດ້ຮັບການຖ່າຍທອດໃນລັກສະນະສະຫນັບສະຫນູນແລະການກໍ່ສ້າງເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດໃນທາງບວກ.
- ການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ: ການແຕ້ມຈາກຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ໄດ້ຮັບ, ມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມໄດ້ຖືກປະຕິບັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ໄດ້ກໍານົດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຫຼືປັບປຸງຂະບວນການ. ອັນນີ້ອາດຈະກວມເອົາການປັບປ່ຽນຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ, ຂັ້ນຕອນ, ລະບອບການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືການແຈກຢາຍຊັບພະຍາກອນ, ຂຶ້ນກັບລັກສະນະຂອງບັນຫາ.
- ການຕິດຕາມແລະການປັບຕົວ: ຄວາມຄືບຫນ້າແມ່ນຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງການແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ປະຕິບັດ. ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ ສຳ ຄັນ (KPIs) ຫຼື metrics ໄດ້ຖືກຕິດຕາມເພື່ອກໍານົດວ່າການປັບປຸງທີ່ຕ້ອງການແມ່ນເປັນວັດຖຸ. ຖ້າມີຄວາມຈໍາເປັນ, ມີການປັບຕົວເຂົ້າກັບຍຸດທະສາດຫຼືການປະຕິບັດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການປະຕິບັດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ.
- ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: loops ຄວາມຄິດເຫັນທາງລົບເນັ້ນໃສ່ ການຊອກຫາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບການທີ່ດີກວ່າ. ທີມງານຕ້ອງກໍານົດພື້ນທີ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂເປົ້າຫມາຍ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍານີ້ໃນການປັບປຸງຕະຫຼອດໄປແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການຢູ່ຕໍ່ການແຂ່ງຂັນແລະບັນລຸຜົນສໍາເລັດທີ່ຍືນຍົງ
8 ຂັ້ນຕອນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ Loops ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທາງລົບປະສິດທິຜົນ
ໂດຍການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດນໍາເອົາຂໍ້ສະເຫນີແນະທາງລົບເພື່ອຊຸກຍູ້ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະ metrics: ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີເປົ້າຫມາຍການຜະລິດ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.
- ປະເມີນປະສິດທິພາບ: ປະເມີນການປະຕິບັດຢ່າງເປັນປົກກະຕິຕໍ່ກັບຕົວຊີ້ວັດທີ່ຕັ້ງໄວ້ເພື່ອຊີ້ບອກພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ໄດ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍ ຫຼືບ່ອນທີ່ຕ້ອງການການປັບປຸງ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ດໍາເນີນການທົບທວນປະສິດທິພາບ, ຫຼືເກັບກໍາຂໍ້ຄຶດຄໍາເຫັນຈາກພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.
- ສະເໜີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ: ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ປະຕິບັດໄດ້ກັບບຸກຄົນຫຼືທີມງານໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ. ມີຄວາມສະເພາະເຈາະຈົງກ່ຽວກັບຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງປັບປຸງ ແລະສະເໜີໃຫ້ຄຳແນະນຳໃນການແກ້ໄຂໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ.
- ພັດທະນາການແກ້ໄຂທີ່ປັບແຕ່ງ: ເຮັດວຽກຮ່ວມມືກັບບຸກຄົນ ຫຼືທີມງານເພື່ອພັດທະນາການແກ້ໄຂເປົ້າໝາຍເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງຂະບວນການ, ຂັ້ນຕອນ, ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງສະຖານະການ.
- ຕິດຕາມຄວາມຄືບ ໜ້າ: ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງການແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs) ຫຼື metrics ເພື່ອກໍານົດວ່າການປັບປຸງທີ່ຕ້ອງການກໍາລັງບັນລຸໄດ້.
- ປັບຕາມຄວາມຕ້ອງການ: ຖ້າຄວາມຄືບໜ້າບໍ່ເປັນທີ່ພໍໃຈ, ຈົ່ງກຽມພ້ອມທີ່ຈະປັບຍຸດທະສາດ ຫຼື ການກະທຳຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການແກ້ໄຂການແກ້ໄຂທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ພະຍາຍາມວິທີການໃຫມ່, ຫຼືການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໃຫມ່ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຍັງຄົງຄ້າງ.
- ຊຸກຍູ້ການຮຽນຮູ້ແລະການປັບຕົວ: ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາການຮຽນຮູ້ແລະການປັບຕົວພາຍໃນອົງການໂດຍການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ການທົດລອງ, ແລະປະດິດສ້າງ. ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການສືບຕໍ່ຊອກຫາວິທີປັບປຸງ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການທີ່ປ່ຽນແປງ.
- ສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສໍາເລັດ: ຮັບຮູ້ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສໍາເລັດແລະການປັບປຸງທີ່ເປັນຜົນມາຈາກການນໍາໃຊ້ loops ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໃນທາງລົບ. ນີ້ຊ່ວຍເສີມສ້າງພຶດຕິກໍາໃນທາງບວກແລະຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂະບວນການປັບປຸງ.
10 ຕົວຢ່າງຂອງການໂຕ້ຕອບທາງລົບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ຈັກວິທີເຮັດໃຫ້ການຕິຊົມທາງລົບເຮັດວຽກໄດ້ສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ນີ້ແມ່ນບາງຄໍາຕິຊົມທາງລົບຢູ່ໃນຕົວຢ່າງການເຮັດວຽກທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກ:
- ເຊດຊັນການຕິຊົມປະສິດທິພາບ: ກອງປະຊຸມຄໍາຄິດເຫັນທີ່ກໍານົດເວລາອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການສະຫນອງການວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນແລະການຮັບຮູ້ການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຊຸກຍູ້ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບ.
- ລະບົບຕິຊົມລູກຄ້າ: ການລວບລວມແລະການວິເຄາະຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າຊ່ວຍກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການອາດຈະຫຼຸດລົງ, ກະຕຸ້ນການປັບຕົວເພື່ອປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
- ຂະບວນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ: ມາດຕະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດຫຼືການບໍລິການກວດພົບຂໍ້ບົກພ່ອງຫຼືຄວາມຜິດພາດ, ນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນເກີດຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.
- ການທົບທວນຄືນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການທົບທວນຄືນໂຄງການແຕ່ລະໄລຍະກໍານົດການ deviations ຈາກແຜນໂຄງການຫຼືຈຸດປະສົງ, ກະຕຸ້ນການປັບຕົວກັບໄລຍະເວລາ, ຊັບພະຍາກອນ, ຫຼືຍຸດທະສາດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ.
- ການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ: ການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ປະເມີນລະດັບຄວາມພໍໃຈແລະກໍານົດພື້ນທີ່ບ່ອນທີ່ສະພາບແວດລ້ອມໃນບ່ອນເຮັດວຽກຫຼືວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະຕ້ອງການປັບປຸງ, ນໍາໄປສູ່ການລິເລີ່ມທີ່ຈະສົ່ງເສີມສິນລະທໍາແລະການຮັກສາໄວ້.
- ການຝຶກອົບຮົມ ແລະໂຄງການພັດທະນາ: ການຝຶກອົບຮົມຄວາມຕ້ອງການການປະເມີນກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງສີມືແຮງງານຫຼືພື້ນທີ່ທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອເພີ່ມເຕີມ, ນໍາໄປສູ່ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມເປົ້າຫມາຍເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະຜົນຜະລິດ.
- ຂະບວນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ: ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ຫຼືຄວາມບໍ່ເຫັນດີໃນບ່ອນເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການໄກ່ເກ່ຍຫຼືເຕັກນິກການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງຊ່ວຍຟື້ນຟູຄວາມສາມັກຄີແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ.
- ລະບົບການຄວບຄຸມງົບປະມານ: ການຕິດຕາມລາຍຈ່າຍ ແລະ ການປະຕິບັດການເງິນຕໍ່ກັບເປົ້າໝາຍງົບປະມານ ກໍານົດຂອບເຂດຂອງການໃຊ້ຈ່າຍເກີນ ຫຼື ຂາດປະສິດທິພາບ, ກະຕຸ້ນມາດຕະການປະຢັດຕົ້ນທຶນ ຫຼື ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ.
- ຊ່ອງທາງການສື່ສານ: ເປີດຊ່ອງທາງການສື່ສານລະຫວ່າງພະນັກງານແລະຜູ້ບໍລິຫານອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການກໍານົດແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ, ເສີມຂະຫຍາຍວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມໂປ່ງໃສແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພ ແລະການລາຍງານເຫດການ: ເມື່ອເກີດເຫດການ ຫຼື ອັນຕະລາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກຖືກລາຍງານ ແລະ ສືບສວນ, ມັນກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການຮັບຮອງເອົາມາດຕະການປ້ອງກັນ ເພື່ອແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງອຸປະຕິເຫດ ຫຼື ການບາດເຈັບໃນອະນາຄົດ.
Key Takeaways
ໂດຍລວມ, loops ຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການສົ່ງເສີມການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ໂດຍການແກ້ໄຂບັນຫາເປັນລະບົບແລະການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດ, ການປັບປຸງຂະບວນການ, ແລະຮັກສາວັດທະນະທໍາທີ່ດີເລີດ.
🚀 ກຳ ລັງຈະເອົາຄວາມຕື່ນເຕັ້ນເຂົ້າໄປໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າບໍ? ພິຈາລະນາການຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານຫຼືໂຄງການການຮັບຮູ້ເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງຜົນສໍາເລັດແລະເສີມຂະຫຍາຍສິນລະທໍາ. ສຳຫຼວດ AhaSlides ສໍາລັບແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີມງານຂອງທ່ານແລະສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.
FAQs
ຕົວຢ່າງຂອງ loops ຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບແມ່ນຫຍັງ?
ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໃນທາງລົບແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມຄິດເຫັນໃນທາງລົບແມ່ນຄ້າຍຄືລະບົບການແກ້ໄຂຕົນເອງ. ຄິດວ່າມັນເປັນກົນໄກ "ການກວດສອບແລະການດຸ່ນດ່ຽງ". ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງສູງເກີນໄປຫຼືຕໍ່າເກີນໄປ, ຄໍາຕິຊົມທາງລົບຈະກ້າວເຂົ້າໄປໃນບ່ອນທີ່ມັນຄວນຈະເປັນ. ມັນຄືກັບວ່າມີໝູ່ທີ່ເຕືອນເຈົ້າໃຫ້ຕິດຕາມຕອນເຈົ້າເລີ່ມຫຼົງທາງ.
ຕົວຢ່າງຂອງການຕິຊົມທາງລົບໃນສະພາບແວດລ້ອມແມ່ນຫຍັງ?
“ການຄວບຄຸມໄຟປ່າ”: ໃນລະບົບນິເວດປ່າໄມ້, ພືດຜັກເປັນນໍ້າມັນສໍາລັບໄຟ. ເມື່ອມີພືດພັນຫຼາຍ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເກີດໄຟໄຫມ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອໄຟໄຫມ້ເກີດຂຶ້ນ, ມັນໄຫມ້ຜ່ານພືດ, ຫຼຸດຜ່ອນນໍ້າມັນທີ່ມີໄຟໄຫມ້ໃນອະນາຄົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເກີດໄຟໄຫມ້ຫຼຸດລົງຈົນກວ່າພືດຈະຟື້ນຕົວ. ວົງຈອນການເກີດໄຟໄໝ້ ແລະ ການຈະເລີນເຕີບໂຕຂອງພືດພັນນີ້ ເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບໂຕ້ທາງລົບ, ຊ່ວຍຮັກສາຄວາມສົມດູນຂອງລະບົບນິເວດປ່າໄມ້.
ອ້າງອີງ: ແທ້ຈິງແລ້ວ
