ວິທີການທີ່ທ່ານເລືອກສາມາດເຮັດໃຫ້ຫຼືທໍາລາຍໂຄງການຂອງທ່ານ. ວິທີການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດທໍາລາຍເຖິງແມ່ນແຜນການທີ່ວາງໄວ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈລັກສະນະທີ່ແທ້ຈິງຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊື່ຂອງມັນ, Waterfall cascades ໂຄງການລົງໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ກໍານົດໄວ້ລ່ວງຫນ້າ. ແຕ່ໂຄງສ້າງທີ່ເຄັ່ງຄັດແມ່ນພັນທະມິດຫຼືສະມໍ?

ພຽງແຕ່ໂດຍການເຮັດໃຫ້ Waterfall ແຫ້ງສົມມຸດຕິຖານທີ່ພວກເຮົາສາມາດຕັດສິນໃຈວ່າການຮັບຮອງເອົາປະຈຸບັນຂອງມັນແມ່ນແນ່ນອນທີ່ລະມັດລະວັງ. ສະນັ້ນ ຂໍໃຫ້ເຮົາເຂົ້າໄປໃນການຫົດຕົວທີ່ໝູນວຽນຂອງມັນ ແລະ ເລັ່ງສະແຫວງຫາຄວາມຈິງຂອງມັນຢູ່ໃຕ້ພື້ນຜິວ. ການຂຸດຄົ້ນຂອງພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ກ້ອນຫີນ unturned, ບໍ່ມີຄວາມລຶກລັບ unfathomed ໃນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການເລືອກວິທີການຂອງທ່ານ.

ເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາ ແລະ ດູດຊຶມຕົວທ່ານເອງໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຫຼົບຫຼີກວຽກງານພາຍໃນຂອງ Waterfall, ລ້ອມເຂດທີ່ໝັ້ນຂອງມັນ, ແລະຄົ້ນຫາການ ນຳ ໃຊ້ຍຸດທະສາດຂອງມັນ.

ສາ​ລະ​ບານ

• ພາບລວມ
• ກ່ຽວກັບວິທີການນ້ໍາຕົກ
• ຄໍານິຍາມວິທີການນ້ໍາຕົກ
• 6 ຂັ້ນຕອນຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ
• ຜົນປະໂຫຍດແລະຂໍ້ເສຍຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ
• ເມື່ອໃດ ແລະບ່ອນໃດທີ່ເຈົ້າຄວນໃຊ້ວິທີນໍ້າຕົກຕາດ?
• Key Takeaways 
• ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ພາບລວມ

ກ່ຽວກັບວິທີການນ້ໍາຕົກ

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

• ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
• ຂະບວນການວາງແຜນໂຄງການ
• ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ

ຄໍານິຍາມວິທີການນ້ໍາຕົກ

ວິທີການນ້ໍາຕົກ (ຫຼືຮູບແບບນ້ໍາຕົກ) ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນວິທີການຕາມລໍາດັບແລະເສັ້ນຊື່ທີ່ໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນປະຕິບັດຕາມຂະບວນການທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ແຕ່ລະໄລຍະຂອງໂຄງການແມ່ນສໍາເລັດກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ. ວິທີການດັ່ງກ່າວເອີ້ນວ່າ "ນ້ໍາຕົກ" ເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມຄືບຫນ້າໄຫຼລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄ້າຍຄືກັນກັບນ້ໍາຕົກ.

ຮູບແບບ Waterfall ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນໂດເມນຕ່າງໆ, ລວມທັງການພັດທະນາຊອບແວ, ວິສະວະກໍາ, ແລະການກໍ່ສ້າງ. ມັນມັກຈະຖືກຈ້າງເຂົ້າໃນໂຄງການທີ່ມີກໍານົດເວລາທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ງົບປະມານຈໍາກັດ, ແລະຂອບເຂດກໍານົດ.

6 ຂັ້ນຕອນຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ

ວິ​ທີ​ການ​ນ​້​ໍ​າ​ຕົກ​ລົງ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ວິ​ທີ​ການ​ຕາມ​ລໍາ​ດັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຄງ​ການ​, ປະ​ກອບ​ດ້ວຍ​ໄລ​ຍະ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​. ມາສຳຫຼວດໄລຍະເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍວິທີງ່າຍໆ:

1/ ການ​ເກັບ​ກໍາ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​:

ໃນໄລຍະນີ້, ຄວາມຕ້ອງການໂຄງການແມ່ນໄດ້ກໍານົດແລະເອກະສານ. ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງໂຄງການເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກເຂົ້າໃຈດີ. ເປົ້າໝາຍຂອງໄລຍະແມ່ນເພື່ອສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ໂຄງການໂດຍການກຳນົດສິ່ງທີ່ຕ້ອງບັນລຸ.

ຕົວຢ່າງ, ທ່ານມີໂຄງການພັດທະນາຊອບແວສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ອີຄອມເມີຊໃຫມ່. ໃນໄລຍະນີ້, ທີມງານໂຄງການຂອງທ່ານຈະ:

• ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຕ່າງໆ, ເຊັ່ນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດ, ແລະຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີທ່າແຮງ, ເພື່ອລວບລວມຂໍ້ມູນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. 
• ດໍາເນີນການສໍາພາດ, ກອງປະຊຸມ, ແລະກອງປະຊຸມເພື່ອເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍ, ຫນ້າທີ່, ແລະຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບເວັບໄຊທ໌.

2/ ການອອກແບບ: 

ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຖືກລວບລວມ, ໄລຍະການອອກແບບເລີ່ມຕົ້ນ. ທີ່ນີ້, ທີມງານໂຄງການສ້າງແຜນການລາຍລະອຽດຂອງໂຄງການຫຼື blueprint. ມັນປະກອບມີການກໍານົດໂຄງສ້າງ, ອົງປະກອບ, ແລະປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້. 

ໄລຍະການອອກແບບມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ລວມທັງນັກພັດທະນາ, ຜູ້ອອກແບບ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດ, ມີວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງແລະຮູບລັກສະນະຂອງໂຄງການ.

3/ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ:

ໃນ​ໄລ​ຍະ​ປະ​ຕິ​ບັດ, ວຽກ​ງານ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຕົວ​ຈິງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ. ທີມງານໂຄງການເລີ່ມສ້າງໂຄງການສົ່ງມອບຕາມການອອກແບບສະເພາະ. 

ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ຄື​ກັບ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ເຮືອນ​. ໄລຍະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນເວລາທີ່ຜູ້ກໍ່ສ້າງເລີ່ມເຮັດວຽກກ່ຽວກັບພື້ນຖານ, ຝາ, ຫລັງຄາ, ທໍ່, ແລະລະບົບໄຟຟ້າ. ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມແຜນການສະຖາປັດຕະຍະກໍາແລະເຮັດໃຫ້ພວກມັນກາຍເປັນໂຄງສ້າງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນໄລຍະນີ້, ນັກພັດທະນາປະຕິບັດຕາມແຜນການອອກແບບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນອະດີດແລະຂຽນລະຫັດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາເອົາຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆຂອງໂຄງການ, ເຊັ່ນ: ລັກສະນະ, ຫນ້າທີ່, ແລະການໂຕ້ຕອບ, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ມັນໃນແບບທີ່ພວກມັນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງລຽບງ່າຍ.

4/ ການທົດສອບ: 

ຫຼັງຈາກຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ, ການທົດສອບຢ່າງເຂັ້ມງວດແມ່ນດໍາເນີນເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະຫນ້າທີ່ຂອງໂຄງການ. ການທົດສອບປະເພດຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການທົດສອບຫນ່ວຍງານ, ການທົດສອບການປະສົມປະສານ, ແລະການທົດສອບລະບົບ, ແມ່ນດໍາເນີນການເພື່ອກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງຫຼືບັນຫາຕ່າງໆ. 

ໄລຍະການທົດສອບມີເປົ້າໝາຍເພື່ອກວດສອບວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ກຳນົດໄວ້ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຕາມທີ່ຄາດໄວ້.

5/ ການນຳໃຊ້: 

ການປະຕິບັດແມ່ນໄລຍະທີ່ໂຄງການພ້ອມທີ່ຈະປ່ອຍອອກມາແລະນໍາໃຊ້. ມັນເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກໄລຍະການທົດສອບສໍາເລັດ. 

ໃນໄລຍະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ໂຄງການສົ່ງມອບ, ເຊັ່ນຊອບແວຫຼືເວັບໄຊທ໌, ຖືກປ່ອຍອອກມາແລະປະຕິບັດໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຕິດຕັ້ງທັງໃນສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ, ບ່ອນທີ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງ, ຫຼືສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ຮ້ອງຂໍໂຄງການ.

• ຕົວຢ່າງ, ຖ້າມັນເປັນເວັບໄຊທ໌, ທີມງານໂຄງການຈະຕັ້ງເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍເວັບ, ຖານຂໍ້ມູນ, ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານອື່ນໆທີ່ຕ້ອງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຮັບປະກັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກຕັ້ງຄ່າຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ.

6/ ບຳລຸງຮັກສາ:

ໃນໄລຍະການບໍາລຸງຮັກສາ, ທີມງານໂຄງການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງໄລຍະການບໍາລຸງຮັກສາແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຄງການສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ໃຊ້. 

• ຖ້າຂໍ້ບົກພ່ອງຫຼືບັນຫາໃດຖືກຄົ້ນພົບໃນໂຄງການ, ທີມງານເຮັດວຽກແກ້ໄຂພວກມັນ.
• ທີມງານຍັງຊອກຫາການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນຫຼືການປັບປຸງໂຄງການໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼືຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່. ມັນຄ້າຍຄືກັບເວລາທີ່ທ່ານແນະນໍາການເພີ່ມຄຸນສົມບັດໃຫມ່ໃຫ້ກັບແອັບຯທີ່ທ່ານມັກ, ແລະນັກພັດທະນາຟັງແລະເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນ.

ທີມງານໂຄງການຍັງສືບຕໍ່ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນ, ແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ, ແລະເຮັດການປັບປຸງຫຼືການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນຕາບໃດທີ່ໂຄງການຍັງຢູ່ໃນ. ນີ້ຊ່ວຍຮັກສາໂຄງການທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ປອດໄພ, ແລະທັນສະໄຫມ.

ຜົນປະໂຫຍດແລະຂໍ້ເສຍຂອງວິທີການນ້ໍາຕົກ

ຜົນປະໂຫຍດ

• ວິທີການທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ມີໂຄງສ້າງ: The Methodology ສະເຫນີວິທີການທີ່ຊັດເຈນແລະເປັນລະບຽບໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບທີມງານໃນການວາງແຜນແລະປະຕິບັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
• ເອກະສານລະອຽດ:ຮູບແບບນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງເອກະສານໃນທຸກຂັ້ນຕອນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມຕ້ອງການໂຄງການ, ແຜນການອອກແບບ, ແລະລາຍລະອຽດການປະຕິບັດແມ່ນເປັນເອກະສານທີ່ດີ. ເອກະສານນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການອ້າງອີງໃນອະນາຄົດແລະຊ່ວຍຮັກສາຄວາມຮູ້ພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
• ການກໍານົດເບື້ອງຕົ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ: ວິທີການນີ້ສຸມໃສ່ການກໍານົດແລະກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການໃນຕອນຕົ້ນ. ໂດຍການເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດຫຼືການປ່ຽນແປງໃນຂອບເຂດ. ມັນສະຫນອງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບໂຄງການຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
• ເປົ້າໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະການຈັດສົ່ງໄດ້: ວິທີການນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ກໍານົດຈຸດສໍາຄັນທີ່ຊັດເຈນແລະສາມາດສົ່ງໄດ້ໃນແຕ່ລະໄລຍະຂອງໂຄງການ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າແລະວັດແທກຄວາມສໍາເລັດຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ. ມັນສະຫນອງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜົນສໍາເລັດຍ້ອນວ່າທີມງານເຮັດສໍາເລັດແຕ່ລະຈຸດສໍາຄັນ.

ການແກ້ໄຂ

• ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຈໍາກັດ: ວິທີການມີຂໍ້ເສຍຂອງການເປັນ inflexible. ເມື່ອໄລຍະຫນຶ່ງສໍາເລັດ, ມັນຈະກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະເຮັດການປ່ຽນແປງ. ຂໍ້ຈໍາກັດນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການພັດທະນາຫຼືການລວມເອົາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຕໍ່ມາໃນໂຄງການ. ມັນອາດຈະຈໍາກັດຄວາມສາມາດຂອງໂຄງການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ.
• ຂາດການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ:ໃນຮູບແບບນີ້, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມຈໍາກັດ ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນພຽງແຕ່ໃນໄລຍະຕໍ່ມາຂອງໂຄງການ. ການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ຊັກຊ້ານີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມແປກໃຈຫຼືຄວາມຜິດຫວັງຖ້າຫາກວ່າຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.  
• ຄວາມສ່ຽງສູງຂອງການປ່ຽນແປງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ:ເນື່ອງຈາກລັກສະນະລໍາດັບຂອງວິທີການ, ການປ່ຽນແປງຫຼືແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຄົ້ນພົບໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ມາສາມາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະມີລາຄາແພງ. ການແກ້ໄຂໂຄງການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກັບຄືນໄປສູ່ໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງສາມາດລົບກວນໄລຍະເວລາແລະງົບປະມານຂອງໂຄງການ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມແລະການຊັກຊ້າ.
• ການປັບຕົວແບບຈຳກັດຕໍ່ກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ:ຮູບແບບນີ້ສົມມຸດວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການສາມາດເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະກໍານົດໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນໂຄງການທີ່ສັບສົນຫຼືສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ, ມັນອາດຈະເປັນການທ້າທາຍທີ່ຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ລ່ວງຫນ້າ. ຂໍ້ຈໍາກັດນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການໃນເວລາທີ່ປະເຊີນກັບສະຖານະການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຫຼືສະຖານະການທີ່ພັດທະນາ.

ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງໂຄງການແລະສະພາບການອົງການຈັດຕັ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ພວກເຮົາໄປຫາພາກຕໍ່ໄປເພື່ອຮູ້ວ່າເວລາໃດທີ່ທ່ານຄວນຈະນໍາໃຊ້ຮູບແບບນ້ໍາຕົກ!

ເມື່ອໃດ ແລະບ່ອນໃດທີ່ເຈົ້າຄວນໃຊ້ວິທີນໍ້າຕົກຕາດ?

ວິທີການນີ້ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ໃນໂຄງການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍານົດໄວ້ດີແລະຫມັ້ນຄົງ, ບ່ອນທີ່ໂຄງການມີເປົ້າຫມາຍແລະຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ. ຮູບແບບນີ້ແມ່ນທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງ, ວິສະວະກໍາ, ການຜະລິດ, ແລະການພັດທະນາຊອບແວ.

ນີ້ແມ່ນບາງສະຖານະການທີ່ວິທີການ Waterfall ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ:

1. ໂຄງ​ການ​ຕາມ​ລໍາ​ດັບ​ແລະ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​: ມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີສໍາລັບໂຄງການທີ່ມີລໍາດັບວຽກງານທີ່ຊັດເຈນແລະການໄຫຼເຂົ້າທີ່ຄາດເດົາໄດ້, ເຊັ່ນການກໍ່ສ້າງອາຄານ.
2. ໂຄງ​ການ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ທີ່​ມີ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​:ມັນມີປະສິດທິພາບສໍາລັບໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ດີ, ເຊັ່ນ: ການພັດທະນາແອັບຯມືຖືແບບງ່າຍດາຍ.
3. ຄວາມຕ້ອງການຄົງທີ່ແລະການປ່ຽນແປງຈໍາກັດ: ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການມີຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະບໍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ວິທີການນ້ໍາຕົກແມ່ນເຫມາະສົມ. 
4. ຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດຕາມ ແລະເອກະສານ: ມັນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບໂຄງການທີ່ຕ້ອງການເອກະສານຢ່າງລະອຽດແລະການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ເຊັ່ນໃນອຸດສາຫະກໍາການດູແລສຸຂະພາບຫຼືການບິນອະວະກາດ.
5. ໂຄງ​ການ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຜູ້​ໃຊ້​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​ໄດ້​ດີ​: ມັນສາມາດໃຊ້ໄດ້ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ຖືກເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊັ່ນການສ້າງເວັບໄຊທ໌ຕາມເງື່ອນໄຂສະເພາະຂອງລູກຄ້າ.

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າວິທີການ Waterfall ອາດຈະບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບໂຄງການທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວ, ການມີສ່ວນຮ່ວມເລື້ອຍໆຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ຫຼືການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ວິທີການ Agile ມັກຈະມັກ.

Key Takeaways

ວິທີການ Waterfall ເຮັດວຽກໄດ້ດີສໍາລັບໂຄງການທີ່ມີວຽກງານຕາມລໍາດັບແລະການຄາດເດົາ, ໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ, ຫຼືໂຄງການຜູ້ໃຊ້ທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ດີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນອາດຈະບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບໂຄງການທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວແລະການມີສ່ວນຮ່ວມເລື້ອຍໆຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.

ໂດຍ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ເຄື່ອງ​ມື​ເຊັ່ນ​:​ AhaSlides, ທ່ານສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດວິທີການນ້ໍາຕົກ. AhaSlides ສະຫນອງທີ່ມີຄຸນຄ່າ ແມ່ແບບແລະ ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບທີ່ປັບປຸງການວາງແຜນໂຄງການ, ການອອກແບບ, ແລະການສື່ສານ. ດ້ວຍ AhaSlides, ທີມງານສາມາດສ້າງການນໍາສະເຫນີທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການໂດຍລວມ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ອ້າງອີງ: Forbes | Adobe